книги из ГПНТБ / Белохвостиков И.И. Организация внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях масло-жировой промышленности

Хозрасчетные задания составляются не только на продолжи­ тельные отрезки времени, но и «а короткие — месяц, квартал. В связи с этим появляется необходимость подсчета рабочего вре­ мени помесячно. Этот расчет выполняется так же, как и для го­ да: определяется месячный максимально возможный фонд рабо­ чего времени, а затем, исходя из использования (в % ) , по годо­ вому балансу рассчитывают невыходы по причинам.

ях, которые строго выдерживают рабочее время по официально публикуемому производственному календарю, максимально воз­ можный фонд рабочего времени берут из календаря. В подразде­ лениях, работающих по пятидневной рабочей .неделе с двумя вы­ ходными днями и продолжительностью рабочего дня 8,2 ч, фонд времени (в часах) определяется как .количество рабочих дней, умноженное на 8,2. Аналогично максимально возможный фонд рабочего времени рассчитывают при продолжительности рабоче­ го дня в 8 ч, но при определении количества рабочих дней учи­ тывается, на какой из месяцев приходится восьмая (рабочая) суббота. В цехах с непрерывным производством и четырехбригадным графиком выходов на работу при отсутствии подменных рабочих и возможности предоставления отгулов в дни остано­ вок на профилактический ремонт максимально возможный фонд рабочего времени определяется по количеству календарных дней в месяце, умноженному на 24 (продолжительность суток в ча­ сах) и. деленному на 4 (количество бригад), для января, напри­ мер,

Так как в практике работы масло-жировых предприятий ба­ лансы рабочего времени наиболее часто применяются для расче­ та фондов заработной платы, численности персонала и объема работы в человеко-часах, причины невыходов на работу (неис­ пользуемого времени) могут быть объединены в две группы: вре­ мя, оплачиваемое из фонда заработной платы (основной и до­ полнительный отпуск, невыходы в связи с выполнением государ­ ственных и общественных обязанностей, отпуска учащимся) и время, оплачиваемое из средств соцстраха (отпуска в связи с родами, невыходы по болезни). Появляется необходимость опре­ деления процентов по каждой группе к двум показателям: 1) к максимально возможному фонду рабочего времени (для опреде­ ления численности рабочих и объема работы), 2) к полезному фонду времени (для расчета дополнительной заработной платы).

С учетом сделанных замечаний месячный баланс рабочего времени для работающих по пятидневной рабочей неделе с вы­ ходными в субботу и воскресенье и продолжительностью рабо­ чего дня в 8,2 ч примет вид (табл. 3):

4* 51

В дальнейшем баланс рабочего времени на каждый месяц можно рассчитывать упрощенно, изменяя величину показателей баланса пропорционально изменению количества рабочих дней, для марта, например, количество рабочих дней будет равно 22, а полезный фонд времени (в ч)

144,8-22

9Q = 159,3.

где 20 — количество рабочих дней в базисном месяце (январе).

При расчете численности рабочих баланс рабочего времени используется следующим образом.

Расчет численности рабочих, выполняющих нормированные работы. Сначала определяется трудоемкость производственной программы по формуле

52

Расчет численности рабочих на основе норм обслуживания оборудования. Норма обслуживания—количество единиц оборудования, которое должен обслужить один или несколько рабочих в течение смены. Расчет ведется в следующем порядке.

Для определения явочного состава в одну смену количество единиц каждого вида оборудования делят на .нормы обслужива­ ния. Для определения общей явочной численности явочный со­ став умножают на сменность работы по различным участкам производства, а при непрерывной работе без выходных и празд­ ничных дней—.на принятое количество бригад (в масло-жиро­ вой промышленности— 4).

Пример. На маслоэкстракцнониом заводе установлено 10 форпрессов ФП.

Расчет численности списочного состава ведется с учетом условий работы. При непрерывной работе и использовании эксплуатационных рабочих на ре­ монтных работах, например, списочный состав прессовщиков может быть рас­ считан так:

12-100

100 — 5,9 ~ 1 2 , 8 -

Численность некоторой части рабочих определяется методом расстановки их по рабочим местам. Количество подменных ра­ бочих при необходимости в них рассчитывают, исходя из плани­ руемых невыходов по балансу рабочего времени.

Численность ИТР и служащих планируют методом замеще­ ния штатных должностей. Количество и должностной состав их зависят от структуры подразделений, объема работы, для неко­ торых категорий — от 'сменности и т. д.

При планировании рабочей силы цехов необходимо учиты­ вать намеченные организационно-технические мероприятия по цехам.

Как уже отмечалось ранее, большинство предприятий масложировой промышленности имеют стабильную, сложившую чис­ ленность персонала по подразделениям и практически потребу­ ется лишь некоторая корректировка штатов.

53

Серьезным недостатком является отсутствие подменных ра­ бочих на большинстве предприятий. Это приводит к таким отри­ цательным явлениям, как переработка, выплата сверхурочных и т. д. Необходимо рассмотреть возможность введения в штаты основных подразделений подменного персонала, по-видимому, главным образом за счет вспомогательных рабочих.

