книги из ГПНТБ / Мордыш Ю.З. Профильное шлифование

логии и оснастке. Работы чехословаков в обла­ сти профильного шлифования пользовались большим вниманием специалистов.

Приехав в Москву, Гамр пригласил нас прийти на выставку. Чтобы технологи, конст­ рукторы, шлифовщики и лекальщики могли лучше познакомиться с достижениями в про­ фильном шлифовании в ЧССР, мы организо­ вали две экскурсии. По договоренности с ад­ министрацией экскурсии были организованы рано утром, когда выставка еще не работала и экскурсоводы могли более подробно, не от­ влекаясь, осветить все вопросы, возникающие у наших товарищей. Интерес к работам Гамра был так велик, что мы попросили его приехать на «Калибр» и более подробно перед широкой аудиторией рассказать о своем опыте. Кроме калибровцев, на эту встречу пришли работни­ ки соседних предприятий. Беседа была очень

кинофильм. Наши работники рассказали о своих успехах, о том, как внедряется оснастка Гамра на «Калибре», какой эффект она дает. К сожалению, метод вертикального шлифова­ ния не получил у нас полного применения, так как мы не нашли хорошей фортуны, с числом оборотов до 40 тыс., как требует этот метод. Все опробованные у нас фортуны при такой большой скорости вращения перегревались, не держали смазку. А уменьшив число оборо­ тов, невозможно использовать шлифовальные круги малого диаметра. Правда, и с кругами диаметром 40—60 мм удавалось изготовить

51

Шлифование радиуса шаблона при помощи наклад­ ных центров непрофилированным кругом.

криволинейные координатные шаблоны с ми­ нимальным применением ручного труда.

Выпуклые координатные шаблоны раньше мы шлифовали на синусной линейке, создавая ломаную кривую из маленьких площадок, в середине которых и были заданные координа­ ты. Затем шаржированной стальной лентой сбивали получившиеся уголки. Вогнутые кри­ вые обрабатывали вручную, подгоняя их про­ филь к выпуклым.

Лекальщики Астахов и Артюшин сделали из сверлильного станка специальный станочек с двумя столами, перемещающимися взаимо­ перпендикулярно, и применили этот станочек для вертикального шлифования.

52

На верхнем столе укреплялась шайба та­ кого же диаметра, как шлифовальный круг, установленный на фортуне станка вместо сверла. Путем передвижения столов шайба устанавливалась на одну ось со шпинделем шлифовального круга. Прикрепив к заранее сделанному копиру (тождественному заданно­ му шаблону) обрабатываемый шаблон и водя это соединение по столу станка, прижимая про­ филем к шайбе, можно шлифовать и вогнутые координатные шаблоны. При доводке остава­ лось лишь сбить штрих шлифовки (отделка шаблона обусловлена 11-м классом чистоты).

Это дало цеху громадный выигрыш во вре­ мени и очень большой экономический эффект.

Гамр заинтересовался шлифованием ко­ ординатных шаблонов и посоветовал нам приобрести чехословацкую фортуну завода «ТОЗ», которая хорошо работает даже при 70 тыс. оборотов.

Уезжая из Москвы, Гамр оставил в пода­ рок работникам завода «Калибр» копию ки­ нофильма об опыте чехословацких новаторов в профильном шлифовании. Надо сказать, что чехословацкая выставка, а также большая работа по обобщению . и распространению опыта в профильном шлифовании, проделан­ ная в Горьковском совнархозе, пробудили большой интерес к этому делу на многих предприятиях Москвы. Поэтому подарок, сде­

53

На различных семинарах Калинкин, Аста­ хов и я читали лекции о методике шлифова­ ния, применяемой на нашем заводе, и об ис­ пользовании опыта чехословаков. И всегда демонстрация кинофильма, которой мы со­ провождали лекции, вызывала интерес.

Работа Гамра привлекала все большее и большее внимание. Это побудило ЦБТИ сов­ нархоза заняться переводом книги Гамра. А ВДНХ организовала специальную темати­ ческую выставку о новейших достижениях в области шлифования. Наряду с новейшими специальными шлифовальными станками на этой выставке были представлены оснастка и приспособления, применяемые при про­ фильном шлифовании. Большое место было отведено работам Горьковского автозавода и «Калибра».

В дни этой тематической выставки были проведены московский семинар по профиль­ ному шлифованию и общесоюзный семинар по разным проблемам шлифовальных работ. Вместе с другими работниками нашего заво­

оновых работах.

Вконце 1961 г. я неожиданно получил че­ рез Внешторг посылку из Чехословакии. Ока­

залось, что, узнав о затруднениях с оформле­ нием заказа на фортуну марки ТОЗ дчя вертикального шлифования, Франтишек Гамр

54

передал фортуну в инструментальный цех за­ вода.

