книги из ГПНТБ / Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник

Время работы по выполнению Производственного задания вклю­ чает: время подготовительно-заключительной работы, время опера­ тивной работы и время обслуживания рабочего места.

Время подготовительно-заключительной работы — это время, используемое рабочим (бригадой рабочих) на подготовку к выполне­ нию задания, и действия, связанные с его окончанием. Эти затраты времени имеют место только перед началом работы и после выпол­ нения задания.

Время оперативной работы это время, затрачиваемое рабочим как непосредственно на изменение формы и качества предмета труда, так и на выполнение действий, способствующих этим изменениям (подноска сифонного припаса при сборке канавы, промеры штук при прокатке, установка и снятие деталей со станка и т. д.). Это время подразделяется на время основной и вспомогательной работы.

Время основной работы затрачивается непосредственно на изме­ нение формы, количества и качества предметов труда, оно также называется технологическим.

Время вспомогательной работы используется рабочим на за­ грузку сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление обо­ рудованием, контроль за качеством изделий и другие действия, обеспечивающие выполнение основной работы.

Затраты времени основной и вспомогательной работы повто­ ряются при изготовлении каждой единицы продукции.

Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание на рабочем месте порядка и чистоты. Оно включает время технического и организа­ ционного обслуживания.

_ Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за ним. Сюда относится время на замену инструмента, под­ наладку оборудования, уборку отходов производства и другие аналогичные затраты времени.

Время организационного обслуживания рабочего места исполь­ зуется на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Сюда относятся затраты времени на расклады­ вание в начале и уборку в конце смены инструментов, документации, на перемещение в пределах рабочего места мерной тары с заготов­ ками или обработанными изделиями.

В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственных операций время работы подразделяется на время ручной работы, время машинно-ручной работы, время активного наблюдения за работой оборудования.

Временем ручной работы называется период выполнения работы (или ее элементов) без применения машины (агрегата) или механиз­ мов.

Время машинно-ручной работы — это время, в течение которого предмет труда обрабатывается машиной (агрегатом) или переме­ щается механизмом при непосредственном участии рабочего.

Время активного наблюдения за работой оборудования есть период, когда рабочий только следит за ходом технологического

71

процесса, соблюдением заданных параметров или работой машины. В случае необходимости рабочий должен прервать процесс (оста­ новить машину) или устранить отклонения. В течение этого периода необходимо присутствие рабочего на рабочем месте. Это время регламентируется и входит в состав нормы.

Время пассивного наблюдения — это период, когда нет необ­ ходимости осуществлять наблюдение, но рабочий его производит из-за отсутствия другой работы. Оно, конечно, не регламентируется.

Перерывами в работе называется время, в течение которого трудовой процесс не осуществляется, т. е. исполнитель бездействует. Они подразделяются на: перерывы на отдых и личные надобности, перерывы организационно-технического характера и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

Перерывы на отдых представляют собой время, используемое рабочим для отдыха в целях предотвращения утомления и поддер­ жания нормальной работоспособности. Величина его зависит от условий труда. В него входит время проведения производственной гимнастики. Перерывы на личные надобности — время, затрачи­ ваемое рабочим на личную гигиену и естественные надобности. Перерывы на отдых и личные надобности регламентируются.

Перерывы организационно-технического характера могут быть обусловлены как установленной технологией и организацией про­ изводственного процесса, так и их нарушениями. В первом случае время перерывов регламентируется, во втором — не регламенти­ руется, так как нарушения нормального течения производственного процесса вызываются задержками в подаче сырья, заготовок, инстру­ мента, транспорта, остановками оборудования из-за отсутствия электроэнергии, пара, воздуха или проведения внепланового ре­ монта.

К перерывам, вызванным нарушением трудовой дисциплины, относятся: опоздание рабочего на работу, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, занятие рабочего' делами, не связанными с работой. Эти перерывы также не регламен­ тируются и в нормах не учитываются.

На рис. 24 приведен состав рабочего времени по отношению к агрегату-механизму.

Временем использования оборудбвания называется весь период наблюдения — рабочая смена или часть ее. Оно состоит из времени работы оборудования и перерывов.

Время работы оборудования — период, в течение которого обо­ рудование находится в действии независимо от того, выполняется на нем основная работа или нет. Это время подразделяется на время рабочего хода и время холостого хода.

Время рабочего хода — период, в течение которого оборудова­ ние находится в действии и на нем производится работа, для выпол­ нения которой оно предназначено.

Время холостого хода — время действия оборудования, в те­ чение которого основная работа на нем не выполняется, а прово­ дится подготовка к осуществлению рабочего хода.

72

Время использования оборудования

Указанные составляющие времени работы оборудования могут быть как обусловленными, так и не обусловленными выполнением производственного задания.

Перерывы в работе оборудования — период, в течение которого оборудование бездействует. В зависимости от причин возникновения они подразделяются на: перерывы, связанные с отдыхом и личными надобностями рабочих; перерывы организационно-технического ха­ рактера; перерывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины рабочими.

