книги из ГПНТБ / Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник

меньше. Руководитель участка эксплуатации КИП оперативно под­ чиняется начальнику смены производственного цеха, администра­ тивно — начальнику цеха, а в техническом отношении — началь­ нику эксплуатации заводской лаборатории КИП и автоматики.

Передача участков КИП непосредственно в обслуживаемые цехи способствует улучшению эксплуатации КИП и средств автоматики.

и слесарей наладчиков. Первые должны обеспечивать круглосуточ­ ное обслуживание КИП и автоматики цеха, вторые — выполнение планово-предупредительных (ППР) и наладочных работ на участке. Число дежурных слесарей, их квалификацию, виды и объемы вы­ полняемых работ определяют исходя из наличия, сложности и рас­ положения действующих приборов и средств автоматики.

Периодичность выполнения ППР по типам приборов и назначению схем устанавливают исходя из конкретных условий цеха, участка. Месячный график ППР является основным документом состояния КИП и автоматики на участке; его составляет мастер участка или начальник эксплуатации КИП. График ППР согласовывают с гра­ фиком работы технологического оборудования цеха, его утверждают начальник лаборатории КИП и автоматики завода и начальник соот­ ветствующего технологического или энергетического цеха.

Работники контрольно-поверочной группы заводской лаборатории контролируют выполнение графика и качество работ. Предписание руководителя группы об устранении выявленных недостатков яв­ ляется обязательным к исполнению старшим участка КИП. Учет наличия, состояния и движения приборов и оборудования КИП и автоматики ведут в единой книге учета, куда заносят данные о месте установки, направлении на ремонт, нахождении и резерве и т. д. В зависимости от условий эксплуатации КИП и средств автоматики определяют периодичность видов ремонтных работ для всех типов КИП и автоматики отдельно по цехам и общую периодичность для всего парка КИП и автоматики предприятия. Сведения о периодич­ ности видов работ подписывает начальник лаборатории КИП и ав­ томатики и утверждает главный инженер завода.

§ 2. Организация работ по автоматизации, поверочных работ и ведомственного надзора

Автоматизация производственных процессов на предприятии — одна из главнейших задач заводской службы КИП и автоматики. Только при наличии на предприятиях групп, занимающихся не-

•посредственно внедрением автоматизации, эти работы проводятся успешно.

Отделение автоматизации лаборатории КИП и автоматики осу­ ществляет свою деятельность по заводскому плану автоматизации, включающему работы, предусмотренные планом новой техники. За­ водской план автоматизации разрабатывают на 5 лет. В его составле­

300

нии принимают участие общественные организации, план обсуждается на техническом совете и утверждается директором. В плане обя­ зательно указывают ожидаемый экономический эффект от внедрения автоматизации, данные о необходимых капитальных затратах, срок выполнения.

При необходимости технический отдел привлекает для выполне­ ния отдельных работ специализированные исследовательские, про­ ектные и конструкторские организации. ЦЗЛА или отделение ав­ томатизации проверяет работы этих организаций и осуществляет кооперацию по совместным работам.

На основании утвержденных планов автоматизации ежегодно составляют заявки на необходимое оборудование и материалы. Фи­ нансирование работ по автоматизации осуществляют по различным каналам: работы, входящие в план новой техники, финансируют за счет специально выделенных для этой цели средств; затраты на ра­ боты по заводскому плану относят на себестоимость выпускаемой продукции, а также покрывают из средств фонда развития произ­ водства.

Отделение автоматизации состоит из групп по технологическим переделам, проектно-конструкторской, экспериментальной и нала­ дочной во главе с руководителями групп — инженерами. Численный состав групп определяют в зависимости от объема работ. Отделение автоматизации действует по месячным планам работ, утверждаемым начальником лаборатории. Этот план является составной частью месячного плана работы лаборатории КИП и автоматики и утвер­ ждается главным инженером завода. В плане указывают темы, объем работ, исполнителей и планируемое время каждого исполнителя.

