книги из ГПНТБ / Крылов Н.В. Организация и планирование кислородного производства [учеб. пособие]

трат более поздних лет к текущему моменту путем применения коэффициента приведения, исчисляемого по формуле:

(1 + Епп)* ’

где В — коэффициент приведения; t — период времени приве­ дения в годах, Енп — норматив для приведения разновремен­ ных затрат.

В условиях действующего порядка начисления амортизации основных фондов норматив для приведения разновременных затрат устанавливается в размере 0,08.

Приведение разновременных затрат используется только в расчетах экономической эффективности вариантов и не может служить основанием для изменения сметной стоимости строи­ тельства.

В общем случае экономическая эффективность от сокраще­ ния срока ввода в действие строящегося объекта выражается в количестве чистой продукции, получаемой за период досроч­ ного ввода объекта, и приближенно может быть определена по формуле:

Э ^ Е н К ^ Г н — Тф),

где Kd — стоимость досрочно вводимых в действие основных фондов за вычетом дополнительных затрат, вызванных ускоре­ нием строительства; Гн, Тф— нормативный и фактический сро­ ки ввода в действие производственных фондов.

Экономический эффект от сокращения сроков освоения про­ изводственных мощностей измеряется увеличением производи­ мой продукции и прибыли:

Э„ = (Рф — Рн) (С0р — С),

где Рп, Рф— количество выработанной продукции по норматив­ ным и фактическим срокам ввода в действие производственных

ности показатели 'проекта реконструкции и расширения кисло­ родного предприятия сопоставляются с показателями: а) проек­ та строительства нового кислородного предприятия, имеющего мощность, равную приросту мощности на реконструируемом предприятии; б) действующего передового предприятия анало­ гичной мощности в данной отрасли промышленности; в) дан­ ного предприятия до его реконструкции.

При реконструкции предприятия или его части, предусмат­ ривающей повышение технического уровня предприятия без

,увеличения мощности, показатели проекта реконструкции сопо­ ставляются с данными действующего производства путем определения коэффициента сравнительной экономической эф­ фективности по формуле:

270

\

нирования и экономического стимулирования устанавливаются вышестоящей организацией.

Разработка плана по труду предусматривает: обеспечение неуклонного повышения производительности труда таким обра­ зом, чтобы темпы ее роста опережали рост заработной платы; соблюдение правильных пропорций в заработной плате отдель­ ных категорий работников в соответствии с количеством и ка­ чеством их труда в пределах установленного размера общего фонда заработной платы; заинтересованность каждого работ­ ника и всего коллектива в улучшении технико-экономических показателей; обеспечение потребности в кадрах соответствую­ щей квалификации и повышение квалификации работников; установление оптимального соотношения в численности произ­ водственного, обслуживающего и управленческого персонала.

2. Методы измерения производительности труда

Производительность труда характеризует степень эффектив­ ности труда. Экономическое содержание повышения произво­ дительности труда заключается в неуклонном сокращении за­ трат рабочего времени на производство единицы продукции. Уровень производительности труда можно выразить как отно­ шение продукции к единице затраченного труда или как от­ ношение количества затраченного рабочего времени к коли­ честву продукции, выработанной за это время. При измерении производительности труда принципиальное значение имеют ме­ тоды определения объема продукции и затрат труда.

На кислородных предприятиях производительность труда в зависимости от вида производства определяется в натураль­ ном, условном (приведенном), стоимостном выражениях и в нормативных затратах труда (нормо-часы).

Натуральный метод (в единицах веса, объема, штуках, мет­

к времени, затраченному на ее изготовление. Этот метод при­ меняется в тех случаях, когда вырабатывается один вид про­ дукции.

Производительность труда в условных единицах, (Р<) на­ пример, определение производительности труда, исходя ид при­ веденной чистоты кислорода, измеряется по формуле:

р ^ У ^ р г С г . с у-тп,

1

где Р; — количество продукта соответствующей чистоты, м3;

затраченного на изготовление п видов продукции.

Наиболее объективные и точные показатели уровня и дина­ мики производительности труда обеспечивает трудовой метод,

272

по которому уровень производительности труда измеряется по трудоемкости каждого вида продукции. Фактическая трудоем­ кость или затраты рабочего времени производственных рабо­ чих на выработку единицы продукции (Н0), определяется по формуле:

Нс = (Г0+ 7'в ):Р ,

где Тв — затраты труда вспомогательных рабочих и цехового персонала (ИТР, служащие, ученики) производственного цеха.

Трудоемкость вспомогательных цехов и служб (Нвс) исчис­ ляется по формуле:

Нвс = 7ВС: Р,

где Гвс — затраты труда персонала вспомогательных цехов и

служб.

Общезаводская трудоемкость продукции (Нз) будет равна:

танных ими нормо-часов па количество выпущенного продук­ та. Заводская трудоемкость единицы продукции включает в себя фактические затраты труда всего промышленно-производ­ ственного персонала.

погрузочно-разгрузочные работы, по ремонтному цеху пропор­ ционально затратам труда на текущий ремонт, по энергоцеху пропорционально потреблению электроэнергии, пару, воды).

Основным и самым распространенным методом измерения производительности труда является стоимостной, при котором производительность труда определяется делением выработки реализованной (отгруженной) продукции в оптовых ценах предприятий на 1 июля 1967 г. на количество труда, затрачен­ ного на производство этой продукции. Этот метод правильно характеризует производительность труда и ее динамику за опре­ деленный период лишь при неизменной структуре' предприятия

инеизменном ассортименте выпускаемой продукции.

Впрактике расчета производительности труда следует по возможности использовать все перечисленные методы, что по­ зволит получить наиболее достоверные результаты.

3. Планирование роста производительности труда

При планировании роста производительности труда опре­ деляется фактически достигнутый уровень производительности труда, анализируется влияние различных факторов на выпол­ нение плана за отчетный период. После этого разрабатывают­ ся конкретные мероприятия, направленные на увеличение про­ изводительности труда в плановом периоде с учетом роста объ­ ема производства, наличия рабочей силы, потребности допол­ нительного контингента работников, эффективности внедряе­

разделить на две группы: 1. Мероприятия, направленные на увеличение полезного времени работы. 2. Мероприятия, на­ правленные на уменьшение трудоемкости продукции.

Общее снижение затрат труда за счет внедрения конкрет­ ных организационно-технических мероприятий определяется как сумма экономий труда по каждому мероприятию.

На основании данных анализа использования рабочего вре­ мени и возможного снижения трудоемкости разрабатываются мероприятия по повышению производительности труда по каждому фактору. Важнейшими из них являются: а) измере­ ние объема производства и структуры программы; б) повы­ шение технического уровня производства (внедрение новой тех­ ники, технологии, механизации и автоматизации производства); в) улучшение качества продукции; г) совершенствование си­ стемы управления, планирования и организации производства; д) внедрение научной организации труда.

Ниже производится порядок расчета роста производитель­ ности труда по некоторым факторам.

1. Рост производительности труда (Pf) в результате вне­ дрения новой техники, технологии, механизации и автоматиза­ ции производства определяется по формуле:

где Н[ — трудоемкость производства продукции после внедре­ ния новой техники, нормо-часы; Н2 — то же, в действующих нормо-часах; Нт — снижение трудоемкости, нормо-часы; Пру— удельный вес рабочих, занятых на обслуживании новой техни­ ки, %; Пу — увеличение производительности нового оборудо­ вания по сравнению со старым, %.

2. Влияние уменьшения потерь сырья или материалов при производстве продукции на рост производительности труда определяется следующим образом:

~ (іоо + пр ^ 0 — lOoj Пус,

274

где Сп — сокращение потерь сырья или материалов, %; Пр— увеличение численности рабочих, %; Пус — удельный вес ра­ бочих, занятых на переработке данного сырья.

3. Рост производительности труда за счет улучшения ка­ чества перерабатываемого сырья (например, повышение содер­ жания аргона в сыром аргоне) рассчитывается так:

іоо) Пус,

где Ві,В2 — выработка продукции из единицы сырья прежнего

иповышенного качества.

4.Рост производительности труда в связи с изменением со­ отношения между основными рабочими и остальными катего­ риями работников определяется по формуле:

p t = I b - J X - io o ,

Op

где П0, Па — численность основных производственных рабо­ чих соответственно за отчетный период и по плану в общей численности промышленно-производственного персонала, %.

Аналогичным путем определяется влияние других ' факто­ ров на общий рост производительности труда по предприятию.