Перерывы в работе оборудования, связанные с отдыхом и лич­ ными надобностями рабочих, представляют собой время бездей­ ствия оборудования ввиду отдыха и отсутствия рабочего на рабочем месте по личным надобностям.

Перерывы организационно-технического характера состоят из остановок оборудования, обусловленных технологией и организа­ цией производственного процесса и простоями, вызванными нару­ шением нормального течения производственного процесса.

Перерывы в работе оборудования, связанные с отдыхом и лич­ ными надобностями обслуживающего персонала, а также перерывы, обусловленные установленной технологией и организацией производ­ ственного процесса, в том числе для обслуживания рабочего места и ремонта механизмов по графику, при выполнении которых необ­ ходима остановка оборудования, регламентируются.

Перерывы в работе оборудования, вызываемые нарушениями нормального течения производственного процесса, связаны с отсут­ ствием электроэнергии, топлива, пара, воздуха, сырья, полуфаб­ рикатов, а также проведением внеплановых ремонтов. Это время не регламентируется.

К перерывам в работе оборудования по причине нарушения трудовой дисциплины рабочими относится время его остановок из-за опоздания, отлучки в процессе работы и преждевременного ухода обслуживающего персонала с рабочего места, а также выполнения рабочим действий, не относящихся к процессу труда (разговоры, хождения и т. д.). Эти перерывы также не регламентируются.

§ 4. Фотография использования времени

Фотографией использования времени называют основанное на наблюдениях и замерах исследование всех затрат рабочего времени в течение смены. Она включает фотографию рабочего времени испол­ нителя, фотографию использования оборудования во времени и фотографию производственного процесса.

Фотография рабочего времени проводится с целью получения исходных данных, необходимых для совершенствования организа­ ции труда путем устранения потерь и сокращения нерациональных затрат времени; установления нормативов времени подготовительно­ заключительных работ, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности; совершенствования органи­ зации производства путем увязки работы смежных участков; изуче­

74

ния и обобщения передового опыта рабочих по использований рабо­ чего времени; расчета норм обслуживания оборудования и нормати­ вов численности рабочих; выявления причин невыполнения норм труда отдельными рабочими.

В зависимости от того, работа какого числа рабочих или обору­ дования изучается, различают индивидуальную и групповую фото­ графию рабочего времени.

Одной из разновидностей фотографии рабочего времени является самофотография.

Индивидуальной фотографией рабочего времени называется вид наблюдения, когда изучается работа только одного рабочего. По­ скольку при этом наблюдатель сосредоточивает свое внимание только на работе одного исполнителя, затраты времени могут быть зафикси­ рованы с максимальной полнотой и точностью.

Групповая фотография рабочего времени представляет собой такой вид наблюдения, при котором одним наблюдателем изучается

С целью обеспечения достоверности получаемых результатов наблюдение обычно проводят в течение двух-трех смен.

Все изменения, происходящие в процессе работы, должны отме­ чаться в наблюдательном листе с полнотой, достаточной для анализа результатов наблюдений.

Фотографию рабочего времени проводят либо методом непосред­ ственных замеров затрат рабочего времени, либо методом моментных наблюдений.

Проведение фотографии рабочего времени первым методом преду­ сматривает наблюдение и замеры длительности выполнения той или иной работы или перерывов в работе исполнителя.

В наблюдательный лист (табл. 2) записывают наименование выполняемой работы или характер перерыва и в соответствующей графе этого листа фиксируют величину затрат рабочего времени. Если в ходе наблюдения та или иная работа повторяется несколько раз, то ее каждый раз следует фиксировать отдельно.

Наблюдение и фиксацию результатов ведут с помощью часов или хронометра непрерывно и, как правило, по текущему времени, т. е. фиксируют лишь время окончания работы (ее элементов), а на­

75

чалом каждого из видов работы (или ее элементов) будет окончание

предыдущего.

Точность замеров времени обычно составляет 0,5— 1 мин. Если же наблюдаемые затраты времени очень малы, то точность замеров должна быть повышена (до 1 с).

При проведении фотографии рабочего времени вторым методом используют три способа регистрации затрат времени: цифровой, графический и комбинированный.

Цифровой способ сводится к записи в наблюдательном листе теку­ щего времени выполнения работы и перерывов или их продолжи­ тельности.

При графическом способе затраты времени регистрируются в специальном наблюдательном листе в виде отрезков прямой линии, длина которых в определенном масштабе соответствует продолжи­ тельности выполняемой работы или перерыва.

При комбинированном способе в наблюдательном листе наряду с нанесением отрезков прямой соответствующей длины над ними делаются цифровые отметки о рродолжительности работы и числе рабочих, участвующих в ее выполнении. Этот способ регистрации затрат времени чаще всего применяется при проведении групповых фотографий на работах, выполняемых бригадой.