РАСЧЕТ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Организация оплаты труда занимает центральное место в системе внутризаводского хозяйственного расчета. Заработная плата является основным рычагом укрепления личной мате­ риальной заинтересованности работников предприятия в резуль­ татах труда (в лучшей организации труда, экономии сырья и материалов, повышении качества и увеличении количества рабо­ ты, лучшем использовании оборудования, устранении простоев и т. д.). Все факторы, от которых зависит рост производительно­ сти труда,, так или иначе связаны с заработной платой. Заработ­ ная плата — рычаг роста производительности труда и снижения себестоимости продукции. Через систему заработной платы до­ стигается осуществление социалистического принципа оплаты труда: от каждого по его способности, каждому по его труду, устранение уравниловки и оплата по количеству и качеству тру­ да, обеспечение правильного соотношения между ростом зара­ ботной платы и ростом производительности труда.

Положение о социалистическом государственном производст­ венном предприятии предоставляет заводам большие возмож­ ности маневрирования выделяемыми в их распоряжение фон­ дами заработной платы. Предприятию предоставляется право1 :

устанавливать сдельную, повременную или аккордную опла­ ту труда для отдельных групп рабочих;

определять перечень профессий рабочих, для которых при повременной оплате труда применяются тарифные ставки сдель­ щиков;

определять перечни профессий рабочих и работ, оплачивав-' мых по тарифным ставкам, установленным для рабочих, заня­ тых на горячих и тяжелых работах, работах с вредными усло­

54

•учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующими под­ разделениями предприятия, показатели, условия и размеры пре­ мирования, руководствуясь условиями премирования и разме­ рами премий, установленными типовыми положениями;

относить цехи, участки, отделения, фермы и другие внутрен­ ние звенья предприятия к соответствующей группе по оплате труда руководящих, инженерно-технических работников и слу­ жащих, а также переводить их из одной труппы в другую в свя­ зи с изменением объема производства, руководствуясь при этом показателями, утвержденными в установленном порядке;

разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой в установленном порядке.

Директор предприятия на основе действующего законода­ тельства утверждает и изменяет оклады заработной платы ин­ женерно-технических работников и служащих в соответствии со схемой должностных окладов в пределах фонда заработной платы, а также средней заработной платы по штатному распи­ санию.

Утвержденные директором предприятия штаты, оклады, а также смета административно-управленческих расходов регист­ рации в финансовых органах не подлежат.

Предприятие имеет право устанавливать высококвалифици­ рованным мастерам и другим инженерно-техническим работни­ кам надбавки к заработной плате в размере до 30% должност­ ного оклада в пределах фонда заработной платы, используя на эти цели с разрешения вышестоящего органа хозяйственного ру­ ководства до 0,3%) планового фонда заработной платы предприя­ тия. Указанные надбавки при определении размера средней за­ работной платы по штатному расписанию не учитываются.

Предприятие может использовать полученную в предыдущих кварталах и месяцах экономию по фонду заработной платы, пе­ ресчитанному в соответствии с процентом выполнения плана, на

вправе устанавливать фонд заработной платы работников, заня­ тых на строительно-монтажных работах, осуществляемых за счет нецентрализованных источников финансирования (фонд пред­ приятия, фонд ширпотреба, ссуды Госбанка СССР и Стройбан­ ка СССР, премии по социалистическому соревнованию и другие предусмотренные законодательством источники), исходя из по­ казателей, согласованных с вышестоящим органом.

Разумное использование этих прав должно обеспечить наибо­ лее благоприятные как для трудящихся, так и для предприятия условия оплаты труда.

Расчет фонда заработной платы должен определить величи­ ну потребных каждому из подразделений средств для оплаты запланированного объема работ. Размер фонда заработной пла-

55

ты должен быть достаточным не только для оплаты труда персо­ нала подразделения, но и для выплаты ряда доплат, предусмот­ ренных трудовым законодательством. В то же время фонды за­ работной платы подразделений увязаны с фондом заработной платы, утвержденным предприятию. Сумма средств, выделяемых подразделениям, отделам и службам на заработную плату, не должна превышать фонд заработной платы предприятия.

В состав фонда заработной платы подразделений включается как основная, так и дополнительная плата.

Основная заработная плата начисляется за выполненную работу или отработанное время. В ее состав входят сдельная и повременная оплата, премии по постоянно действующим систе­ мам премирования (кроме премий из фонда материального по­ ощрения), доплаты за работу в ночное время, доплаты за обуче­ ние учеников на производстве и руководство работой практикан­ тов, за работу в праздничные дни, за совмещение профессий, надбавки за классность. Кроме того, по отчету могут быть такие выплаты, как доплаты за отклонения от установленных условий работы, за выполнение работ ниже присвоенного разряда, за сверхурочную работу, оплата брака не по вине рабочего, времен­ ного заместительства и т. д.

