Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Денисов В.Т. Резервы повышения эффективности холодноштамповочного производства

.pdf
Скачиваний:
9
Добавлен:
24.10.2023
Размер:
9.83 Mб
Скачать

применяемой техники, ,но и от ее качества, ее технического со­ вершенства и уровня использования. Поэтому для характе­ ристики степени соответствия техники холодноштамповочного производства предприятия современным требованиям нужно использовать показатели электровооруженности труда, уров­ ня механизации и автоматизации производства, а также пока­ затели возрастного состава оборудования, уровня механнза; ции труда, уровня использования материалов и т. д.

Показатель электровооруженности труда отражает качест­ венные сдвиги в техническом оснащении труда и характеризу­ ется коэффициентами потенциальной и фактической электровооруженности труда:

 

 

_

лг

 

 

 

 

 

 

 

А э . п —

м'см ,

 

 

 

где

Кэ .п — коэффициент потенциальной

электровооруженности

 

труда;

 

 

 

 

 

 

 

 

N — суммарная

мощность

силовых

электроустановок

 

(кет);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[S

Э

п

і

 

 

 

 

 

"Э.Ф

 

 

 

 

 

 

 

1 Ч

 

 

 

где

Л'э.ф коэффициент

фактической

электровооруженности

 

труда;

 

 

 

 

 

 

(кет/час);

 

Э п — количество потребленной электроэнергии

 

Тч — количество отработанных рабочими часов.

 

 

Механизация в электромашиностроении

проводится в двух

направлениях: экстенсивном и интенсивном. Экстенсивное на­ правление предусматривает расширение диапазона механизи­ рованных работ, систематическое постепенное вытеснение руч­ ного труда машинным, осуществление комплексной механиза­ ции всех операций производственного процесса.

Интенсивное направление предусматривает повышение уровня механизации ранее механизированных работ путем при­ менения машин с лучшими технико-экономическими показате­ лями. При этом физические усилия рабочих сокращаются до минимума. Этот путь механизации приводит к полной автома­ тизации производственных процессов.

Для осуществления комплексной механизации требуется не только механизировать все операции определенных производ­ ственных процессов, но и значительно поднять уровень меха­ низации каждой взаимосвязанной операции на базе примене­ ния более совершенных систем машин. Дальнейшее повышение

50

•уровня механизации в холодно-штамповочном производстве электромашиностроения будет осуществляться как за счет рас­ ширения диапазона механизации работ, так и за счет усовер­ шенствования технологических процессов и оборудования, обеспечивающих сокращение доли ручного труда на механи­ зированных операциях.

Для измерения уровня механизации и автоматизации про­

изводства часто используется

методика,

разработанная быв-

• шпм Госкомитетом Совета Министров

СССР по автоматиза­

ции и машиностроению. Эта

методика

рекомендует приме­

нять три показателя:

 

 

'1. 'Степень охвата рабочих механизированным трудом; 2. Уровень механизированного труда в общих трудовых за­

тратах; 3. Уровень механизации й автоматизации производствен-

* ных процессов.

По нашему мнению, данная методика имеет определенные недостатки. Во-первых, она дает наиболее общее представле­ ние о структуре занятых рабочих с точки зрения использова­ ния ими оборудования. Во-вторых, в ней раздельно не раскры­ вается состояние механизации и соответственно уровень авто­ матизации, хотя эти два понятия для современного производ­ ства необходимо разграничивать. В-третьих, в данной методи­ ке уровень механизации и автоматизации производственных процессов выражается не через техническую характеристику этих показателей, а на основании коэффициента многостаноч­ ного обслуживания и производительности оборудования. Од­ нако здесь следует заметить, что коэффициент многостаноч­ ного обслуживания зависит не только от. степени автоматиза­ ции рабочего цикла оборудования, но и от организации про­ изводства (в частности, от расстановки оборудования). По существу в приведенной методике для характеристики механи­ зации н автоматизации производства служат не причины, а •следствия — многостаночное обслуживание, производитель­ ность оборудования. Многостаночное обслуживание и произ­ водительность оборудования являются результатом механиза­ ции и автоматизации, в то время как по данной методике они являются факторами повышения уровня механизации и авто­ матизации производственных процессов. В-четвертых, неправо­ мерным является разграничение механизации труда и произ­ водственного процесса, так как производственный процесс представляет собой единство действий рабочего и механизма. Например, если пресс работает полностью по автоматическому

4*

51

циклу, то степень автоматизации определяется не только этим, но и временем, затрачиваемым .рабочим на его обслуживание.

