Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

книги из ГПНТБ / Семенов Б.В. Экономическая эффективность угольного производства и факторы ее повышения

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

23.10.2023

Размер:

7.86 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1314 / 1814 15 16 17 18 > Следующая >>>

П р е д е л ь н ый размер премии за выполнение и перевыполнение плана добычи угля из фонда заработной платы устанавливается 30%.

Рабочие ремонтно - монтажного участка премируются за выпол

нение плана добычи угля по шахте			15%	и за	к а ж д ы й		процент пере
выполнения плана добычи угля по шахте в целом по 0,5%.								Предель
ный размер премии за выполнение			и перевыполнение				плана		добычи
угля из фонда заработной платы устанавливается в							р а з м е р е			30%.
Все рабочие участка по содержанию и ремонту горных вырабо
ток премируются за выполнение плана добычи угля по ш а х т е —										15%
и за к а ж д ы й процент	перевыполнения плана				по 0,5%. М а к с и м а л ь
ный размер премии из фонда заработной платы						30%.
Мастера - взрывники	подземные		премируются за выполнение ме
сячного плана добычи	угля по	шахте в		целом		в размере		20%		и за
к а ж д ы й процент перевыполнения			плана	1%;		остальные			рабочие
премируются за выполнение плана			добычи угля 15% и за						к а ж д ы й
процент перевыполнения плана		0,5%.
П р е м и я выплачивается при условии непревышения								плановой
численности рабочих по списку по			участку,		службе .		Предельный
размер премии за выполнение и перевыполнение плана добычи										угля
из фонда заработной платы устанавливается в р а з м е р е								соответст
венно 40% и 30%.
Премирование рабочих участка			погрузки			производится			за	вы

полнение и перевыполнение месячного плана погрузки угля при ус ловии непревышения плановой численности рабочих по списку.

Грузчики, бульдозеристы, электрослесарн премируются за вы

полнение месячного плана погрузки угля

в размере 10%

и за

к а ж

дый процент перевыполнения — 1 %.

З а

соблюдение

или

сокращение

среднесуточных

(за

месяц)

норм простоя под погрузкой указанным

выше рабочим

дополни

тельно выплачивается премия в размере

10%

месячного

з а р а б о т к а .

Общий размер премии из фонда заработной платы не может

превы

шать 25%.

Все

рабочие

электромеханической

мастерской

премируются

за выполнение плана добычи угля

по

шахте

в р а з м е р е

20%

и за

к а ж д ы й процент перевыполнения плана

1 %

при

условии

своевре

менного и качественного

выполнения

месячного

задания,

преду

смотренного планом

или

графиком,

при

отсутствии

превышения

численности рабочих по списку по сравнению с установленной

пла

ном за

к а ж д ы й

месяц. М а к с и м а л ь н ы й

размер

премии

из

фонда за

работной платы

25%.

При невыполнении плана добычи по шахте рабочим электроме ханической мастерской выплачивается премия за своевременное и качественное выполнение месячного задания, предусмотренного пла ном или графиком при отсутствии превышения численности рабо

чих	по списку по сравнению с установленной планом на данный			ме
сяц	в р а з м е р е 15% месячной тарифной		ставки.
	Рабочие, занятые	на браковке, наборе и р а з д е л к е проб, преми
руются за выполнение		месячного плана	добычи угля в размере	15%

130

и за к а ж д ы й процент перевыполнения плана 0,5%- П р е м и я выпла чивается при условии непревышения численности рабочих по сра внению с планом . Предельный размер премии за выполнение и пе ревыполнение плана добычи угля из фонда заработной платы уста навливается в размере 25%.

