Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
15.87 Mб
Скачать

Величина

опережения

(длительность

производственного

цикла)

О п = 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчеты в таблице проведены по формулам:

 

 

 

 

 

1.

Суточный

расход детали — условное

количество:

 

 

 

 

 

 

Уи =

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(93)

2.

 

Нормативный

задел:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зи

=

0пУи.

 

 

 

 

 

 

 

(94)

3.

 

Коэффициент

коррекции каждого интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

и _

( у Ф И - У с ) О п

 

 

 

 

 

 

 

(95)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Условное количество планируемого

периода:

 

 

 

 

 

 

 

 

У ^ 2 ^ — .

 

 

 

 

 

 

 

(96)

 

 

 

 

 

1=1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Нормативный

задел планируемого

периода:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зс = ОпУс,

 

 

 

 

 

 

 

(97)

где П и—план

выпуска деталей

на интервал;

 

 

 

 

 

 

Ри—количество рабочих дней в интервале;

 

 

 

 

 

Уфи — условное

количество

детали,

действующее

на

интер­

 

 

вале,

на

котором

находится

деталь,

при

 

определении

 

 

очередности выполнения

работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

Как видно из приведенных в таблице данных, расчет величины

среднего значения

условного

количества

 

детали

на

планируемый

период (Ус ) и соответствующая ему величина

нормативного

за­

дела

 

с ) выполнены исходя из

расчета

22

рабочих

дней,

а не

всей

продолжительности периода,

состоящего

из

24

дней,

так как

во втором интервале продолжительностью в 2 дня планом про­ изводства выпуск деталей не предусмотрен.

Укомплектование производства деталью при среднем значении

величины

нормативного

задела

на

весь

планируемый

период

(рис.

26)

в первом

интервале

будет

соответствовать 52-му

но­

меру

сутко-комплекта (Яф, = 5 2 ) ,

в

третьем — 65 (Я Ф а

= 6 5 )

и

в четвертом — 69

(Яф, =

69).

Фактическая

укомплектованность

деталью каждого из интервалов исходя не из среднего значения величины нормативного задела планируемого периода, а из его плановых условий определяется по формуле:

Яфик = Яфи — Кк,

(98)

где Яфик откорректированная укомплектованность

производ­

ства интервала, соответствующая его объему;

140

Нфи — укомплектованность производства

интервала

по

сред­

 

нему значению величины

нормативного задела

пла­

 

нируемого

периода;

 

 

 

 

Л'к коэффициент коррекции.

 

 

 

 

Проведя

пересчет

укомплектованности производства

интерва­

лов исходя

из их плановых заданий,

получим

данные для

блока

выбора очередности работ модели системы при построении опера­

тивных производственных

заданий:

 

 

 

 

 

 

первого

интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Яфик, = Я ф и , -

 

Кщ = 52 -

( - 6) = 52 + 6 =

58;

 

 

третьего

интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я ф И К з =

Я ф И з

-

ККз

= 65 -

(2) =

65 -

2 =

63;

 

 

четвертого интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я ф И

К і = Яфи, — ККі = 69 - (0,6) =

69 -

0,6 =

68,4.

 

 

Таким образом, в первом интервале

(см. рис.

26) укомплек­

тованность

увеличится

с

52-го на 58-й сутко-комплект,

так

как

план производства

ниже

среднего планового периода, в третьем

и четвертом

интервалах

 

она

соответственно уменьшится

с

65-го

на 63-й и с 69-й на 68-й сутко-комплекты, так как объемы произ­ водства в этих интервалах выше среднего значения величины пла­

нируемого периода. При

объемах

производства

в интервалах

ниже средней его величины в планируемом периоде

комплектация

производства увеличивается за счет использования

среднего нор­

мативного задела, который

в данном

случае будет

выше необхо­

димого, и, наоборот, увеличение объемов производства в интер­ вале в данном случае вызовет соответствующее снижение уровня укомплектованности, часть которой должна быть использована для восстановления нормативного задела до уровня возросшего объема производства.

