Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Крылов Н.В. Организация и планирование кислородного производства [учеб. пособие]

.pdf
Скачиваний:
27
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
16.71 Mб
Скачать

их разімещения от уровня пола должна быть равной ПО—120 см, а при вертикальной оси расположения — на уровне опущен­ ных рук (70—80 см от пола). Отклонения от указанных высот вызовут дополнительную затрату энергии рабочим.

В целях создания благоприятных условий для многоаппаратпого обслуживания приборы и органы управления следует располагать с учетом обеспечения минимального пути, прохо­ димого рабочим в пределах обслуживаемой зоны. Это дости­ гается путем фронтального расположения контрольно-измери­ тельных приборов и органов управления с небольшой разни­ цей их уровня с учетом максимальной доступности, а также группировкой КИП и органов управления на общих щитах.

При наличии нескольких площадок для обслуживания ап­ паратов или при расположении оборудования на разных отмет­ ках целесообразно осуществлять оснащение машин и аппара­ тов приборами дистанционного контроля, что в значительной, степени снижает утомляемость рабочего, облегчает условия труда, увеличивает зоны обслуживания.

Применение автоматического регулирования и дистанцион­ ного управления позволит при строительстве новых цехов и станций по производству кислорода выносить технологическое оборудование из зданий на открытые площади. В этом случае управление оборудованием будет вестись оператором с цент­ рального пульта, т. е. будет создана новая форма организации труда, при которой труд рабочего по своему характеру прибли зится к труду инженерно-технических работников.

Корганизации рабочего места оператора, контролирующего

ирегулирующего производственный процесс с центрального пульта, должны предъявляться особые требования, Во-первых, следует рационально размещать контрольно-измерительные приборы на пульте управления и, во-вторых, разделить поме­ щение, в котором работает оператор, на рабочую зону и зону отдыха и соответствующим образом их оснастить.

Участки, где расположены пульты управления и шкафы с приборами, образуют рабочую зону. Здесь все внимание опе­ ратора должно быть сосредоточено на источниках информа­ ции: приборах, сигнальных лампах, ручках управления и т. д Поэтому пульты и приборные шкафы лучше окрашивать в хо­ лодные топа и освещать их поверхности концентрированным светом.

Целесообразно

предусматривать автоматическое снижение

(в 2—3 раза)

освещенности в зоне отдыха и яркое освещение

того пульта

или

приборного шкафа, где произошли те или

иные изменения в работе приборов, что сразу же переключит внимание оператора.

Звеном, связывающим оператора с машинами, является пульт управления с расположенными на нем приборами. Рас­ пределение приборов следует осуществлять на пульте таким образом, чтобы они были в поле зрения оператора, помещая

5*

67

наиболее важные из них в центре пульта, так как установле­ но, что с удалением приборов от центра точность их чтения падает. Следующие по степени важности приборы должны рас­ полагаться справа от центра, потому что из-за асимметрии зри­ тельной системы человек слева видит хуже, чем справа.

Нулевые отметки у приборов необходимо располагать оди­ наково (в самом верху шкалы). Поскольку оператор в течение часа вмешивается в управление технологическим процессом всего 2—3 раза и большую часть времени проводит в зоне от­ дыха, она должна быть наиболее комфортабельной (цвета з зоне отдыха должны быть теплыми, бодрящими; свет в элек­ тролампах рассеянный и пр.). Там, где это необходимо, следует предусматривать искусственный климат.

Проектирование рациональных методов и приемов труда предусматривает определение последовательности выполнения трудовых действий с учетом возможного совмещения отдель­ ных приемов во времени и перекрытия их автоматической ра­ ботой оборудования; выбор рациональных маршрутов переме­ щения рабочего на рабочем месте или в зоне обслуживания; установление наиболее выгодных режимов работы оборудова­ ния; исключение из трудовых приемов статических элементов, выбор наиболее благоприятных поз рабочего с минимальными статическими и динамическими напряжениями.

Важным организующим фактором, влияющим на произво­ дительность труда и на качество работы исполнителя, являет­ ся чистота рабочего места. Постоянное поддержание чистоты— это признак производственной культуры, стимулирующий тща­ тельность ведения трудового процесса, повышающий дисципли­ ну труда. Систематическая уборка рабочих мест, возлагаемая как на основных рабочих, так и на специальных вспомогатель­ ных. является важным фактором в деле безопасной работы.

6. Условия труда

Научная организация труда предусматривает создание та­ ких условий труда в производстве, которые обеспечили бы »ми­ нимальные психофизиологические нагрузки, благоприятные са­ нитарно-гигиенические условия, наиболее производительную и безопасную работу при ее оптимальной интенсивности, исклю­ чающей переутомление и снижение внимания в процессе труда.

Условия труда характеризуются следующим комплексом показателей: температурой, влажностью и подвижностью воз­ духа в помещениях; степенью излучения тепла от производст­ венных источников; концентрацией вредных примесей в воз­ душной среде; величиной шума, вибрации; освещенностью, тя­ жестью и напряженностью труда (физическими усилиями, нерв­ но-психическим напряжением, темпом, ритмом и монотонностью труда); долей ручных работ в общей трудоемкости; режимом

68

труда и отдыха; эстетическими условиями производства (цве­ товая окраска оборудования и помещений, форма и качество рабочей одежды, музыкальное производственное вещание, бла­ гоустройство и озеленение цехов и территории, оформление наглядной агитации).

Создание нормальных санитарно-гигиенических и безопас­ ных условий труда повышает трудоспособность рабочего и со­ храняет его здоровье. Температура воздуха в производствен­ ных помещениях, его чистота и влажность должны поддержи­ ваться согласно нормам, предусмотренным правилами санитар­ ной техники. Загрязненность воздуха пылью, раздражающими газами и парами не только вредны для здоровья, но и в зна­ чительной степени снижают производительность труда, вызы­ вая быстрое утомление, замедляя темп работы. Поэтому необ­ ходима тщательная герметизация машин и аппаратов, в кото­ рых циркулируют вредные газы, чтобы они не проникали в по­ мещение, а в местах возможного попадания вредных газов следует устанавливать аварийную вентиляцию.

Освещение рабочих мест должно быть нормальным, без рез­ ких -колебаний. Известно, что недостаточное освещение утом­ ляет органы зрения и снижает производительность.

Немаловажное значение в кислородных производствах име­ ет борьба с шумом, отрицательно сказывающимся на трудо­ способности. Технический уровень кислородного производства привел к тому, что рабочие, обслуживающие машины и аппа­ раты, испытывают не столько физическое, сколько нервное на­ пряжение и утомление. В связи с этим требуется тщательное изучение влияния условий на психофизиологическое состояние рабочих, недооценка психофизиологических особенностей чело­ века может нарушить нормальный ритм труда и снизить его производительность.

Правильная окраска помещений и оборудования, использо­ вание удобной спецодежды, обладающей защитными и гигие­ ническими свойствами, в значительной степени определяют усло­ вия и производительность труда.

Разработка рационального режима труда и отдыха преду­ сматривает составление графика выхода на работу и определе­ ние времени перерывов и их количество в процессе смены. Гра­ фики выхода на работу в кислородном производстве состав­ ляются с учетом: использования среднемесячной нормы рабо­ чего времени, режима и особенностей производственного про­ цесса (прерывный или непрерывный); закрепления оборудова­ ния за определенными рабочими; регулярного и равномерного чередования работы и отдыха. Ниже приводятся два наиболее

типичных графика, применяемых

в кислородном производстве.

1. Четырехбригадный график с 8-часовыми сменами и про­

должительностью отдыха между

сменами 48 часов (А, Б, В,

Г — наименование сменных бригад).

69

С м е н ы

Ч а с ы

 

I

1 о

со

и8 — 1 6

.111

1 6 - 2 4

Отдых . . . .

 

 

 

 

 

 

 

Д н и

м е с я ц а

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

и

12

13

14

15

16

А А А А Б Б Б Б В В В В Г Г Г Г

і В Г Г Г Г А А > А Б Б Б Б В В В

і Б Б В В В В Г Г Г Г А А А А Б Б

Г В Б Б А Г В В Б А Г Г В Б А А

Через каждые 16 дней график повторяется в той же после­ довательности.

2. Четырехбригадный график с 8-часовыми сменами и про­ должительностью отдыха между сменами 56 часов.

 

 

Д н и

м е с я ц а

Смены

Ч а с ы

1 ‘2 3 4 ] 5 6 1 7 1 8 9 10

11 12 ) 13 14 1 15 16 17 18 19 20

 

 

1

00 1 о

А А А А а | б Б Б Б Б В В В В В Г Г Г Г Г

к

8 - 1 6

Б Б Б ! В В В В В Г Г Г Г Г А А А А А Б Б

і и

1 6 -2 4

В Г Г Г г г А А А А А Б Б Б Б Б В В В В

Отдых . .

Г j В 1В Б 1 Б а|

г Г в| в | б |а |а | г | г| в Б Б j А А

По первому графику переход рабочих из смены в смену

происходит

через каждые 4

дня при отдыхе между сменами

48 часов, а по второму — через каждые 5 дней при отдыхе меж­ ду сменами 56 часов.

Из четырех бригад три ежедневно работают, а одна отды­ хает. Отличаются эти графики один от другого' продолжитель­ ностью рабочей недели.

В кислородном производстве рабочим предоставляется пе­ рерыв для принятия пищи в течение смены поочередно с заме­ ной друг друга на рабочих местах, а также кратковременные перерывы сверх обеденного для отдыха с учетом особенностей производственного процесса и физиологических закономерно­ стей изменения работоспособности человека.

7. Повышение квалификации кадров и распространение передовых методов труда

Производственно-техническое обучение, непрерывное повы­ шение квалификации и рост культурно-технического уровня промышленно-производственного персонала являются важны­ ми условиями дальнейшего технического прогресса, максималь­ ного использования производственных мощностей, правильной эксплуатации оборудования, роста выпуска продукции при по­ вышении ее качества и снижении себестоимости.

Учитывая сложность технологического процесса и применяе­ мого оборудования, от работников, которые заняты в сфере кислородного производства, требуются разносторонние специ­ альные и общетехпические знания. Поэтому для того чтобы каждый производственник в совершенстве знал технику и тех­ нологию производства на том участке, где он трудится, владел передовыми методами труда, неуклонно повышал качество вы­ рабатываемой продукции при повышении производительности груда и снижении себестоимости продукции, необходимо осу­ ществлять систематическое обучение кадров, непрерывно повы­ шая их знания, совершенствуя практические приемы ведения производственного процесса.

Производственным обучением должны охватываться не толь­ ко вновь поступающие рабочие, но и весь уже работающий производственный персонал. Для этой цели используются раз­ личные формы и виды обучения (технический минимум, курсы повышения квалификации, овладения несколькими профессия­ ми и др.) с обязательным включением в учебные программы таких вопросов, как изучение технологических инструкций, пра­ вил эксплуатации оборудования, лучших приемов выполнения работ с показом их на рабочих местах.

При подготовке новых кадров процесс обучения техниче­ скому минимуму должен включать как освоение основных тео­ ретических положений по данной специальности, так и практи­ ческих навыков обслуживания и ухода за агрегатом, на кото­ ром предполагается использование обучаемого рабочего. В качестве преподавателей (инструкторов) следует привлекать лиц из числа наиболее квалифицированных инженерно-техни­ ческих работников, имеющих достаточный технический и орга­ низационный опыт и знания в области технологии и эксплуа­ тации оборудования.

Для передачи накопленного и систематизированного опыта работы передовых рабочих организуются курсы повышения квалификации соответствующих профессий, на которых кроме практического материала более углубленно изучаются й основ­ ные теоретические вопросы.

Важной формой обучения на кислородных предприятиях является подготовка рабочих к овладению несколькими специ­ альностями, что дает возможность широкой маневренности при перестановке кадров.

В кислородных производствах применяются режимные тех­ нологические карты, которые содержат значения всех парамет­ ров режима, перечень допустимых отклонений от нормы и ме­ тоды корректировки режима. Кроме того, для аппаратчиков и

машинистов

составляется инструктивный регламент работы,

без четкого

усвоения которого рабочий не должен допускать­

ся к работе. Поэтому неотъемлемой функцией производствен­ ного обучения является устный и письменный инструктаж.

