книги из ГПНТБ / Альтшуллер Г.С. Алгоритм изобретения
.pdfНаполняем большое ведро и дважды отливаем, отме ривая маленьким ведром, по четыре литра. После этого в большом ведре останется один литр, который можно перелить в пустое маленькое ведро.
Теперь четырехлитровое ведро «превратилось» в трех литровое, а это нам и нужно было. Еще раз наполняем большое ведро и отливаем из него в маленькое три литра. В большом ведре остается, как и требовалось для реше ния задачи, шесть литров воды.
Последовательно продвигаясь от конца к началу, мы решили задачу, не сделав ни одного бесполезного шага.
Правильно сформулировать идеальный конечный ре зультат— значит, надежно выйти на верный путь реше ния задачи.
Некоторые изобретатели так и д'елают. Примечатель но, что особенно большое значение этому приему при дают те изобретатели, которые ничего не говорят в анке тах о выявлении присущего задаче технического противо речия. Вот, например, что пишет изобретатель Ю. Еме льянов (Москва): «После постановки задачи пытаюсь представить идеальную конечную цель и затем думаю, как достичь этой цели. Особых принципов не замечал». Таким образом, «до» и «после» определения идеального конечного результата работа ведется стихийно; созна тельно используется только один прием. Это, конечно, не случайно. Хорошее владение одним приемом компенси рует «простои» других приемов.
Часть приемов, входящих в алгоритм решения изоб ретательских задач, порознь используется изобретате лями. Чаще всего изобретатель применяет два или три хорошо освоенных приема. У наиболее методичных изоб ретателей «эксплуатируется» пять — семь приемов. Мето дика изобретательства (даже при первоначальном зна комстве) увеличивает творческий арсенал, включая в него д е с я т к и приемов, составляющих в совокупности рациональную систему решения задач.
* * *
Третья часть алгоритма начинается с определения идеального конечного результата. Казалось бы, нетрудно ответить на вопрос: «Что желательно получить в идеаль ном случае?» Однако практика обучения изобретатель ству показала, что отвлечься от ограничений и запретов,
накладываемых реальными обстоятельствами, и предста вить себе действительно идеальный результат крайне трудно. Если, например, речь идет об устройстве для ок раски в н у т р е н н е й поверхности труб, идеальный ре зультат рисуется обычно в виде некоей достаточно ком пактной «автокисти», которая движется внутри трубы. Тут отчетливо видна привязанность к уже известным уст ройствам, предназначенным для окраски в н е ш н и х по верхностей. Идеальный же результат следовало бы сфор мулировать иначе: «Краска сама поступает в трубу и сама равномерно покрывает ее внутреннюю поверх ность». В дальнейшем может выясниться (чаще всего так и бывает), что краска не может сама осуществлять все то, что нам хотелось бы. Тогда какую-то часть идеальной схемы мы подкрепим конструкцией или техническим приемом, стремясь, однако, как можно меньше отступать от идеала.
Правильное определение идеального конечного ре зультата чрезвычайно важно для всего творческого про цесса. Поэтому на методических семинарах при решении учебных задач вопрос иногда ставился в такой форме: «Представьте себе, что у вас в руках волшебная палочка. Каким будет идеальный результат (решения данной за дачи), если использовать волшебную палочку?» От вол шебной палочки не потребуешь, чтобы она создала, на пример, «устройство для нанесения краски». Палочка — сама «устройство». И ответ обычно бывал правильным
' («Пусть краска сама поступает в трубу...» и т. д.). Посте пенно необходимость упоминать о волшебной палочке ис чезает, и остается та формулировка вопроса, которая за писана в алгоритме.
Существуют два правила, помогающие точнее опреде лить идеальный конечный результат.
П р а в и л о первое: не следует загадывать заранее,
возможно или невозможно достичь идеального резуль тата.
Вспомним, например, задачу о подъемном устройстве для транспортных самолетов. Идеальным результатом в этой задаче было бы следующее: при погрузке на само лете появляется кран, затем в полете этот кран исчезает, а при разгрузке на другом аэродроме он появляется вновь. На первый взгляд это совершенно невозможно осу ществить. Однако каждое изобретение, как уже говори
лось,— путь через «невозмож но». И в этой задаче «невоз можно» означает лишь «невоз можно известными способа ми». Изобретатель должен найти новый способ, и тогда невозможное станет возмож ным.
