книги из ГПНТБ / Петров И.В. Ремонт строительных машин и механизмов учеб. пособие

Основные элементы работ по НОТ включают в себя разработку ра­ циональных форм разделения и кооперации труда, систематическое

рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, стро­ жайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины.'

Разделение и кооперация труда — это важные факторы повышения его производительности. Достаточно привести такой пример. Процесс сборки двигателя при условии расчленения ее на отдельные операции позволяет сократить в 3—4 раза затраты рабочего времени. Повы­ шению производительности труда в этом случае способствует ряд фак­ торов. движения отдельных рабочих, выполняющих ограниченный круг

операций, становятся ритмичными, точными и требуют меньшего на­ пряжения.

Расчленение процесса на простые операции позволяет болеее ши­ роко использовать специализированные инструменты и создает предпо­ сылки для механизации ручных операций. Затраты времени на вспомо­ гательные операции (установка, закрепление и открепление детали, передача на следующее рабочее место) не должны поглощать ту эконо­ мию времени, которая достигается за счет повышения производитель­ ности труда на основных рабочих операциях.

Для лучшей организации рабочего места важно правильно разме­ стить оборудование и оснащение.

Рациональная планировка рабочего места предполагает прежде все­ го установить наиболее удобные зоны для выполнения трудовых Опе­ раций и в соответствии с этим разместить необходимое оборудование.

Схема рабочих мест с учетом возможностей движения человеческого тела приведена на рис. 191.

Наиболее удобным и менее утомительным является нормальное ра­ бочее пространство, которое требует только участия пальцев, кисти и

локтевого сустава. Максимальное рабочее пространство предусматри­ вает движение вытянутой руки.

Место хранения инструментов и приспособлений должно находить­ ся в пределах зоны наиболее легкой досягаемости. Порядок хранения определяется следующими требованиями:

инструменты, которые требуются чаще, укладывают ближе; инструменты, которые требуются реже, укладывают дальше;

инструменты и приспособления, которые удобнее брать левой ру­ кой, укладывают с левой стороны;

инструменты и приспособления, которые удобнее брать правой ру­ кой, укладывают с правой стороны.

Каждому инструменту должно быть отведено определенное место на которое его постоянно укладывают в течение всей смены. Правиль­ ная организация рабочего места предусматривает комплектное осна­ щение его станками, приспособленями, документацией, тарой, шка­ фами, стеллажами, стульями, подъемно-транспортными средствами.

Для хранения инструментов в соответствии с теми требованиями,

260

О которых упоминалось ранее, необходимы специальные полки, при­ крепленные к станкам, поворотные стеллажи, специальные столики, шкафы, тумбочки.

Основное требование рациональной организации обслуживания рабочего места — это своевременное снабжение его материалами, ин­ струментами, оснасткой и технической документацией. Как показывает анализ фотографий рабочего дня слесарей механических цехов, из об­ щей продолжительности простоев потери, связанные с обслуживанием рабочих мест, превышают 50%, из них около 30% составляют потери из-за несвоевременной доставки материалов и инструментов.

Нормальная

рабочая

Высота

Рис. 191. Основные размеры рабочего места

Доставленный материал следует укладывать на отведенное место в установленном порядке. Как правило, на рабочих местах образуются отходы (стружка), которые необходимо регулярно убирать. К проб­ лемам обслуживания относится также четкая организация планово­ предупредительного ремонта оборудования. Для связи рабочего места с администрацией (диспетчером) оно должно быть оборудовано соответ­ ствующей установкой. В качестве такой установки может быть исполь­ зована установка производственной информации УПИ-1. Набором определенного номера на диске подают сигнал о причине простоя. Приняв сигнал, диспетчер дает указание соответствующей службе.

Один из основных факторов НОТ — это применение передовых приемов и методов труда. Определяющим требованием наиболее пра­ вильной организациии труда на каждой операции является достиже­ ние максимальных результатов при минимальных усилиях исполни­ теля. Экономия силы рабочего достигается правильным выбором рабо­

261

чей позы. Существуют две основные рабочей позы — работа стоя и ра­ бота сидя.

В тех случаях, когда прилагаемые усилия достигают 20 кгс, рабо­ чий должен работать стоя, так как при необходимости приложения больших физических усилий выгодно использовать силу тяжести своего тела. Кроме того, на выбор позы влияют размер рабочей зоны, фронт работ и их характер. Если рабочему необходимо в процессе работы передвигаться, то в этом случае можно работать только стоя.

