книги из ГПНТБ / Платонов В.И. Экономические проблемы технического прогресса в хлопководстве

ная планировка планировщиком-разравнителем. На указанных работах было занято три тракториста, из остальных членов бригады шесть человек были заняты на очистке краев поля и четыре человека — на уборке корневищ на карте № 10.

На следующий день — 7 апреля — бригада работала на карте № 11, где продолжалась планировка поля и на части карты было проведено чизелевание. На этих работах было за­ нято три механизатора. На этой же карте восемь членов бри­ гады были заняты на заделке углов поля и выносе остатков корневищ с поля. На карте № 10 два человека завершили ра­ боты по очистке краев поля.

На карте № 10 был проведем 8 и 9 апреля сев хлопчатника. На севе было занято три человека. В эти же дни три механи­ затора на агрегатах (чизель и планировщик) завершили ра­ боты на карте № 11 и приступили к подготовке почвы на карте № 12. Остальные семь членов бригады после окончания работ

Сев хлопчатника на карте № 11 проводился 10 апреля, а агрегаты по предпосевной обработке почвы перешли на карту № 1. Остальные семь рабочих завершили на карте № 11 ручные работы.

С11 по 13 апреля включительно проводился сев хлопчатни­ ка тремя посевными агрегатами одновременно на картах № 1, 11 и 12, где было занято девять членов бригады. На остальной площади карты № 1 продолжалась работа агрегатов по подго­ товке почвы к посеву.

С14 по 17 апреля бригада в таком же порядке завершила предпосевные работы и сев хлопчатника на карте № 1 и рабо­ ты по подготовке почвы и проведению сева на карте № 2.

После окончания сева на всех картах механизаторы начали готовить технику к междурядной обработке, а несколько позд­

нее все члены бригады включились в работу по проверке и по­ лучению дружных всходов хлопчатника.

В период ухода за посевами-хлопчатника механизаторы ра­ ботают на пропашных тракторах, поливальщики — на проведе­ нии поливов.

Оправка букетов с одновременным уделением сорняков из гнезд была проведена с 6 по 17 мая — за 11 рабочих дней. В это же время продолжалась первая продольная культивация. Эти работы важно было провести в начальный период разви­ тия хлопчатника в наиболее сжатые сроки. Поэтому, кроме основных рабочих, к работам привлекались и члены их семей. На оправке букетов ежедневно работало 20—27 человек. Так, 7 мая на карте № 12 эту работу выполнял 21 человек, а 8 мая

на этой же карте работало 27 человек. 9 мая часть рабочих заканчивала работу на карте № 12, а 7 человек начали оправку букетов на карте № 11. В эти же дни в бригаде работали на проведении культиваций три агрегата, на которых были заня­ ты 5 членов бригады.

Наиболее загруженным месяцем в бригаде в период веге­ тации был июнь, когда одновременно на разных картах прово­ дилась нарезка борозд с внесением удобрений или культивация после проведения полива. На выполнении этих операций еже­ дневно были заняты все тракторные агрегаты. В этом же меся­ це на одних картах проводился полив, на других — полка сор­ няков. Так, 24 и 25 июня на первой карте 6 поливальщиков поливали хлопчатник, на карте № 11 проводилась продольная культивация после полива. На карте № 12 также работал агрегат на продольной культивации и одновременно 33 рабо­ чих проводили прополку сорняков. 26 июня очередной цикл работ на карте № 12 был завершен, и рабочие перешли на про­ полку сорняков на карте № 11. Там же работал агрегат на продольной культивации, а второй агрегат начал продольную культивацию на карте № 10. В то же время на карте № 1 про­ должался полив хлопчатника.

Напряженно работают все члены бригады в период уборки урожая. Здесь особенно важно четкое распределение обязан­ ностей между ними. В бригаде заранее известно, какую обя­ занность выполняет каждый член бригады. Во время первого

ивторого машинного сбора раскрытого хлопка четыре механи­ затора, включая и бригадира, работали на хлопкоуборочных агрегатах, два механизатора были заняты на транспортировке

исдаче хлопка, а оставшиеся двое рабочих — на трамбовке хлопка в прицепах, выгрузке хлопка из тележек на СОЦ и на работах по обслуживанию машинных агрегатов. В общей сложности с 15 сентября по 20 октября на машинном сборе н транспортировке хлопка в бригаде участвовали ежедневно 7—8 человек.