Инструкция по эксплуатации является основным документом, в котором должны быть сосредоточены все необходимые сведения для правильной, технически грамотной эксплуатации той или иной установки теплотехнического контроля и автоматического регули­ рования. Ее составляет руководитель темы после проведения опытной эксплуатации установки, непосредственно перед передачей в нор­ мальную эксплуатацию цеху-заказчику.

Инструкция по эксплуатации должна содержать два раздела: описание установки и указания по эксплуатации и наладке. Инструк­ цию подписывают составитель и начальник отделения автоматики. Она приобретает силу после согласования ее с начальником цехазаказчика и утверждения начальником лаборатории КИП и автома­ тики или, если выполненная работа имеет технологическую связь с производством, главным инженером завода.

Работу отделения автоматизации необходимо строить по прин­ ципу хозрасчета, при котором поквартально и ежегодно составляется отчет отделения об экономической эффективности выполненных работ и производственных затрат на автоматизацию с указанием отдельно затрат на оборудование, материалы и заработную плату по этапам: исследование, проектирование, монтаж и наладка.

Основной задачей групп поверки и ведомственного надзора яв­ ляется проведение повседневного контроля единообразия, пра­

301

вильного применения мер и измерительных приборов на предприя­ тии. Основные виды измерений, которыми занимается группа — теплотехнические, электрические и магнитные, радиотехнические, акустические, линейные и угловые, физико-химические (плотность, концентрация, влажность, вязкость, состав газов и т. д.), меха­ нические (твердость, растяжение, сжатие, изгиб, кручение и т. д.).

Группа руководствуется действующими законоположениями о ме­ рах и измерительных приборах: 1) правилами и инструкциями Ко­ митета стандартов; 2) положением о надзоре за измерительной

контроль соответствия применяемых на предприятии средств и методов измерений требованиям, установленным ГОСТами, техни­ ческим условиям и технологическим инструкциям, регламенти­ рующим ведение технологических процессов; участие в мероприятиях по автоматизации, связанных с изме­

рительной техникой при подготовке этих работ к проектированию группами автоматики лаборатории КИП и в процессе испытаний, сдачи и дальнейшей эксплуатации; изучение эксплуатационных качеств измерительных приборов

и измерительных автоматов, применяемых на предприятии, обобщение материалов этой работы и выдача отзывов и рекомен­ даций заводам-изготовителям; составление поверочных схем, составление и выполнение кален­

дарных графиков государственной и ведомственной поверок, при­ меняемых на заводе мер и измерительных приборов, с разработкой периодичности видов ремонтных и поверочных работ; периодич­ ность этих работ должна обеспечивать поддержание на должном уровне требуемой точности измерений контролируемых величин с учетом условий эксплуатации, степени важности и степени использования; представление мер и измерительных приборов предприятия на

государственную поверку в местные органы Комитета стандартов, мер и измерительных приборов при Совете Министров СССР (в слу­ чае предоставления на это права группа выполняет эти работы самостоятельно в строгом соответствии с действующими инструк­ циями комитета); технический учет имеющихся на предприятии мер, измерительных приборов и автоматов.

Кроме перечисленных основных обязанностей, группа поверки и ведомственного надзора выполняет расчеты измерительных диа­ фрагм, пересчеты ротаметрических расходомеров, составляет по­ правочные графики и таблицы расходов на изменение давления, тем­ пературы, плотности, планиметрирование диаграмм расходования энергетических ресурсов за истекшие сутки, месяц, год. Группа контролирует объемы выполнения планово-предупредительных ре­ монтовприборов на месте их использования, принимает участие

302

в составлении актов на преждевременное поступление на ремонт приборов.