Уровень механизации и автоматизации производственных процессов в цехах холодной штамповки с достаточной полно­ той можно охарактеризовать следующими показателями: уро­ вень механизации труда, удельный вес автоматических линий штамповки деталей, удельный вес пресс-автоматов. Показа­ тель уровня механизации труда должен рассчитываться как в целом по технологическим операциям основного производства, так .и по вспомогательным операциям в штамповочном цехе по формуле:

V

- З(Чм-Х)

'

"

м.т—

П

 

і

 

где Ч м — численность рабочих,

занятых механизированным

трудом на-данных рабочих местах (чел.);

К — коэффициент механизации, показывающий долю ме­

ханизированного труда в обоих затратах времени при работе на данном оборудовании (он определяет­ ся как отношение суммы времени машинных процес­ сов и времени вспомогательных приемов, выполняе­ мых механизированным способом, к общему опера­ тивному вр емен и);

Ч 0 общая численность рабочих (чел.).

Такие показатели, как удельный вес автоматических линий штамповки деталей и удельный вес пресс-автоматов, могут определяться по объему производства деталей на них в общем объеме производства цехов холодной штамповки, по стоимо­ сти, по сложности и в натуральном выражении. 1

Удельный вес автоматических линий штамповки деталей определяется:

а) по объему производства деталей в общем объеме про-1 изводства штамповочных цехов:

'/ь.л'=§-л -Ю0,

'.где Qj: — количество деталей,

изготовляемых на автоматиче1

. ских линиях (шт.);

 

Q — общее количество деталей, изготовляемых в цехах

(шт.);

 

б) в общей стоимости технологического оборудования;

/а »=р±

100,

оо.т

где

Sa.ji стоимость

автоматических линий (руб.);

 

S0.t—стоимость

всего

технологического

оборудования

 

(руб.);

 

 

 

 

в) в общей сложности оборудования:

 

 

 

/ а . л ' " =

^ - 1 0 0 ,

 

 

/?а .л — ремонгосложность

JXO.T

 

где

автоматических

линий;

^о.т — ремонтосложность всего технологического оборудо­ вания.

Удельный вес пресс-автоматов определяется так:

а) по объему производства деталей на пресс-автоматах в общем объеме производства штамповочных цехов:

 

 

/„.а' = ^ - 1 0 0 ,

(

 

где

Qn — количество деталей, изготовляемых на пресс-автома­

 

тах (шт.);

 

 

 

 

 

б) в общем парке прессового

оборудования:

 

 

 

 

/п.о" = ^ -

100,

 

 

1

 

*

 

 

 

где

Я п . а — количество пресс-автоматов (шт.);

 

 

П0.п — общее количество единиц

прессового

оборудова­

 

ния

(шт.);

 

 

 

 

 

в) в общем

парке прессового оборудования по стоимости:

 

 

 

/ n . a " ' = | b L . ЮО,

 

где

Sn .a — стоимость пресс-автоматов

(руб.);

 

 

•Sen стоимость

всего прессового оборудования (руб.).

 

Одной из главных

характеристик

технического

уровня из­

готовления деталей является возрастной состав оборудования штамповочных цехов. При его изучении целесообразно приме­ нять группировку, принятую в статистике.

Коэффициент обновления прессового оборудования харак­ теризует долю введенного в действие прессового оборудования в данном периоде к общей стоимости оборудования на начало

периода и определяется по формуле:

4

. С 0 А'о.о і

где Со стоимость вновь введенного

в действие прессового

оборудования в отчетном .периоде (руб.);

С и стоимость оборудования на

начало

периода (руб.).

Холодноштамповочное производство хотя

и является наи­

более экономичным видом производства деталей, однако изго­ товление плоских деталей методом холодной штамповки из-за -недостаточной их технологичности связано со значительными, потерями металла в отходы. В связи с дальнейшим увеличени­ ем объема производства данного производства повышение тех­ нологичности плоских деталей и на этой основе экономия ме­ талла приобретают все большее значение. В качестве наиболее объективного показателя здесь можно применить коэффициент

4 использования металла:

is

Pjl

 

где Рд вес готовой детали

(кг);

Нр — норма расхода металла

(кг);

Использование металла, а следовательно, степень техноло­

гичности будет тем выше, чем этот показатель ближе к 1.

На повышение эффективности

холодноштамповочиого про­

изводства прямое воздействие оказывает повышение долговеч­ ности инструмента. Поэтому при анализе резервов следует; уделять большое вниманйе, 'долговечности штамповой оснастки, которая измеряется количеством вырубаемых деталей за срок службы штампов.