Рост производительности труда как по факторам, так и в целом определяется по формуле:

где Пэ — количество высвобожденного промышленно-производ­ ственного персонала; Поп — численность промышленно-произ­ водственного персонала, рассчитанная на объем производства планируемого периода по отчетной выработке за прошлый год.

Например, если внедрение оргтехмероприятий позволило получить экономию в затратах труда, равную 14 160 человеко­

Выявленные резервы рабочего времени от снижения трудо­ емкости суммируются с резервами использования рабочего вре­ мени, и возможный рост производительности труда определя­ ется по следующей формуле:

Тф + Нт Рі = - 1фо ■ ■(Тф + н т) • 100,

где Pt — возможный рост производительности труда; Тф0 — общий фонд рабочего времени, которым располагает предприя­ тие в человеко-часах; Тф — резерв фонда рабочего времени (выявленные потери) в человеко-часах.

Если внедряемые в плановом году мероприятия не обеспе­ чивают выполнения предусмотренного роста производительно­ сти труда, изыскиваются дополнительные источники ее роста.

4. Планирование численности работающих

Расчет плановой численности производится по категориям работающих: рабочие, инженерно-технические работники, слу­ жащие, младший обслуживающий персонал, ученики, работни­ ки пожарной и сторожевой охраны.

Планированию необходимой численности рабочих предшест­ вует составление планового баланса рабочего времени одного рабочего. В качестве исходных берутся данные об исполь­ зовании рабочего времени за отчетный период, которые анали­ зируются, уточняются с учетом мероприятий по улучшению ис­ пользования рабочего времени и применяются для составления планового баланса.

Полезный годовой фонд времени одного среднесписочного рабочего рассчитывается по следующей форме (табл. 38).

Номинальный фонд времени определяется вычитанием из календарного фонда выходных и праздничных дней. Эффектив­ ный полезный фонд времени определяется как разница между номинальным фондом и количеством дней планируемых невы-

Табліща 38

Расчет баланса рабочего времени среднесменного рабочего

Ожидаемые

П оказатели расчета использования рабочего времени результаты План за текущ ий

год

276

ходов на работу (времени очередных, декретных, учебных от­ пусков, болезней, а также в связи с выполнением государст­ венных и общественных обязанностей). В отчетном балансе времени учитываются также прогулы, целодневные простои, простои внутри рабочего дня и сверхурочные работы.

Численность рабочих определяется различными методами в зависимости от того, нормируемыми или ненормируемыми яв­ ляются выполняемые ими работы. Количество основных произ­ водственных рабочих, занятых на нормируемых работах, зави­ сит от объема производства и норм выработки или норм вре­ мени и определяется делением трудоемкости производственной программы на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год с учетом ожидаемого перевыполнения в плано­ вом периоде норм по формуле:

где Пор — требуемое количество основных производственных рабочих; Тэ — эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год; Нп — плановая трудоемкость производствен­ ной программы в человеко-часах; Кн — планируемый коэффи­ циент выполнения рабочими норм; Вр — объем выработки продукции на планируемый период в натуральном выражении; Нв, Нов— соответственно плановая норма времени на единицу продукции и норма выработки продукции'за единицу времени по плану.

Указанная методика расчета применяется при определении потребности рабочих, занятых на сдельных работах. Для опре­ деления численности рабочих по профессиям и квалификации применяется пооперационный метод расчета. Количество рабо­ чих по операциям составит:

Вр • Ноп

ор== ѵ к „ ’ где Ноп — затраты времени нй выполнение данной операций по изготовлению единицы продукции.

Трудоемкость отдельных изделий определяется по нормам и нормативам, а трудоемкость выполнения всей производствен­ ной программы исчисляется или методом прямого счета (умно­ жением плановой трудоемкости отдельных изделий на их ко­ личество в программе с дальнейшим суммированием по всей

(операциях), рассчитывается по нормам обслуживания. К та­ ким рабочим относятся машинисты, аппаратчики, дежурные слесари, электрики и прибористы, работники отделов техниче­ ского контроля, наладчики и дугие категории рабочих, выпол­ няющие функции контроля и вспомогательные работы.

