Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Григорьев Э.П. Теория и практика машинного проектирования объектов строительства

.pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
14.52 Mб
Скачать

проектирования*. Каждый последующий этап отличается от преды­

дущего

тем , что

изменяется соотношение дифференциации и инте­

грации

пространства:

от большой

степени

интеграции помещений

в компоновке Э-^

к большой степени их дифференциации в компо­

новке

3g. При этом изменялось

соотношение

подсистем ЭОЗ, ОКП

и ВОЗ

1см.рис.25-27 ).

 

 

 

 

 

 

Параллельно

морфологическим

изменениям

происходили

и цен­

ностные

метаморфозы

объекта.

Требование

"максимального

соот­

ветствия

ц ели '

выражалось для

авторов

проекта прежде

всего

вобеспечении возможности расширения зданий во все четыре

стороны.

С трем ясь к

этом

у, старались свести к

минимуму

з а ­

траты на единицу эффекта.

Например, в процессе

проверки

раз­

личных

возможностей

размещения производства в

одном здании

или в нескольких блоках зданий проектировщики придавали боль­ шое значение внутрицеховому транспорту. Каждый раз анализи­ ровалась протяженность коммуникаций и оценивались затраты на эксплуатацию технологического оборудования и здания в целом. Тщательнейшим образом были изучены пути движения дреглайновых конвейеров (тип универсальной троллейной линии), которые пред­ полагалось использовать в качестве основного средства внутри­ цехового транспорта.

При анализе варианта (этапа ) с раздельно стоящими зданиями выходило, что конвейер с одинаковым успехом мог передвигаться в любом направлении и в то же время быть ограниченным опре­ деленным положением стен. Он мог переходить из одного здания к другому и обратно. Стоимость работ возрастала лишь незна­ чительно за счет увеличения общей длины конвейерной линии.

*Этап 22 попытка разъединить здание на три блока с централизацией скласырья и ютовой продукции; передача сырья к производству затруднена;рас­ ширение (показано стрелками) улучшено по сравнению с компоновкой этапа 1 (9f), но все еще недостаточно свободно. Этап 3 (Э$): попытка единою располо­

жения складов и в то же время приближение их к производству; расширение складов и производства возможно в противоположные стороны; возможен еди­ ный железнодорожный ввод. Этап 4(Э\): склады и производства разделены на четыре блока; каждая группа производства имеет свой склад сырья; при рас­ ширении склады растут параллельно с производством; возможны отдельные железнодорожные вводы; направление вводов неудобно. Этап 5 (Э-): так же как

и на предыдущем этапе Эл, склады и производства разделены на четыре блока, но блоки повернуты на 90° (кроме склада ютовой продукции); это позволяет удобнее организовать железнодорожные вводы; блоки сдвинуты относительно друг друга, что позволяет организовать сквозной конвейер внутреннего тран­ спорта.

90

Время, затраченное

на

транспортировку, не

являлось

'реальны м

фактором '.

Это время

было бы дорогостоящим, если бы персонал

совершал

какие-нибудь

поездки.

Но в

данном случае

груженые

контейнеры

двигаются

без людей

по конвейеру, поэтому вопрос

о некотором удлинении маршрута

на

имел

существенного зна­

чения.

 

 

 

 

 

 

 

'Т аким

образом ,

-

рассуждали

проектировщики, -

мы можем

проектировать технологическую линию так, как мы хотим, не

заботясь, о том ,

каков будет общий, 'в ал о в ы й '

показатель пере­

мещений

сырого

материала и готовой продукции. Это значит,

что

мы

можем

проектировать здания

такими,

как

мы их

себе

представляем". Затем возникла следующая трудность:

'к а к

все

это

скажется на

стоимости здания? Компоновка нескольких зданий

вместо

одного,

по-видимому, намного увеличит общий периметр

с т е н '. О твет на

этот вопрос оказался

простым.

Дело

в том ,

что

увеличение протяженности наружных стен практически устраняет необходимость во внутренних противопожарных перегородках. Но поскольку разница стоимости внутренних брандмауэров и внешних ограждений невелика, оба альтернативных решения оказываются

равнозначными.