Кран, смонтированный на самолете, конечно, не способен исчезать. Но на время полета металлическая ферма крана может быть включена в сило вую схему фюзеляжа. Кран станет (в полете) частью кон струкции самолета, будет нести полезную нагрузку и исчезнет как груз. Вес крана компенси руется соответствующим умень шением веса конструкции фю зеляжа.
П р а в и л о второе: не на до заранее думать о том, как. и какими путями будет достигнут идеальный конечный результат.
Вспомните, как шел Д. Д. Максутов к идее мениско вого телескопа. Изобретателю надо было как-то прикрыть от верстие рефлектора, чтобы пре дохранить зеркало от загрязне ния и повреждений. Максутов начал с определения идеально го конечного результата: мыс ленно закрыл отверстие теле скопа пластинкой из оптическо
гостекла. В этот момент он не думал о том, как это бу дет конкретно осуществлено. Обстоятельство чрезвычай но показательное! Ведь создать школьный телескоп — значит создать телескоп дешевый, а пластинка из опти ческого стекла, казалось бы, заведомо преграждала путь в этом направлении: оптическое стекло дорого.
Нужна была большая смелость мысли, чтобы повер
нуться спиной к задаче. Но только так и удалось найти путь к удешевлению всей конструкции и снижению ее об щей стоимости.
При решении многих задач наилучшйй способ опреде лить идеальный конечный результат состоит в том, что бы просто перевести вопрос, содержащийся в задаче, в утвердительную форму. Взять хотя бы магнитную сборку подшипников. Вопрос, поставленный в задаче, таков: как при монтаже укреплять ролики на дорожках качения цапфы? Идеальный конечный результат можно сформу лировать так: «Ролики сами собой держатся на своих местах» (или: «Внешняя среда сама держит ролики...»). Обратите внимание: на определение идеального резуль тата не влияют соображения о том, возможно или невоз можно, чтобы ролики держались «сами собой», и как именно это будет осуществлено.
Представьте себе два кинокадра. На одном изобра жена ситуация, породившая задачу. В данном случае на кинокадре должна быть показана цапфа с падающими роликами. Второй кинокадр — идеальный конечный ре зультат. Ролики «сами» держатся на цапфе.
К такому зрительному представлению «в два кадра» легко привыкнуть. Вместе с тем оно избавляет от многих ошибок при определении идеального результата. Кине матограф приучил нас преодолевать невозможное: на экране все возможно — это специфика кино. Поэтому и целесообразно использовать имеющиеся у каждого «ки
нонавыки» для того, чтобы правильно |
сделать первый |
|
шаг аналитической стадии. |
|
|
Ре шение з а д а ч и |
1 |
|
На одном кинокадре |
должно быть |
тороидальное ко |
лечко без проволоки, а на другом — то же колечко, но уже с появившейся на нем проволочной обмоткой.
Как именно появилась-обмотка — это пока не важно. Зато очень важно, как выглядит готовое изделие. Тут надо отчетливо представить себе каждую деталь, а затем упростить полученную схему.
Кольцо с намоткой можно показать на втором кадре в общем виде. Это неплохо, но можно сделать лучше: дать крупным планом одну часть кольца, зато в разрезе (рис. 7). Так намного яснее — к чему следует стремиться. Ведь тут прямо напрашивается третий кадр: упростим
изображение, объединим слои изоляции. И четвертый кадр: уберем нижний общий слой изоляции (ферриты сами обладают свойствами изоляторов). А теперь пятый кадр: уберем верхний общий слой изоляции. Раз он об щий, его всегда легко нанести.
У нас остается тороид со спиральным металлическим слоем. И задача коренным образом облегчается: полу чить металлический спиральный слой намного проще, чем наматывать изолированную проволоку...
* * *
Разумеется, нужен опыт, чтобы вот так идти от кадра к кадру. Но это и не обязательно. Шаг 3—2 предусмат ривает только два рисунка: «Было» и «Стало» (ИКР). Далее (шаг 3—3) на рисунке «Стало» выделяется та часть объекта, которая не может выполнить требуемого действия — и это в определенной мере заменяет дальней шие рисунки.
Делая шаги 3—1 и 3—2, изобретатель смело отмери вает желаемое. Шаг З—3 заставляет задать себе вопрос: а почему, собственно, желаемое невозможно?
Выясняется, что при попытке"получить желаемое (ис пользуя для этого уже известные способы), возникает по меха— приходится расплачиваться дополнительным ве сом или увеличением объема, усложнением эксплуатации или увеличением стоимости машины, уменьшением' про изводительности или недопустимым снижением надежно сти. Это и есть техническое противоречие, присущее дан ной задаче.