Машинисты подъемных машин, машинисты электровозов, маши нисты подземных установок, электрослесари, рукоятчики — сигна листы, доставщики крепежных материалов в шахту, машинисты кранов, ламповщики и рабочие табельной премируются за выпол


нение плана	добычи угля по шахте 15%					и за	к а ж д ы й процент пере
выполнения	плана по	0,5% при		условии		непревышения		плановой
численности	рабочих	по списку		по	участку. М а к с и м а л ь н ы й размер
премии из фонда заработной платы					30%.
Рабочие, з а н я т ы е на остальных поверхностных работах, в том
числе рабочие, занятые на текущем ремонте							шахтной поверхности,
премируются	по усмотрению		руководства				шахты за	выполнение
плана добычи угля по шахте			в размере			10%	месячного	з а р а б о т к а

при условии непревышения плановой численности по участку или бригаде.

Сепараторщики на ф а б р и к е премируются за выполнение плана


выпуска концентрата	при непревышении				зольности	концентрата
по сравнению с установленной планом				и	непревышении		плановой
численности рабочих	по списку в		р а з м е р е		20% и за	к а ж д ы й про
цент перевыполнения	плана	по 2%	месячной тарифной			ставки.
Все остальные рабочие,		з а н я т ы е на		обогатительной			фабрике,

премируются за выполнение месячного плана выпуска концентрата, при непревышении зольности концентрата по сравнению с установ ленной планом и непревышении плановой численности рабочих по

списку, в размере			15% и за	к а ж д ы й процент перевыполнения	плана
по	1,5%	месячной	тарифной	ставки. М а к с и м а л ь н ы й размер	премии
из	фонда	заработной платы		соответственно 40% и 30%.
	Премирование из фонда материального поощрения за снижение
затрат по себестоимости и плановой сметы по результатам					работы
за	квартал. Д л я усиления р е ж и м а экономии на участках				(цехах)

вводится премирование рабочих за снижение з а т р а т по себестои

мости и плановой сметы.
Сумма премии, предусмотренной сметой	ш а х т ы	на эти цели,
д о л ж н а распределяться м е ж д у участками и	цехами	пропорцио

нально плановому фонду по прямым расценкам и т а р и ф н ы м став кам и включаться в планы участков, цехов.

М а к с и м а л ь н ы й	размер	премии — 10%		квартального	тарифного
з а р а б о т к а .
Дополнительный	фонд	материального		поощрения,	созданный
за счет сверхплановой прибыли,			распределяется по участкам, це
хам и с л у ж б а м пропорционально			полученной экономии по		себестои

мости или смете затрат .

Единовременное поощрение и материальная помощь. Единовре менное поощрение рабочих, отличившихся при выполнении особо

131

в а ж н ы х заданий,	производится в разовом		порядке в случаях,	когда
по условиям производства		работа д о л ж н а быть выполнена в		огра
ниченные сроки	(замена	оборудования,	ликвидация последствий

аварий, сокращение сроков работ, выполнение работ в особо слож


ных условиях и т.		д . ), а т а к ж е			в	случаях	установления	дополни
тельного з а д а н и я		по	добыче угля			или проведению горных			выра
боток.
Директор шахты			имеет	право		оказать	материальную	помощь
особо	н у ж д а ю щ и м с я		рабочим		по	ходатайству руководителя			уча
стка,	цеха, с л у ж б ы и участковых					комитетов профсоюза в		р а з м е р е
не более месячной тарифной				ставки в год.

Премирование инженерно-технических работников и служащих.

Премирование инженерно-технических работников очистных участ ков за выполнение и перевыполнение плана добычи угля произво дится дифференцированно в зависимости от уровня плана установ ленного с учетом норматива в размерах, приведенных в табл . 63.

Показатели

Плановая среднесуточная нагрузка, т

Размер премии, %:

за выполнение плана добычи уг ля

за каждый процент перевыпол нения плана добычи угля

Т а б л и ц а 63

	Группы	по	премированию
	I I				I I I
I
	а		б	а	б
Групг ы	премирования			устам a B Jшваются
в соогветствии		с	нормг тивами		i шгрузок.
20	25	30		35	40
9	2,5		3	4	5

П р и м е ч а н и е . Премия за выполнение и перевыполнение плана добычи угля выпла чивается при условии выполнения плана производительности труда и непревышения факти ческой себестоимости угля по сравнению с плановой.