В выявлении внутрипроизводственных резервов большое значение имеют методы анализа организационного уровня про­ изводства. Это позволяет определить прогрессивные и устарев­ шие их формы, наметить конкретные мероприятия по повыше­ нию уровня организации производства. Анализ организацион­ ного уровня производства весьма сложен и разработан еще не полностью, хотя потребность практики в комплексном анализе организации производства, труда и управления в условиях на­ учно-технического прогресса чрезвычайно велика.

- В настоящее время научно-исследовательскими организа­ циями и предприятиями разработано определенное количество методик по определению уровня организации производства. Данные методики имеют многочисленные показатели и каждая из них в определенной степени отвечает требованиям прак­ тики. Многочисленные показатели этих методик, по которым оценивается уровень организации производства, труда и уп­ равления, свидетельствует о многогранности данного экономи-

ческого явления, большой сложности его выражения и, конеч­ но, различных пониманиях его сущности. Общими недостатка­ ми предлагаемых показателей является то, что каждый из них не выражает определенного экономического явления и они не раскрывают сущности его (явления, процесса), не показывают степени совершенства.

Известно, что организация производства представляет со­ бой определенный способ количественного и качественного со­ четания, соединения вещественных и трудовых элементов в

.процессе производства — орудий труда, предметов труда и жи­ вого труда.

Задача организации производства по отношению- к оруди­ ям труда заключается в более полном использовании заложен­ ных в них возможностей производить определенное количество продукции заданного качества. Возможность орудий труда производить продукцию определяется их производительностью

ифондом рабочего времени.

Впрактике нередки случаи, когда фонд времени работы оборудования и его мощность используются недостаточно. До­ пускаются простои (как внутрисменные, так и целодневные) высокопроизводительного оборудования в пределах фонда вре­ мени, недоиспользования его мощности. Подобные явления происходят в основном по организационным причинам. Значит, улучшение организации производства ведет к возможно более полному интенсивному и экстенсивному использованию обо­ рудования.

Задача организации производства по отношению к живому труду состоит в более полном использовании его потенциаль­ ных возможностей, в повышении его производительности. Сле­ довательно, непосредственно организация живого труда пред­ ставляет собой комплекс мер, направленных на эффективное использование рабочего времени.

Все многообразие резервов повышения эффективности про­ изводства -.сводится к двум моментам: к совершенствованию основных элементов производства и улучшению их использо­ вания в процессе производственного функционирования.

Степень полноты и рациональности использования основ­ ных элементов производства определяется организацией по­ следнего. Иначе говоря, уровень организации производства мо­ жет быть оценен через показатель, в котором концентрирован­ но выражается полнота использования основных элементов ма­ териального производства. Применительно к конкретному виду производства уровень организации находит свое концентри-

I

55

рованное выражение в использовании производственных мощ­ ностей. Для характеристики уровня организации холодноштам,- повочного производства следует применять и такие показате­ ли, как коэффициент нормализации и типизации технологиче­ ских процессов, коэффициент комплектности производства, ко­ эффициент непрерывности процесса производства, коэффици­ ент равномерности производства, коэффициент использования производительности прессового оборудования, коэффициент сменности работы.оборудования, удельный вес производствен­ ных и вспомогательных рабочих в общей численности рабо­ тающих в штамповочных цехах, коэффициент специализации работ по ремонту 'и обслуживанию прессового оборудования, коэффициент, специализированного обеспечения инструмен­ тальной оснасткой.

Специализация в холодноштамловочном производстве раз­ вивается на основе расширения нормализации и типизации технологических процессов. Поэтому уровень специализации

может

быть определен с помощью коэффициента нормализа­

ции и типизации технологических процессов:

 

где Т т

— трудоемкость продукции, выпускаемой по нормализо­

 

ванным и типизированным технологическим процес­

 

сам

(н/час);

(н/час).

Т 0

— общая трудоемкость продукции

В качестве

показателя, характеризующего комплектную

сдачу деталей штамповочными цехами, может быть применен коэффициент комплектности производства:

где Н 0

число наименований

деталей

обязательной номенк­

 

латуры, отстающих от графика производства или не

 

выполненных на конец отчетного периода;

Н п

общая номенклатура

деталей

в отчетном периоде;

С 0

число оутко-позиций отставания на конец отчетного

 

периода;

 

 

С п

плановое опережение

по отстающим в отчетном пе­

риоде деталям в еутко-позициях.

Важным показателем уровня организации производствен­ ного процесса является степень его непрерывности, числовой характеристикой которого может служить, коэффициент не­ прерывности:

56

'\непр 1Тпр >

 

где Т'техн длительность технологического цикла

изготовле­

ния деталей;

 

ТП р полная длительность производственного

цикла из­

готовления деталей;

 

Коэффициент непрерывности, равный единице, соответст­ вует наиболее высокой степени непрерывности процесса произ­ водства.