Руководитель группы поверки и ведомственного надзора непо­ средственно подчинен начальнику лаборатории КИП и автоматики. В группе организуются поверочная секция, секция ведомственного надзора во главе с инженером-метрологом и секция расчетов и учета. Группа выполняет работы по месячным планам, составляемым ее руководителем на основании годовых графиков поверки, графи­ ков выборочного контроля выполнения ППР в цехах и нормативов времени на поверочные работы.

Роль группы поверки и ведомственного надзора лаборатории КИП и автоматики возрастает в связи с включением в их функции прове­ дения контроля за качеством выпускаемой продукции, соответствием ее ГОСТам, выявления причин брака и непроизводительных потерь, являющихся следствием применения несовершенных или неверных средств измерений, контроля, анализа, испытаний и т. п. На круп­ ных предприятиях рекомендуется организация отдельных самостоя­ тельных центральных лабораторий измерительной техники.

§ 3. Организация работ с радиоактивными изотопами, электролаборатории

Применение радиоактивных излучений в технике измерений, контроля и регулирования вызвало развитие новой отрасли — при­ боростроения с использованием радиоактивных изотопов. На метал­ лургических заводах получили распространение радиоактивные сигнализаторы, толщиномеры, расходомеры, уровнемеры. Приме­ няемые для этих целей радиоактивные изотопы, определенной актив­ ности поставляют в контейнерах, обеспечивающих полную безопас­ ность работы. При использовании приборов не производят какихлибо работ по расфасовке радиоактивных изотопов. Однако при транспортировании, установке и хранении источников излучения необходимо соблюдать определенные правила и организационные условия.

Радиоактивные изотопы отпускают предприятиям только при наличии у них разрешений органов санитарного надзора, после обеспечения стандартных условий применения и содержания изо­ топов, а также соответствующей справки о регистрации хранилища. Ответственный за хранние и использование радиоактивных изотопов (обычно начальник лаборатории КИП и автоматики) назначается приказом директора завода.

Транспортировать радиоактивные изотопы необходимо так, чтобы была исключена всякая возможность облучения. Радиоактивные источники приборов переносят отверстием вниз в металлических контейнерах. Ответственное лицо ведет учет поступления радиоак­ тивных изотопов и количества изотопов с приборами, находящимися в эксплуатации, и мест хранения. Паспорта-накладные передают в заводоуправление для оприходования радиоактивных изотопов. Изотопы учитывают по активностям, указанным в паспортах.

303

Помещение для хранения радиоактивных изотопов обычно рас­ полагают в отдалении от помещений лаборатории.

Гамма-излучающие источники определенной активности разре­ шают хранить в помещении лаборатории в освинцованных сейфах. Толщину стенок сейфа рассчитывают по гамма-активности изотопов с учетом защиты, создаваемой контейнерами, в которых хранятся источники. Предельно допустимая доза 0,017 рентген в сутки. Для кистей рук предельно допустимые уровни облучения разрешено увеличить в 5 раз по сравнению с указанными при условии, что общее облучение не превышает 0,017 биологического эквивалента рентгена в день. Лица, работающие на установке радиоактивных источников приборов, должны быть ознакомлены с безопасными методами работы и сдать соответствующий экзамен.

При выдаче задания на установку или снятие радиоактивных источников осуществляют дозиметрический контроль, результаты которого заносят в журнал. Дозиметрический контроль мощности излучения на местах установки радиоактивных источников произ­ водят дозиметрами с последующей записью результата в журнале дозиметрического контроля не реже одного раза в месяц.

Лица, постоянно занятые на установке и наладке приборов с радиоактивными источниками излучения, должны не реже одного раза в год проходить медицинский осмотр с исследованием крови.

