
- •Лекция №2. Основы стандартизации создания асу.
- •2. Васильев в.М. И др. Управление в строительстве. Учебник для вузов. М., асв. 1994.
- •3. Гинзбург в.М. Проектирование информационных систем в строительстве. Информационное обеспечение. Учебное пособие. М., асв, 2008.
- •5. Дикман л.Г. Организация строительного производства. Учебник для вузов. М., асв, 2003.
- •13. Синенко с.А., Гинзбург в.М. И др. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве. Учебное пособие м., асв, 2002.
- •1. Сапр – сложная (большая) система.
- •2. Обслуживающие подсистемы.
- •3. Проектирующие подсистемы
- •5. Задачи анализа и синтеза. Локальная оптимизация. Принятие решения.
- •6. Обеспечивающие подсистемы (виды обеспечения).
- •7. Организационно-техническое (технологическое) проектирование.
- •8. Организационно-технологические задачи функционирования
- •Лекция №2 Основы стандартизации создания асу
- •1. Стандарты.
- •2. Стандарты на проектирование.
- •3. Сапр в строительстве.
- •Гост 19. Единая система программной документации (еспд).
- •Лекция №3
- •1. Общие положения
- •2. Состав и содержание
- •Лекция №4 гост 24. Система технической документации на асу
- •1. Состав комплекса стандартов
- •Лекция №5
- •Гост 24.602-86 Единая система стандартов автоматизированных систем управления.
- •Автоматизированные системы управления.
- •Состав и содержание работ по стадиям создания
- •Лекция №6
- •Единая система стандартов автоматизированных систем
- •Управления
- •Автоматизированные системы управления Общие требования гост 24.104-85
- •Виды и состав обеспечения асу (сапр) Лекция №7 Функциональное обеспечение
- •Логико-информационная модель
- •Фрагмент логико-информационной модели.
- •Логико-информационная модель взаимосвязанных задач.
- •Лекция №8 Математическое обеспечение (мо)
- •Лекция №9 Информационное обеспечение
- •Перечень выходных документов, видиограмм и массивов
- •Описание входных документов, видиограмм и массивов
- •Перечень выходных документов, видиограмм и массивов
- •Описание выходных документов, видиограмм и массивов
- •Описание массива базы данных (имя файла)
- •Организация разработчик
- •Классификация и кодирование инфориации
- •Разработка диалога «пользователь – машина»
- •Форматы диалога
- •Пример:
- •Период времени Комплекс работ Вид работ Вывод
- •Входное сообщение
- •Выходное сообщение
- •Лекция №15 гост 34. Единая система программной документации (еспд).
- •Состав еспд
- •Лекция №16 Программное обеспечение
- •1. Организация программирования
- •2. Операционная система
- •3. Выбор языка программирования
- •4. Процесс программирования
- •В. Способ хранения данных, с которыми работает система
- •5. Отладка программ
- •Лекция №17 Блок-схема алгоритма
- •Лекция №18 Комплексная отладка программ на контрольных примерах
- •Лекция №19 Техническое обеспечение.
- •Лекция №20 Организационное обеспечение
- •Лекция №21 Методическое обеспечение
- •Лекция №22 Правовое обеспечение
- •Лекция №23 Эксплуатационная документация
7. Организационно-техническое (технологическое) проектирование.
Организационно-технологическое проектирование – совокупность проектных процедур, имеющая целью установление необходимых производственных параметров строительства объекта во взаимосвязи с его архитектурно-конструктивной композицией.
Организационно-технологические решения – комплекс организационных, технических и технологических мероприятий, реализация которых обеспечивает достижение конечного результата – ввода в действие объектов в установленные сроки при требуемом качестве. Каждое решение должно отвечать заданным условиям путем сравнения вариантов по выбранным критериям. Решение задач, необходимых и достаточных для оптимизации организации и технологии строительного производства по заданному критерию.
Так, при разработке календарного плана строительства объекта эффективность решения, заложенного в план, оценивается по одному из выбранных критериев: продолжительность строительства, равномерность и непрерывность потребления ресурсов (трудовых, материальных, финансовых), себестоимость СМР, производительность труда рабочих, занятых на строительстве объекта.
Автоматизируемые задачи проектирования организации строительных работ:
Календарное планирование строительства, как комплекс автоматизированных задач;
Нормативная база строительства, как банк данных;
Задачи материально-технического снабжения, учета выполнения строительно-монтажных работ и пр.
Входной и выходной информацией является, как правило, документ.
Продукция САПР (проекты зданий и сооружений) не является конечной для народного хозяйства. Конечная продукция – это сданные в эксплуатацию объекты и производственные комплексы, которые строятся с помощью управляющей системы АСУС (автоматизированной системы управления строительством)и планирующей АСПР (автоматизированной системы плановых расчетов). Эффективность АСУС зависит от того, насколько правильно учтены требования этих систем в САПР.
8. Организационно-технологические задачи функционирования
строительных организаций.
Основа функционирования строительной организации – решение организационно-технологических задач строительства.
Основой строительства, занимающее значительную часть времени в инвестиционном цикле, является строительное производство. Строительное производство – сложная система, состоящая из множества подсистем: производственных, организационных, а также управляющих и информационных.
Производственные системы– это первичные строительные организации и предприятия, выпускающие строительную продукцию.
В производственной системе как правило различные технологические операции выполняют различные строительные предприятия с различной специализацией, в состав которых входят также вспомогательные и обслуживающие организации. В производственной системе все предприятия и организации находятся в определенных взаимоотношениях (связях). Связи могут иметь директивный, договорный или кооперативный характер.