Дополнительная заработная плата включает все выплаты за время отсутствия трудящихся на работе по причинам, предус­

Методика расчета фонда заработной платы. Расчеты заработ­ ной платы должны учитывать особенности каждого предприятия. Методика расчетов может быть разной для персонала, оплачи­ ваемого по индивидуальной прямой, бригадной, косвенной и про­ грессивной сдельной системам,.простой повременной и повре­ менно-премиальной оплате. Определенное влияние оказывают режим работы предприятия, порядок представления отгулов за переработку при непрерывной работе предприятия, источники выплаты премий рабочим и т. д.

Тарифный фонд заработной платы рабочих, оплачиваемых повременно, определяется как сумма произведений часовых та­ рифных ставок соответствующих разрядов на число рабочих это­ го разряда и на число часов времени, оплачиваемого из тарифно­ го фонда заработной платы. При определении часовых тарифных ставок необходимо учитывать условия труда (горячие, тяжелые работы и работы с вредными условиями труда, работы с иор-

56

мальными условиями труда), а также возможность оплаты тру­ да части повременщиков по сдельным тарифным ставкам.

Имеются .некоторые особенности расчета тарифного фонда заработной платы рабочих в зависимости от местных условий

вают, исходя из полезного фонда рабочего времени. При отсут­ ствии подменных рабочих в условиях наличия возможностей предоставления отгула во время остановок на профилактический ремонт за основу расчета берут максимально возможный фонд рабочего времени. При отсутствии подменных рабочих и возмож­ ностей предоставления отгулов за переработку при работе по четырехбригадному графику в условиях бригадной оплаты тру­ да, когда невыход на работу одного или нескольких рабочих не

57

приводит 'К уменьшению заработной платы и заработок расп­ ределяется между остальными членами бригады, оплачиваемое

на времени, оплачиваемого из тарифного фонда заработной пла­ ты, может достигнуть максимально возможной. Фонд заработ­ ной платы персонала, находящегося на поокладной оплате тру­ да, рассчитывают путем перемножения должностных окладов на количество работников и количество месяцев в периоде.

Тарифный фонд заработной платы основных и вспомога­ тельных рабочих-сдельщиков может быть определен тремя спо­ собами:

как сумма произведений количества продукции по плану про­ изводства на соответствующие сдельные расценки;

путем умножения средневзвешенной часовой тарифной став­ ки на трудоемкость производственной программы в нормо-часах; исходя из количества рабочих, полезного фонда времени в часах, часовых тарифных ставок и планируемого процента вы­ полнения норм. Последний должен быть увязан с планируемым

объемом работ.

Третий способ, по нашему мнению, является наиболее ра­ циональным. Он требует меньших затрат времени на проведение расчетов и позволяет объединить в одной таблице расчет фонда заработной платы всего персонала подразделения.

Премии из фонда заработной платы рассчитывают в соот­ ветствии с «Положением о сдельно-премиальной и повременнопремиальной системах оплаты труда», действующим на пред­ приятии, в пределах выполнения плановых показателей. Размер

дополнительных отпусков, времени выполнения общественных и государственных обязанностей, доплаты за перерывы в работе кормящим матерям.

Доплаты за работу в ночное время при сменных работах на повременной оплате труда составляют 20% от тарифной ставки за каждый час работы в ночное время. В условиях непрерывного

58

щих во всех сменах. При сдельной оплате труда рабочим сверх сдельного заработка доплачивается за каждый час ночной ра­

для тех работников, присутствие которых обусловлено производ­ ственными условиями. Для расчета величины доплат необходи­ мо тарифный фонд заработной платы разделить на количество календарных дней в периоде и умножить на количество празд­ ничных дней в этом периоде.

Очередные и дополнительные отпуска, время выполнения об­ щественных и государственных обязанностей, перерывы в рабо­ те кормящих матерей оплачиваются по среднему заработку. Практически их целесообразно рассчитывать исходя из величи­

ставляет оплата трудовых отпусков. Наибольшую трудность при •определении суммы выплат за трудовые отпуска представляет распределение их по месяцам. Не давая совершенно одинаковых решений для всех заводов, можно рекомендовать большую часть трудовых отпусков эксплуатационным рабочим основных цехов предоставлять в период капитального ремонта, рабочим, выполняющим ремонт оборудования, трудовые отпуска планиро­ вать на месяцы с наименьшим объемом ремонтных работ. При •определении суммы выплат за трудовые отпуска необходимо исходить из разработанного графика отпусков.

Другие доплаты не составляют значительных сумм и могут •быть взяты на уровне прошлых периодов.

Пример расчета фонда заработной платы персонала маслоэкстракционного завода (цеха) приведен в табл. 5. Аналогично рассчитывают фонд заработной платы персонала всех подраз­ делений.

Упрощенный метод расчета фондов заработной платы. Как

видно, расчет фондов заработной платы довольно трудоемок. Для проведения подробных расчетов для каждого подразделе­ ния на каждый месяц требуется много времени. В связи с этим,

59