При наличии на предприятии электросетей с трансформаторной мощностью свыше 5000 кВа правила технической эксплуатации электроустановок предусматривают организацию на предприятии электролаборатории. На крупных металлургических заводах элек­ тротехнические лаборатории являются самостоятельными производ­ ственными единицами на правах цеха и находятся в подчинении главному энергетику завода. На части металлургических заводов электролаборатория входит в состав цеха КИП и автоматики. Это позволяет использовать для электроработ имеющуюся в этих цехах ремонтную службу, механический парк, монтажные бригады и ве­ домственный надзор. Однако в связи с расширяющимися задачами службы КИП и автоматики, а также ее специализацией электро­ лаборатории на металлургических заводах целесообразно выделять в самостоятельные единицы отдела главного энергетика. На ряде предприятий они входят в службу КИП и автоматики, поэтому ниже кратко изложены основы их организации.

Электролаборатория выполняет следующие работы:

наладку и испытание схем релейной защиты, управления элек­ троприводами, электроавтоматики и телемеханики; высоковольтные и другие испытания оборудования электри­ ческих подстанций и распределительных устройств; испытания заземлений и заземляющих шин, трансформаторного

масла и индивидуальных защитных средств, а также средств противогазовой защиты; разработку вопросов, связанных с внедрением и эксплуатацией

электрооборудования, электрических нагревательных устройств, электродуговых печей и т. д.;

304

разработку удельных норм расходования электроэнергии, про­ верку коэффициента мощности электродвигателей и их загрузки по мощности; проверку электроосвещенности помещений, учет расхода элек­ троэнергии;

электрические измерения и наладку электросхем, работы по борьбе с блуждающими токами и т. д.

Для осуществления специализации в электролаборатории орга­ низуют группы: релейной защиты, электрических измерений, элек­ тропривода и управления, электроавтоматики.

Если электролаборатория находится в составе лаборатории КИП и автоматики, ею руководит начальник отделения. Электролабора­ тории, находящиеся в составе службы КИП и автоматики, согла­ совывают планы работы с главным энергетиком, за которым остается право технического контроля.

§ 4. Организация ремонтных работ

Ремонтные мастерские лаборатории КИП и автоматики являются основной ремонтной базой. Автоматизация предприятия будет ус­ пешно осуществляться только при наличии ремонтных мастерских, где изготовляют нестандартное оборудование, приборы, средства автоматики и другие узлы, ремонтируют и реставрируют оборудова­ ние. Хорошо организованная ремонтная база имеет большое зна­ чение для поддержания в работоспособном состоянии всего парка приборов и автоматики предприятия, обеспечения высокого каче­ ства ремонта и уменьшения затрат времени и средств на текущее обслуживание КИП и автоматики.

По характеру выполнения ремонтные работы подразделяют на капитальные, средние и мелкие. При капитальном ремонте произво­ дят полную разборку оборудования с заменой целых узлов и многих деталей, сборку и градуировку (при ремонте прибора). Во время среднего ремонта также осуществляют полную или частичную раз­ борку оборудования, замену отдельных не основных деталей, наладку приборов по имеющейся шкале, частичную или полную покраску корпуса. При малом ремонте оборудование чистят, смазывают, ре­ гулируют, закрепляют узлы и т. д.

Капитальный ремонт проводят в мастерских лаборатории КИП и автоматики, средний — в мастерских или на месте установки. Малый и средний ремонты оборудования, которые производят в це­ хах во время эксплуатации КИП и автоматики, входят в состав планово-предупредительных ремонтов, выполняемых персоналом участка КИП цеха. Для обеспечения высокой надежности работы КИП и автоматики с сокращением до минимума выходов из строя приборов и оборудования необходимо строго соблюдать периодич­ ность видов ремонтных работ.

Основная задача ремонтной службы — предупреждать неправиль­ ную работу и поломки приборов и автоматики, а не только восста­ навливать уже вышедшую из строя аппаратуру.

305

Численность и структуру ремонтного отделения лаборатории КИП и автоматики определяют по объемам выполняемых работ, т. е. в зависимости от типов и наличия приборов и оборудования на заводе, а также установленной периодичности поступления их на ремонт. При определении общего рабочего времени на ремонты по группам следует предусматривать дополнительно 8— 10% времени от подсчитанного по нормативам (на работы, не учтенные при со­ ставлении укрупненных нормативов, на основные виды ремонтных работ).

Если для выполнения работ каждого из указанных видов тре­ буется 12— 15 слесарей, то целесообразно установить должности руководителей групп. При расчетной численности основных групп свыше 15 человек из их состава можно выделить другую группу или бригады, исходя из характера выполняемых работ и количества соот­ ветствующей аппаратуры, например газоанализаторов, пневмати­ ческих регуляторов и др. Если численность основных групп меньше 12 человек, организуют соответствующие бригады, руководимые высококвалифицированными рабочими — бригадирами. В зависи­ мости от объемов работ в каждой из основных четырех групп ре­ монтного отделения можно организовать несколько бригад числен­ ностью не менее трех человек каждая при условии выполнения ими однородных работ.

В плане работы ремонтного отделения указывают тип и коли­ чество ремонтируемого оборудования, время, предусмотренное нор­ мативами на ремонтную единицу и на всю выполняемую работу (по типам оборудования и в целом по каждой бригаде). Время на вы­ полнение непредвиденных и аварийных работ должно составлять 5—8% от всего рабочего времени группы. Если ремонтной группе не хватает рабочего времени для выполнения заявок на ремонтные работы, вопрос о частичном исключении некоторых заявленных на текущий месяц работ решает начальник лаборатории по представле­ нию начальника ремонтного отделения после согласования с заказ­ чиками. На основании плана работы на месяц, утверждаемого на­ чальником лаборатории КИП и автоматики, начальник отделения дает заведующему хозяйством лаборатории обоснованную заявку на необходимые материалы или части для выдачи из кладовой ла­ боратории.

Оборудование принимает на ремонт приемщик групп (бригады) подготовки ремонта. Оно должно быть чистым, полностью комплект­ ным, иметь ярлык дефектов, подписанный старшим участка экс­ плуатации или (при ремонте для лаборатории) руководителем группы (бригады). В бригаду подготовки ремонта передают из группы учета паспорта на измерительные приборы. По отметкам в паспорте о ха­ рактере и дате предыдущего ремонта приемщик определяет его' плановость. Если прибор или оборудование направляют на ремонт раньше установленного периодичностью срока или с явными по­ вреждениями, сдающий должен представить акт, составленный с уча­ стием представителя поверочной группы, в котором необходимо ука­ зать причину, вызвавшую преждевременный ремонт. Акт, утвержден­

306

ный начальником лаборатории, служит разрешением на внеплановый ремонт. Такой порядок приема в ремонт повышает ответственность за качество работ, содержание приборов, обслуживание и позволяет своевременно устранять нарушения в порядке и правилах эксплуа­ тации КИП и средств автоматики.

На принятое группой подготовки ремонта оборудование выписы­ вают карту ремонтов, корешок которой с указанием даты выдачи после ремонта вручают заказчику.

На принятое в ремонт оборудование бригада подготовки ремонта составляет акт дефектов. Затем оборудование чистят, заменяют элек­ тронные лампы исправными, красят. Ремонтируемое оборудование снабжают необходимыми запасными частями и материалами, в ре­ монтной карте проставляют время на ремонт, после чего оборудова­ ние направляют в соответствующую группу ремонта. Руководитель ремонтной группы, получив прибор на ремонт, в карте указывает фамилию слесаря, который будет выполнять ремонт.

После ремонта приборы передают в бригаду градуировки, где их градуируют и предъявляют для государственной поверки. При­ боры давления с одновитковой пружиной обычно предъявляются го­

в группу приема и выдачи. Здесь проверяют правильность оформле­ ния карты ремонтов, наличие необходимых записей в паспорте и

в случае необходимости наличие аттестата. После передачи паспорта

сотметкой в группу учета и заполнения ремонтной карты прибор выдается заказчику по предъявлении корешка ремонтной карты.

по внутрилабораторному графику ППР. Запасные части, узлы и необходимые при ремонтах материалы (недельный запас) находятся в группе подготовки ремонта и пополняются по заявкам ее руково­ дителя. Контроль за их расходованием ведут по ремонтным картам. Карты ремонтов в течение 6 месяцев хранятся в группе подготовки ремонта, затем в течение года — у заведующего хозяйством, после чего уничтожаются.

Обобщая по картам ремонтов в течение полугода среднемесячную потребность в запасных частях и материалах для данного объема работ, разрабатывают нормы их расхода, служащие основанием при составлении заявок отделу снабжения предприятия.

§ 5. Организация труда и заработной платы

Цехи КИП и автоматики создают на предприятии при суммарном количестве баллов более 10. При варианте 8— 10 баллов предусма­ тривают участок КИП за счет нормативной численности ИТР и слу­ жащих энергетического цеха.

Нормативную численность ИТР и служащих цехов КИП и авто­ матики устанавливают в зависимости от стоимости основных произ­ водственных фондов и годового расхода тепла по заводу. Один балл

307

начисляют соответственно за 10 млн. руб. и 100 тыс. Гкал годового расхода тепла.

Расчет численности работников этого цеха следующий: первых 10 баллов — 2 человека за каждый балл, а для последующих соот­ ветственно: 10—40 баллов — 0,4 человека; 40— 100 баллов — 0,2 и

нормировщиков определяют как разность между общей численностью работников цеха, рассчитанной по нормативу, и численностью

Труд рабочих КИП и автоматики оплачивают по повременно­ премиальной системе. Кроме основной оплаты, установлено преми­ рование электрослесарей по ремонту и наладке КИП и автоматики,

308

слесарей-пирометристов в размере 20—25% основной заработной платы за качественное и своевременное выполнение работ по ремонту, наладке и отсутствие простоев оборудования. Дежурные электросле- сари-пирометристы при обслуживании пяти установок и отсутствии простоев оборудования премируются в размере 40%, а при обслужи­ вании только установок непрерывного контроля температуры ме­ талла — в размере 25%.

Электрослесари по ремонту КИП и автоматики и лаборатории измерительной техники премируются из фонда материального поощре­ ния за экономию денежных средств, расходуемых на ремонты при­ боров сторонними организациями. За выполнение объема работ на сумму 500 руб. премию устанавливают 5% тарифной ставки и за каждые последующие 100 руб. — еще 1,5%.

Электрослесарей по ремонту и наладке эксплуатационных уча­ стков и поверочной группы лаборатории измерительной техники премируют за экономию денежных средств за счет отказа от услуг государственных поверителей: за каждые 10 приборов — 7% та­ рифной ставки, а за каждые 12 приборов и более— 10% тарифной ставки.

Электрослесарей по ремонту и наладке КИП и автоматики экс­ плуатационных участков, электрослесарей лаборатории измери­ тельной техники и монтажного участка премируют за экономию денежных средств, предусматриваемых сметой на капитальные ре­ монты и наладку оборудования пусковых объектов своими силами. Премирование установлено в пределах 10% суммы полученной эко­ номии.

Премирование общецеховых ИТР производится по общезаводским показателям. ИТР участков премируют за выполнение плана про­

телей — в размерах, утвержденных для данного цеха. Например, для участка КИП мартеновского цеха за выполнение плана утвер­ ждено 38%, а не 45% и дополнительно 1,5% за каждый процент перевыполнения плана и 1,0% за каждую 0,1% сверхпланового сни­

§ 1. Особенности энергетического хозяйства металлургических заводов и его состав

Металлургические заводы являются крупнейшими потребителями электроэнергии, тепла, пара, доменного дутья, доменного, коксового, природного и защитных газов, мазута, кислорода, сжатого воздуха и воды. От внешних источников заводы полностью покрывают по­ требность в природном газе и мазуте и часть потребности в электро­

309