Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
15.87 Mб
Скачать

тельно планирование и оперативный контроль за его выполнением по деталям, входящим в сборочную единицу, изделие. Контролю служб предприятия в этом случае подлежат лишь установленные цеху задания изделия, сборочные единицы.

При выборе в качестве планово-учетной единицы детали или технологических операций регламентируется не только изготов­ ление готовых изделий, но и деталей и даже выполнение отдель­ ных технологических операций в установленные сроки. Следовательно, выбор планово-учетной единицы влияет на структуру ал­ горитма оперативного управления производством. Необходимо особо подчеркнуть, что при автоматизации оперативного управле­ ния производством в обоих случаях при выдаче цеху задания в планово-учетной единице, установленной как в изделиях, так и в деталях, весь комплекс оперативных плановых расчетов, регули­

рование и управление

ходом производства и его анализ прово­

дятся централизованно

с помощью ЭВМ. Направление движения

результирующих табуляграмм внутри предприятия сохраняет опре­ деленные видом планово-учетной единицы уровни контроля и опе­

ративного

управления производством, т. е. степень

централизации

и децентрализации оперативно-производственного

планирования.

Это разделение функций оперативного управления

производством

не связано

с централизацией обработки технико-экономической

информации на вычислительном центре, который может быть рас­ положен как на самом предприятии, так и вне его территории.

Планово-учетные единицы бывают конкретные и условные. В одних случаях они определены и служат непосредственно для вы­ дачи оперативного задания, учета хода его выполнения, контроля укомплектованности производства и ряда плановых и аналитиче­ ских функций по управлению предприятием. В других случаях они играют роль условной величины при выдаче оперативных

заданий, определяя

не количество

деталей, подлежащих

запуску

в производство, а

условную суточную

потребность

производства

в данных деталях в предположении

их равномерного

суточного

ис­

пользования, т. е. применяются не

для

выдачи работы,

а

для

учета ее выполнения.

 

 

 

 

 

По данной условной планово-учетной единице проводится весь комплекс оперативных плановых расчетов, учет, контроль и регу­ лирование хода производства, планирование и учет использования ресурсов и технико-экономический анализ итога работы подраз­ делений и всего предприятия. Роль планируемой единицы при вы­ даче оперативных заданий на изготовление деталей в данном слу­ чае выполняет их расчетная величина партии запуска.

В зависимости от организации производства на промышленных предприятиях в автоматизированных системах оперативного пла­ нирования и управления производством применяются плановоучетные единицы:

изделие, сборочная единица, деталь; условный комплект; групповой представитель.

60

Эти планово-учетные единицы также используются при плани­ ровании укомплектованности производства деталями с учетом нормативных потерь.

В указанный перечень включены планово-учетные единицы, ко­ торые имеют различное влияние на построение структуры моделей автоматизированных систем оперативного управления производст­ вом. Применяемые в системах оперативно-производственного пла­ нирования такие планово-учетные единицы, как серия одноимен­ ных изделий, условный цикловой комплект, машинокомплект де­ талей, нормативная партия пополнения складского запаса и дру­ гие, при автоматизированной обработке технико-экономической информации в моделях систем приводятся к одной из типовых схем решений по указанным выше базовым планово-учетным еди­ ницам.

3.2.1. Изделие, сборочная единица, деталь

Изделие, сборочная единица, деталь являются основной базовой планово-учетной единицей, используемой при планировании про­ изводства. В зависимости от выбора системы оперативно-произ­ водственного планирования они подлежат последующему преобра­ зованию в соответствующий принятым условиям вид. С точки зрения установленного предприятию задания изделие, сборочная

единица, деталь

эквивалентны друг другу. Так, планом

выпуска

в номенклатуру

могут быть включены изделия, сборочные еди­

ницы и детали.

При разработке оперативных календарных пла­

нов производства

они подлежат разделению. Задание по

деталям

в соответствии с технологическим маршрутом их изготовления мо­ жет быть прямо включено в план производства подразделений предприятия. Полученное задание по выпуску изделий и сбороч­ ных единиц подлежит предварительному расчленению на состав­ ные конструктивные элементы — детали. Поэтому при разработке оперативных календарных планов производства необходимо нали­ чие технической документации — спецификаций изделий, сбороч­ ных единиц. Большая номенклатура выпускаемых изделий и при­

меняемость

в них

однородных

и

нормализованных

деталей

требуют составления

промежуточного

документа — ведомости при­

меняемости

деталей

на изделия:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 7

 

 

Применяемость

 

 

 

Наименование

деталей,

 

 

 

Технологический

маршрут

сборочных

единиц

шифр изделия

количество

изготовления (шифры цехов)

