Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Гуревич М.Б. Экономика, организация и планирование механомонтажных работ учеб. пособие

.pdf
Скачиваний:
11
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
15.93 Mб
Скачать

тельные заводы, энергию которым дает Красноярская ГЭС.

Строится Саянская ГЭС и территориальный промыш­ ленный комплекс, продолжается развитие Брат- ско-Усть-Илимского территориально-производственного комплекса.

Осуществление гигантской программы строительства требует, в свою очередь, развития строительства как отрасли народного хозяйства, увеличения мощностей строительно-монтажных организаций, повышения уров­ ня индустриализации строительных и монтажных ра­ бот, оснащения строительно-монтажных организаций средствами механизации.

Общий объем подрядных работ, выполняемых госу­ дарственными подрядными организациями, составит в девятой пятилетке 274 млрд, руб., т. е. на 43,2% боль­ ше, чем в предыдущей. При этом среднегодовой темп роста планируется в размере 7—5%. По строительным министерствам (Минтяжстрой СССР, Минпромстрзй

СССР, Минстрой СССР, Минсельстрой СССР и Минтрансстрой) он намечен в размере 8—11%. Опере­ жение объясняется значительным ростом объемов стро­ ительно-монтажных работ по отраслям, для которых строительство осуществляется указанными министерст­ вами.

На развитие производственной базы строительных и монтажных организаций в пятилетием плане пре­ дусматриваются капитальные вложения в размере 14,6 млрд, руб., что на 27% больше, чем в предыдущей пятилетке. При этом намечается увеличить капиталь­ ные вложения: на приобретение строительной и мон­ тажной техники в 1,3 раза, на строительство и расши­ рение предприятий по производству стальных конст­ рукций в 2,9 раза, на строительство и расширение пред­ приятий по производству алюминиевых конструкций в 70 раз и т. д.

Для создания автоматизированных систем управле­ ния и вычислительных центров в строительстве выделе­ но 223 млн. руб., или в 7 раз больше, чем ів восьмой пя­ тилетке.

За

пятилетие намечается ввести в действие мощ­

ности

по производству 2498 тыс. т стальных

конструк­

ций,

110,5 тыс. т алюминиевых, 420 тыс.

мг клееных

деревянных и т. д. Строятся новые и расширяются дей­

20

ствующие предприятия по ремонту строительных и мон­ тажных машин мощностью 196 млн. руб. продукции. Будут построены новые заводы стальных конструкций мощностью 65—180 тыс. тв год каждый, заводы алюми­ ниевых конструкций.

Рост общего объема строительно-монтажных работ

предопределяет

необходимость увеличения объема ме­

ханомонтажных

работ.

Например,

в Минмонтажспец-

строе СССР по главным

управлениям,

выполняющим

механомонтажные

работы, планом

на 1975 г.

преду­

сматривается объем работ в 1,3—1,4 раза

больший, чем

в 1971 г. При

этом среднегодовой

темп

роста

объема

работ за 1971—1975 гг. должен составить б—7%.

Естественно, что рост объема работ требует

плано­

мерного развития

всей системы организаций,

выпол­

няющих механомонтажные работы. Это развитие должно

осуществляться главным образом

по пути повышения

производительности

труда — интенсификации

произ­

водства.

производства

обеспечивается

комп­

Интенсификация

лексом мероприятий по следующим основным .направ­ лениям: 1) іиіндуспрлализа'ция .механомонтажных работ; 2) совершенствованіие технологии производства, механи­

зация и автоматизация

производственных процессов;

3) совершенствование

организации производства и уп­

равления; 4) научная организация труда; 5) социальное развитие коллектива(подробно эти направления рас­ сматриваются в следующих главах книги). Осуществле­ ние комплекса указанных мероприятий обеспечит дос­ тижение запланированного на пятилетку роста произво­ дительности труда, позволит значительно увеличить объем выполняемых механомонтажных работ без роста численности работников.

Г Л А В А II

УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

ИМОНТАЖНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

§5. Основы организации капитального строительства как отрасли народного хозяйства

Строительство, являясь самостоятельной отраслью народного хозяйства, имеет сформировавшуюся за мно­ гие годы организационную структуру. Эта структура, взаимосвязи и взаимоотношения между участниками строительства отражают сформулированные В. И. Ле­ ниным принципы организации и управления социалис­ тическим производством.

Такими принципами являются:

единство политического и хозяйственного руковод­ ства;

демократический централизм; территориально-производственное построение хозяй­

ственных органов; единоначалие и участие масс в управлении произ­

водством; правильный подбор, расстановка кадров и система­

тическая проверка исполнения; материальная и моральная заинтересованность в

развитии производства.