Премирование инженерно-технических работников участков подготовительных работ производится за выполнение и перевыпол нение плана проведения подготовительных выработок дифферен цированно в зависимости от плановой численности рабочих участ

ков, занятых в забоях, для	которых установлены группы премиро
вания в следующих р а з м е р а х	(табл. 64).

Инженерно-технические работники углеобогатительной фабрики

премируются	за выполнение плана выпуска	концентрата		на 20%
и за к а ж д ы й	процент перевыполнения плана	в размере 2%.		П р е м и я
выплачивается при условии непревышения		зольности	концентрата
и плановой численности рабочих по списку, отсутствия			перерасхода
по себестоимости обогащения .

132

Т а б л и ц а 64

I	группа	премирова	II группа	премирова	I I I группа преми
Показатели	ния — более 50%		ния — более 50%		рования — более
Показатели	рабочих	в забоях	рабочих	в забоях	50% рабочих в за
	этой	группы	этой	группы •	боях этой группы

Размер премии		%:
за	выполнение пла			40
	на	20	30	40
за	каждый	процент
	перевыполнения			3
	плана	2	2,5	3
П р и м е ч а й		и я:	плана подготовительных	работ в д е н е ж
1.	Премия за	выполнение и перевыполнение	плана подготовительных	работ в д е н е ж

ном выражении выплачивается при условии выполнения плана объема работ в метрах, вы


полнения плана		производительности			труда	(в д е н е ж н о м выражении) и непревышения			затрат
по себестоимости по сравнению				с планом.
2.	Процент	выполнения	плана		подготовительных		работ	определяется по о б ъ е м у	выпол
ненных	работ,	предусмотренных в плане, в плановой стоимости (исходя нз плановых сдель
ных расценок в		рублях на	1 м	проводимых		выработок	или	на 1 м3 кубатурных работ) .

Инженерно-технические работники обогатительной фабрики до полнительно премируются за перевыполнение плана производитель


ности труда (выработки) при условии			выполнения плана по выпу
ску	концентрата (в тоннах) и прибыли		по ф а б р и к е	в размере до
25%	должностного оклада в расчете на		квартал .
Премирование работников остальных цехов и служб шахты про
изводится за		выполнение и перевыполнение плана		производства
в следующих		р а з м е р а х (табл. 65).

Р у к о в о д я щ и е работники аппарата управления: директор шахты, его заместитель (кроме заместителя директора по капитальному строительству), главный инженер и его заместители, инженернотехнические работники участков, служб — внутришахтного транс порта и пылевентиляционной службы, отделов — главного механи ка, главного энергетика, маркшейдерского, геологического, техни


ческого,	планового,		организации труда и		заработной			платы,
технического		контроля, а		т а к ж е помощник	директора, главный
бухгалтер	и его заместитель — премируются				за	выполнение		плана
добычи угля по дифференцированной ш к а л е					в	следующих			заме
рах (табл. 66).
Остальные работники аппарата управления шахты премируются
за выполнение . плана добычи угля в р а з м е р е 20%						и за	к а ж д ы й		про
цент перевыполнения			плана	2%.
П р е м и я за		выполнение		и перевыполнение	плана		добычи		угля

выплачивается при условии выполнения плана прибыли, а д л я пы левентиляционной с л у ж б ы и участка внутришахтного транспорта — при условии непревышения численности работающих по участку по сравнению с планом и выполнении плана прибыли по шахте.

133

				Т а б л и ц а		65
		Размер премии, %
Участок, цех	Показатель		за каждый	Условия,	при которых
		за выполне		выплачивается

н служба	премирования	ние плана	процент пере

			выполнения		премия
		добычи
			плана

Участок	ремонтно-	Добыча угля	20	2
монтажных ра		по шахте
бот
Участок	по содер	То ж е	20	2
ж а н и ю и ремон
ту горных выра
боток
Участок	буро	,,	20	2
взрывных работ
Механическая ма			20	2
стерская, связь,
паросиловое хо
зяйство, лампо
вая и	остальные
службы
Участок	погрузки	Погрузка угля	20	2
угля		по шахте

Прибыль по шахте и иепревышенпе численности ра ботающих по сравнению с нор мативом

Прибыль по шахте и выполнение плана ремонтновосстановительных работ

Непревышение чис ленности рабо тающих по уча стку и выполне ние плана при были по шахте

Непревышение чи сленности рабо тающих по уча стку и выполне ние плана при были по шахте

Непревышение чи сленности рабо тающих и вы полнение плана по прибыли по шахте


Р а з м е р	премии работникам аппарата управления				за выполнение
и перевыполнение плана добычи угля не может				превысить		среднего
размера премии, установленного положением о				премировании				для
инженерно-технических работников			участков, цехов		и служб .
При увеличении среднего р а з м е р а премии И Т Р					участков,		цехов
и служб по положению (с переходом добычных				и подготовительных
участков в более высокие группы по премированию,					а т а к ж е		в	слу
чаях увеличения размеров		премий	по отдельным участкам,				цехам,
с л у ж б а м )	средний размер	премий	работникам	аппарата		управле
ния т а к ж е увеличивается, но в пределах, установленных по						группам.

Например, на момент введения положения по премированию сред


ний размер			премии И Т Р участков, цехов и служб				составил 21,1%
и	2%	за перевыполнение		плана .	По н а г р у з к а м		шахта	отнесена
ко	I I группе премирования			с р а з м е р а м и		премий	за выполнение
плана		30%	и за перевыполнение		плана	3%. В этом случае		премия

134

Показатели

I I I группа

При наличии не менее половины дей ствующих очистных забоев, по ко торым плановый объем производ ства и размеры премий установле ны по I I I группе премирования . .

II группа

При наличии не менее половины дей ствующих очистных забоев, по ко торым плановый объем производ ства н размеры премий установ лены по II и I I I группам преми рования

Iгруппа

Вслучаях, не перечисленных выше

Т а б л и ц а 66

Размеры премии в процентах к должностным

	окладам
за выполнение плана	за каждый	процент	пере
за выполнение плана	выполнения	плана	добычи
	выполнения	плана	добычи
добычи угля	угля

Д о 40

Д о 5

Д о 30	Д о 3
20	2

начисляется		в р а з м е р а х		21,1% и 2%.	В дальнейшем	по	мере роста
нагрузки	средний		размер	премии И Т Р	участков, цехов		и служб по
высился	до	23,4%	и 2 , 1 % . Следовательно, работники			а п п а р а т а уп

равления, премируемые по дифференцированной шкале, получают право на увеличение премий до у к а з а н н ы х пределов.

Инженерно - технические работники отделов капитального строи тельства при объеме строительно - монтажных работ хозяйственным способом менее 50% от общего плана премируются по настоящему положению по показателям работы шахты по дифференцированной

ш к а л е при	условии выполнения		плана строительно - монтажных		ра
бот, выполняемых		хозяйственным способом, и плана		производи
тельности	труда.	П р и объеме	строительно - монтажных	работ,	вы

полняемых хозяйственным способом, более 50% премируются по положению о премировании работников за ввод в действие произ водственных мощностей и объектов строительства.

Р у к о в о д я щ и е и инженерно-технические работники ш а х т ы (по утвержденному перечню) дополнительно премируются за перевы

полнение квартального плана производительности труда в		размере
до 25% к должностному окладу (в расчете на к в а р т а л ) .
П р е м и я за выполнение плана производительности	труда	выпла
чивается в пределах средств, отчисляемых от сумм	сверхплановой
прибыли в фонд материального поощрения в части,	направляемой

135

на премирование руководящих, инженерно-технических работников

и с л у ж а щ и х , а т а к ж е неиспользованных (с	начала года) средств,
предусмотренных по смете на премирование	указанных работников

при условии выполнения плана добычи угля и прибыли.

П р е м и я за перевыполнение плана производительности труда вы плачивается при условии непревышения роста среднемесячной за работной платы над ростом производительности труда по сравне нию с соответствующим периодом прошлого года.

М а к с и м а л ь н ы й размер премий за выполнение и перевыполнение месячного плана добычи или проходки не должен превышать 60% месячного оклада без учета квартальной премии за перевыполнение плана производительности труда .

При планировании численности вспомогательных рабочих на участках и цехах выше нормативов начальнику участка (цеха), его заместителю и механику размер премии за выполнение и перевы полнение плана добычи снижается на 25%.

Д л я дальнейшего развития творческой инициативы и активности работающих по досрочному выполнению плана введены следующие условия социалистического соревнования:

По очистным участкам. Победителем в социалистическом сорев новании считается коллектив участка, у которого достигнуты за к в а р т а л лучшие следующие показатели: выполнение плана угледо бычи; выполнение плана среднемесячной производительности труда

рабочего; снижение себестоимости;	состояние	техники безопасности
и производственного т р а в м а т и з м а ;	уровень	выполнения норм вы

работки; состояние трудовой дисциплины; выполнение взятых соц

обязательств; участие в спортивной работе.
Д л я победителей в социалистическом соревновании устанавли
вается д е н е ж н а я премия	в сумме 1000 руб.
По подготовительным	участкам. Победителем в социалистиче

ском соревновании считается коллектив участка, у которого достиг нуты за к в а р т а л лучшие следующие показатели:

выполнение плана проведения в денежном в ы р а ж е н и и ; выпол нение среднемесячной производительности труда рабочих (по спи ску) в рублях; удельный вес бригад, выполнивших квартальный план; снижение себестоимости; состояние техники безопасности и

производственный травматизм;	уровень	выполнения норм выра
ботки; состояние трудовой дисциплины; выполнение			взятых	соцобя
зательств; участие в спортивной работе.
Участку-победителю вручается переходящее			Красное	З н а м я
и присуждается д е н е ж н а я премия	(600 руб . ) .
По проходческим бригадам.	Итоги	подводятся	за к в а р т а л по

следующим показателям: выполнение плана проведения в денеж

ном выражении;	выполнение	плана	производительности	труда	(на
в ы х о д ) ; выполнение взятых		соцобязательств; состояние		техники
безопасности и	производственного		т р а в м а т и з м а ; выполнение		норм

выработки; состояние трудовой дисциплины; участие в спортивной работе.

136

Д л я бригады, занявшей		первое	место, устанавливается	перехо
д я щ и й вымпел	и д е н е ж н а я	премия	300 руб., второе место — денеж
ная премия 250	руб., третье	место — д е н е ж н а я премия 200 руб.
Прочие цеха, службы, внутришахтный транспорт. Итоги подво
дятся по следующим п о к а з а т е л я м :
выполнение плана и соцобязательств добычи угля и проведения
по шахте; отсутствие простоев очистных и подготовительных				з а б о е в
из-за наличия	порожних вагонеток,		материалов; состояние	трудо

вой дисциплины; состояние техники безопасности и производствен ного т р а в м а т и з м а ; отсутствие превышения численности рабочих по сравнению с планом.