 

 

 

 

В зависимости от номенклатуры выпускаемых изделий, их конструктивной сложности, периодичности и количества вносимых

61

конструктивных и технологических изменений, длительности пла­

нируемого периода, т. е. периодичности проведения

календарно-

плановых расчетов при автоматизации оперативного

управления

производством, особо решаются вопросы организации

обработки

на ЭВМ карт (ведомостей) применяемости деталей на изделия и структурного состава изделий (спецификаций). В решении этой задачи имеются два подхода. Первый, при котором ведомости применяемости деталей на изделия и их спецификации форми­ руются на ЭВМ один раз, а возникающие в процессе их эксплуа­ тации изменения вносятся в регламентированном порядке. К пре­ имуществам данного подхода следует отнести наличие к началу нового планируемого периода уже разработанных ведомостей применяемости и возможность непосредственного перехода к про­ ведению подетальных календарно-плановых расчетов. Это позво­

ляет значительно сократить машинное время в период

разработки

плана, а также календарное время между началом

разработки

оперативного плана производства и его передачей

в

подразделе­

ния предприятия. Но в интервалах между

этими расчетами, т. е.

в течение всего текущего планируемого

периода,

необходимо в

информацию, хранящуюся на машинных носителях, вносить воз­ никшие изменения для поддержания ее в соответствии с изме­ няющимися организационно-техническими условиями производ­ ства.

Специфика тех производств, у которых в течение планируемого периода возникает необходимость производить оперативное раз­ укомплектование сборочных единиц, изделий для внесения соот­

ветствующих оперативных

корректив в ходе производственного

процесса, вызывает

необходимость использования

первого под­

хода. Например, эти условия могут иметь место

при забракова-

нии не отдельных

деталей,

а сборочных единиц

либо изделий.

При этом для восстановления равновесия, которое не может быть компенсировано величиной нормативных запасов, необходимо пов­ торное включение в оперативный план производства не забоакованных сборочных единиц, изделий, а деталей, из которых они со­

стоят. Оперативно эту задачу

можно решать в случаях

хранения

на машинных носителях информации—спецификаций и

ведомо­

стей применяемости деталей

на изделия. В оперативном

порядке

формирование этой исходной информации сопряжено с очень боль­ шими трудностями.

При втором подходе к решению этой задачи вся первичная технико-экономическая информация хранится на машинных носи­ телях только по конструктивным единицам (номерам чертежей) в виде отдельных деталей, сборочных единиц, изделий без рас­ шифровки их структурного состава. Во время проведения опре­ деленных расчетов на ЭВМ вначале происходит формирование спецификаций изделий и ведомостей применяемости деталей, сбо­ рочных единиц на изделия. Только после этого вторым циклом вы­ полняются уже сами расчеты. Положительной стороной этого под­ хода следует считать значительно упрощенную схему внесения

62

изменений в хранимые на машинных носителях массивы информа­ ции, а также уменьшение величины этих массивов. В первом слу­ чае информация хранится по конструкторским единицам и резуль­ татам ее обработки — развернутым спецификациям сборочных еди­ ниц, изделий и ведомостям применяемости на изделия. Предпоч­ тение одному из указанных подходов должно быть отдано только

после тщательного анализа технико-экономической

организации

производства

предприятия, основных

функций

автоматизирован­

ной системы

управления производством и построения обработки

информации

на ЭВМ. Используемая

электронная

вычислительная

техника

(тип

ЭВМ, носители

информации, внешние

устройства

и т. п.)

также имеет важное

значение

в решении

данного вопроса.

В системах оперативно-производственного планирования, в которых деталь является планово-учетной единицей, построение календарного плана-графика производства производится по сле­ дующей схеме:

И с х о д н ы е

д а н н ы е :

1 — план выпуска изделий; 2 — спецификация из­

делий; 3

— цикловые графики

изготовления

изделий; 4 — состояние укомплекто­

ванности

изделия,

заказа; 5 — календарный

план-график.

П о с л е д о в а т е л ь н о с т ь р е ш е н и я ;

Х о д р е ш е н и я . По заданному плану выпуска изделия (1) определяем дату изготовления изделия. Совместив крайнюю пра­ вую точку циклового графика (3) изготовления изделия с запла­ нированной датой его выпуска (1), получим по направлению хода изготовления изделия по цикловому графику влево от его конеч­ ной правой точки календарные сроки запуска в производство и изготовления каждой детали, сборочной единицы. В этом случае будет обеспечен выпуск изделия в установленный планом срок.

Количество деталей, сборочных

единиц,

необходимое

для

комп­

лектации

изделия, определяется

при сопоставлении спецификации

изделия

(2) с цикловым графиком (3); календарный

план-график

производства (5) строится путем

сопоставления данных

о

состоя­

нии укомплектованности изделия (4) и

потребности

в

деталях,

сборочных единицах в количествах и календарных датах

согласно

цикловому графику изготовления

изделия

(3).

 

 

 

При

окончательном формировании

календарного

плана-гра­

фика производства необходимо учитывать применяемость одних и тех же деталей для различных изделий, находящихся в изготов­ лении. Наиболее рациональным календарным планом-графиком следует считать тот, который сочетает изготовление одинаковых

деталей технико-

экономичеоки

'обоснованными

расчетными пар­

тиями запуска

с

одновременным обеспечением. выпуска

изделий

в установленные

 

планом сроки

и сохранением

норматива

незавер-

63

шенного производства, рациональным использованием наличных мощноетньих, материальных и трудовых ресурсов.

Рассмотренная схема построения календарного плана-графика имеет применение в основном при позаказной системе оператив­ но-производственного планирования. В других типах производств, где деталь является планово-учетной единицей, последователь­ ность разработки календарного плана-графика отличается от рас­ смотренной выше. Первым шагом является определение коли­ чества деталей, необходимых для обеспечения выпуска всех из­ делий планируемого периода (месяца, квартала), вторым — ба­ лансирование этого количества с наличием в незавершенном производстве и в зависимости от системы оперативно-производст- венного планирования способа гармонизации работы всех подраз­ делений предприятия по выпуску продукции формируется кален­ дарный план-график производства.

3.2.2. Условный комплект

Условный комплект относится к планово-учетным единицам, ко­ торые определяют среднесуточную (либо на другой промежуток времени) потребность производства в деталях из расчета их ус­ ловного равномерного потребления в принятые единицы календар­ ного времени в течение всего планируемого периода или отдель­ ных его интервалов. Как отмечалось ранее, эта единица не яв­ ляется оперативным заданием на изготовление деталей, а служит для учета укомплектованности производства деталями в рабочих днях, принятых интервалах времени, ведущих либо условных из­

делиях. Единица

в виде сутко-комплекта представляет собой на­

бор (комплект)

всех деталей в соответствующих количествах, ко­

торый необходим для изготовления всех изделий предприятия в принятую учетную единицу времени: сутки, интервал. Количество каждой детали, необходимое для выпуска всей номенклатуры из­ делий в течение того же времени, называется условным количест­ вом детали. Эта единица является основной в оперативном учете обеспеченности производства деталями при изготовлении очеред­ ных партий, а также инвентаризации незавершенного производ­

ства.

4

Необходимость в каждой детали на планируемый период рас­ считывается исходя из потребностей в ней на каждое изделие и плана выпуска изделий. Большинство деталей обычно приме­ няется для изготовления многих изделий, что очень усложняет расчеты.

Для производства расчетов необходимы данные о применяе­ мости деталей на изделия, которые могут быть получены в ре­ зультате обработки на ЭВМ конструкторских спецификаций изде­

лий либо

представляются предприятием вычислительному центру

в разовой

(условно-постоянной) информации (форму № 1 см. на

стр.257).

 

64

Текущая (оперативная) информация — план выпуска изделий (форму № 4 см. на стр. 258) — может быть представлена плано­ вым отделом предприятия всего лишь за несколько дней до на­ чала нового планируемого периода, когда уже уточнены планы производства.

Скорость проведения расчетов на ЭВМ позволяет до минимума сократить время между началом расчета и выдачей готовых ре­ зультатов. Схема расчета ЭВМ подетального условного количества показана на рис. 13.

 

Разовая

информация

 

Текущая

информация

 

 

 

 

 

 

 

(план выпуска изделий)

 

 

Карта

применяемости

 

Изделие

 

Деталь

 

 

 

Изделие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

шифр

количество

чертежа

технологический

шифр

количество

 

 

маршрут

 

 

 

 

 

 

 

 

 

008

70

21300010

42

14

41

008

5

014

40

016

20

 

 

 

 

 

014

7

 

 

 

 

 

021

20

 

 

 

 

 

016

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

021

7

 

 

 

 

 

 

 

Результат решения

 

 

 

 

 

 

 

 

Цех № 42

 

 

 

 

 

 

деталь

 

план

условное

 

 

 

 

 

 

количество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21300040

 

910

14,22

 

Рис.

13. Расчет

подетального

плана

производства.

 

 

По номеру чертежа детали определяется, в какие изделия она входит. Количество деталей, входящих в каждое изделие, умно­ жается на план выпуска изделий, и полученные результаты сум­ мируются по каждой детали. Эти данные определяют потребность в каждой из деталей для обеспечения плана производства рассчи­ тываемого месяца либо квартала. Разделив результат на коли­ чество рабочих дней в планируемом периоде (месяце, квартале), получим условное количество каждой из деталей, т. е. дневной план. Таким образом, согласно технологическому маршруту опре­ деляется и устанавливается по каждому подразделению предприя­ тия номенклатура выпускаемых деталей и их дневной план.

Расчет подетального условного количества проводится в сле­ дующей последовательности.

3 Заказ № 295

66

Потребность в данной детали на планируемый период (квар­ тал) определяется по формуле:

 

 

 

 

П:

 

 

 

 

 

О)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

или

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Гі = Д,ИХ

+ Д2И2

+ . . . + ДПИП,

 

где Д\ —количество детали А на изделие В\\

 

 

Ді — количество детали А на изделие

В2;

 

 

Дп

— количество детали А на изделие

Вп;

 

 

И\ — план

выпуска

изделия

 

Вх на планируемый период

# 2

(форма № 4);

 

 

В2

 

 

 

 

 

— план

выпуска

изделия

на планируемый

период;

Ип

— план

выпуска

изделия

Вп

на планируемый

период.

Рассмотрим

пример

расчета

подетального

плана

производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 8

 

Технологический

 

 

 

Количество

Квартальный план

Шифр детали

маршрут

 

Шифр изделия

 

деталей

на

изделие

по изделиям

 

 

(шифр цехов)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21300040

42-14-41

 

008

 

 

5

 

70

 

 

 

 

014

 

 

7

 

40

 

 

 

 

016

 

 

7

 

20

 

 

 

 

021

 

 

7

 

20

Потребность в детали на квартал:

/7 = (5 X 70) + (7 X 40) + (7 X 20) + (7 X 20) = 910 шт.

Суточная потребность в детали, ее условное количество опре­ деляется по формуле

У-

П

(2)

 

где У — условное количество детали (14,22 шт.);

 

П — потребность в детали на квартал (910 шт);

 

Р — количество рабочих дней в квартале (количество

рабочих

дней I квартала 64).

 

 

Пр и м е р р а с ч е т а :

У= - ^ - = 1 4 , 2 2 .

Результаты расчетов передаются предприятию в табуляграмме следующей формы.

€6

 

Расчет подетального плана

производства

 

на

месяц

197

г.

 

 

 

 

 

 

Шифр детали

План

Условное количество

Нормативный задел

21300040

910

 

14,22

 

142

П р и м е ч а н и е . Округление

условного

количества

деталей производится

ЭВМ до заданного

(второго) знака

после запятой: 14,

22.

 

Потребность в детали на планируемый период (Л) с учетом величины партии запуска (П3 ) определяется следующим образом. Количество запланированных деталей должно быть .кратно пар­ тии запуска. Находим величину кратности (п):

При наличии остатка х план выпуска детали на планируемый период подлежит корректировке и соответственно будет равен:

Л ' = ( л + 1 ) Л 8 .

(3)

В случаях, когда потребность в детали в течение планируемого месяца, квартала периодическая и неравномерная, а специфика производства требует учета этого обстоятельства, необходимо при определении условного количества детали (У) план выпуска де­ тали (П) делить не на количество рабочих дней в рассчитываемом периоде, а на то количество дней, во время которых деталь необ­ ходима для производства.

Рассмотрим для примера следующий месячный план-график производства:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

9

Рабочие дни

1

2

3

4

7

8

9

10

и

14

15

іб

17

18

21

22

23

24

25

28

29

Номера

сутко-

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

комплектов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

График

вы­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пуска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В рассчитываемом месяце 21 рабочий день. Однако деталь в течение месяца требуется всего лишь пять дней — два в начале месяца и три — в конце (обозначено черной линией). В интервале с 24-го по 39-й номер сутко-комплектов деталь не нужна. В данном случае при определении условного количества детали необходимо месячный план ее производства делить на 5 дней вместо 21.

3*

67

Более усложненным вариантом расчета являются случаи, когда в течение планируемого периода план выпуска изделий неравно­ мерен. Если 'колебания настолько значительны, что это вызывает необходимость их учитывать, то расчет подетального плана произ­ водства (условного количества) производится в следующей после­ довательности: планируемый период разбивают на отрезки времени с постоянным объемом производства и для каждого из них про­

изводят

расчет

условного

количества

детали.

В

данном

слу­

чае необходимо

фиксировать в

памяти

ЭВМ

для

последу­

ющих расчетов и функционирования всей системы

границы

каждого

интервала и

соответствующее

ему

условное

количество

детали.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П р и м е р

р а с ч е т а .

