
книги из ГПНТБ / Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством
.pdfнить массивы данных по применяемости материала на детали на отдельной магнитной ленте. Запись необходимо вести в следующей последовательности: шифр материала, номер чертежа детали, норма расхода на деталь, шифр цеха (участка), получающего ма териал, номер чертежа детали и т. д. по всему перечню деталей, изготовляемых из данного вида материала.
Эта магнитная лента используется при ежедневной обработке данных внепланового расхода материалов, а также для расчетов периодического расхода материалов.
4.2.1.6. Функция оперативного технико-экономического |
анализа |
|
итога работы участка, цеха, |
предприятия |
|
Для оперативного руководства предприятием руководителям |
||
производства ежедневно |
необходимо знать результаты работы |
своих подразделений за прошедшие сутки. Обычно получение этих сведений связано с проведением целого комплекса громоздких и сложных расчетов.
Трудоемкость этих расчетов в значительной степени услож няется тем, что они должны производиться регулярно и ежедневно, так как их результаты являются оперативным отражением итога работы цеха (участка) за прошедшие сутки, на основании которого должны быть приняты необходимые решения. Если расчеты про ведены с опозданием, они теряют свою оперативность и превра щаются в статистический материал.
Несвоевременная обработка оперативных данных задерживает отражение в картотеке пропорциональности фактического состоя ния хода выполнения производственных заданий и создает несоот ветствие расположения карт в картотеках пропорциональности фактической укомплектованности. Картотека постепенно начинает терять свою ведущую роль и может стать тормозом в выполнении плановых заданий.
Функция оперативного технико-экономического анализа итога работы подразделений предприятия решает следующий комплексзадач:
1.Анализ выполнения плана.
2.Анализ отклонений комплектности нормативного задела.
3.Анализ использования фонда заработной платы.
4.Анализ использования материалов и их стоимости.
5.Анализ незавершенного производства.
6.Анализѵотклонений в выполнении плановых заданий.
Все расчеты для получения этих сведений ЭВМ проводит на основе разовой (постоянной) информации предприятия, храня щейся во внешней памяти на магнитной ленте, входной оператив ной информации о количестве изготовленных деталей за сутки, сведений о поступивших материалах и результатов предшествую щих расчетов.
1. Анализ выполнения плана. Для решения этой задачи пред приятие представляет вычислительному центру месячный план
201
цехов, участков в рублях или нормо-часах, т. е. в единицах изме
рения, принятых на |
предприятии. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Анализ проводится в следующей |
последовательности: |
|
|
||||||||||||
или |
1. Определяется |
план цеха |
(участка) |
на |
сутки |
(Ес) |
в |
рублях |
|||||||
нормо-часах: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Ес^=-^~, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(184) |
|
где |
Еш |
— план |
цеха |
на месяц; |
' M |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Рм |
— количество |
рабочих дней |
в текущем |
месяце |
(вводится |
|||||||||
|
|
оператором вычислительного |
центра). |
|
|
|
|
|
|||||||
|
2. Рассчитывается план цеха (участка) на |
текущую дату |
с на |
||||||||||||
растающим итогом |
с начала |
месяца |
(Еи) |
в |
рублях |
или |
нормо- |
||||||||
часах: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(185) |
|
|
|
|
|
Ен = Еа + Е„ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
где |
Е-а — план |
цеха |
(участка) |
предыдущего |
дня |
с |
нарастающим |
||||||||
|
|
итогом. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Данные Еп |
и Ес |
хранятся во внешней памяти машины |
на |
маг |
|||||||||||
нитной ленте. К плану предыдущего |
дня |
Еп |
ежедневно |
добав |
|||||||||||
ляется также суточный плановый объем Ес |
и |
новая |
величина за |
||||||||||||
писывается вместо старой. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
3. Определяется выполнение плана цехом (участком) за сутки |
|||||||||||||||
(Л'с) в |
процентах: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Х = |
