
книги из ГПНТБ / Денисов В.Т. Резервы повышения эффективности холодноштамповочного производства
.pdfприменяемой техники, ,но и от ее качества, ее технического со вершенства и уровня использования. Поэтому для характе ристики степени соответствия техники холодноштамповочного производства предприятия современным требованиям нужно использовать показатели электровооруженности труда, уров ня механизации и автоматизации производства, а также пока затели возрастного состава оборудования, уровня механнза; ции труда, уровня использования материалов и т. д.
Показатель электровооруженности труда отражает качест венные сдвиги в техническом оснащении труда и характеризу ется коэффициентами потенциальной и фактической электровооруженности труда:
|
|
_ |
лг |
|
|
|
|
|
|
|
А э . п — |
м'см , |
|
|
|
||
где |
Кэ .п — коэффициент потенциальной |
электровооруженности |
||||||
|
труда; |
|
|
|
|
|
|
|
|
N — суммарная |
мощность |
силовых |
электроустановок |
||||
|
(кет); |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[S |
Э |
п |
і |
|
|
|
|
|
"Э.Ф |
'Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Ч |
|
|
|
||
где |
Л'э.ф — коэффициент |
фактической |
электровооруженности |
|||||
|
труда; |
|
|
|
|
|
|
(кет/час); |
|
Э п — количество потребленной электроэнергии |
|||||||
|
Тч — количество отработанных рабочими часов. |
|
||||||
|
Механизация в электромашиностроении |
проводится в двух |
направлениях: экстенсивном и интенсивном. Экстенсивное на правление предусматривает расширение диапазона механизи рованных работ, систематическое постепенное вытеснение руч ного труда машинным, осуществление комплексной механиза ции всех операций производственного процесса.
Интенсивное направление предусматривает повышение уровня механизации ранее механизированных работ путем при менения машин с лучшими технико-экономическими показате лями. При этом физические усилия рабочих сокращаются до минимума. Этот путь механизации приводит к полной автома тизации производственных процессов.
Для осуществления комплексной механизации требуется не только механизировать все операции определенных производ ственных процессов, но и значительно поднять уровень меха низации каждой взаимосвязанной операции на базе примене ния более совершенных систем машин. Дальнейшее повышение
50
•уровня механизации в холодно-штамповочном производстве электромашиностроения будет осуществляться как за счет рас ширения диапазона механизации работ, так и за счет усовер шенствования технологических процессов и оборудования, обеспечивающих сокращение доли ручного труда на механи зированных операциях.
Для измерения уровня механизации и автоматизации про
изводства часто используется |
методика, |
разработанная быв- |
• шпм Госкомитетом Совета Министров |
СССР по автоматиза |
|
ции и машиностроению. Эта |
методика |
рекомендует приме |
нять три показателя: |
|
|
'1. 'Степень охвата рабочих механизированным трудом; 2. Уровень механизированного труда в общих трудовых за
тратах; 3. Уровень механизации й автоматизации производствен-
* ных процессов.
По нашему мнению, данная методика имеет определенные недостатки. Во-первых, она дает наиболее общее представле ние о структуре занятых рабочих с точки зрения использова ния ими оборудования. Во-вторых, в ней раздельно не раскры вается состояние механизации и соответственно уровень авто матизации, хотя эти два понятия для современного производ ства необходимо разграничивать. В-третьих, в данной методи ке уровень механизации и автоматизации производственных процессов выражается не через техническую характеристику этих показателей, а на основании коэффициента многостаноч ного обслуживания и производительности оборудования. Од нако здесь следует заметить, что коэффициент многостаноч ного обслуживания зависит не только от. степени автоматиза ции рабочего цикла оборудования, но и от организации про изводства (в частности, от расстановки оборудования). По существу в приведенной методике для характеристики механи зации н автоматизации производства служат не причины, а •следствия — многостаночное обслуживание, производитель ность оборудования. Многостаночное обслуживание и произ водительность оборудования являются результатом механиза ции и автоматизации, в то время как по данной методике они являются факторами повышения уровня механизации и авто матизации производственных процессов. В-четвертых, неправо мерным является разграничение механизации труда и произ водственного процесса, так как производственный процесс представляет собой единство действий рабочего и механизма. Например, если пресс работает полностью по автоматическому
4* |
51 |
циклу, то степень автоматизации определяется не только этим, но и временем, затрачиваемым .рабочим на его обслуживание.