Количество

рабочих

 

дней в первом

квартале — 64. План

производства

детали

А в

планируемом

пе­

риоде неравномерен и составляет в интервале с

1-го по 15-й сут­

ко-комплект

1500 шт., с 16-го по 45-й сутко-комплект — 30 000 шт.

и с 46-Го по 64-й сутко-комплект — 9600 шт.

 

 

 

 

 

В данном случае планируемый квартал

разбиваем

на три ин­

тервала:

первый — продолжительностью

15

рабочих дней, второй

и третий—соответственно 30 и 19 дней. Для каждого из этих ин­

тервалов

производится расчет

условного

количества детали. В пер-

вом

интервале условное количество детали

,,

 

1500 1

А А

Уі =

=100 шт., во

втором

и

третьем — соответственно

л/

 

30 000

. А А А

У 2

— ^ — = 1 0 0 0 шт.,

ѵ

9600

к п

к о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

У з =

-jg- =50,52 шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таким

образом, в память ЭВМ заносятся

следующие данные:

конец первого интервала НКі

= 1 5

и действующее

в этом

интервале

условное

количество детали

Уі =

100; второе

условное

количество

Уг=Ю0 0

и

последний

номер

сутко-комплекта

этого

интервала

Ніи

=45 ; соответственно

Уз—50,52 « Я !

! з = 6 4 .

автоматизированный

На основании этих

данных

проводится

учет хода выполнения подетального плана производства с учетом колебания его объемов в зафиксированных интервалах планируе­ мого квартала.

Для отдельных производств возникает необходимость оператив­

ного ежедневного

регулирования

суточных

плановых заданий

(условного количества) в соответствии с

ходом

выполнения плана

текущего месяца

(периода). Эта

задача

решается

в следующей

последовательности:

 

 

 

 

1. Определяем количество деталей, подлежащих

изготовлению

для завершения месячного планового задания:

 

 

 

О ш т „ = ( Я м

- Я ф ) У .

 

(4)

2. Находим количество рабочих дней, оставшихся до конца

месяца:

 

 

 

 

 

 

Н0 = НК

— ha.

 

 

(5)

68

3. Рассчитываем суточное задание (условное количество) на оставшийся интервал времени (от текущей даты до конца месяца) в соответствии с ходом выполнения плановых заданий:

 

 

 

Укс =

- % ^ .

 

 

 

 

(6)

4. Оценка уровня выполнения месячного

планового

задания

определяется по формуле

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Асе = - ^ - 1 0 0 ,

 

 

 

 

(7)

где Им

— последний

номер

сутко-комплекта

планируемого

ме­

Нф

сяца;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

— номер

укомплектованного

деталью

сутко-комплекта;

Оштм количество

деталей,

подлежащих

изготовлению

до

У

конца

месяца;

 

 

 

 

 

 

 

 

—условное количество детали (рассчитанное на плани­

Иг,

руемый месяц) ;

 

 

 

 

 

 

 

 

—количество рабочих дней (сутко-комплектов), остав­

 

шихся до конца

месяца;

 

 

 

 

 

Нп

— номер планового

сутко-комплекта;

 

 

 

(су­

Укс

— откорректированное

условное количество детали

 

точное плановое

задание)

на оставшийся

интервал

 

времени текущего месяца в соответствии с ходом вы­

 

полнения планового задания;

 

 

 

 

Л н с

— оценка

уровня

выполнения

месячного

планового

за­

 

дания.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П р и м е ч а н и е .

Значение величины Акс,

равное 100%,

подтверждает

со­

стояние хода выполнения месячного планового задания на текущую дату в со­

ответствии с установленным темпом и соответственно

при Л К с < 1 0 0 % работа

выполнена с опережением графика, а при Аис > 100%

фиксируется отставание.

Величина <УКС является оперативным плановым заданием на очередные сутки, а учет выполненной работы производится по ве­ личине У, т. е. изготовленная партия деталей (В) фиксируется в картотеке пропорциональности либо в графиках по сутко-комплек- там, рассчитанным по базовому условному количеству (У).

3.2.3. Групповой представитель

При планировании, кроме установления заданий в виде опре­ деленных изделий, применяются и изделия-представители как ана­ логи, характеризующие группу изделий или их тип. Задания в та­ ком виде •устанавливаются в случаях, когда не представляется возможным определить конкретный вид изделия или его типораз­ мер при большом количестве исполнений изделий, входящих в ти­ повую группу. Изделие-представитель может быть в одних случаях физическим, т. е. одно из изделий, входящих в группу, по технико-

69

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