Ритмичность производства характеризуется степенью рав­ номерности чередования одинаковых или равномерно увели­

чивающихся объемов продукции

и может 'быть оценена коэф­

фициентом равномерности:

 

 

 

иг - А.

 

 

Л Р ~ Д о '

 

где Д в — число дней, в которых

выполнены

сменно-суточные-

задания;

 

 

 

Д о общее количество рабочих дней.

 

Коэффициент использования

производительности прессово­

го оборудования

характеризует

то, насколько используются

производственные

возможности

прессового

оборудования:

к- Х ф

где Хф — фактически достигнутое число ходов ползунов прес­ сов в минуту;

Хп — число ходов ползунов прессов в минуту по паспорту. Коэффициент сменности работы оборудования можно ис­

числить по общепринятой методике:

Ас м - М у '

где Mo число отработанных машиносмен;

М у — число установленного оборудования (шт.). Удельный вес производственных рабочих в общей числен­

ности работающих в холодноштамповочном производстве мож­

но определить по формуле:' _

.

У о . р = ^ - ю о ,

 

где Чп численность производственных

рабочих :(чел.);

Ч р численность

работающих в холодно-штамповочном-

производстве

(чел.).

 

Удельный вес вспомогательных рабочих определяется по формуле:

У в . р = ^- 1 0 0 , где Чв численность вспомогательных рабочих (чел.).

Для характеристики уровня организации ремонтного обслу­ живания рекомендуется определять коэффициент специализа­ ции работ по ремонту и обслуживанию прессового оборудо­ вания:

 

ту-

Qc.p

 

 

 

 

Л с р ~

QP

'

 

 

где Qc.p объем

работ по ремонту

и обслуживанию

прессов,-

выполненный специализированными

бригадами га­

рантийного ремонта

(н/час);

 

 

Qp — общий

объем работ

по ремонту и

обслуживанию

прессового оборудования

(н/час).

 

 

Коэффициент

специализированного обеспечения

инстру­

ментальной оснасткой характеризует степень снабжения про­ изводства штампами, изготовленными на специализированных заводах и в. базовых цехах:

 

П с - П _

К о б

 

где Кш.с — количество

потребленных

в отчетном периоде

штампов, полученных со специализированных заво­

дов и базовых цехов

(шт.);

»

Коб — общее количество израсходованных штампов в том

же периоде

(шт.).

 

 

Для характеристики уровня организации труда рекоменду­ ется использовать следующие показатели: коэффициент по­ лезного использования рабочего времени, коэффициент рацио­ нальных приемов труда, коэффициент качества нормирования.

Мерой количественной оценки уровня организации труда может быть коэффициент использования рабочего времени:

 

п

і і

где tni

длительность і-го

сбоя в состоянии процесса труда

 

или производства

на рабочем месте, в цехе (час);

п

—. количество сбоев в отчетном периоде;

Т— количество отработанных станко-часов в том же пе­ риоде.

Коэффициент рациональных приемов труда можно исчис­ лить по формуле:

0

.

^cp-'n.p)-Q

 

 

 

 

?сы' Чр

 

,тде /С р — средние затраты

времени на выполнение определен­

ной работы

{мин);

 

 

^пр — затраты

времени

на выполнение данной работы пе­

редовыми рабочими

(мин);

 

Q — объем выполняемой работы за смену;

Тхм — сменный фонд времени (мин);

 

Чр — численность рабочих

(чел.).

 

Коэффициент

качества

нормирования

характеризует ус­

ловные потери времени, связанные с применением опытно-ста­

тистических норм, превышающих по своей величине

расчетные

нормы:

v

 

 

 

 

 

 

m

 

 

 

 

 

і - 2 ^ ( т щ - т Р 1 )

 

 

н =

'—

,

 

 

где фф —фактический выпуск деталей

(шт.);

 

 

ТЛІІ—планируемая

 

трудоемкость

изготовления і

детали

(н/час);

 

 

 

 

 

Тр; — расчетная

трудоемкость изготовления

і

детали

(н/час);

m — объем выборки.

Внедрение достижений научно-технического прогресса в производство, высокие требования к .качеству усложняют и . увеличивают объемы работ по инженерной подготовке, плани­ рованию и учету, оперативному управлению производством. Эф­ фективность производства все более зависит от того, как квалифицированно и быстро решаются, технические, экономи­ ческие и организационные вопросы. От того, насколько пра­ вильно организован труд руководящих инженерно-технических работников и служащих, во многом зависят показатели эффек­ тивности производства. Поэтому для анализа резервов боль­ шое значение имеет изучение уровня организации управления.

Управление следующим образом оказывает влияние на эф­ фективность производства:

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