В соответствии с этими принципами капитальное строительство в СССР осуществляется разветвленной системой органов государственного и хозяйственного руководства, производственных объединений, предприя­ тий и организаций с учетом как отраслевой специали­ зации, так и территориального расположения строек.

Основными участниками любой стройки являются: заказчик, т. е. организация или предприятие, осущест­ вляющее своими силами или силами привлеченных ор­ ганизаций весь комплекс работ, связанных со строи­ тельством (планирование, проектирование, финансиро­ вание, обеспечение оборудованием, производство и при­ емка работ и т. д.), и подрядчик — организация, при­ нявшая на себя выполнение строительно-монтажных работ и обеспечение ввода объекта в эксплуатацию.

Различают два основных метода осуществления строительства — подрядный и хозяйственный.

22

При подрядном способе заказчик и подрядчик пред­ ставляют собой самостоятельные, организационно обо­ собленные предприятия, находящиеся на полном хозяй­ ственном расчете. Их взаимоотношения и принятые на себя обязательства регламентируются заключенным между ними договором подряда. В одних случаях под­ рядная организация входит в состав подрядного строи­ тельного министерства — этим прогрессивным спос )- бом в настоящее время выполняется около 70% всего объема строительно-монтажных работ; в других слу­ чаях подрядчик и заказчик входят в состав одного и того же министерства или ведомства (такой способ ве­ дения работ иногда называют внутриподрядным) — так выполняется около 20% всего объема строительно-мон­ тажных работ.

При хозяйственном способе строительство ведут без заключения подрядных договоров строительными под­ разделениями, создаваемыми внутри предприятий и ор­ ганизаций, являющихся одновременно заказчиками, ор­ ганизаторами и исполнителями строительно-монтажных работ. Хозяйственным способом в настоящее время вы­ полняется строительство лишь технически несложных и небольших новых объекхов, а также реконструкция и капитальный ремонт существующих предприятий и от­ дельных зданий, или около 11% всего объема строи­ тельства. Этот способ ведения строительства менее прогрессивен, поскольку временно создаваемые пред­ приятиями и организациями строительные подразделе­ ния, как правило, маломощны, не располагают необхо­ димыми современными техническими средствами и кад­ рами строительных рабочих и инженерно-технических работников. Себестоимость выполняемых ими работ бывает более высокой, сроки строительства более про­ должительны. Этот способ ведения строительно-мон­ тажных работ применяют в тех случаях, когда объемы работ по расширению, реконструкции или капитальному ремонту действующих фондов незначительны и поэтому привлечение подрядной организации нецелесообразно или когда по условиям действующего промышленного производства строительные, ремонтные и монтажные работы должны выполняться во время перерывов на основном производстве.

Взаимоотношения между подрядными строительно­ монтажными организациями и организациями (пред-

51

приятляіМіи) -заказчиками в СССР регулируются дейст­ вующими «Правилами о договорах подряда на капи­ тальное строительство» и «Правилами финансирования

строительства». На

основе этих правил

в

соответствии

с государственным

планом заказчик

и

генеральный

подрядчик заключают подрядный договор.

 

В качестве генерального подрядчика обычно высту­ пает общестроительная организация. Генеральный под­ рядчик несет ответственность за выполнение всех видов строительно-монтажных работ и обеспечивает руко­ водство порученным ему строительством. Генеральный подрядчик сдает заказчику законченные строительством объекты. Для выполнения отдельных видов монтажных и специальных строительных работ генеральный подряд­ чик привлекает на договорных началах специализирован­ ные субподрядные организации. Субподрядчики отве­ чают за выполненные ими работы и принимают участие в сдаче объектов в эксплуатацию. Субподрядные орга­ низации, ведущие монтаж основного технологического оборудования на объектах промышленного строительст­ ва, наряду с генеральным подрядчиком несут ответствен­ ность за ввод в действие объектов и производственных мощностей.

Существуют разные виды подрядных договоров: генеральный, годовой, прямой подрядный договор, дополнительное соглашение к генеральному договору, субподрядный.

При продолжительности строительства более одного года между заказчиком и генеральным подрядчиком заключается генеральный договор, в котором общий объем строительства распределяется по годам с указа­ нием срока ввода в эксплуатацию основных объектов

строительства. При продолжительности

строительства

до одного года заключается годовой договор.

В развитие генерального договора ежегодно, кроме

первого года, сторонами заключается

дополнительное

соглашение, в котором уточняются объекты строитель­ ства, сроки и объемы работ на год.