Проводит инструктаж мастер или бригадир. При этом уст­

71

ный инструктаж должен строиться так, чтобы наряду с обуче­ нием раоочего правильным методам работы провести провер­ ку усвоения им письменных инструкций, устанавливающих оп­ тимальные параметры производственного процесса, технологию и организацию работ, правила техники безопасности.

Большое значение в деле повышения квалификации рабо­ чих имеют посылка их на другие родственные предприятия с целью изучения опыта работы этих предприятий, создание меж­ заводских школ по обучению рабочих отдельных профессий, широкое использование мероприятий и рекомендаций, выявлен­ ных в процессе работы межзаводских школ.

Повышение технического уровня кислородного производст­ ва, степени автоматизации и механизации производственных процессов ведет к изменению характера труда, требует даль­ нейшего повышения квалификации рабочих, более глубокого знания ими оборудования, понимания совокупности всех ста­ дий технологического процесса, их связи и взаимосвязи, уме­ ния пользоваться сложнейшей контрольно-измерительной, ре­ гулирующей и сигнальной аппаратурой, способности быстро ориентироваться и оперативно ликвидировать возникающие отклонения от оптимального технологического режима. Оче­ видно, что в этом случае требуется создание и применение та­ ких методов и форм повышения квалификации производствен­ ного персонала, которые включали бы ряд элементов инженер­ но-технической подготовки. При этом повышаются требования и ко всем ИТР и прежде всего к осуществляющим руководст­ во обучением производственных рабочих. Повышению деловой квалификации ИТР и их технической грамотности должно уде­ ляться большое внимание. Для этой цели необходима система­ тическая учеба ИТР, например, путем организации семинаров по различным вопросам техники и экономики с использованием конкретных примеров из практики отдельных производствен­ ных звеньев или цеха. Руководить семинарами должны квали­ фицированные специалисты, глубоко знающие новейшие дости­ жения в области техники, технологии, механизации и автома­ тизации производства и экономики кислородных предприятий.

В целях повышения квалификации ИТР, расширения их кругозора следует осуществлять широкий обмен опытом с дру­ гими родственными предприятиями, в частности путем органи­ зации производственных экскурсий. Результаты экскурсий должны детально обсуждаться на совещаниях ИТР с тем, что­ бы все полезное, почерпнутое в ходе обмена опытом, было внед­ рено в практическую деятельность предприятия. Правильно подготовленные и творчески проведенные экскурсии приносят обоюдную пользу в работе предприятий, обменивающихся про­ изводственным опытом.

В широком распространении передового опыта и развер­ тывания социалистического соревнования большая роль при­ надлежит ИТР.

В кислородном производстве выявление.передовых методов, ^.целесообразнее всего осуществлять путем изучения трудового и технологического процессов на конкретных данных работы смежных бригад, обслуживающих соответствующую установ­ ку глубокого охлаждения, а также отдельных рабочих, обслу­ живающих определенный агрегат, машину или аппарат, что дает возможность правильно оценить выполняемые коллекти­ вом или отдельным рабочим действия и их влияние на показа­ тели технологического процесса (производительность, расхож­

дение норм и др.).

Полученные данные по каждой сменной бригаде или конк­ ретному рабочему месту сравниваются и анализируются. Вы­ являются отклонения от оптимального режима; наилучшпе ме­ тоды организации трудового процесса в целом, выполнения от­ дельных операций и ведения технологического режима. Затем наиболее передовые методы, позволяющие получить максималь­ ный эффект, распространяются на все сменные бригады п ра­ бочие места. Но при этом должны быть тщательно разработа­ ны и намечены конкретные пути для внедрения рекомендуемых передовых методов по отдельным агрегатам и установке в це­ лом.

В дальнейшем осуществляется разработка обобщенного ме­ тода, составляются его описание, производственные инструкции и для наглядности и лучшего освоения оформляются плакаты или другие документы наглядного обучения.

8.Организация социалистического соревнования

иразвитие творческой активности трудящихся

Социалистическое соревнование является важнейшим фак­ тором повышения производительности труда.