После 20 октября начался подбор хлопка, уборка курака, зачистка и подготовка полей к зяблевой вспашке. При этом ■бригада не выжидала завершения уборочных работ на всем массиве, а применила так называемый конвейерный метод под­ готовки почвы под зяблевую вспашку и провела ее по мере завершения на отдельных картах уборки остатков урожая и корчевки стеблей.

Применение конвейерного метода при подготовке поля под зяблевую вспашку требует четкой организации труда, сочета­ ния работы машин, транспортных средств и рабочей силы. Дневная производительность куракоуборочной машины в бри­ гаде составляла в среднем Ъ г а — 1500—1600 кг курачного во­ роха. Собранный ворох выгружался из машины в самосваль­

ную тракторную тележку, которая транспортировалась в конце рабочего дня в сушильно-очистительный цех совхоза.

Чтобы обеспечить поточность в уборке урожая, на участках, где не применялся механический подборщик, подбор хлопка с земли и уборку остатков урожая с кустов вслед за куракоуборочной машиной производили 22 рабочих бригады и привлечен­ ных на эту работу членов их семей. Дневная производитель­ ность этой группы рабочих составляла также около 5 га.

На тех картах, где применялся механический подборщик, последний подбирал хлопок с земли вслед за куракоуборочной машиной с дневной производительностью за два прохода 4— 5 га. В этом случае после прохода подборщика на зачистку кустов хлопчатника от остатков урожая потребовалось лишь 4—5 человек.

На зачищенные участки вслед за рабочими вступал в рабо­ ту агрегат по уборке и удалению с поля стеблей хлопчатника. Производительность агрегата также составляла 4—5 га за ра­ бочий день. На поле, освобожденное от стеблей хлопчатника, с помощью самолета вносились удобрения и без промедления проводилась зяблевая вспашка под урожай следующего года, а уборочная техника и рабочая сила переключались на подго­ товку под зябь следующего поля.

Последовательное выполнение технологических процессов и обеспечение поточности при проведении работ на базе коопе­ рации и разделения труда мы наблюдали в бригаде Р. Давлетова из совхоза «Пятилетие УзССР». Бригада имела 175 га по­ севов хлопчатника на крупных картах. Для лучшей организа­ ции полива и выполнения последующих операций эти карты были разбиты на 11 поливных участков. Хронографические наблюдения, проведенные с 5 по 22 мая в течение цикла меж­ дурядной обработки, показали следующее: на участке № 6 (размером в 14,7 га) 5—6 мая тракторист Кадыров за 17 час. работы нарезал борозды (с одновременным внесением удобре­ ний) для полива. 7—8 мая за 42 час. 37 мин. семь человек (группа поливальщиков) полили участок. 11—12 мая за 19 час. тракторист С. Давлетов провел продольную культивацию, а 12—13 мая — поперечную культивацию провел тракторист И. Дудков. За 21 час. рабочего времени он прокультивировал участок в 14,7 га. После завершения продольно-поперечной тракторной обработки посевов на участок № 6 перешла группа рабочих для прополки в гнездах оставшихся сорняков. 20 ра­ бочих выполнили эту операцию 13—14 мая за 15 час. при норме

за 2—3 дня, а весь цикл междурядной обработки продолжался 11 дней. В аналогичной последовательности рабочие процессы были организованы на участках № 7, 8 и др. В этом заключа­ ются преимущества специализированных групп как формы внутрибригадной организации труда. Благодаря такой органи­ зации труда и производительному использованию техники бри­ гада Р. Давлетова ежегодно получает урожай порядка 35— 37 ц/га, на 1 ц которого затрачивает не более 2 чел-дня.