Так, проектировщики остановились на

компоновке

3g

(рис.33). И

это было вполне оправданно [121].

 

 

Р езультат

проектирования оказался неожиданным

не только

для

заказчиков,

но и для проектировщиков. Вместо

привычного

"здания-коробки",

распластанного под единой крышей, была создана

расчлененная компоновочная система, состоящая из четырех зданий общей площадью 6 га, связанных переходами друг с другом и с административным блоком (рис.34). Морфология здания (груп­ пировка производств, предложенная архитекторами, а также про­ странственное взаимное расположение помещений) не только обе­

спечивала максимальную эффективность работы

ового

мануфак­

турного ц ен тр а ', создавая наилучшие условия

для

его

развития,

но и представлялась достаточно экономичной. Каждое из пяти производств, входящих с состав центра, могло развиваться авто­ номно, склады сырья и экспедиция готовой продукции получали также самостоятельность: они могли расширяться в двух направ­ лениях в соответствии с ростом производства. Каждое из трех основных зданий имеет свои собственные административные по­ мещения, комнаты принятия пищи, туалеты , бытовые помещения, другие комнаты для персонала и конторские помещения. Послед­ ние расположены в основном в переходах, соединяющих здания. Бытовые помещения производственных зданий расположены в цо­ кольных заглублениях вм есте с техническими помещениями, от­ веденными для служб инженерного оборудования здания.

91

Рис.33. Полная картина процесса проектирования: "от исходной ситуации

кпринятому решению"

Сточки зрения целевой ценности полученное компоновочное

решение

обладает

следующими

достоинствами:

 

 

а )

реш ается

проблема

расширения. При раздельном

располо

жении зданий, т .е. в компоновке

3g

(см .рис.32), каждое

произ­

водство

может расш иряться

по

двум направлениям

независимо

от других производств. Кроме того,

развитие может

идти

в том

направлении, которое менее всего связано с нарушением расста­ новки действующего оборудования. Этим обеспечивается макси­ мальный эффект функционирования при его расширении;

92

и)

при

расчлененной

планировке

открываются

гораздо

боль­

шие возможности

для

достижения

определенного

композиционного

эффекта,

согласования

 

размеров

по

горизонтали

и

вертикали, ло­

гичного

 

расположения полос остекления, использования цвета,

озеленения

территории

и т.д. (рис.35).

 

 

 

 

 

Если

же обратиться

к анализу

действительной

ценности

полу­

ченного

результата , необходимо

иметь в

виду

весь процесс про­

ектного

поиска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Авторы

отмечаю т,

что достижение столь неожиданной компо­

новки

в

виде группы

 

зданий

было

связано

 

с тем , что

в ходе

проектирования радикальным образом изменялась сама

струк­

турная

 

концепция

промышленного

здания.

В

результате

сложи­

лось новое представление Об организованностях (эксплуатируемой, компонуемого пространства и возведения), что позволило вывести

оригинальные

ценностные

следствия

такого

решения.

Эта

новая

концепция

не

явилась к

ним

как

готовый результат

откуда-то

извне, а рождалась в процессе творчества,

n y fe M неоднократных

попыток соединить многие, разнородные и

противоречивые

тре­

бования в пределах единой концепции.

 

 

 

 

Авторы

описания данного

процесса проектирования акценти­

руют внимание на моменте "умственного переключения", которое было необходимо в процессе развития типологической концепции

объекта.

Они

отмечаю т, что

требование

объединения

в одном

здании

 

всех

видов

производственных

операций

обычно

исходит

от

инженеров

всевозможных

специальностей, разрабатывающих

свои сплетения машин, труб, конвейеров,

проводов

и т.д.

и почти

всегда

думающих

о

'размещ ении

всего

этого под

одной

крышей".

Ч асто ставится

вопрос о необходимости привлечения архитек­

тора

к

участию

в

компоновке

технологического

оборудования,

так

как

известно,

что

проблемы

промышленного

 

проектирования

в этом случае получают системное решение.

 

 

 

 

Если

речь

идет

лишь

об оболочке, то возникает

необходимость

неукоснительного следования общим типологическим шаблонам,

облаченным в

форму нормативных требований, которые часто

приобретают силу "эталона",

"идеала",

регулятивного "закона"

для проектировщика.

 

 

 

Сущ ествует

мнение,

что

благодаря

этой консервативности,

здания избегаю т участи

многих машин,

подверженных быстрому

моральному

износу. До

определенной степени этот аргумент объ­

ясняет, почему здания

имеют свою собственную типологию, а не

рассматриваю тся

как

машины или другие

части технологической

линии. Но

тем

не

менее представляется

вполне справедливым

94

и то, что здание устаревает тем скорее, чем меньше было про­ явлено свободы воображения при проектирования. Для проекти­ ровщиков Уолтера Кидди проявлением такой 'свободы воображе­

н и я ' была радикальная смена концепции 'з д а н и я ' как 'в м ести ли щ а ',

т. е. отказ от традиционно-типологических представлении и переход

к такому

образу мышления, который мы теперь связали с исполь­

зованием

инвариантного подхода к проектированию.

Авторы пишут:

'Предположим, что предприятие - это не зд а ­

ние, а ничем не

связы ваем ое размещение технологических про­

цессов на неограниченном участке, без ограждений. Представим

себе такую идеальную схему, которая могла бы

зад ать

все си­

стемы

переработки сырья и перемещения продуктов, все

инже­

нерно-технические

систем ы , а затем посмотрим,

где нужно дать

ограж дения'. Здесь

мы имеем дело с попыткой

осмысления ис­

ходной

ситуации проектирования. Авторы данного

примера

факти­

чески строят исходный объект фрагмента действительности, кото­ рую им предстоит преобразовать в более совершенный вид. Они

конструируют не конечный, а именно

первоначальный,

исходный

объект, с

которым

можно работать, который можно перестраивать

и преобразовывать

на бум аге и в воображении архитектора.

'Н а ­

чертим стены , проезды , технологические

линии и все остальное.

Получим

какую -то

компоновку.

Затем

удвоим все технологиче­

ские операции. Где тогда окажутся

наши

стен ы ?'.

-

Так

рас­

суждали

авторы

проекта, переключив внимание с

возможного

результата на

исходный объект

проектирования и его преобра­

зования. Путем

анализа

этапов им удалось

наиболее полно 'с х в а ­

т и т ь ' все

особенности

лежащей

перед

ними

конкретной ситуации

и спрогнозировать

ее

развитие

(ри с.36).

Авторы проекта пишут:

'С тоило разобрать

практические

проблемы,

зафиксировать

их в

эскизах, а потом проанализировать теоретически, как они стали гораздо более простыми и легко обозримыми. Мысленное пере­

ключение

показалось при

этом не

столько

радикальным"

[121,

с. 178].

Об этом

свидетельствует

само

построенное

здание

(рис. 37).

 

 

 

 

 

 

 

В есь

проанализированный выше процесс проектирования отве­

чает инвариантной

закономерности,

которую

мы формулируем как

'м иним изация' возможных

сокращений

(приращений) структурных

единиц при восхождении от максимальной морфности к максималь­ ной ценности'.

На рис.33 была показана последовательность этапов проектного поиска с помощью инвариантного метода.

96

Количественный анализ трансформации этапов, произведенный в шкале М, показал, что максимально возможным сокращением

морфности является

в данном

примере

ДМ =18,

которое имело

бы место при переходе от Э2

к ЭИд.

Однако наличие

ряда про­

межуточных

этапов

позволяет

свести

эту

возможность

к некото­

рому

пределу

ДМцт

, т.е. минимизировать в определенных гра­

ницах.

Каково будет

это предельное

сокращение?

Вот

главный

вопрос, выдвигаемый в соответствии со вторым условием инва­ риантности. Чтобы ответить на него математически, необходимо

решить

следующее уравнение: *

 

 

 

 

 

п

 

 

 

 

 

 

Д Мmax

= 2 ДМ£,-

- \

4 Ц(,-

(5)

при

 

1

4

 

 

 

 

ДМ1 т

min ;

Д Ц ц т -»

rain.

 

Это

уравнение

реш ается

методом матричного исчисления

[139],

причем

в ячейки

записываю тся

значения 0 или 1 в соответствии

с отсутствием или наличием итога при каждом

умножении

строки

получаемых матриц на

столбец исходных матриц: М (морфности)

и Ц (ценности). Такое

перемножение матриц

имитирует

процесс

последовательных переключений проектировщика после каждого

шага

из шкалы М в шкалу Ц.

 

 

 

 

В

ходе

решения

уравнения

(5)

устанавливается

последова­

тельность

этапов

-

от 3g

до

ЭИд .

Завершающим этапом ,

т.е.

последним

перед

переходом

к

"идеальному", является

3g •

Этот

вывод полностью соответствует практике проектирования, строи­ тельства и эксплуатации промздания в приведенном примере. Минимально возможное сокращение структурных единиц, дости­

гаем ое в

ходе смены

проектных этапов, устанавливается равным

Д Мцщ =11

(см.рис.ЗО).

Это косвенное выражение той реальной

экономии, которая достигается за счет экономии на устранении непредвиденных перестроек объекта. В нашей формуле относи­ тельная эффективность решения выражается как мера экономии структурных единиц в процессе минимизации возможных макси­

мальных сокращений морфности - ценности.

 

Формула относительной

эффективности

 

03

= Д ^ тах ~ Д ^Нт

(g )

 

A

 

*Подробнее математическая модель инвариантною метода проектирования освещена в п. 5 данной главы.

98

определяет, насколько удалось снизить

максимальное непредви­

денное

сокращение

морфности дм шах

по сравнению с достиг-

нутым

при

варьировании

гарантированным пределом сокращений

ЛМ,.

при

отнесении этой разности к

максимально возможному

‘'•Чип

 

 

 

 

 

сокращению.

 

 

 

 

В приведенном

примере

значение относительной эффективности

проектного решения оказалось равным 0,39 (см .рис.33). Это ко­ личественное выражение доли экономии максимально возможного непредвиденного сокращения морфности ДМтах =18 по сравнению с моделированным в проекте, гарантированным пределом сокра­

щения,

-

A^lini =11.

Этот

предел соответствует

трансфор­

мации

 

(см .рис.30).

 

 

 

 

 

 

 

 

Относительная эффективность может быть выражена

в фор­

муле, аналогичной (б ),

через

ценностную шкалу

с

исполь­

зованием

как

сокращений -Д Итах ;

-Д Ц цт>

так

и

приращений

+ ДЦт а х ;

+ДП|;т

ценности. В

этом

случае

показатель

будет

выражать

долю эффекта, получаемого объектом

в результате з а ­

ранее

предусмотренных

и

вовремя

гарантированных

(уже в про­

ек те )

возможностей изменения

и

развития

объекта,

в частности

его расширения.

4.Примеры использования

инвариантного метода

Сцелью проверки оценочных возможностей методики были рассмотрены три варианта проектных решений главного корпуса завода искусственного волокна, которые длительное время раз­ рабатывались архитекторами Гипроива (Государственного инсти­ тута по проектированию заводов искусственного волокна). На основании многократных обсуждений и всестороннего изучения

полученных результатов авторы проекта пришли в конечном итоге к выводу о безусловных преимуществах третьего варианта.

Проектируемое здание

предназначалось для технологического

процесса производства

 

вискозного

штапеля.

С остав

основных

производств показан

на

рис.44.

В крупном

членении

(вместе

со вспомогательными помещениями) имелось всего 14 компо­ нентов: 13 функционально-технологических плюс бытовые поме­ щения. В различных комбинациях они присутствуют на плане каждого из вариантов. В первом варианте компоновочного реше­ ния (рис.38) планировка максимально подчинена требованиям тех -

99

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