Прямой договор заключается между заказчиком и специализированной подрядной организацией помимо генерального подрядчика. Такой договор может заклю­ чаться при реконструкции действующих предприятий, когда общестроительные работы выполняются хозяйст­ венным способом, или при капитальном ремонте.

24

Договор субподряда заключается между генераль­ ным подрядчиком и субподрядной организацией и рег­ ламентирует условия и порядок выполнения порученных ей видов монтажных и специальных строительных ра­ бот в соответствии с ее специализацией.

Вподрядных договорах по строительству определя­ ются обязательства и ответственность сторон: заказ­ чика, генерального подрядчика, субподрядчиков.

Вобязанности заказчика входит:

обеспечение финансирования строительства; отвод земельного участка и подготовка территории

под застройку (снос строений, перенос коммуникаций и т. п.);

выдача проектно-сметной документации (технический проект, рабочие чертежи, сметы, единичные расценки); обеспечение строительства технологическим, энерге­ тическим, электротехническим и общезаводским обору­ дованием, а также рядом изделий и специальных мате­

риалов; поставка эксплуатационных материалов и топлива

для опробования и пуска оборудования;

оказание необходимых услуг подрядчику (предостав­ ление подвижного состава железных дорог и прирель­ совых складов, электропароводоснабжение и т. д.) по ценам, не превышающим сметные;

своевременная оплата счетов за выполненные работы; технический надзор за качеством и сроками строи­

тельства.

Подрядчик обязан выполнить строительно-монтаж­ ные работы в соответствии с выданными проектами и техническими условиями своими силами и средствами в сроки, обусловленными договором; обеспечить надле­ жащее качество выполненных работ; сдать заказчику законченный строительством объект (предприятие, его отдельные очереди или пусковые комплексы) и обеспе­ чить ввод в действие в установленном порядке произ­ водственных мощностей и объектов.

■Взаимоотношения и 'взаимная ответственность генеральных подрядчиков и субподрядчиков помимо «Правил о договорах подряда на капитальное строи­ тельство» и заключенных на их основе договоров рег­ ламентируются положением, утвержденным Госпла­ ном СССР и Госстроем СССР.

25

По договорам субподряда генеральный подрядчик выступает в качестве заказчика и обязан:

предоставить субподрядчикам фронт работ, передать им утвержденную проектно-сметную документацию в части, относящейся к их работам, обеспечить своевре­ менное финансирование работ в соответствии с объема­ ми, предусмотренными титульными списками стройки по годам строительства, принять законченные работы и оплатить их;

координировать работу всех субподрядчиков, участ­ вующих в строительстве;

составлять с участием субподрядчиков и утверждать по согласованию с ними графики производства работ, обязательные для всех организаций, участвующих в строительстве;

осуществлять контроль за соответствием объема, стоимости и качества выполняемых субподрядчиками работ проектам и сметам.

Субподрядчик обязан:

участвовать в рассмотрении внутрипостроечного ти­ тульного списка, составлении генподрядчиком проекта договора подряда на капитальное строительство с за­ казчиком в части определения сроков и условий произ­

водства монтажных и специальных

строительных работ

и поставки заказчиком оборудования и материалов;

участвовать в

определении

и

согласовании

стои­

мости поручаемых

ему этапов

работ,

предусматривае­

мых в сметной документации;

 

 

 

 

разработать на основе графиков производства работ

годовые, квартальные и месячные планы работ

по сог­

ласованным с генподрядчиком

срокам

начала

и окон­

чания строительства;

 

 

 

 

участвовать в разработке графиков поставки обору­ дования, конструкций и материалов, увязанных со сро­ ками строительства и графиками производства работ.

Руководство строительством как организационно обособленной отраслью народного хозяйства осуществ­

ляют специально

созданные

государственные органы.

Проведение

единой технической

политики

в

строи­

тельстве возложено

на Госстрой СССР, в непосредст­

венном

подчинении

которого

находится значительная

, часть

проектных

и

научно-исследовательских

органи­

заций,

работающих

в области

строительства.

Гос­

строй СССР и

подчиненные ему организации

осуществ-

26

іпяют: научно-исследовательские и экспериментальные работы; разработку проектно-сметной документации и типовых проектов; техническую информацию и рас­ пространение отечественного и зарубежного опыта; раз­ работку технических условий на проектирование и производство работ, строительных стандартов, сметных норм, единых норм и расценок на строительно-монтаж­ ные работы; экспертизу технических проектов и свод­ ных смет, которые подлежат утверждению Советом Ми­ нистров СССР; улучшение дела градостроительства и архитектуры.