Гласность, сравнимость результатов и возможность переда­ чи передового опыта — основные условия организации социа­ листического соревнования. Гласность соревнования осущест­ вляется путем освещения обязательств в печати, выпуска спе­ циальных листков и плакатов, организации стендов и т. д. Конкретность обязательств, систематическая организация конт­ роля и учета их выполнения облегчают проведение сравнимо­ сти результатов и установление их правильности.

Эффективной формой соревнования, при которой наиболее полно проявляется творческая инициатива работников, явля­ ется соревнование за повышение производительности труда на каждом рабочем месте на основе индивидуальных, бригадных и цеховых планов НОТ. Основными показателями социалисти­ ческого соревнования являются: перевыполнение норм выра­ ботки, овладение передовыми методами труда, повышение ка­ чества продукции, экономия сырья, материалов, топливно-энер­ гетических ресурсов, увеличение выхода продукции, снижение-

73

себестоимости. Значение социалистического соревнования за­ ключается прежде всего в том, что опыт и достижения передо­ виков производства становятся достоянием всех работников и могут быть в широких масштабах внедрены в производство.

Итоги соревнования подводятся соответствующими цеховы­ ми и заводскими комиссиями и затем обсуждаются на заседа­ ниях профсоюзных комитетов завода, цеха.

Передовиков социалистического соревнования следует по­ ощрять, используя систему моральных и материальных поощ­ рений (присуждение Красного знамени, занесение на Доску почета, присвоение высоких званий ударников и бригад комму­ нистического труда, занесение в Книгу почета, присвоение зва­ ния. лучшего рабочего данной профессии, объявление благо­ дарностей, выдача премий и т. д.).

В новых условиях хозяйствования для поощрения передо­ виков социалистического соревнования необходимо шире ис­ пользовать различные формы морального и материального по­ ощрения.

9. Планирование и внедрение научной организации труда

Работа по совершенствованию организации труда на пред­ приятиях предусматривает анализ существующей организации груда, составление планов НОТ с разработкой мероприятий, внедрение мероприятий и определение уровня НОТ.

Для развития творческой инициативы и привлечения рабо­ тающих к составлению и -внедрению планов НОТ создаются творческие бригады, которые изучают и анализируют состоя­ ние существующей организации труда и намечают пути ее со­ вершенствования. К работе творческих бригад привлекаются

План НОТ рабочих,

Плановые затраты, тыс. руб.

в том числе по источ­ никам финансирования

71

экономисты, технологи, механики, нормировщики, рационали­ заторы, рабочие-новаторы, а в случае необходимости физиоло­ ги, психологи, социологи, художники. Сведения о состоянии организации труда собираются с помощью конкретно-социоло­ гических исследований, в задачу которых входит изучение ин­ тересов, потребностей, творческой активности работников, про­ цессов общения с членами производственного коллектива, об­ щего кругозора, степени развитости чувства товарищества и взаимопомощи и др. Полученные на. основе таких исследова­ ний материалы используются для улучшения организации тру­ да, оптимизации его условий и повышения эффективности дея­ тельности производственного коллектива. Анализ существую­ щей организации труда предусматривает также выявление не­ достатков в условиях труда, в его разделении и кооперации, в планировке, оснащенности и обслуживании рабочих мест и др.

результате анализа определяются основные направления и ооъекты, на которых должна в первую очередь проводиться работа по научной организации труда в планируемом периоде.

В план НОТ включаются мероприятия, намеченные в соот­ ветствии с предложениями, вытекающими из анализа состоя­ ния организации труда и поступившие от рабочих, служащих и ИТР. При составлении планов НОТ по каждому мероприя­ тию указывается цель проведения, затраты на внедрение, ис­ точник финансирования, ожидаемая экономическая эффектив­ ность, срок внедрения и лицо, ответственное за исполнение. План НОТ составляется по форме, указанной в табл. 2. Эко­ номический эффект внедрения мероприятий по НОТ рассчиты­ вается в соответствии с методикой, утвержденной Госкомите­ том Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы 28 июля 1970 года. Завершающим этапом работы по НОТ является внедрение ее рекомендаций в производство и

Таблица 2

ИТР и служащих

іI

опредление уровня НОТ. Внедрение запланированных мероприя­ тий по совершенствованию организации труда предусматрива­ ет ознакомление рабочих с передовыми методами и приемами труда, осуществление системы производственных тренировок и инструктажа, внедрение применительно к новым организаци­ онно-техническим условиям производства норм затрат труда и систем морального и материального стимулирования.