Оперативный учет хода выполнения подетального плана про­ изводства в рассматриваемой оперативной модели интервального планирования, как было отмечено выше, также отличается от при­ нятых схем. Это отличие заключается в том, что изготовленная партия деталей должна укомплектовывать каждый из интервалов планируемого периода согласно установленным на интервал за­ даниям. Эта операция производится в одном непрерывном цикле распределения всей изготовленной партии деталей на комплек­ тацию интервалов планируемого периода с соответствующим до­ левым распределением деталей между ними. Схема комплекта­ ции планируемого периода величиной изготовленной партии дета­ лей, превышающей потребность одного интервала, по величине

среднесуточного

ее

потребления

(условному

количеству)

того

интервала, на котором

находится

деталь в момент ее запуска

в производство, не будет отражать состояния обеспеченности

пла­

нового задания,

и

при

наступлении очередного

интервала

воз-

141

никнет необходимость проведения соответствующей корректи­ ровки. Подобная схема организации учета хода выполнения по­

детального плана

производства

влечет за

собой

многократные

изменения состояния его укомплектованности даже

без

повтор­

ного изготовления

новых партий

деталей.

Желательно

при по­

строении моделей автоматизированных систем оперативного управления производством по возможности избегать подобных решений, так как они дезинформируют о фактическом выполне­ нии плановых заданий, правильно отражая только картину теку­

щего интервала

периода.

 

 

 

Номер

1

2

3

4

интербала

Номер

1 2 3 4

 

 

 

су гнокомп­

5

8 7 8 9 Ю V

12 13 14

лекта

 

 

 

 

УслоВное

10

0

20

5

количестбо

 

 

 

 

Выпопнение

Д

 

 

 

I

 

 

 

заданий •

 

 

 

 

1

 

 

 

Рис. 27. Схема оперативного учета укомплектованности производства деталью.

Рассмотрим пример решения задачи оперативного учета хода выполнения подетального плана производства по данным, при­

веденным

на рис.

27. Планируемый

период

продолжительностью

в 14 рабочих дней разбит на четыре интервала:

первый — про­

должительностью

четыре

дня,

второй — два,

третий — три и

чет­

вертый— пять. Соответственно

суточная потребность в

детали

(условное

количество)

в

первом

интервале10

шт.,

во

вто­

р о м 0,

в третьем 20

и

в четвертом 5

шт. В

начале

плано­

вого периода деталью А производство укомплектовано на второй рабочий день первого интервала. Требуется определить, как из­

менится обеспеченность деталью А после изготовления

очередной

партии в 100 шт.

 

 

 

 

Р е ш е н и е

 

 

 

 

1. Находим количество деталей, необходимых

для

выполнения

планового

задания первого текущего интервала по формуле:

 

 

Ози = Щкпи — Щи) У и,

 

 

(99)

где О з и

количество деталей, необходимых

для

завершения плана

 

текущего

интервала;

 

 

 

Нши—

последний

номер сутко-комплекта

рассчитываемого ин-

 

вала;

 

 

 

 

Нфм—номер сутко-комплекта рассчитываемого интервала;

У и — условное

количество

детали

 

рассчитываемого

 

интер­

 

вала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Производим проверку того, обеспечивает

ли

 

изготовленная

партия деталей (В) возможность выполнения планового

 

задания

первого

интервала. Сопоставляем

 

между

собой

величины 0 3 и и В.

Возможны варианты:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант

I —

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

03и^>

В. Тогда

 

решение

 

завершается

по

следую­

 

 

щей

схеме:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- а)

определяется

количество

сутко-ком-

 

 

 

плектов

(С)

в

изготовленной

 

партии

 

 

 

деталей

{В):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С =

 

 

в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

б)

отыскивается

номер

укомплектован­

 

 

 

ного сутко-комплекта после изготов­

 

 

 

ления

очередной

партии

деталей:

 

 

 

Нфн

=

Нфи

+

С.