Необходимо применять наиболее совершенные приемы при выполне­ нии отдельных операций. Одним из таких условий является совмеще­ ние и равномерное выполнение движений обеими руками. Следует соблюдать такие правила: руки рабочего никогда не должны находить­ ся в неподвижном состоянии; в процессе работ обе руки должны за­ гружаться равномерно и по возможности давать некоторую нагрузку, вызывающую изменение положения ног и корпуса; работа должна вы­ полняться преимущественно симметричными, плавными, кругообраз­ ными и непрерывными движениями, так как несимметричные, зигза­ гообразные или прямолинейные движения нарушают гармоничность режима труда, повышают утомляемость рабочего; расположение де­ талей, инструмента и приспособлений должно исключать необходи­ мость переходов, переносов, перекладываний из правой зоны в левую и наоборот. Заготовки следует располагать на уровне или выше уров­

ня их последующей установки, для перемещения деталей применять рольганги.

Оіедует применять рациональные приспособления. Так, использо­ вание быстродействующих приспособлений сокращает количество трудовых движений при установке и съеме деталей. Применение меха­ нических, пневматических, пневмогидравлических, гидравлических, вакуумных и других устройств сокращает время на установку и съем деталей на 25—30% и освобождает рабочего от напряженной и утоми­ тельной работы.

Не менее важны рационализация трудовых приемов, отработка на­ иболее выгодной их последовательности и способов выполнения, вы­

чего в течение смены. Основной период отдыха — это обеденный пе­ рерыв. Его следует устанавливать не позднее чем через 4 ч после на­ чала работы. Продолжительность перерыва должна быть 45—60 мин. Кроме того, для предупреждения утомляемости рекомендуется в промежутках вводить короткие перерывы продолжительностью 3— 10 мин в зависимости от характера и условий работ. Введение таких перерывов способствует снижению утомляемости и повышению выра­ ботки.

Систематическое повышение квалификации рабочих — важный фактор повышения производительности труда.

Квалификацию промышленных рабочих повышают в школах по изучению передовых методов труда. Такие школы создают периодически по мэре накопления новых методов. Обучение производят на рабочем

262

месте. Новатор объясняет и показывает приемы работы, а участники школы практически обучаются этим приемам.

В 1971 г. принято постановление ЦК КПСС «Об улучшении эконо­ мического образования трудящихся», которое предусматривает улуч­ шение экономической подготовки во всех формах повышения произ­ водственной квалификации рабочих.

Важным фактором НОТ является улучшение и расширение сферы нормирования труда. Без правильной постановки нормирования нель8я обеспечить научную организацию труда. Без хорошо организован­ ной системы нормирования труда нельзя правильно определить не­ обходимую численность работников для выполнения определен­ ного объема работ. Без нормирования труда трудно оценить успешность труда, выполнение и перевыполнение норм. Наконец, от правильно­ сти норм и методов их установления зависит заработная плата и мате­ риальная заинтересованность рабочих.

Современная организация труда немыслима без соблюдения госу­ дарственной и трудовой дисциплины. Производство состоит из мно­ жества взаимосвязанных процессов, которые должны быть четко со­ гласованы между собой. Если кто-то не вышел на работу или недобро­ совестно выполнил свои обязанности, это неизбежно нарушает весь процесс. Соблюдение трудовой дисциплины регулируется Правилами внутреннего распорядка и Техническими правилами и инструкциями (например, правилами технической эксплуатации). .

Важную роль в воспитании трудящихся играет социалистическое соревнование. Главным направлением соревнования Должна быть мо­ билизация трудящихся на снижение трудовых затрат, рациональное использование станков, оборудования и экономию материалов.

На повышение производительности труда оказывают также боль­ шое влияние общие условия, которые непосредственно не связаны с отдельной работой или операцией. К ним относятся температура в производственном помещении, общая освещенность и окраска поме­ щений, загрязненность воздуха (пыль, газ, пар), шум, вибрация и со­ стояние техники безопасности.

Температура. Наиболее благоприятна в производственных поме­ щениях температура в пределах 18—24° С. Санитарные нормы допу­ скают предельную температуру на рабочих местах не выше 28° С. При низкой температуре немеют конечности, сильно снижается их по­ движность, уменьшается ловкость движений. Кроме того, притупляет­ ся внимание и возрастает возможность несчастных случаев.

При повышенной температуре затрачивается энергия на борьбу против перегрева организма, учащается дыхание, усиливается пото­ выделение, появляется ощущение слабости и вялости. Все это также замедляет движение и снижает производительность труда.

Освещенность и окраска рабочих помещений. Освещение является одним из существенных факторов, влияющих на производительность труда.