3.Размеры хлопководческих бригад

Вусловиях технического прогресса, повышения уровня ме­ ханизации и широкого применения современной техники и пе­ редовой технологии формы организации труда и размеры про­ изводственных бригад все в большей степени определяются системой машин и формами кооперации механизаторов. В свя­ зи с особенностями производства хлопка кооперация механиза­ торов — объективное требование на всех стадиях возделыва­ ния. В период сева высокий эффект дает согласованная работа пахотных тракторов на подготовке почвы к севу с работой про­ пашных тракторов на проведении сева. От степени согласован­ ности работы указанных типов тракторов зависит выполнение агротехнических требований к севу хлопчатника в сжатые сро­ ки в хорошо подготовленную и не пересушенную почву.

Впериод междурядной обработки хлопчатника объективно складываются такие условия, когда на различных картах об­ работки требуется проведение в одно и то же время поперечной

ипродольной культивации, нарезки борозд для полива, внесе­

ния минеральных удобрений. Выполнение всех этих разнород­ ных работ одновременно в оптимальные агротехнические сроки возможно только при кооперации группы пропашных агрегатов с навеской на каждый из них машин со специализированными рабочими органами. При выполнении указанных работ одним агрегатом по очереди резко снижается производительность аг­ регатов за счет затрат времени на замену и настройку рабочих органов и агрегата в целом, что ставит под угрозу и, как пра­ вило, приводит к нарушению агротехнических сроков и отрица­ тельно отражается на урожайности.

В уборочный период экономически эффективная поточная технология механизированной уборки урожая хлопка, как бы­ ло показано выше, требует обязательной кооперации 3—5 убо­ рочных агрегатов с необходимым количеством транспортных средств.

Таким образом, с учетом перечисленных особенностей про­ изводства хлопка в основу организации тракторно-полеводче­ ских бригад в хлопководстве положена современная система машин, применение которой тесно связано с требованиями аг­

ротехники, технологии производства. Учитываются также при этом и условия управляемости, уровень квалификации кадров, степень насыщенности хозяйств рабочей силой, зональные ус­ ловия производства. Для расчетов потребности в технике и определения наиболее эффективного соотношения тракторов и машин используется технологическая карта по производству хлопка. На этой основе определяется наиболее рациональное количество тракторов и машин, для бригад, что, в свою оче­ редь, обусловливает размер посевной площади, численный со­ став бригады и все другие показатели.

В технологических картах по хлопководству срок сева хлоп­ чатника принят от 5 до 6 рабочих дней. При сменной часовой производительности пахотного трактора Т-4 на работах по под­ готовке почвы к севу 2 га дневная его производительность при работе в две смены равна 28 га, а за агротехнический срок — от 140 до 170 га. Производительность 1 посевного агрегата в агротехнический срок при квадратно-гнездовом севе равна 42 га, а при частогнездовом 55 га. Следовательно, чтобы до­ стигнуть правильного сочетания работы пахотного трактора с работой агрегатов на севе хлопчатника, необходимо иметь не менее 3 посевных агрегатов при частогнездовом и не менее 4 агрегатов при квадратно-гнездовом севе хлопчатника.

При указанных условиях оптимальный размер посевной площади в тракторно-полеводческой бригаде будет равен 150— 160 га. При нагрузке посевов хлопчатника 3—4 га в такой бри­ гаде будет 40—50 человек рабочих, что позволит создать внут­ ри бригады для выполнения однородных операций специализи­ рованные группы из 6—8 механизаторов, 10—12 поливальщи­ ков и 25—30 полевых рабочих. Такие специализированные группы рабочих позволяют обеспечить на основе разделения и кооперации труда механизаторов и других групп рабочих по­ следовательное и непрерывное выполнение всех технологиче­ ских процессов в потоке на всех стадиях производства хлопка.

Так, на уходе за хлопчатником средняя продолжительность цикла междурядных обработок в технологических картах по республике принята 15—12 дней. За каждый цикл необходимо выполнить поперечную, продольную культивацию, нарезку по­ ливных борозд, вегетационный полив, прополку сорняков.