 

 

 

 

 

 

Вариант

I I —

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0 3 и =

В. Тогда

 

решение

аналогично

 

первой

схеме

 

 

и является ее частным случаем, при кото­

 

 

ром

полученное

значение

 

равно

 

# ф и =

 

 

= # К п и 1 ,

 

т -

е. последнему

дню

рассчиты­

Вариант

I I I —

ваемого

 

интервала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ози<СВ. Тогда проводим следующие расчеты:

 

 

а)

находим

оставшееся

из партии

количе­

 

 

 

ство деталей после завершения плано­

 

 

 

вого задания

первого интервала

(оои,)

 

 

 

по

формуле:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В о

К і

=

 

В

- 0 M L ;

 

 

 

 

 

 

(100)

б) производим повторение всего цикла расчетов, начиная с первого действия.

Подставляя данные в приведенные выше формулы, произве­ дем расчет укомплектованности производства деталью А. Полу­ чим:

1. Количество деталей, необходимых для выполнения плана первого интервала:

О з И і = ( Я к п и , - Лфи.) Ук = (4 2)10 = 20 шт.

2. Оставшееся количество

деталей

из

партии после выполне­

ния плана первого

интервала:

 

 

 

Вой,=

Я - О з И і

= 100 -

20 =

80 шт.

143

Так как

во втором интервале планируемого периода

производство

детали

не предусмотрено ( У и „ = 0 ) , то

оставшееся

количество

деталей

после первого интервала может

быть использовано для

третьего интервала. После использования 20 шт. деталей в пер­ вом интервале укомплектованность производства будет соответ­ ствовать:

Я ф И і = Я ф и , +

С =

Д р и , +

- ^ ß - = 2 + (20 : 10) =

4,

 

 

 

 

и,

 

т. е. переместится

со

2-го

номера

сутко-комплекта на 4-й. В связи

с тем, что У и а =

0 ,

фактическая

укомплектованность

без допол­

нительного расхода деталей должна переместиться на конец вто­

рого

интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я ф И а

= Я ф и , + ( Я к и , -

Я и И і ) = 4 + (6 - 4 ) =

6.

 

 

 

 

3. Количество деталей, необходимых для

выполнения

, плана

третьего

интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О з и з =

(^кпиз -

Я к п И

2 )

Ун*

=

( 9

-

6 )

20

=

60

шт.

 

 

 

 

4.

Оставшееся

количество

деталей

после

выполнения

плана

третьего

интервала (по условиям

п. 2

решения):

 

 

 

 

 

 

 

 

Я о и з =

В о Н і

-

О з и 3

=

80 -

60

=

20

шт.,

 

 

 

 

т.

е.

О з и , <С #оиа

=

ВоИг

 

Следовательно,

после

использования

60 шт. деталей

укомплектованность будет

равна:

 

 

 

 

 

 

 

 

Я ф И з

= Я ф и , + ( Я к и , - Я к И 2 ) = 6 + (9 - 6 ) =

9.

 

 

 

 

5.

Количество

деталей,

необходимых

для

выполнения

плана

четвертого интервала:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О з и ,

=

( Я к п И <

-

Я к

п И з

)

=

(14

 

-

9) 5

=

25

шт.

 

 

 

 

Сопоставляем оставшееся количество деталей из партии после

выполнения плана

третьего

интервала

 

( 5 о и 3

=

20)

с

необходимым

для

четвертого

 

интервала

(03 и4

=

25).

 

Так

 

как

03 и< ]> # о и 3 ,

то

укомплектованность

находим

по

формулам:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С = — р - = - ^ -

=

20:5

=

4 ;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я ф И і

= ( Я к И з

+ С ) = ( 9 + 4 ) =

13.

 

 

 

 

 

 

Таким образом, изготовленная партия деталей

(В)

в

количе­

стве

100

шт.

обеспечивает

выполнение

плана

производства

на

13-й номер сутко-комплекта, и по приведенной

схеме

организа­

ции

оперативного

учета

хода

выполнения

подетального

плана

производства этот

результат

получен

 

за

один

цикл

расчетов

(со

2-го сутко-комплекта на 13-й) без необходимости проведения до­ полнительных корректировок укомплектованности при наступле­ нии очередного интервала планируемого периода.

144

3.6.3. Регулирование нормативного задела

Изменение плана как по объему, так и по номенклатуре вы­ пускаемых изделий, а также изменения организационно-техниче­ ских условий производства требуют соответствующих корректи­ вов нормативного запаса деталей, который не может оставаться постоянным в рамках новых условий. Осуществляемое системой АСНОПП регулирование величины нормативных запасов деталей в зависимости от изменяемых объемов производства и номенкла­

туры выпускаемых изделий, а также

определение

даты начала

регулирования и его темп обеспечивают сохранение

необходимой

величины нормативных запасов в

соответствии с

колебаниями

в объемах производства и изменениями в номенклатуре выпускае­ мых изделий, что исключает создание сверхнормативных запасов деталей или возникновение их дефицита. Определение даты начала регулирования в текущем планируемом периоде и .организации, начиная с этой даты работы по условиям нового планируемого периода, позволяют к его началу создать соответствующую вели­ чину нормативных заделов, что является одним из определяющих факторов обеспечения ритмичной работы предприятия. При сня­ тии деталей или изделий с производства система обеспечивает такое регулирование процесса их изготовления и потребления, при котором полностью используются все наличные запасы к моменту

прекращения их

производства.

 

 

 

 

 

Основное условие ведения системы непрерывного оперативно-

производственного

планирования — создание

расчетного

ком­

плектного

задела,

который для

удобства планирования

снимается

с оперативного

учета

и

при

последующих расчетах

не

учиты­

вается. Состояние

комплектности

производства

и соответствую­

щее его

отражение

в

картотеке

пропорциональности

опреде­

ляются количеством изготовляемых деталей без учета величины нормативного задела.

Однако при изменении объемов производства этот задел оста­ ваться стабильным не может. При увеличении плана выпуска изделий количество деталей, хранящихся в нормативном заделе, должно, естественно, возрастать, а при сокращении производ­ ства— уменьшаться. Сохранение нормативного задела постоян­ ным без учета изменения объема производства приводит в одних случаях к нарушению его ритма, а в других — к замораживанию незавершенного производства.

Правильность этого вывода подтверждается системой расчета нормативного задела (3):

 

 

3 =

0 П У ,

 

 

где 3

— нормативный задел в

штуках;

 

 

Оп величина

опережения

в днях;

 

 

У

условное

количество

детали.

 

 

Следовательно,

величина

нормативного

задела зависит

от

двух

факторов — опережения

и

условного

количества. При

дан-

145

ных определенных условиях организации производства и техно­ логических процессах величину опережения можно считать по­ стоянной. Условное количество деталей пропорционально задан­ ному плану. Таким образом, изменение плана выпуска изделий влечет за собой изменение условного количества, а это обязывает производить пересчет величины нормативного задела, т. е. соот­ ветствующим образом корректировать незавершенное производ­ ство.

При решении этой задачи оперируем имеющимся массивом данных по схеме, изображенной на рис. 28.

 

 

 

План

 

 

 

Опережение

 

 

 

произбодстба

 

 

 

 

 

 

г

 

период

 

 

 

в днях

 

 

период

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нормативный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

задел

 

 

 

 

 

 

/

период

 

 

 

И

период

 

 

31

=</,

0„

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изменение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нормативного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

задела

 

 

 

 

 

 

В

деталях

 

 

 

В сутно-комплектах

 

 

±аЗ

=

 

3j

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 28. Расчет нормативного задела.

 

 

 

Изменение плана выпуска изделий в новом планируемом пе­

риоде влечет за собой расчет нового

условного

количества

де­

тали, который производится по схеме (см. стр. 65).

 

 

32

На

базе

этих

данных определяем

также

нормативный задел

в штуках:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 2 = У 2 О п ;

 

 

 

 

при этом задел предшествующего

периода

 

 

 

 

 

 

 

 

31 =

У10П.

 

 

 

 

как

Величина опережения Оа в обоих

кварталах

постоянная,

так

длительность

производственного цикла

принята неизменной.

В случаях его изменения это соответственно должно найти отра­ жение в расчетах. Изменение нормативного задела деталей в шту­

ках при изменении объемов производства определяется

по фор­

муле:

 

± Д З = 3 2 - 3 1 = О п ( У 2 - У 1 ) .

(101)

146

Разность заделов при увеличении выпуска изделий в новом

периоде (У 2 >Уі)

будет

положительной

величиной

и, наоборот,

при уменьшении

( У 2 < У і ) отрицательной.