Связи при производстве проявляются в технологической, организационной, экологической, социальной сферах.
Задача технологической сферы – рациональный выбор технических средств и технологических приемов выполнения работ. Определяется необходимая последовательность в выполнении строительно-монтажных работ.
Задача организационной сферы – создать прогрессивные условия для работы специализированных организаций и подразделений в ходе строительства. При одной и той же технологии СМР процесс строительства может быть организован по разному.
Задача экономической сферы – осуществлять единство экономических процессов в производстве и экономических связей участников строительства.
Социальная сфера определяет социальные отношения в производственном коллективе.
Между перечисленными сферами существуют связи и зависимости. Каждая из них отражает одну из сторон управления строительством объектов. Организационные системы в строительном производстве представляют собой иерархию управленческих звеньев, обеспечивающих финансирование, поставку сырьевых материалов, комплектующих изделий, строительной техники и реализующие заключенные контракты на строительство и сбыт готовой строительной продукции.
Управляющая информационная система обеспечивает сбор, хранение, обработку и поиск данных. Выходной продукцией этой системы является информация, на основе которой принимаются решения.
Функции производственно-хозяйственной деятельности направлены на решение на решение конкретных задач, стоящих перед строительно-монтажной организацией.
Задачи функционирования строительных организаций.
№№ |
Функции строительной организации |
Основные задачи |
1 |
Общее административное руководство |
Принятие решений. Организация, контроль, регулирование их выполнения. |
2 |
Подготовка технической, договорной и организационно-технической документации |
Обеспечение полноты, достоверности, своевременности формируемых документов |
3 |
Обработка сметной документации |
Обеспечение корректности и достоверности сметных расчетов |
4 |
Планирование производственно - хозяйственной деятельности |
Организация и осуществление календарного, перспективного и текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности |
5 |
Оперативное управление строительным производством |
Организация, контроль, регулирование производства работ, обеспечение объектов строительства ресурсами |
6 |
Комплектование и подготовка кадров |
Обеспечение инженерно-техническими и рабочими кадрами производственных подразделений |
7 |
Материально-техническое обеспечение |
Своевременное и комплектное обеспечение строительных объектов необходимыми материально-техническими ресурсами |
8 |
Обеспечение качества продукции |
Контроль качества выполнения строительных работ |
9 |
Условия и охрана труда |
Обеспечение безопасных условий и нормального режима труда |
10 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
Обеспечение достоверного, полного и своевременного учета ценностей, осуществление режима экономии и хозяйственного учета |
11 |
Сдача объектов в эксплуатацию |
Организация работы по сдаче завершенных объектов и комплексов в эксплуатацию |
12 |
Комплексный технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности |
Осуществление анализа и обработки технико-экономической информации, организация разработки и внедрения экономических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства |
В рамках организационно-технологических подсистем, определяющих функционирование строительных организаций, решаются следующие комплексы задач:
1 |
При подготовке строительного производства |
Мероприятия по подготовке работы строительной организации |
|
|
Мероприятия по подготовке объектов к строительству |
|
|
Мероприятия по подготовке производственных процессов и работы бригад |
2 |
При проектировании организации строительного производства |
Проектирование организации строительства |
|
|
Проектирование производства работ |
|
|
Проектирование организации работ |
|
|
Технико-экономическая оценка решений, принятых в проекте производства работ |
3 |
При осуществлении календарного планирования |
Построение технологических моделей строительства объектов, зданий и сооружений |
|
|
Планирование продолжительности строительства **) |
|
|
Организация поточного строительного производства (долговременные потоки при строительстве промышленных предприятий, осуществление поточного строительства жилых домов, объектов культурно-бытового назначения и коммунального хозяйства на основе непрерывного планирования) |
|
|
Составление графиков расхода ресурсов при возведении объектов |
4 |
При формировании строительных генеральных планов |
Проектирование общеплощадочных строительных генеральных планов |
|
|
Проектирование строительных генеральных планов отдельных объектов |
|
|
Размещение монтажных кранов и подъемников |
|
|
Организация временных дорог |
|
|
Организация складского хозяйства |
|
|
Временное водо-, тепло-, энергоснабжение строительства, канализация |
|
|
Проектирование и возведение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений |
5 |
При оценке и проведении сметных расчетов |
Построение локальных смет на отдельные виды СМР |
|
|
Построение, проверка корректности полученных объектных смет |
|
|
Построение, проверка корректности сводного сметного расчета на базе объектных смет |
|
|
Определение стоимостных, финансово-производственных характеристик функционирования организации, базирующихся на сметных расчетах **) |
6 |
При материально - техническом обеспечении |
Организация материально-технического обеспечения строительства **) |
|
|
Организация работы подразделений производственно-технологической комплектации |
|
|
Формирование комплектовочных ведомостей на объект строительства |
|
|
Формирование и контроль выполнения заявок на поставку материально-технических ресурсов |
7 |
При организации эксплуатации строительных машин |
Организация парка строительных машин |
|
|
Техническое обслуживание и ремонт строительных машин |
|
|
Диспетчерское управление работой парка строительных машин в организации |
8 |
При организации транспорта |
Выбор и организация транспортных потоков для строительства объектов |
|
|
Диспетчеризация работы транспорта |
**) Организационно-технологические подсистемы, вносящие основной вклад в надежность функционирования строительной организации.