Для выполнения перечисленных процессов в агротехниче­ ские сроки при поточной технологии работ в бригаде надо иметь на каждые 40—45 га один пропашной трактор, что соот­ ветствует потребности таких тракторов, определенной по гра­ фику механизированных работ в технологической карте на 1966—1970 гг. Следовательно, здесь, как и на севе хлопчатника, в бригаде потребуется 3—4 пропашных трактора. Для прове­ дения вегетационных поливов хлопчатника нужно будет 10— 12 поливальщиков при дневной норме выработки на каждого

1 —1,2 га, для прополки сорняков — 27—30 полевых рабочих при дневной норме выработки 0,036 га на 1 человека.

Вуборочный период из состава бригады на ручной уборке хлопка могут участвовать 30—35 человек. При средней норме сбора 60 кг на 1 чел-день и урожайности хлопчатника 25 ц/га за 50 рабочих дней можно убрать урожай на площади 35— 40 га. Для механизированной уборки хлопка с остальной пло­ щади за бригадой надо закрепить не менее 3 двухрядных хлоп­ коуборочных, 2 куракоуборочные машины и 2 механических подборщика, 6—8 тракторных тележек, 1 транспортный трак­ тор. При этих условиях бригада может обойтись на убороч­ ных работах без привлечения рабочей силы со стороны и обе­ спечить поточную технологию уборки урожая. При закрепле­ нии 4 хлопкоуборочных машин уборка всего урожая может быть осуществлена механизированным способом.

Вгустонаселенных районах, при нагрузке посевов хлопчат­ ника на 1 рабочего до 2 га бригаде с площадью 150—160 га потребуется свыше 80 рабочих, что создаст затруднения в уп­ равлении. В этих условиях минимальным размером тракторно­ полеводческих бригад, позволяющим в известной степени ис­ пользовать преимущества кооперации машин, служит бригада, располагающая 2 пропашными тракторами с соответствующим набором машин и орудий к ним и 3 двухрядными хлопкоубо­ рочными машинами. В соответствии с производительностью указанных машин минимальная площадь посевов хлопчатника

втаких бригадах может составить 80—100 га. Такого размера бригады рекомендовано создавать в малоземельных районах республики, располагающих большим числом трудоспособного населения, чтобы достигнуть хорошей управляемости и пра­ вильного соотношения между машинной техникой, землей и численностью рабочей силы. Практика показала, что именно такие преимущественно размеры бригад организованы в хо­ зяйствах Ферганской долины, Хорезмской и Бухарской обла­ стей, где высока обеспеченность рабочей силой.

Оптимальные размеры бригад создаются на основе за­

крепления за бригадой 1 пахотного трактора, 3—4 пропашных тракторов, 4—5 хлопкоуборочных машин и соответствующего комплекса других машин и орудий. Площадь хлопчатника здесь составляет 140—160 га. Такие бригады рекомендовано создавать, и они фактически созданы в хлопководческих сов­ хозах и хозяйствах многоземельных районов, имеющих высо­ кую земельную нагрузку на 1 трудоспособного. В бригадах такого размера и степени оснащенности техникой создаются наиболее оптимальные условия для использования экономиче­ ских преимуществ кооперации механизаторов, повышения уровня механизации и сокращения на этой основе затрат на производство хлопка. Анализ массовых материалов показыва­

ет, что в таких бригадах обеспечиваются высокий уровень ме­ ханизации производственных процессов, высокопроизводитель­ ное использование техники, малые затраты труда и средств на единицу продукции и высокая урожайность хлопчатника.

Во многих хозяйствах, наиболее полно применяющих совре­ менную систему машин, нашли широкое распространение хоз­ расчетные механизированные бригады комплексной механиза­ ции, возглавляемые высококвалифицированными механизато­ рами, мастерами хлопководства. В этих бригадах производство хлопка основано на широком применении машинной техники и комплексной механизации технологических процессов. Такие наиболее трудоемкие процессы, как уборка урожая, здесь, как правило, полностью механизированы. Ручной труд в ограни­ ченных размерах применяется лишь на операциях, для выпол­ нения которых пока не созданы машины, и на вспомогатель­ ных работах, связанных с использованием машинной техники.