Уровень механизации и автоматизации производственных процессов в цехах холодной штамповки с достаточной полно той можно охарактеризовать следующими показателями: уро вень механизации труда, удельный вес автоматических линий штамповки деталей, удельный вес пресс-автоматов. Показа тель уровня механизации труда должен рассчитываться как в целом по технологическим операциям основного производства, так .и по вспомогательным операциям в штамповочном цехе по формуле:
V |
- З(Чм-Х) |
' |
|
" |
м.т— |
П |
|
|
і |
'о |
|
где Ч м — численность рабочих, |
занятых механизированным |
||
трудом на-данных рабочих местах (чел.); |
|||
К — коэффициент механизации, показывающий долю ме |
ханизированного труда в обоих затратах времени при работе на данном оборудовании (он определяет ся как отношение суммы времени машинных процес сов и времени вспомогательных приемов, выполняе мых механизированным способом, к общему опера тивному вр емен и);
Ч 0 — общая численность рабочих (чел.).
Такие показатели, как удельный вес автоматических линий штамповки деталей и удельный вес пресс-автоматов, могут определяться по объему производства деталей на них в общем объеме производства цехов холодной штамповки, по стоимо сти, по сложности и в натуральном выражении. 1
Удельный вес автоматических линий штамповки деталей определяется:
а) по объему производства деталей в общем объеме про-1 изводства штамповочных цехов:
'/ь.л'=§-л -Ю0,
'.где Qj: — количество деталей, |
изготовляемых на автоматиче1 |
. ских линиях (шт.); |
|
Q — общее количество деталей, изготовляемых в цехах |
|
(шт.); |
|
б) в общей стоимости технологического оборудования; |
|
/а »=р± |
• 100, |
оо.т
где |
Sa.ji — стоимость |
автоматических линий (руб.); |
||
|
S0.t—стоимость |
всего |
технологического |
оборудования |
|
(руб.); |
|
|
|
|
в) в общей сложности оборудования: |
|
||
|
|
/ а . л ' " = |
^ - 1 0 0 , |
|
|
/?а .л — ремонгосложность |
JXO.T |
|
|
где |
автоматических |
линий; |
^о.т — ремонтосложность всего технологического оборудо вания.
Удельный вес пресс-автоматов определяется так:
а) по объему производства деталей на пресс-автоматах в общем объеме производства штамповочных цехов:
|
|
• |
/„.а' = ^ - 1 0 0 , |
( |
|
|
где |
Qn — количество деталей, изготовляемых на пресс-автома |
|||||
|
тах (шт.); |
|
|
|
|
|
|
б) в общем парке прессового |
оборудования: |
|
|||
|
|
|
/п.о" = ^ - |
100, |
|
|
|
1 |
|
* |
|
|
|
где |
Я п . а — количество пресс-автоматов (шт.); |
|
||||
|
П0.п — общее количество единиц |
прессового |
оборудова |
|||
|
ния |
(шт.); |
|
|
|
|
|
в) в общем |
парке прессового оборудования по стоимости: |
||||
|
|
|
/ n . a " ' = | b L . ЮО, |
|
||
где |
Sn .a — стоимость пресс-автоматов |
(руб.); |
|
|||
|
•Sen — стоимость |
всего прессового оборудования (руб.). |
||||
|
Одной из главных |
характеристик |
технического |
уровня из |
готовления деталей является возрастной состав оборудования штамповочных цехов. При его изучении целесообразно приме нять группировку, принятую в статистике.
Коэффициент обновления прессового оборудования харак теризует долю введенного в действие прессового оборудования в данном периоде к общей стоимости оборудования на начало
периода и определяется по формуле: |
• 4 |
. С 0 А'о.о — і
где Со — стоимость вновь введенного |
в действие прессового |
|
оборудования в отчетном .периоде (руб.); |
||
С и — стоимость оборудования на |
начало |
периода (руб.). |
Холодноштамповочное производство хотя |
и является наи |
более экономичным видом производства деталей, однако изго товление плоских деталей методом холодной штамповки из-за -недостаточной их технологичности связано со значительными, потерями металла в отходы. В связи с дальнейшим увеличени ем объема производства данного производства повышение тех нологичности плоских деталей и на этой основе экономия ме талла приобретают все большее значение. В качестве наиболее объективного показателя здесь можно применить коэффициент
4 использования металла:
is |
Pjl |
|
где Рд — вес готовой детали |
(кг); |
• |
Нр — норма расхода металла |
(кг); |
|
Использование металла, а следовательно, степень техноло |
||
гичности будет тем выше, чем этот показатель ближе к 1. |
||
На повышение эффективности |
холодноштамповочиого про |
изводства прямое воздействие оказывает повышение долговеч ности инструмента. Поэтому при анализе резервов следует; уделять большое вниманйе, 'долговечности штамповой оснастки, которая измеряется количеством вырубаемых деталей за срок службы штампов.
В выявлении внутрипроизводственных резервов большое значение имеют методы анализа организационного уровня про изводства. Это позволяет определить прогрессивные и устарев шие их формы, наметить конкретные мероприятия по повыше нию уровня организации производства. Анализ организацион ного уровня производства весьма сложен и разработан еще не полностью, хотя потребность практики в комплексном анализе организации производства, труда и управления в условиях на учно-технического прогресса чрезвычайно велика.