Существуют специальные нормы, которые определяют минимальную величину освещенности в зависимости от необходимой точности выпол­ няемой работы, размера объекта, фона и других факторов. Норма осве­

2 6 3

щенности зависит также от применяемой системы освещения — комби­ нированной или общей, и типа светильников — люминесцентные лам­ пы или лампы накаливания. При комбинированном освещении, на­

Большое значение для повышения освещенности имеет окраска обо­ рудования, полов и стен в светлые тона. Темные полы почти не отража­ ют света, поглощая более 90% световой энергии. Красный цвет внача­ ле настораживает, а потом утомляет, зеленый цвет — успокаивает, снимает усталость.

При окраске производственных помещений надо применять светлые тона — зеленый, желтый, оранжевый и цвета близких к ним оттен­ ков. В большинстве случаев, особенно для поверхностей, находящих­ ся в поле зрения работающего, предпочтение следует отдавать матовой окраске по сравнению с глянцевой, блестящей.

Открытые, перемещающиеся части станков окрашивают в цвет, настораживающий рабочего, обращающий на себя внимание. Внутренние поверхности коробок передач и редукторов следует окра­ шивать в. красный цвет, чтобы обратить внимание рабочего на то, что зубчатые колеса оставлены открытыми.

Загрязненность воздуха. Большая концентрация пыли, копоти в воздухе производственных помещений может вызвать заболевание верх­ них дыхательных путей. Предельно допустимые концентрации токси­ ческой пыли в воздухе установлены на уровне 2—10 мгім3 в зависимо­ сти от вида пыли. Кроме того, воздух считается неудовлетворитель­ ным, если в нем содержится 0,07 % углекислоты.

Выделяющиеся испарения, пыль, копоть следует улавливать непо­ средственно на местах возникновения. Все производственные поме­ щения должны быть оборудованы вентиляцией.

Шум и вибрация. Источником производственного шума и вибрации являются вибрационный, пневматический инструменты и оборудова­ ние, компрессорные станции, стенды испытания двигателей. Шум и ви­ брация притупляют зрение, снижают работоспособность, замедляют психические реакции человека. Особенно вредно на человека действу­ ет вибрация при использовании ручного пневматического инструмента.

Самыми простыми покрытиями, дающими хорошие результаты в борьбе с шумом, служат войлок, резина, руберойд. Эти материалы наклеивают в несколько слоев на излучающую поверхность. Приме­ няют также противошумные мастики.

В компрессорных и испытательных станциях устанавливают звуко- и виброизоляционные кабины. Стены помещений, где расположены шумящие агрегаты, покрывают и окрашивают звукопоглощающими материалами: акустической штукатуркой, войлоком, драпировками и пр. В цехах, где работают вибрирующим инструментом, должна поддерживаться температура в пределах 14—16° С, так как охлаж­ дение рук усугубляет действие вибрации.

264

§ 65. ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ РЕМОНТНЫХ И МОНТАЖНЫХ 0АБОТ

Чтобы правильно организовать труд на-производстве, необходимо, прежде всего знать, какое количество труда, а также работников какой специальности и квалификации потребуется для выполнения опреде­ ленного задания. Необходимо определить меру труда, т. е. норму рабо­

в ы р а б о т к и — количества единиц продукции (штук, тонн), кото­ рое должно быть изготовлено в единицу времени (час, смену) и есть техническое нормирование труда.

Все рабочее время в течение смены подразделяется на время работы и время перерывов, когда работник по тем или иным причинам не за­ нят выполнением производственного задания.

Время работы подразделяется на подготовительно-заключительное,

ся время, которое рабочий затрачивает на ознакомление с заданной работой и подготовкой к ней. Оно включает время на изучение чертежа, технологической инструкции, сдачу работы мастеру или контролеруприемщику, а также работу, связанную с установкой специальных приспособлений. Это время не повторяется с каждой деталью или изде­ лием, а затрачивается на всю партию или на рабочий день.

О п е р а т и в н ы м называется время, которое затрачивается на непосредственное выполнение заданий. Оно повторяется с каждой единицей изготовляемой детали или изделия и состоит из основного (технологического) и вспомогательного времени.

Основным (технологическим) называется время, в течение которого непосредственно осуществляется технологический процесс изменения формы, размеров обрабатываемой детали, изменения механических свойств. При сборочных и монтажных работах — это время на сочле­ нение (соединение) отдельных деталей между собой в узлы и агрегаты.

Вспомогательным называют время, которое рабочий затрачивает

время, которое затрачивает рабочий на уход и поддержание необходи­

сятся простои, возникающие вследствие задержки со снабжением ра­ бочего места материалами и инструментами и технических неисправ­

довой дисциплины и установленного распорядка работы (опоздание на работу, позднее начало, уход с рабочего места, посторонние разгово­

265

ры и т. д.). Эти перерывы относятся к категории ненормируемых пере­ рывов.

К нормируемым перерывам относятся перерывы, связанные с от­ дыхом, производственной гимнастикой и личными надобностями ра­ ботников.

Рассмотренная классификация затрат рабочего времени является основой для построения технически обоснованной нормы времени, структура которой дана на рис. 192.

Рис. 192. Структура нормы времени

Как видно из схемы, норма времени включает в себя две составные части — штучное время и подготовительно-заключительное время.

Норма штучного времени состоит из следующих элементов: опера­ тивное время, время обслуживания, время нормируемых (регламенти­ рованных) перерывов.

Технически обоснованную норму устанавливают с учетом наиболее полного использования оборудования и инструментов, рациональной организации труда, использования передового опыта, устранения по­ терь рабочего времени.

Для разработки технически обоснованных норм широко применяют хронометраж и фотографию рабочего дня.

Хронометражем называется изучение путем наблюдений и замеров продолжительности выполнения отдельных приемов и элементов про­ изводственной операции. Хронометраж позволяет выявлять усло­ вия, определяющие продолжительность элементов операции, устанав­ ливать, насколько целесообразны те или иные движения у отдельных рабочих, выявлять передовой опыт.

Перед началом изучения затрат времени разрабатывают хронометражную карту наблюдений. В нее вносят наименования отдельных эле­ ментов, из которых складывается наблюдаемая операция. По каждому

266

элементу делают обычно 10—20 замеров. Данные выполненных замеров изучают и анализируют.

Чтобы определить нормальную среднюю продолжительность опе­ рации, следует рассчитать среднюю продолжительность выполнения отдельных элементов, а затем, сложив их, получить среднюю продол­ жительность операции в целом.

Фотография рабочего дня представляет собой наблюдение и замеры всех без исключения затрат времени на протяжении рабочего дня. Основная задача фотографии рабочего дня — установить распреде­ ление времени за рабочую смену, выявить размер потерь и причины, вызывающие эти потери.

При проведении фотографии последовательно записывают все без исключения затраты рабочего времени от начала до конца смены. Обра­ ботка результатов фотонаблюдения заключается в вычислении продол­ жительности отдельных затрат рабочего времени, установлении воз­ можного уплотнения рабочего дня и соответствующего повышения про­ изводительности труда, в разработке организационно-технических ме­ роприятий, устраняющих потери рабочего времени.

В качестве примера в табл. 23 приведены нормы времени на монтаж башенных кранов.

Т а б л и ц а 23

267

*

263

§ 66. ОПЛАТА ТРУДА

Основой организации и регулирования заработной платы являет­ ся тарифная система, определяющая меру оплаты труда различных групп рабочих. Тарифная система вводится и изменяется решениями Правительства СССР при активном участии профсоюзов.

Тарифная система состоит из трех элементов: тарифно-квалифика­ ционных справочников, тарифных ставок и сеток

Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень ха­ рактеристик работ, выполняемых рабочими различных производств, и тех требований в области технических и общих знаний и производ­ ственных навыков, которым должен отвечать рабочий на данной рабо­ те. С помощью этого справочника устанавливают сложность работ и присваивают квалификационные разряды рабочим. Разряд — это по­ казатель, характеризующий уровень квалификации рабочих. Квали­ фикационные характеристики в справочнике строятся обычно по трем разделам:

тических и практических знаний рабочего, необходимых для выполне­ ния данной работы.

Тарифная ставка определяет размер оплаты труда рабочих опреде­ ленного разряда за час рабочего времени. Для отдельных категорий рабочих ставки устанавливают за день или месяц. Например, для шо­ феров установлены месячные тарифные ставки.

Величина тарифных ставок зависит от отрасли, в которой работает рабочий, специальности и характера выполняемых работ.

На всех ремонтных предприятиях труд слесарей оплачивают по

♦ставкам для рабочих машиностроительных предприятий. Труд сле- сарей-монтажников строительных организаций оплачивают по тариф­ ным ставкам, действующим в строительстве..--

Различают две формы заработной платы: сдельная и повременная.

При с д е л ь н о й о п л а т е т р у д а. сумма заработной платы рабо­ чего находится в прямой зависимости от. количества изготовленной про­ дукции и сложности работы. При п о в р е м е н н о й о п л а т е сум­ му заработка определяют временем работы и квалификацией рабочего. Сдельную форм^ оплаты применяют в тех случаях, когда хорошо орга­ низовано нормирование труда и учет выработки.

Индивидуальную сдельную оплату применяют там, где отдель­ ному рабочему создан широкий фронт работ, поддающихся норми­ рованию и учету.

Сдельную оплату подразделяют на прямую сдельную и аккордную. Последняя, в свою очередь, может быть прямой аккордной и сдельно­ премиальной.

Прямую сдельную заработную плату начисляют по расценкам на отдельные рабочие операции или виды работ.

269