Большинство подрядных строительно-монтажных ор­ ганизаций объединено в подрядные строительные мини­ стерства, имеющие определенную специализацию и районы деятельности.

Министерство строительства предприятий тяжелой индустрии СССР (Минтяжстрой СССР) выполняет работы в областях, краях и республиках с наибольшей концентрацией строительства предприятий черной и цветной металлургии.

Министерство промышленного строительства СССР

(Минпромстрой СССР) осуществляет строительство в районах с наибольшей концентрацией строительства предприятий химической, нефтехимической и нефтепе­ рерабатывающей промышленности.

Министерство строительства СССР (Минстрой СССР)

руководит работами в районах с преимущественным размещением предприятий машиностроения, легкой и пищевой промышленности.

Для руководства сельским производственным и жилищно-гражданским строительством по всей стране образовано Министерство сельского строительства (Минсельстрой СССР).

Большую часть монтажных и специальных строи­ тельных работ осуществляет Министерство монтажных и специальных строительных работ СССР (Минмонтажспецстрой СССР).

Все указанные министерства являются союзно-рес­ публиканскими, т. е. имеют специальные органы для руководства строительно-монтажными работами в союзных республиках.

Транспортное строительство в стране осуществляет специальное общесоюзное Министерство транспортного строительства СССР (Минтрансстрой).

Строительство нефте- и газодобывающих предприятий и предприятий трубопроводного транспорта осуще­ ствляет общесоюзное Министерство строительства пред­ приятий нефтяной и газовой промышленности СССР

(Миннефтегазстрой).

Некоторые особенности имеет схема управления стро­ ительством в Министерстве энергетики и электрифика­ ции СССР (Минэнерго), в функции которого входит и строительство, и промышленно-производственная дея­ тельность. В этом министерстве строительно-монтажные

Совет

Общесоюзные строительные министерства

Союзно-республиканские строительные

организации объединены в специальных подрядных

главных управлениях.

Имеются также отдельные строительно-монтажные организации, подчиненные промышленным и другим

министерствам.

Кроме строительно-монтажных организаций, входя­ щих в состав министерств, имеются подрядные органи­ зации, подчиненные исполкомам Советов депутатов тру­ дящихся. Это — ремонтно-строительные подрядные трес­ ты, которым кроме ремонтно-строительных работ пору-

4

t

іГ

Рис. 1, Структура управления-капитальным строительством и

СССР

28

-V/ -

29

чается в небольших объемах новое строительство на жилищно-гражданских объектах. В Москве, Ленинграде и Киеве в системе горисполкомов созданы главные уп­ равления по строительству. В 1969 г. образовано Мини­ стерство жилищно-гражданского строительства РСФСР.

На рис. 1 приведена структура управления капиталь­ ным строительством в СССР.

Основными звеньями управления строительством яв­ ляются строительно-монтажные тресты и действующие в их составе строительно-монтажные управления (СМУ). Непосредственное руководство строительством объектов, зданий и сооружений и сдачей их в законченном виде заказчику осуществляют строительно-монтажные управ­ ления. Они имеют отдельный баланс, находятся на хо­ зяйственном расчете и являются первичными подряд­ ными организациями.

Взависимости от характера выполняемых работ, их стоимости и условий строительства тресты и управления подразделяются на виды и типы.

По виду выполняемых работ различают общестрои­ тельные и специализированные тресты и управления. Общестроительные организации обычно являются гене­ ральными подрядчиками и собственными силами выпол­ няют строительно-монтажные работы по созданию зда­ ний и сооружений (каменная кладка, бетонные, штука­ турные, плотнично-столярные работы и др.). Специали­ зированные организации выполняют один или несколько видов работ.

Взависимости от территориального размещения вы­ полняемых работ тресты можно подразделить на терри­ ториальные, городского типа и тресты-площадки.

Территориальные тресты ведут строительство в не­

скольких городах и районах, а иногда и в областях. Строительно-монтажные управления находятся на боль­ шом расстоянии от треста. В этом случае строительно­ монтажные управления получают большую оператив­ но-хозяйственную самостоятельность и имеют в своем составе, не только подразделения для производства строительно-монтажных работ, но и значительное неос­ новное производство (подсобные предприятия, тран­ спорт, жилищно-коммунальное и заготовительно-склад­ ское хозяйство).

Тресты городского типа создаются для строитель­ ства в крупных городах. Строительно-монтажные уп­

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