I

277

Расчет потребности рабочих по нормам обслуживания (Пщ,) производится по формулам:

где Н0 — норма обслуживания; Мр — число обслуживаемых рабочих мест; Сс — сменность работы; Пр — плановый про­ цент невыходов на работу; Др — число дней работы обслужи­ ваемых рабочих мест в плановом периоде; Тэ — эффективный фонд рабочего времени одного рабочего по плановому балансу в днях.

Основным при определении потребной численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, является точное опреде­ ление нормы обслуживания, которая устанавливается исходя из характера технологического процесса, конструкции обслужи­ ваемых агрегатов, степени их автоматизации, трудоемкости, периодичности и последовательности выполнения отдельных работ по обслуживанию оборудования. Например, численность рабочих кислородного цеха зависит от количества установлен­ ных воздухоразделительных агрегатов, их типа, производи­ тельности, числа вырабатываемых газов, сложности и распо­ ложения аппаратуры, степени автоматизации установок и др.

Число учеников определяется, исходя из обеспечения произ­ водства рабочими с учетом расширения производства, его тех­ нического развития и сроков обучения учеников по профессиям.

5. Определение численности ИТР и служащих

Численность инженерно-технических работников и служа­ щих определяется отдельно по каждой категории работников на основании штатных расписаний, составляемых по каждому предприятию на базе рациональных типовых структур и схем управления, утверждаемых вышестоящей организацией.

При определении численности ИТР и служащих необходи­ мо разрабатывать и учитывать мероприятия по улучшению структуры аппарата управления предприятия и его отдельных подразделений, ликвидации излишних звеньев.

Для категории ИТР (конструкторов, технологов), потреб­ ность в которых устанавливается на основе объема работ и нормативов трудоемкости конструкторских работ и работ по подготовке технологического процесса, разрабатываются нор­ мы затрат труда на отдельные повторяющиеся операции и определяется общая трудоемкость работ. При равномерной и полной загрузке работников их численность устанавливаемся делением трудоемкости работ на эффективный фонд времени одного работника, а при неравномерной загрузке — методом расстановки по рабочим местам.

Численность мастеров, табельщиков, счетоводов определя­ ется по нормам обслуживания, а младшего обслуживающего персонала — по штатным расписаниям.

278

Для служащих, выполняющих однородные по характеру операции при регламентации содержания, объема и методов работы, т. е. там, где измерителем объема управленческого труда служит численность подчиненного персонала, целесооб­ разно в качестве норм устанавливать количество рабочих мест, поставщиков или потребителей и т. д.

Для специалистов, выполняющих разнообразные по харак­ теру и содержанию работы (директор, главный инженер, на­ чальник цеха, отдела), следует устанавливать нормы управ­ ляемости, т. е. определять число работников или звеньев, дея­ тельностью которых может эффективно управлять один руко­ водитель.

По всем категориям работников должно предусматриваться обоснованное определение круга выполняемых ими функций.

6. Планирование заработной платы

Планирование заработной платы предусматривает опреде­ ление фонда и средней заработной платы по всем категориям работающих на планируемый период, с учетом анализа уровня и динамики заработной платы в отчетном периоде и действую­ щих положений об оплате труда.

Размер фонда заработной платы, который выделяется пред­ приятию, должен соответствовать выполняемому на нем объ­ ему работы, трудоемкости продукции (работ), составу и уровню квалификации работников, необходимых для изготовлеция

1.Фонд прямой заработной платы (оплата сдельщиков по расценке и повременщиков по тарифным ставкам).

2.Фонд часовой заработной платы (фонд прямой заработ­ ной платы), доплаты за вредность, бригадирство, ночные часы, за обучение учеников, премии по сдельно-прогрессивной си­ стеме, премии повременщикам, доплаты за отклонения от нор­

ты подросткам за сокращенный рабочий день, оплата переры­ вов в работе кормящих матерей, внутрисменных простоев,* брака, возникшего не по вине рабочих,* доплата за сверхуроч­ ные часы).*

4. Месячный фонд заработной платы (дневной фонд, опла­ та отпусков, времени выполнения государственных обязанно­ стей, выплата за выслугу лет, выходного пособия,* оплата це­ лодневных простоев, заработная плата работников, команди­ рованных на другие предприятия или учебу).

Расчет планового фонда заработной платы производится раздельно для работников, занятых на сдельных и повремеиных работах. \

* Только по отчету.

279