В хозрасчетных бригадах комплексной механизации в наи­ большей степени реализуются марксистско-ленинские принци­ пы научной организации труда. Постоянство личного состава бригады в течение нескольких лет способствует здесь воспи­ танию товарищеской сознательной дисциплины, коллективиз­ ма, взаимной поддержки, чувства осознанной ответственности за порученное дело перед коллективом и заинтересованности каждого члена бригады и коллектива в целом в конечных ре­ зультатах своего труда. При выполнении сложных производ­ ственных процессов в бригадах успешно реализуется широкая возможность маневрирования техникой и рабочей силой, пол­ ного использования преимуществ кооперации труда и машин, рационального сочетания механизированного и ручного труда. На этой базе и на основе широкого применения наиболее пере­ довых приемов и методов достигаются ритмичность и непре­ рывность в выполнении рабочих процессов.

Здесь созданы необходимые условия для последовательного и наиболее полного применения хозрасчетных отношений и осу­ ществления принципа материальной заинтересованности в ре­ зультатах своего труда на основе широкого внедрения прогрес­ сивных форм оплаты труда. Хозрасчетные отношения бригады с хозяйством построены на применении аккордно-премиальной системы оплаты труда с повременной выплатой ежемесячных авансов, исходя из общего годового фонда зарплаты, с после­ дующим окончательным расчетом по оплате труда за получен­ ную в конце года продукцию. Все это обеспечивает бригадам ежегодное достижение выдающихся результатов в своей рабо­ те. Получаемые в этих бригадах показатели по уровню механи­ зации, урожайности, себестоимости и производительности тру­ да на 10—15 лет опережают средние показатели в республике на производстве хлопка.

Идея организации мелких звеньев в хлопководстве в извест­ ной степени позаимствована и механически переносится из практики хозяйств других районов нашей страны, где за по­ следние годы организуются механизированные звенья. Однако при этом принимается во внимание лишь внешняя форма при полном игнорировании основных принципов, сущности и содер­ жания такой формы организации труда.

Известно, что в условиях РСФСР, в зависимости от специ­ ализации сельскохозяйственного производства, механизирован­ ные звенья организуются в составе 6—7 или 10—12 человек квалифицированных механизаторов. За такими звеньями за­ крепляется от 400 до 2500 и более гектаров посевов в зависи­ мости от направления хозяйства, 6—12 и более тракторов с со­ ответствующим набором сельскохозяйственных машин. Работа такого звена строится на социалистических принципах научной организации труда, вытекающих из теоретических положений марксизма-ленинизма. В нем полностью осуществимы специа­ лизация, разделение труда, кооперация труда и кооперация машин, коллективная организация труда, социалистическое со­ ревнование и другие социалистические принципы коллективной работы. Здесь применены основные принципы внутрихозяйст­ венного расчета, прогрессивные формы оплаты труда и мате­ риальной заинтересованности коллектива в результатах про­ изводства. По числу механизаторов, количеству тракторов и насыщенности другой техникой такому звену в условиях оро­ шаемого хлопководства полностью соответствуют современные хлопководческие бригады в хлопкосеющих колхозах и сов­ хозах.

В звеньях, организуемых в хлопководстве отдельных хо­ зяйств на базе 1 пропашного трактора, полностью исключается кооперация машинно-тракторных агрегатов, следовательно, и кооперация механизаторов, их специализация и разделение труда между ними, стало быть, теоретически здесь нарушаются марксистско-ленинские принципы научной организации коллек­ тивного труда. Практически это приводит к снижению на 15— 20% производительности машинно-тракторных агрегатов и тру­ да механизаторов, к нарушению объективных требований агро­ техники, экономики и сложившейся технологии во все периоды производства хлопка.

В таком звене не реализуется и не может быть реализован главный принцип организации труда — выполнение своими си­ лами от начала до конца всего цикла работ по производству хлопка. На практике многие работы в хлопководстве в силу требований объективных биологических законов должны вы­ полняться и на деле выполняются силами и средствами хозяй­ ства или совместно с другими звеньями на основе разделения и кооперации труда. Звено своими силами производит лишь