Оценка изменения уровня НОТ в результате внедрения ме­ роприятий производится с помощью следующих частных коэф­

фициентов:

 

и кооперации

труда:

 

1. Коэффициенты разделения

 

 

- іф

 

 

 

 

V т

 

К„

 

 

К,

1

-Ml

 

1 -----,

 

 

Tcu- R ’

 

рт

К'М -А?

 

’ к т ~~

 

 

где 2Гup — время

выполнения

 

рабочими

несвойственной

им

функции, мин; 2Тик — потери

времени из-за

упущений в коопе­

рации труда, мин;

7фм — продолжительность

смены, мин;

R

количество рабочих.

 

и обслуживания

рабочих мест:

2. Коэффициент организации

 

К,ор

 

1

Ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где /?Мц — общее количество рабочих мест в цехе; Rmi— коли­ чество рабочих мест, состояние или обслуживание которых не­ удовлетворительны.

3. Коэффициент рациональных приемов труда:

1

Е Г „ т

TcM-R ’

 

где 1Тпт— потери времени в результате применения нерацио­ нальных приемов труда, мин.

4. Коэффициент многоаппаратного обслуживания и совме щения профессий:

Кѵ

 

Riю -f- Rсп

 

 

R

 

 

 

 

где RH0— численность рабочих, перевыполняющих норму обслу­

живания; Rcn — численность работников,

совмещающих функ­

ции (профессии).

 

передового

опыта:

5. Коэффициент освоения

тг

_^?по

 

 

ПО --- £) >

 

где #по — общая численность рабочих, освоивших передовые приемы, методы работы и вторые профессии, а также повысив­ ших квалификацию.

6. Коэффициент стабильности кадров:

Кг 1 - А

R

где Ry — общая численность работников, уволенных по различ­ ным причинам.

76

,. Коэффициент использования рабочего времени:

Грб-+-Гц 4- 7вс4- 7’п-(- та

Крв 1

где Гн — номинальный фонд рабочего времени в человеко­

днях;

Гро — невыходы по балансу рабочего времени в человеко­

днях;

Гц — количество целосменных простоев в

человеко-днях;

Тпс — внутрисмеппые простои рабочего времени

в пересчете па

человеко-дни; Т„ — потери рабочего времени, связанные с про­ гулами и другими нарушениями трудовой дисциплины в пере­

счете

на человеко-дни;

Га — невыходы с

разрешения

админи­

страции в человеко-днях.

 

 

труда:

8.

Коэффициент санитарно-гигиенических условий

 

і.л __Кв -Ь Кш + І'т + К0

 

 

<Ѵу —

4

I

 

где Кв — коэффициент

состояния воздушной среды (загазован­

ности,

запыленности);

Кш — коэффициент

шума; Кт — коэффи­

циент температурных условий;

Ко— коэффициент освещенности.

Все составляющие коэффициенты определяются как отношение количества рабочих мест, на которых имеются отклонения от требований санитарно-гигиенических норм, к общему количе­

ству рабочих мест в цехе.

 

9. Коэффициент охраны труда:

1

Гд

R 10,

где Гд — количество человеко-дней, потерянных в отчетном ме­ сяце в результате травматизма, профзаболеваний; 10 — произ­ вольно выбранное число для усиления значения коэффициента.

10. Коэффициент технологической дисциплины:

щ ■

 

 

Кт =

1

Щ

 

 

где П\ — число

 

 

 

 

 

нарушении технологии производства

по

регла­

ментированным

показателям;

 

п2 — число замечаний

по

техно­

логии производства;

п0— общее число показателей

технологи­

ческого режима, регистрируемых в течение месяца.

 

 

11. Коэффициент

использования сырья:

 

 

Н„

Кс нф

где Нц, Нф — соответственно плановая и фактическая нормы расхода сырья на единицу продукции.

12. Коэффициент автоматизации и механизации инженерно­ го и управленческого труда:

Кѵ = - Rа + Rи

Яѵ

где Ry — численность работников управления; Rit, RM— числен­ ность работников управления, которые используют в своей ра­

77

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