Каждая помеха обусловлена определенными причи нами. Шаг 3—4 состоит в определении этих причин.
Причины помехи почти всегда лежат на виду, и найти их нетрудно, лишь в редких случаях эти причины неясны. Однако не следует сразу переходить к экспериментам. Дело в том, что для эффективного решения задачи дале ко не всегда нужно детальное проникновение в физико химическую суть помехи. Допустим, техническое противо речие обусловлено недостаточной прочностью материала. Понятно, что изучение этого материала может дать новые сведения, позволяющие устранить помеху. Но это путь исследовательский, а не изобретательский: здесь де лается открытие (пусть небольшое), а не изобретение. Исследовательская же работа требует специального обо
рудования и значительного времени. Выгоднее идти изо бретательским путем, пока его возможности не исчер паны. Поэтому при определении непосредственных при чин технического противоречия можно и нужно ограни читься самыми общими формулировками.
Вспомним задачу о магнитной сборке. Идеальный ре зультат состоял в том, чтобы ролики «сами собой» дер жались на местах. Достижению этого результата мешало то,-что ролики сами собой не держались и падали. При чина помехи очевидна: ролики сделаны из металла, цап фа тоже металлическая, а металл на металле сам собой не закрепляется. Большей детализации в определении причин помехи и не требуется.
Когда причина помехи найдена, можно сделать еще один шаг и определить, при каких условиях исчезнет по меха. Так, в задаче о магнитной сборке помеха исчезнет, когда металл «без ничего» будет держаться на металле. После такого преобразования задачи уже трудно не дога даться о намагничивании.
.Рассмотрим в качестве примера задачу о гоночном ав томобиле.
Р е ш е н и е з а д а ч и 3
2—3. Дана система из колеса и обтекателя. Сквозь обтекатель не видно положение колеса.
2—4. а) Обтекатель. б) Колесо.
(К колесу автомашины предъявляется много тре бований, любое изменение может вступить в кон фликт с этими требованиями. К обтекателю предъ является только одно требование — сохранение оп ределенной формы. Значит, обтекатель — в усло виях данной задачи — менять легче.)
2— 5. Обтекатель.
3— 1. Обтекатель сам позволяет видеть колесо — без ухудшения аэродинамических качеств.
Задача простенькая, не выше второго уровня. Но сей час нас интересует механизм решения — его удобнее рас сматривать на таких простых задачах.
Решение напрашивается уже на шаге 2—3. А шаг 3—1 с предельной точностью выводит на решение. Обтекатель сам пропускает лучи: следовательно, исключены все ва
рианты с зеркалами, светопроводами и т. п. Без ухудше ния аэродинамических качеств: следовательно, форму и положение обтекателя менять нельзя, дырки в обтекателе тоже нельзя делать. Остается одно — сделать обтекатель прозрачным. Это позволит совместить несовместимое: будут улучшены аэродинамические качества автомобиля и в то же время гонщик сохранит возможность, как и раньше, наблюдать за колесами.
Сейчас, когда решение найдено, онокажется очевид ным. Действительно, такое решение могло появиться уже в сороковых годах. Здесь, видимо, сказалась инерция мышления. Когда задача возникла, не было материала для изготовления прозрачных обтекателей: ведь обычное стекло не годится — оно слишком хрупкое. Тогда и при выкли считать, что колесо можно прикрыть лишь метал лическим обтекателем, а металл, как известно, непрозра чен. С течением времени условия изменились: появилась прозрачная и прочная пластмасса (органическое стекло), однако «сработала» инерция мышления — задача оста лась нерешенной. Способствовало этому и то, что задача относилась только к гоночным автомобилям и потому не попадала в поле зрения конструкторов обычных автомо билей. Для обычного автомобиля едва ли нужны про зрачные обтекатели колес (они быстро загрязнятся и пе рестанут быть прозрачными — тут это решение непри годно). Но вообще сделать машину или часть машины прозрачной — один из сильных приемов решения изобре тательских задач.
* * *
На рис. 8 показана схема работы по АРИЗ. Исполь зуя ИКР как ориентир, изобретатель сразу выходит в район сильных решений. Затем он шаг за шагом иссле дует техническое противоречие, содержащееся в задаче. Ясное представление о техническом противоречии и его, так сказать, внутренней механике позволяет в ряде слу чаев уже на этом этапе прийти к идее решения. Однако,
как правило, |
идея — в |
первоначальном своем виде — |
еще сыровата. |
Ее надо |
«дотянуть», откорректировать, |
усилить ее преимущества и по возможности убрать недо статки. Это осуществляется в четвертой части АРИЗ.