Г л а в а V I I

П Л А Н И Р О В А Н И Е — М Е Т О Д О П Р Е Д Е Л Е Н И Я

РЕ З Е Р В О В ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

П Р И Н Ц И П Ы П Л А Н И Р О В А Н И Я П О В Ы Ш Е Н И Я Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т И П Р О И З В О Д С Т В А

П р и	социализме формой руководства	народным хозяйством яв
л я е т с я	планирование . Оно заключается	п р е ж д е всего в сознатель

ном использовании в интересах общества объективных экономиче

ских законов,		в научном		предвидении процессов				экономического
и социального		развития .
В а ж н е й ш а я		цель	планирования			на	к а ж д о м	промышленном
предприятии — обеспечить				выполнение		государственного			планового
з а д а н и я	по выпуску		продукции		определенного качества, причем из
д е р ж к и	на ее	производство и			реализацию		д о л ж н ы	быть	наимень
шими.
П л а н и р о в а н и е д о л ж н о				помочь выявить			и мобилизовать		внутрен

ние резервы развития производства, повысить его эффективность,

улучшить	всю производственно-хозяйственную деятельность.
З а д а ч а	заключается в том, чтобы	плановая работа на предпри
ятиях совершенствовалась с учетом		более глубокого подхода к тех

нико-экономическому обоснованию планов. Этого требуют з а д а ч и повышения эффективности производства на основе использования экономических методов и рычагов.

В новых условиях хозяйственная з а д а ч а к а ж д о г о предприятия не только производить необходимую продукцию, но и повышать


эффективность		производства.		Поэтому		возникла	необходимость
в р а з р а б о т к е совершенно нового					р а з д е л а техпромфннплана .				В нем
•определяются		задачи повышения			эффективности		производства и
пути их	решения.
Планирование			народного	хозяйства		является одной		из	самых
в а ж н ы х	функций		социалистического			государства.	В	результате
п л а н и р о в а н и я		обеспечивается		достижение единства			целей и		согла-

138

сованность в развитии экономики страны, наиболее рациональное использование имеющихся материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Перестройка управления промышленностью и предпринимаемые меры по усилению экономических методов в руководстве хозяйст вом предъявляют еще более высокие требования к планированию промышленного производства и в то ж е время создают предпо

сылки д л я его совершенствования. Предусматривается п р е ж д е				всего
повысить качество перспективных планов, которые			с л у ж а т		ос
новой для составления текущих планов.
В процессе текущего	планирования	предусматривается		созда
ние условий д л я выполнения пятилетнего плана, учитывается					все
новое, передовое, что не могло быть учтено в перспективном				плане.
Появляется возможность	производить	корректировку	плановых

заданий предстоящего года с учетом сложившейся ситуации, что

способствует	выявлению резервов предприятий по повышению эф -
ф ект и в н о сти	п р о из в одств а.

Предприятия угольной промышленности при р а з р а б о т к е пяти летних планов предусматривают значительное повышение эффек

тивности	производства.
Д л я	обеспечения	выполнения плановых	показателей	по росту
производительности		труда, например на предприятиях		комбината
К а р а г а н д а у г о л ь , р а з р а б о т а н ы мероприятия			по ее росту.

По мероприятиям, утвержденным комбинатом на 1975 г., на

мечен рост производительности труда по сравнению с						1970	г. на
45% в основном	в результате:
Концентрации производства					12,5%
В том числе за счет роста нагрузки на
лаву					10,9%
Расширения механизации процессов . . . .					13,8%
В	том числе	за	счет внедрения	меха
низированных			комплексов		9,3%
Внедрения новых		видов крепи			2,0%
Совершенствования			организации труда . .		6,9%
Автоматизации управления машинами и ус
тановками					1,6%
Прочих	факторов				8,2%
В новых условиях хозяйствования пятилетний					план	становится
основным документом,		определяющим		в а ж н е й ш и е направления
развития предприятия и его производственно-хозяйственной							дея
тельности.
Р а з р а б о т к а пятилетних			планов создает предпосылки			д л я	более

устойчивой работы предприятий и повышения эффективности про

изводства на основе осуществления последовательного	внедрения
новой техники, проведения мероприятий по улучшению	организа
ции производства и труда.

139

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1314 / 1814 15 16 17 18 > Следующая >>>

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