- В настоящее время научно-исследовательскими организа циями и предприятиями разработано определенное количество методик по определению уровня организации производства. Данные методики имеют многочисленные показатели и каждая из них в определенной степени отвечает требованиям прак тики. Многочисленные показатели этих методик, по которым оценивается уровень организации производства, труда и уп равления, свидетельствует о многогранности данного экономи-
ческого явления, большой сложности его выражения и, конеч но, различных пониманиях его сущности. Общими недостатка ми предлагаемых показателей является то, что каждый из них не выражает определенного экономического явления и они не раскрывают сущности его (явления, процесса), не показывают степени совершенства.
Известно, что организация производства представляет со бой определенный способ количественного и качественного со четания, соединения вещественных и трудовых элементов в
.процессе производства — орудий труда, предметов труда и жи вого труда.
Задача организации производства по отношению- к оруди ям труда заключается в более полном использовании заложен ных в них возможностей производить определенное количество продукции заданного качества. Возможность орудий труда производить продукцию определяется их производительностью
ифондом рабочего времени.
Впрактике нередки случаи, когда фонд времени работы оборудования и его мощность используются недостаточно. До пускаются простои (как внутрисменные, так и целодневные) высокопроизводительного оборудования в пределах фонда вре мени, недоиспользования его мощности. Подобные явления происходят в основном по организационным причинам. Значит, улучшение организации производства ведет к возможно более полному интенсивному и экстенсивному использованию обо рудования.
Задача организации производства по отношению к живому труду состоит в более полном использовании его потенциаль ных возможностей, в повышении его производительности. Сле довательно, непосредственно организация живого труда пред ставляет собой комплекс мер, направленных на эффективное использование рабочего времени.
Все многообразие резервов повышения эффективности про изводства -.сводится к двум моментам: к совершенствованию основных элементов производства и улучшению их использо вания в процессе производственного функционирования.
Степень полноты и рациональности использования основ ных элементов производства определяется организацией по следнего. Иначе говоря, уровень организации производства мо жет быть оценен через показатель, в котором концентрирован но выражается полнота использования основных элементов ма териального производства. Применительно к конкретному виду производства уровень организации находит свое концентри-
I |
55 |
рованное выражение в использовании производственных мощ ностей. Для характеристики уровня организации холодноштам,- повочного производства следует применять и такие показате ли, как коэффициент нормализации и типизации технологиче ских процессов, коэффициент комплектности производства, ко эффициент непрерывности процесса производства, коэффици ент равномерности производства, коэффициент использования производительности прессового оборудования, коэффициент сменности работы.оборудования, удельный вес производствен ных и вспомогательных рабочих в общей численности рабо тающих в штамповочных цехах, коэффициент специализации работ по ремонту 'и обслуживанию прессового оборудования, коэффициент, специализированного обеспечения инструмен тальной оснасткой.
Специализация в холодноштамловочном производстве раз вивается на основе расширения нормализации и типизации технологических процессов. Поэтому уровень специализации
может |
быть определен с помощью коэффициента нормализа |
||
ции и типизации технологических процессов: |
|
||
где Т т |
— трудоемкость продукции, выпускаемой по нормализо |
||
|
ванным и типизированным технологическим процес |
||
|
сам |
(н/час); |
(н/час). |
Т 0 |
— общая трудоемкость продукции |
||
В качестве |
показателя, характеризующего комплектную |
сдачу деталей штамповочными цехами, может быть применен коэффициент комплектности производства:
где Н 0 |
— число наименований |
деталей |
обязательной номенк |
|
латуры, отстающих от графика производства или не |
||
|
выполненных на конец отчетного периода; |
||
Н п |
— общая номенклатура |
деталей |
в отчетном периоде; |
С 0 |
—число оутко-позиций отставания на конец отчетного |
||
|
периода; |
|
|
С п |
— плановое опережение |
по отстающим в отчетном пе |
риоде деталям в еутко-позициях.
Важным показателем уровня организации производствен ного процесса является степень его непрерывности, числовой характеристикой которого может служить, коэффициент не прерывности:
56
'\непр 1Тпр > |
|
где Т'техн — длительность технологического цикла |
изготовле |
ния деталей; |
|
ТП р — полная длительность производственного |
цикла из |
готовления деталей; |
|
Коэффициент непрерывности, равный единице, соответст вует наиболее высокой степени непрерывности процесса произ водства.