Иногда недостатки идеи оказываются слишком серь езными, преимущества — сомнительными, а повторный
анализ не дает ничего нового. Тогда следует перейти к пятой части АРИЗ.
Изобретательских за дач — бесчисленное множество. Но содер жащиеся в них техни ческие противоречия довольно часто повто ряются. А коль скоро существуют типичные противоречия, то дол жны существовать и ти пичные приемы их уст ранения. Действитель но, статистическое ис следование изобретений обнаруживает четыре десятка наиболее эф фективных приемов уст ранения технических противоречий. Их ис пользование (порознь или в том или ином со четании) лежит в ос нове многих изобрете ний. Разумеется, тут нет и тени принижения творчества: в конце
концов вся безграничная вселенная собрана из сотни эле ментов.
Составим теперь таблицу. В вертикальную колонку запишем показатели, которые желательно изменить (улучшить, увеличить,-уменьшить и т. д.), в горизонталь ную строку—■показатели, которые недопустимо ухуд шатся, если осуществить желаемое изменение обычными (уже известными) способами.
В приложении 1 приведена таблица, составленная в результате анализа 40 тысяч изобретений. С использова ния этой таблицы и начинается пятая часть алгоритма.
Допустим, мы хотим решить задачу о гоночной маши не. Можно ли о б ы ч н ы м и средствами уменьшить по-
Ш
терн энергии, вызываемые несовершенной аэродинамиче ской формой колес? Да, можно: надо спрятать колеса под обтекаемый кузов. Но тогда гонщик не сможет следить за положением колес. Таким образом, мы имеем противо речие типа «потери энергии — условия наблюдения» (или наоборот: «условия наблюдения — потери энергии»).
Обратимся теперь к таблице. В списке характеристик объекта есть «потери энергии» (строка 22), но нет «усло вий наблюдения». Возьмем вместо этого колонку 33— «удобство эксплуатации». На пересечении горизонталь ной строки и вертикальной колонки получаем цифры 35, 32, 1. Это номера рекомендуемых приемов. Какие-то из них могут оказаться ключом к решению задачи.
Нам еще придется детально познакомиться со всеми приемами. Сейчас отметим лишь, что среди трех приемов, подсказанных таблицей, есть и такой: «Сделать объект прозрачным» (прием 32).
Если бы мы взяли противоречия типа «удобство, ра боты и контроля — потери энергии» или «потери энер гии— потери информации», то и в этих случаях среди ре комендуемых приемов было бы — «сделать объект про зрачным».
ИНСТРУМЕНТЫ ИЗОБРЕТАТЕЛЯ
Давайте детальнее познакомимся с таблицей типовых приемов и самими этими приемами.
Создание подобных таблиц — работа чрезвычайно тру доемкая. К сожалению,.нельзя поступить так: подряд ана лизировать изобретения, отбирать наиболее часто встре чающиеся решения и вписывать их в таблицу. Авторские свидетельства и патенты довольно часто выдаются на весьма тривиальные решения, и составленная на их осно ве таблица давала бы, как правило, слабые решения да же в том случае, если весь массив анализируемых изобре тений содержит только сильные решения. Приемы, кото рые были оригинальными и сильными 5—10—20 лет на зад, могут оказаться слабыми при решении новых задач.
Поэтому при составлении таблицы для каждой клеточ ки приходится определять а в а н г а р д н у ю отрасль тех ники, в которой данный тип противоречий устраняется на иболее сильными и перспективными приемами. Так, для противоречий типа «вес — продолжительность действия», «вес — скорость», «вес — прочность», «вес — надежность» и т. д. наиболее подходящие приемы содержатся в изобре тениях по авиационной технике. Противоречия, связан ные с необходимостью повышать точность, эффективнее всего устраняются приемами, присущими изобретениям в области оборудования для физических экспериментов.
Таблица, построенная на приемах, взятых из таких ведущих отраслей техники, будет помогать находить силь ные решения для обычных изобретательских задач. Что бы таблица годилась и для задач, возникающих в веду щих отраслях, она должна дополнительно вобрать в себя и новейшие приемы, которые еще только входят в изобре тательскую практику. Эти приемы чаще встречаются не в тех «благополучных» изобретениях, на которые выданы авторские свидетельства, ав з а я в к а х , отклоненных изза «неосуществимости», «нереальности».