( У 2 ) нового

Делением величины

(A3) на условное

количество

планируемого квартала определяем величину изменения норма­ тивного задела в сутко-комплектах:

+ С8 =

- ^ - .

(102)

Корректируя на эту величину положение карты в картотеке

пропорциональности, добавляем

ее

к номеру

сутко-комплекта:

С „ ± С з =

Я ф .

 

На основании этих данных перемещается карта детали в кар­ тотеке пропорциональности, отражая новую величину норматив­ ного задела, согласованную с измененным планом производства.

Направляя карту детали вправо (при уменьшении плана вы­ пуска изделий), снимаем детали, хранящиеся в нормативном заделе, и используем их для комплектации плана. Направляя карту влево (при увеличении планового задания), наоборот, сни­ маем детали с производства и увеличиваем нормативный задел.

Операция по регулированию величины нормативного задела сочетается с проводимой корректировкой картотеки пропорцио­ нальности (см. рис. 24) и выглядит следующим образом:

Сфкз=

С ф К + С 3 .

(ЮЗ)

Рассмотрим на графиках

взаимосвязь величины

норматив­

ного задела от колебаний объемов производства и номенклатуры выпускаемых изделий.

 

На

оси

абсцисс

отложим

планируемые

периоды.

Отрезок О —

Я к ,

(рис. 29) соответствует

I

кварталу, отрезок

Я к

, — Н щ — I I и

отрезок

Нк%Я к а

— I I I .

На

оси

ординат

расположим

условное

количество

детали ( У ) и величину нормативного

задела

(3).

 

На рис. 29, а показан случай, когда в планируемых

периодах (I,

I I ,

I I I кварталах)

план

производства

не

изменяется

и

дневная

потребность в детали У (ее условное

количество)

 

является

по­

стоянной величиной (на графике отрезок

О У і ) .

Соответственно

величина нормативного задела 3 (отрезок

03\)

также

остается

неизменной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Увеличение плана выпуска изделий влечет за собой соответ­

ствующее

возрастание

величины

 

нормативного

задела. Так,

на

рис. 29, б

представлен

случай,

когда

объем производства

во

I I

квартале увеличился

по сравнению

с I кварталом.

 

Графически

это

изображено отрезками ОУ\

и

О У 2

, где отрезок ОЬ\ показы­

вает величину условного количества I

квартала,

a

О

У 2 I I . Ве­

личина

нормативного задела

возрастет

до значения

032

и ее при­

рост будет

равен:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

à32

=

 

 

 

 

03,-03^3,3,.

 

 

 

 

 

 

147

Часто бывают случаи, когда объем производства вначале воз­

растает, а затем уменьшается. Этот вариант изменения

плановых

заданий виден на рис. 29, в. Выпуск изделий во

 

I I

квартале

рас­

тет против

I квартала ( О У 2 > ОУі),

а

затем в

I I I квартале

стано­

вится

меньше

не только

против

I I

квартала,

 

но

также

и

I

 

 

 

 

 

{ОУхуОУ,<ОУ2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Взаимоувязанно

 

происхо­

 

 

 

 

 

дят

 

и

колебания

 

величины

 

 

 

 

 

нормативного

 

задела

во

всех

 

 

 

 

 

трех

кварталах.

Во

I I

квар­

 

 

 

 

 

тале он становится равным от­

 

 

 

 

 

резку

032

и

его

прирост

соот­

 

 

 

 

 

ветствует

величине

 

А3 2

=

 

 

 

 

 

=

0 3 2 ОЗі.

 

В

I I I

квартале

 

 

 

 

 

нормативный

 

задел

снижается

 

 

 

 

 

до

величины

ОЗз,

которая

 

 

 

 

 

меньше

ее

значений

во

I I

и

 

 

 

 

 

I

 

кварталах

 

 

( 0 3 ] > 0 3 3 < ^

 

 

 

 

 

< 0 3 2

) . Величина

уменьшения

 

 

 

 

 

нормативного

 

 

задела

 

в

 

 

 

 

 

I I I

квартале

 

против

II

равна:

 

 

 

 

 

 

- A 3 3

= 033

 

- 032

= 3 2 3 s .