Обработку результатов наблюдений, проведенных методом не­ посредственных замеров затрат времени, начинают с вычисления продолжительности времени по каждому элементу работы (или перерыву) путем вычитания из показания текущего времени значе­ ния по предыдущему элементу. Затем отдельные элементы работы и перерывов объединяют в группы, соответствующие установленной классификации затрат времени. Например, все действия рабочего, относящиеся к подготовительно-заключительной работе, объеди­ няют в одну группу, после чего определяют фактические затраты времени на их выполнение.

После этого исчисляют долю каждой категории затрат времени в процентах от общего времени наблюдения.

При групповой фотографии результаты наблюдений за работой каждого рабочего обрабатываются так же, как и при индивидуаль­ ной фотографии, но, кроме индивидуальных, определяются средние данные продолжительности затрат времени и их доля в процентах от общей длительности наблюдения.

Анализ результатов наблюдения начинают с установления необ­

Затраты рабочего времени следует проектировать на основе имеющихся нормативов или результатов исследований, проведенных ранее. В тех случаях, когда нет таких данных, затраты определяют путем вычитания из фактических значений устранимых потерь и нерациональных затрат времени.

76

Затраты времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности обычно проектируют на основе действующих нормативов.

Величину перерывов, обусловленных установленной техноло­ гией и организацией производственного процесса, как правило, определяют исходя из технологических инструкций и инструктивных карт выполнения работы, а если они не разработаны — из данных фотографии рабочего времени передовых рабочих.

При составлении проектного баланса рабочего времени не пре­ дусматривается время на работы, не обусловленные выполнением производственного задания, на перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса и трудовой дис­ циплины. Все фактические затраты времени по этим категориям считаются резервом увеличения времени оперативной работы.

Баланс времени составляют в абсолютных величинах и в про­ центах (табл. 3).

После составления баланса рабочего времени определяют коэф­ фициенты роста производительности труда и увеличения загружен­

Внашем примере:

Кг= - ^ р 1 0 0 - 1 0 0 = 13,9%,

Ка = 450’5- № 5+ 1М 1. юр = 2,19 %.

При методе моментных наблюдений регистрируют не абсолют­ ные величины затрат времени, а число моментов затрат.

Моментные наблюдения проводят путем обходов по заранее установленному маршруту на участке, где расположены рабочие места исполнителей. Для этого ранее (в период подготовки наблюде­ ния) устанавливают фиксажные пункты, т. е. места маршрута сЛе-

'11

дования наблюдателя, поровнявшись с которыми он должен уста­ новить и зафиксировать в специальном листе наблюдения, чем занят в этот момент рабочий (или какая работа в данный момент выполняется на оборудовании).

Вспомогательные рабочие не имеют постоянных рабочих мест. Поэтому при изучении их затрат времени фиксажные пункты не

'устанавливают, а регистрацию моментов затрат времени производят при встрече наблюдателя с рабочими в период обхода участка по заранее установленному маршруту.

78

При обработке результатов наблюдений определяется абсолют­ ное число моментов наблюдений и доля каждого вида затрат времени в соответствии с классификацией в общем числе моментов наблю­ дений.

Анализ полученных данных и проектирование рациональных трудовых процессов производятся так же, как и при проведении фотографии рабочего времени методом непосредственных замеров затрат времени.

Число замеров при моментных наблюдениях (М ) определяют по формулам (или таблицам, составленным по этим формулам), выве­ денным на основе законов математической статистики.

В условиях стабильного процесса объем наблюдений, т. е. коли­ чество моментов, рассчитывают по формуле

М __ 2 ( 1 — А)-1002

~Кр1

где К — доля затрат рабочего времени (коэффициент загруженности рабочего) или времени работы оборудования (коэффициент использования оборудования);

р — допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдения (обычно устанавливается от 3 до 10%).

П р и м е р . Необходимо установить средние показатели использования рабочего времени 10 многостаночниками при коэффициенте загруженности 0,7. Точность ре­ зультатов наблюдений ± 5%.

Для того чтобы зафиксировать это число моментов, наблюдателю надо сделать

Основным достоинством метода непосредственных замеров затрат времени является то, что он дает возможность провести наиболее полное изучение процессов труда и использования оборудования. Помимо данных о продолжительности, этот метод позволяет получить сведения о характере приемов и методов выполнения работы, после­ довательности ее отдельных элементов, совмещении рабочих приемов с работой оборудования.

Недостатками указанного метода являются большая длитель­ ность и трудоемкость наблюдения, а также невозможность изучения одним наблюдателем действий больших групп рабочих и оборудо­ вания.

Достоинствами метода моментных наблюдений являются: не­ значительная трудоемкость и простота наблюдений; возможность изучения одним наблюдателем больших групп рабочих и большого числа единиц оборудования; возможность прерывать процесс наб­ людения без снижения точности результатов.

79