Программа КПСС, принятая историче­ ским XXII партийным съездом, говорит, что Советский Союз решает задачи коммунисти­ ческого строительства не в одиночестве, а в братской семье социалистических стран, что от вклада и усилий каждой страны зависят успехи всей мировой системы социализма. Программа КПСС говорит и о том, что отно­ шения между социалистическими странами основываются на принципе дружбы и брат­ ской взаимопомощи. В отношениях дружбы и взаимопомощи, которые сложились между шлифовщиками завода «Калибр» и шлифов­ щиками завода имени Яна Шверма, как в капле воды отражаются эти положения пар­ тийной программы. Капиталистический мир с его конкуренцией и безработицей никогда не знал да и не может знать таких товарищес­ ких отношений, такой общей заботы о повсе­ местном повышении производительности тру­

Программа КПСС предусматривает повы­ шение производительности труда в промыш­ ленности за 10 лет более чем в 2 раза, а за 20 лет — в 4—4,5 раза. И это при сокращении рабочего 'дня.

55

Такое большое повышение производитель: ности труда возможно лишь при крутых про­ грессивных сдвигах в оснащенности нашей промышленности, при внедрении автоматики, телемеханики.

ЦЕХ МЕНЯЕТ ПРОФИЛЬ

Автоматические линии получили повсеме­ стное признание. Естественно, что курс на автоматизацию не мог не затронуть и инстру­

чить число контролеров, обслуживающих ли­

бы так велико по сравнению с машинным, что подналадка линий задерживала бы производ­ ство.

Возникла необходимость создать такие контрольные приборы, которые могут конт­ ролировать обрабатываемые детали в едином темпе с ходом автоматической линии и не­ медленно сообщать о всех отклонениях в па­ раметрах детали, приборы, встроенные в линию, являющиеся ее органической частью.

Постановка такой задачи вызвала перест­ ройку нашего завода. Все большее и большее место в номенклатуре продукции завода за­ нимают приборы активного контроля, авто­ матические устройства, контрольно-измери­ тельные автоматы. А изменения и номенкла­

56

туре выпускаемой продукции не могли не вызвать организационных изменений, кото­ рые затронули и нашу группу шаблонов.

В целях создания более мощного цеха сначала были объединены цехи эталонов и приборов № 2, затем ликвидировали участок шаблонов. В это время работниками институ­

мышленности сэкономить много материаль­ ных средств и труда, ранее затрачиваемых на изготовление различных приспособлений и кондукторов, высвободило сотни квалифици­ рованных рабочих, уникальных станков. Но, чтобы базы могли работать на полную мощ­ ность, необходимо было быстро и точно изго­ товить десятки тысяч различных деталей для УСП. Вместе с другими заводами эту задачу поручено было выполнить и нашему. Так на заводе «Калибр» появилась группа УСП, яд­ ро которой составила бывшая группа шабло­ нов.

Участок производства УСП пополнили шлифовальными станками, число квалифици­

значит отказаться от борьбы за комплектность

иравномерность сдачи по графику.

Акак быть с доводкой? Производить ее

57

после полной обработки деталей шлифоваль­ щиками? Тогда не будет достигнута основная ее дель: приблизить все размеры к номиналу, а параллельность . и ,перпендикулярность сто­ рон делать с минимальным отклонением от нуля. А ведь только при выполнении этих ус­ ловий доводка могла бы ускорить выпуск деталей, помочь выполнить заказ при нехват­ ке шлифовальных станков.

А как организовать межоперационный контроль? Где взять нужное число контроле­ ров?

Очень много вопросов возникло перед на­ шим, вновь созданным коллективом. В реше­ нии их помог опыт, накопленный в группе шаблонов.

Посоветовавшись, мы решили, что лучше всего давать партию деталей группе шлифов­ щиков из 2—4 человек; что доводчиков надо

труд доводчиков и обеспечит выполнение тре­ бований, предъявляемых в данном случае к доводке; что. межоперационный контроль на­ до, по мере продвижения детали по техноло­ гической цепочке, осуществлять самим рабо­ чим при поступлении детали с предыдущей операции.

Таким образом, в основу изготовления деталей УСП, начиная с чернового фрезеро­ вания и кончая выпуском, был положен прин­ цип малого потока. Каждый рабочий нала­ живался на одну операцию и после ее выпол­ нения передавал деталь другому, закончив

58

партию, настраивался на следующую опера­ цию по техпроцессу и т. д.

Пример. Один шлифовщик обрабатывает первую плоскость и отдает на доводку; вто­ рой, получив деталь с доводки, шлифует вто­ рую сторону и опять передает на доводку; третий, беря размер от доведенных двух сторон, шлифует первое ребро в. угол к плоскостям и снова отправляет доводить. К этому времени первый шлифовщик, закончив шлифовку плоскостей, переходит к шлифовке второго ребра параллельно первому. После доводки второго ребра второй шлифовщик шлифует в угол к ребрам и плоскостям детали первый то­ рец. Так от операции к операции продвигает­ ся деталь вплоть до шлифовки последнего паза.

Мы не стали создавать стабильных рабочих групп. В каждом отдельном случае—в зависи­ мости от количества деталей в партии, конфи­ гурации детали, количества партий в работе, срока выпуска — группы создавались вновь. При этом старались как можно полнее исполь­ зовать мощность оборудования и квалифика­ цию каждого рабочего.

Оставалось решить вопрос об оплате труда рабочих. Этот вопрос обсуждался в партийной и профсоюзной организации, на общем собра­ нии рабочих группы. Единогласно было решено оплату производить по принципу коллективной сдельщины, дифференцировано, в зависимости от опыта, разряда и количества труда каждого работника.

Организовав таким образом производство, группа УСП сумела в короткий срок увеличить

59