 

 

 

 

 

 

 

Изменение

объемов

произ­

 

 

 

 

 

водства

в планируемых

перио­

 

 

 

 

 

дах

согласовывается,

как

было

 

 

 

 

 

рассмотрено,

 

с

колебаниями

 

 

 

 

 

величины

нормативного

 

за­

 

 

 

 

 

дела.

Для

обеспечения

нор­

 

 

 

 

 

мальной работы в новом пла­

 

 

 

 

 

нируемом

периоде

необходимо

 

 

Нці

 

Нк3

к

его

началу

 

создать

норма­

 

Объем произдодстба

 

тивный

задел

в

соответствии

Y//A

Нормативный задел

 

с

плановым

 

заданием.

Эта

 

Изменение

наоматибнога

задела

подготовка

 

 

производства

к

 

выполнению

измененного

про­

 

 

 

 

 

Рис. 29. Графики взаимосвязи

объемов

тив

предшествующего

периода

производства

и

нормативных

заделов.

объема

должна

производиться

 

 

 

 

 

заблаговременно.

 

 

Организа­

 

 

 

 

 

ция

 

работы,

 

построенной

по

принципу

регулирования

величины

 

нормативного задела

в

теку­

щем планируемом периоде, в большинстве случаев будет приво­ дить к нарушению ритма производства.

Система АСНОПП построена таким образом, что она позво­ ляет производить регулировку величины нормативного задела к началу нового планируемого периода, увязывая его с плановым заданием. При увеличении плана выпуска изделий эта задача решается в следующей последовательности. Вначале определяется

148

увеличение суточного расхода детали (АУ) в новом планируемом периоде:

± Д У = У г - У 1 >

(104)

где У2 — условное количество детали

во I I квартале;

Уі — условное количество детали

в

I квартале.

Во втором действии определяется, за сколько дней до наступ­ ления нового квартала необходимо начать работу по увеличению

нормативного задела:

 

 

 

Сзи =

( 1 0 5 >

где Сэи количество сутко-комплектов (дней), необходимых

для

изменения

нормативного задела;

 

A3 — величина

изменения

нормативного задела;

 

АУ — величина

изменения

условного количества детали.

 

В третьем действии определяется дата (номер сутко-ком­ плекта), с которой должна начаться работа по увеличению нор­

мативного задела:

 

 

С3 и,

 

 

(106)

 

 

НМ

= НШ

 

 

где Я з и н о м е р сутко-комплекта,

которого

начинается

измене­

Нка

ние нормативного

задела;

 

 

 

— последний

номер

сутко-комплекта

планируемого пе­

 

риода, предшествующего

новому.

 

 

 

Прирост нормативного задела и достижение нового планируе­

мого

уровня могут

производиться

с различной

интенсивностью.

В

рассматриваемом варианте принято такое

решение,

когда

восполнение нормативного задела производится с темпом объема производства последующего планируемого периода. Этот принцип является наиболее рациональным, так как он дает возможность подготовить производство к новому планируемому периоду.

Схема увеличения нормативного задела показана на графике

рис. 30, а.

Прирост нормативного

задела

от

величины

3\

до 3 2

происходит,

начиная

с

сутко-комплекта

Я 3 и , когда

планируется

изготовление

детали

по

условному

количеству

I I квартала — У2 .

К концу

I

квартала

НКі

нормативный

задел

достигает

вели­

чины 32 , соответствующей

объему

 

производства I I

квартала.

П р и м е р р а с ч е т а

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходные данные:

 

 

 

 

I

 

 

 

 

 

 

 

условное

количество

детали

в

квартале

(У.) — 10

шт.;

условное

количество

детали

во

 

I I квартале

( У 2 ) — 2 0

шт.;

опережение по детали

в днях

п ) 5

дней;

 

 

 

 

последний, номер планового сутко-комплекта

Iквартала ( Я Н і ) 6 4 .

Ре ш е н и е

1. Рассчитываем величину

нормативного задела детали в I и

I I кварталах:

 

 

 

 

 

3 1

=

О п У 1

=

5 Х - Ю =

50;

3 2

=

О„У2

=

5 Х 2 0 =

1 0 0 .

149

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