- ^ - 1 0 0 , |
|
|
|
|
|
|
|
(186) |
||
где Ас |
— фактически |
выполненный |
объем |
за |
сутки. |
|
|
(участком) |
|||||||
4. Рассчитывается процент выполнения плана цехом |
|||||||||||||||
с начала месяца с нарастающим итогом |
(Л'ц) |
к плану |
на |
данное |
|||||||||||
число: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
X = _ 4 L_ 100 . |
|
|
|
|
|
|
|
(187) |
|||
5. Определяется |
выполнение цехом |
месячного |
плана |
в |
про |
||||||||||
центах: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Л ы = - ^ - 1 0 0 . |
|
|
|
|
|
|
|
(188) |
После выполнения |
указанных расчетов по каждому цеху |
(участку) производится |
анализ выполнения плана всего предприя |
тия, который слагается |
из результатов работы каждого подразде |
ления. |
|
Порядок расчетов аналогичен предшествующему. |
|
1. Определяется суточный план предприятия (£С п) |
в рублях |
или нормо-часах: , |
|
Е т = І/-Е1 с , ' |
( 1 8 9 |
202
2. Рассчитывается план предприятия на текущую дату с нара стающим итогом с начала месяца (Еш) в рублях или нормочасах:
|
|
|
|
|
|
^-нп |
^ п п |
"Т" ^-сп> |
|
|
|
|
|
(190) |
|
где Епп— |
план |
предприятия |
предыдущего |
дня |
с |
нарастающим |
|||||||||
|
|
итогом. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Данные |
Ева |
и Ееп |
используются в расчетах |
аналогично |
дан |
||||||||||
ным Е„ и |
Е0. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
3. Объемы выпуска товарной продукции предприятием за сутки |
|||||||||||||||
(Асп) |
и с нарастающим итогом с начала месяца |
на |
текущую |
дату |
|||||||||||
(Аяп) |
будут равны: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Аа= |
Ё л е , ; |
|
|
|
|
|
(191) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
і=і |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ацп — Аап |
+ А с п , |
|
|
|
|
|
(192) |
||
где |
Ас |
— объем |
выпуска |
товарной продукции по |
цеху |
за |
сутки; |
||||||||
Ann — предшествующий |
объем |
выпуска |
товарной |
продукции |
|||||||||||
|
|
|
предприятием |
(берется |
для расчета с |
внешней |
памяти |
||||||||
|
|
|
ЭВМ — магнитной ленты). |
|
|
|
|
|
|
||||||
4. Определяется выполнение плана предприятием за |
|
сутки |
|||||||||||||
(Л'сп) в |
процентах: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Ап = |
- ф ^ 1 0 0 . |
|
|
|
|
|
(193) |
||
5. |
Рассчитывается |
процент |
выполнения |
плана |
предприятием |
||||||||||
с нарастающим |
итогом |
(Л'н п ) к плану на данное число: |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
Лш = |
- # - 1 0 0 . |
|
|
|
|
|
(194) |
||
6. |
Определяется |
выполнение |
предприятием |
месячного |
|
плана |
|||||||||
в процентах (Л'мп): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
Л ; ш = : - ^ М 0 0 , |
|
|
|
|
|
(195) |
где Емп — план предприятия на месяц в рублях или нормо-часах. Представляется предприятием или рассчитывается по по формуле:
Em=tjSut, |
(196) |
і=і 1 |
|
где Еи — план цеха на месяц в рублях |
или нормо-часах. |
Этих данных вполне достаточно для оценки состояния выпол |
|
нения плана по предприятию, каждому |
цеху (участку). Как видно |
203
из приведенного расчета, ЭВМ решает эту задачу, не требуя от предприятия дополнительной информации.
2. Ежедневный анализ отклонений комплектности нормативного задела. Комплектность нормативного задела незавершенного про изводства измеряется в системе непрерывного оперативно-произ водственного планирования сутко-позициями отставания. Однако этот показатель в полной мере не отражает фактической величины отставания. При более глубоком рассмотрении легко обнаружить,
что |
для |
ликвидации отставания в сутко-позициях при |
одной и |
той |
же |
величине цеху могут потребоваться различные |
условия. |
Предположим, что цех отстает на 200 сутко-позиций. В одном слу чае это отставание связано с тем, что отстали шайбы 20 наимено ваний на 10 дней, а в другом случае это может быть отставание 10 сложных корпусов на 20 дней. Оценка отставания в сутко-по зициях в обоих случаях одинакова (200). Однако отставание по шайбам цех в состоянии ликвидировать в течение дня, а для изго товления корпусов потребуются многие дни работы.
Естественно, что при одной и той же оценке работы в суткопозициях во втором случае цех оказывается в значительно боль шем прорыве. Как видно из этого примера, для оперативных реше ний очень важно определить объем отставания в принятых на за воде единицах измерения и процент отставания к месячному плану. Без применения вычислительной техники промышленные предприятия лишены возможности это делать. Ее использование позволяет анализировать не только объем отставания, но и вели чину превышения нормативного задела.
Практика работы предприятий показывает, что пренебрегать анализом правой части картотеки пропорциональности также не следует. Полезно сопоставить обе части картотеки. Такой анализ помогает руководителям производства принимать правильные оперативные решения. Еще более важно для управления производ ством определение не только величины превышения (учет деталей, карты которых расположены в правой части картотеки пропорцио нальности), но и той его части, которая является сверхнорматив ным превышением. Для решения этой важной задачи никаких до полнительных данных от предприятий не требуется.
Схема решения задачи представлена на рис. 37. Анализ левой и правой частей картотеки машина производит одновременно. Для выполнения этих расчетов необходимо ежедневно дополнять обра батываемые массивы данных номером планового сутко-комплекта текущего дня.
Если номер сутко-комплекта, укомплектованного данной де
талью |
(//фг = 214), |
меньше |
номера планового |
сутко-комплекта |
||||
( Я п = |
219), |
то |
деталь в данном случае отстает, |
а при |
вели |
|||
чине Яф2 , превышающей Я п |
( Я Ф з = 224), имеется опережение. Сле |
|||||||
дуя этому условию, сортируются карты в картотеке |
пропорциональ |
|||||||
ности: при |
Я ф < ^ Я п |
они относятся к левой части, |
т. е. к отстава |
|||||
нию, а при Яф > |
Я п |
— в правую, определяя, таким |
образом, |
вели |
чину превышения.
204
1 |
2 |
3 |
6 |
9 |
10 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
27 28 |
29 |
30 |
|
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
1 |
2 |
3 |
Я Ф і |
|
|
|
|
|
|
Превышение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Отставание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1 |
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 37. Анализ отклонений от комплектности нормативного задела
Первая операция в решении задачи — определение величины отставания либо превышения в сутко-позициях.
Величина отставания определяется по формуле:
|
|
|
|
0= |
|
Е ( Я „ - |
Я ф . ) |
при |
Я п |
> |
Я ф , |
|
|
(197) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
і=і |
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
а величина превышения — по формуле: |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
Q = |
S |
( Я Ф / - |
Я п ) |
при |
Я п |
< |
Я ф , |
|
|
(198) |
||
где |
О — величина |
отставания в сутко-позициях; |
|
|
|
||||||||||||
|
Q —величина |
превышения в сутко-позициях; |
|
|
|
||||||||||||
|
Я п — н о м е р |
|
планового сутко-комплекта |
на текущую |
дату; |
||||||||||||
|
Яф, — номера |
сутко-комплектов, |
находящиеся в |
левой |
части |
||||||||||||
|
|
картотеки; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Яфа — номера |
|
сутко-комплектов, расположенные в |
|
правой |
||||||||||||
|
|
части |
картотеки. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Количество сутко-позиций отставания или превышения по цеху |
||||||||||||||||
(участку) |
представляет |
собой |
сумму |
сутко-позиций |
отставания |
||||||||||||
или превышения |
по деталям: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
по детали |
I |
0\ |
= Я п |
— Яф,; |
|
^ |
|
|
|
|
|
|
||||
|
по детали |
I I |
|
0 2 |
= |
Я П — Я ф з ; |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
по детали п Оп |
= |
Я п — Яф„, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
или |
|
О |
|
= |
|
Оі + 0 2 + |
. - • 4~ On. |
|
|
|
|
|
||||
|
Аналогично определяется и величина превышения. |
|
|
|
|||||||||||||
|
Величина |
отставания |
( О с п ) |
либо превышения (Qn) |
в |
сутко- |
|||||||||||
позициях |
по предприятию будет |
равна: |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
0СП=%0Г, |
|
|
|
|
|
|
(199) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
< ? „ = £ < ? „ |
|
|
|
|
|
(200) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
і=і |
|
|
|
|
|
|
|
где |
О — величина |
отставания |
по цеху в |
сутко-позициях; |
|
|
|||||||||||
|
Q — величина опережения |
по цеху в сутко-позициях. |
|
|
205
Величина отставания |
либо превышения по каждой детали |
в еутко-позициях (О, Q) |
фиксируется в памяти ЭВМ для исполь |
зования в дальнейших расчетах, но в табуляграмму не включается.
Вторая операция — определение отставания |
либо'превышения |
||||||
каждой детали в штуках: |
|
|
|
|
|
||
|
|
О ш т , = 0,Уг ; |
|
|
|
|
( 2 0 1 ) |
|
|
Q^^Q^, |
|
|
|
|
(202) |
где Ошт — величина |
отставания каждой |
детали |
в |
штуках; |
|
||
QUIT — величина |
превышения каждой детали |
в |
штуках; |
||||
У — условное количество каждой |
детали; |
|
|
|
|
||
О — количество сутко-позиций отставания |
по каждой |
детали; |
|||||
Q — количество |
сутко-позиций |
превышения |
по |
каждой |
|||
детали. |
|
|
|
|
|
|
|
Величина отставания |
либо превышения каждой |
детали |
в шту |
ках фиксируется в памяти ЭВМ и используется в дальнейших рас четах. По желанию предприятий эти данные могут быть включены в табуляграмму.
Третья операция — расчет объема отставания либо |
превышения |
||
по цеху (участку) в рублях |
или нормо-часах: |
|
|
|
0 ' = Е 0 Ш Т Д ; |
(203) |
|
|
|
«—1 |
|
|
Q ' = £ < 2 Ш Т Д , |
(204) |
|
где О' — объем |
отставания |
в рублях или нормо-часах; |
|
Q' — объем |
превышения |
в рублях или нормо-часах. |
|
Объем отставания (0'п) |
либо превышения (Q'n ) |
по предприя |
тию в рублях или нормо-часах будет равен сумме этих данных по цехам:
0'п=Т>Ог, |
(205) |
Qn^TiQi- |
(206) |
Четвертая операция — величина отставания либо превышения по цеху (участку) в процентах к месячному плану:
|
О" — |
100; |
(207) |
|
Q" = |
— ^ 1 0 0 , |
(208) |
где О " — процент |
отставания |
к месячному |
объему; |
Q" — процент |
превышения к месячному |
объему; |
£ м — месячный план в рублях или нормо-часах.
206 .
Соответственно величина отставания |
(0" п ) либо превышения |
|
(Q"n) по предприятию в процентах |
к |
месячному плану опреде |
ляется по формулам: |
|
|
О; = - ^ - 1 |
0 0 ; |
(209) |
Q ; = ^ H _ 1 0 O , |
(210) |
где Ет— план предприятия на месяц в рублях или нормо-часах. При анализе правой части картотеки важно определить не просто величину превышения, а ту его часть, которая является сверхнормативной, так как не все детали, карты которых распо ложены в правой части картотеки, составляют сверхнормативный объем незавершенного производства. Оптимальная величина изго товляемой партии отдельных деталей может обеспечить производ ство данной деталью на неделю, месяц, а иногда и на больший срок. Поэтому при оценке сверхнормативных запасов не следует учитывать наличие в правой части картотеки запаса в пределах изготовляемой партии. Количество деталей, которое превышает величину партии, должно учитываться по цеху как сверхнорматив ное. В зависимости от специфики отдельных предприятий либо условий изготовления деталей в эту величину могут быть внесены
необходимые коррективы.
Величину сверхнормативного превышения деталей и соответ ственно объемов этой части незавершенного производства ЭВМ определяют по формулам:
Qnrt = { Q m i - n a i |
) t |
(211) |
где QmTi —величина сверхнормативного |
превышения |
каждой ле |
тали в штуках с учетом величины изготовляемой пар
тии П3.
Объем сверхнормативного превышения определяется по сле дующей формуле:
Q n s = S Q « T < z / J . |
(212) |
Процент сверхнормативного превышения к месячному объему товарного выпуска соответственно составит:
Q;3 = - ^ 2 _ 100. |
(213) |
Аналогично рассчитывается процент сверхнормативного превы шения к нормативному заделу:
Gn. = - % - î 0 0 . |
(214) |
207.
Для оценки хода выполнения месячного плана по номенкла туре необходимо определить оставшийся объем работ для завер шения месячного плана. Он рассчитывается на базе данных: коли чества деталей, подлежащих изготовлению от текущего дня до
конца месяца |
О г а т м . |
(определяется по формуле (4)), |
и цены детали |
||||
в рублях или |
нормо-часах. |
|
|
|
|||
|
|
|
|
О м и = 2 0 ш ™ / 4 |
|
(215) |
|
|
|
|
|
1=1 |
' |
|
|
где |
Омн — объем |
выпуска товарной продукции, необходимой для |
|||||
|
завершения месячного плана по номенклатуре. |
|
|||||
|
Процент объема |
выпуска товарной продукции, |
необходимый |
||||
для |
завершения |
месячного плана по номенклатуре ( 0 ' Ш І ) , |
к месяч |
||||
ному плану (Еы) |
будет равен: |
|
|
|
|||
|
|
|
|
О'т = -%а-\00. |
|
|
(216) |
|
Получение этих |
данных позволяет |
руководству |
цеха, |
участка |
ежедневно произвести распределение работ и организовать рацио нальное использование ресурсов.
3. Анализ использования фонда заработной платы. На основе имеющихся данных о ежедневном выпуске деталей можно анали зировать также расход заработной платы. Для этого в разовую (постоянную) информацию вводится показатель нормативной за работной платы, предусмотренной для изготовления детали. Нор мативная заработная плата — это заработная плата, принятая на. начало планируемого года и взятая за основу для определения задания по ее снижению и планового фонда.
Используя информацию о выпуске деталей, проводим расчеты по ежедневному анализу расхода нормативного фонда заработной платы. Сопоставляя эти результаты с данными о выполнении объемных показателей плана, легко оценивать производственные затраты и определять, насколько правильно расходуется норма тивный фонд заработной платы и выполняется задание по сниже
нию трудоемкости, а при возникающих |
отклонениях принимать |
||
оперативные меры по их устранению. |
|
||
Расчеты |
по нормативному |
расходу |
фонда заработной платы |
проводятся |
одновременно с |
расчетами |
по оперативно-производ |
ственному планированию с использованием для этой цели одной и той же исходной информации.
Нормативная заработная плата Uc в рублях, затраченная на товарный выпуск деталей за сутки по цеху, участку, определяется умножением количества изготовленных деталей на нормативную заработную плату, затраченную на изготовление детали, и сумми рованием этих величин по всем деталям:
і / с = 2 В Д , . (217)
208
где |
U — нормативная заработная |
плата на изготовление |
детали; |
|||||||||||||
|
В — количество деталей, изготовленных за |
сутки. |
|
|
|
|||||||||||
По предприятию величина затраченной за сутки нормативной |
||||||||||||||||
заработной платы |
(Ucn) |
будет равна |
сумме затрат по цехам |
(0С): |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
U m = t v c r |
|
|
|
|
(218) |
||||
Расход заработной платы на товарный выпуск деталей с нара |
||||||||||||||||
стающим итогом с начала месяца по цеху, участку |
([/„) |
и по пред |
||||||||||||||
приятию |
(Unu) |
определяется |
путем извлечения |
из |
переменной |
|||||||||||
части |
массива |
расхода |
заработной |
платы на |
предшествующие |
|||||||||||
дни и добавления |
к нему объема затрат текущего дня: |
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
UH |
= Un |
+ Uc- |
|
|
|
|
(219)-. |
||
|
|
|
|
|
|
|
UHn=Unn |
+ Ucn, |
|
|
|
|
(220) |
|||
где |
|
Un |
— расход |
заработной |
платы |
по цеху, участку |
на |
товарный |
||||||||
|
|
|
выпуск с нарастающим итогом на предшествующую |
|||||||||||||
|
|
|
дату; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
£Лш — то же по предприятию. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Полученный результат записывается на магнитную |
ленту |
|||||||||||||||
вместо прежнего. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Использование фонда заработной платы определяется следую |
||||||||||||||||
щим |
|
образом: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
За |
сутки |
по цеху, |
участку: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
и'с |
= —т^- |
100, |
|
|
|
|
(221) |
||
по предприятию: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
= -$2-100, |
|
|
|
(222) |
||||
где |
U'o — процент |
|
использования |
|
суточного |
фонда |
заработной |
|||||||||
|
|
|
платы на товарный выпуск по цеху, участку; |
|
|
|||||||||||
|
U'cn — процент |
использования |
суточного |
фонда |
заработной |
|||||||||||
|
|
ІІК |
платы на товарный выпуск по предприятию; |
|
|
|
||||||||||
|
|
— плановый |
фонд |
суточной |
заработной |
платы |
по |
цеху, |
||||||||
|
|
|
участку; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
^ п к — плановый |
фонд |
суточной |
заработной |
платы |
по |
пред |
|||||||||
|
|
|
приятию: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
и* = -*тг-\ |
|
|
|
|
(223) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
ит=Ъи,1г |
|
|
|
|
|
|
(224) |
||
где |
/7Т П — заработная плата |
|
на товарный выпуск по цеху, участку; |
|||||||||||||
|
|
Р — количество рабочих дней |
в планируемом периоде. |
|
209
2. На текущую дату с нарастающим |
итогом: |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
по цеху, участку: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
ип |
= |
|
ЮО; |
|
|
|
|
|
|
(225) |
|
по |
предприятию: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
U[m = - ^ |
100, |
|
|
|
|
|
(226) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
^ м н п |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
где |
U'n — процент использования |
по цеху, участку фонда |
заработ |
|||||||||||||
|
|
|
ной платы |
на товарный |
выпуск с нарастающим итогом |
|||||||||||
|
U'im— |
|
на текущую дату к соответствующему |
фонду; |
|
|
||||||||||
|
|
процент использования |
по предприятию фонда |
заработ |
||||||||||||
|
|
|
ной платы |
на товарный |
выпуск с нарастающим итогом |
|||||||||||
|
|
|
на текущую дату к соответствующему |
фонду; |
|
|
||||||||||
|
^мн — плановый |
фонд |
заработной |
|
платы |
на |
текущую |
дату |
||||||||
|
|
|
с нарастающим |
итогом по цеху, участку: |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
иШІ=ит, |
+ ик; |
|
|
|
|
|
|
(227) |
|||
|
^мнп — плановый |
фонд |
заработной |
платы |
на |
текущую |
дату |
|||||||||
|
|
|
с нарастающим |
итогом по |
предприятию: |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
Умнп — |
имнп |
+ |
£Лтк> |
|
|
|
|
|
(228) |
||
где |
U'mi — плановый фонд заработной платы на |
предшествующую |
||||||||||||||
|
|
|
дату по цеху, участку; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
U'mm— плановый фонд заработной платы на |
предшествующую |
||||||||||||||
|
|
|
дату по |
предприятию. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Величины L/'мн И U'MTm |
извлекаются |
из массива |
данных |
внеш |
|||||||||||
ней памяти ЭВМ. После использования |
в расчетах |
они |
стираются |
|||||||||||||
с магнитной ленты |
и вместо них |
записываются |
новые |
|
величины |
|||||||||||
£Ллн и и ш т |
с учетом |
соответствующих |
плановых |
фондов |
текущего |
|||||||||||
дня. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. С начала месяца на текущую дату: |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
по цеху, участку: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
U'u = |
w - 1 0 0 ; |
|
|
|
|
|
|
(229) |
|||
по предприятию: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
ІЛ.„ = |
77%-100, |
|
|
|
|
|
|
(230) |
|||
где |
Uк |
—процент |
использования |
месячного |
фонда |
заработной |
||||||||||
|
U'Mn— |
платы на текущую дату по цеху, участку; |
|
|
|
|||||||||||
|
процент |
использования месячного фонда заработной |
||||||||||||||
|
|
|
платы на текущую дату по предприятию; |
|
|
|
||||||||||
|
Р м |
— количество рабочих дней в текущем |
месяце. |
|
|
|
||||||||||
|
Нормативная заработная плата |
(Up) |
на детали, |
изготовленные |
||||||||||||
с превышением: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
t / p = Е<?шт//,. |
|
|
|
|
|
(231) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
(=1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
210