Ритмичность производства характеризуется степенью рав номерности чередования одинаковых или равномерно увели
чивающихся объемов продукции |
и может 'быть оценена коэф |
||
фициентом равномерности: |
|
|
|
|
иг - А. |
|
|
|
Л Р ~ Д о ' |
|
|
где Д в — число дней, в которых |
выполнены |
сменно-суточные- |
|
задания; |
|
|
|
Д о — общее количество рабочих дней. |
|
||
Коэффициент использования |
производительности прессово |
||
го оборудования |
характеризует |
то, насколько используются |
|
производственные |
возможности |
прессового |
оборудования: |
к- Х ф
где Хф — фактически достигнутое число ходов ползунов прес сов в минуту;
Хп — число ходов ползунов прессов в минуту по паспорту. Коэффициент сменности работы оборудования можно ис
числить по общепринятой методике:
Ас м - М у '
где Mo — число отработанных машиносмен;
М у — число установленного оборудования (шт.). Удельный вес производственных рабочих в общей числен
ности работающих в холодноштамповочном производстве мож
но определить по формуле:' _ |
. |
|
У о . р = ^ - ю о , |
|
|
где Чп .р — численность производственных |
рабочих :(чел.); |
|
Ч р — численность |
работающих в холодно-штамповочном- |
|
производстве |
(чел.). |
|
Удельный вес вспомогательных рабочих определяется по формуле:
У в . р = ^'р- 1 0 0 , где Чв .р — численность вспомогательных рабочих (чел.).
Для характеристики уровня организации ремонтного обслу живания рекомендуется определять коэффициент специализа ции работ по ремонту и обслуживанию прессового оборудо вания:
|
ту- |
Qc.p |
|
|
|
|
Л с р ~ |
QP |
' |
|
|
где Qc.p — объем |
работ по ремонту |
и обслуживанию |
прессов,- |
||
выполненный специализированными |
бригадами га |
||||
рантийного ремонта |
(н/час); |
|
|
||
Qp — общий |
объем работ |
по ремонту и |
обслуживанию |
||
прессового оборудования |
(н/час). |
|
|
||
Коэффициент |
специализированного обеспечения |
инстру |
ментальной оснасткой характеризует степень снабжения про изводства штампами, изготовленными на специализированных заводах и в. базовых цехах:
|
П с - П _ |
К о б |
|
где Кш.с — количество |
потребленных |
в отчетном периоде |
|
штампов, полученных со специализированных заво |
|||
дов и базовых цехов |
(шт.); |
» |
|
Коб — общее количество израсходованных штампов в том |
|||
же периоде |
(шт.). |
|
|
Для характеристики уровня организации труда рекоменду ется использовать следующие показатели: коэффициент по лезного использования рабочего времени, коэффициент рацио нальных приемов труда, коэффициент качества нормирования.
Мерой количественной оценки уровня организации труда может быть коэффициент использования рабочего времени:
|
п |
і і |
где tni |
— длительность і-го |
сбоя в состоянии процесса труда |
|
или производства |
на рабочем месте, в цехе (час); |
п |
—. количество сбоев в отчетном периоде; |
Т— количество отработанных станко-часов в том же пе риоде.
Коэффициент рациональных приемов труда можно исчис лить по формуле:
0 |
„ |
. |
^cp-'n.p)-Q |
• |
|
|
|
|
|
?сы' Чр |
|
,тде /С р — средние затраты |
времени на выполнение определен |
||||
ной работы |
{мин); |
|
|
||
^пр — затраты |
времени |
на выполнение данной работы пе |
|||
редовыми рабочими |
(мин); |
|
|||
Q — объем выполняемой работы за смену; |
|||||
Тхм — сменный фонд времени (мин); |
|
||||
Чр — численность рабочих |
(чел.). |
|
|||
Коэффициент |
качества |
нормирования |
характеризует ус |
ловные потери времени, связанные с применением опытно-ста
тистических норм, превышающих по своей величине |
расчетные |
||||
нормы: |
v |
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
|
|
|
і - 2 ^ ( т щ - т Р 1 ) |
|
|
|
/Сн = |
'— |
, |
|
|
|
где фф —фактический выпуск деталей |
(шт.); |
|
|
||
ТЛІІ—планируемая |
|
трудоемкость |
изготовления і |
детали |
|
(н/час); |
|
|
|
|
|
Тр; — расчетная |
трудоемкость изготовления |
і |
детали |
•(н/час);
m — объем выборки.
Внедрение достижений научно-технического прогресса в производство, высокие требования к .качеству усложняют и . увеличивают объемы работ по инженерной подготовке, плани рованию и учету, оперативному управлению производством. Эф фективность производства все более зависит от того, как квалифицированно и быстро решаются, технические, экономи ческие и организационные вопросы. От того, насколько пра вильно организован труд руководящих инженерно-технических работников и служащих, во многом зависят показатели эффек тивности производства. Поэтому для анализа резервов боль шое значение имеет изучение уровня организации управления.
Управление следующим образом оказывает влияние на эф фективность производства: