
книги из ГПНТБ / Акимов Б.Н. Экономическая эффективность концентрации производства в рыбной промышленности
.pdfИ, наконец, условия транспортировки сырья и сбыта готовой продукции также в ряде случаев ограничивают размер промыш ленных предприятий. Величина сырьевой зоны и зоны сбыта го товой продукции, средняя дальность ее перевозки и наиболее эффективные размеры предприятия зависят от уровня развития отрасли в том или ином районе, количества предприятий, выпу скающих аналогичную продукцию, и их географического разме щения. Зона сбыта продукции каждого предприятия при прочих равных условиях находится в обратной зависимости от их коли чества.
Поэтому представляет интерес выявление зависимости мак симального радиуса перевозок готовой рыбопродукции от раз мера рыбообрабатывающих предприятий на примере Сибупррыбпрома за 1970 г., где транспортный фактор оказывает зна чительное влияние на размер предприятия и технико-экономиче ские показатели его работы (табл. 14).
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
14 |
|
Рыбообрабатывающее |
Среднесписоч |
Валовая про Промышленио- |
|
|
||
ная числен |
дукция в оп |
произво^гствен- Максимальный |
||||
предприятие |
ность работа |
товых ценах |
ные фонды, |
радиус пере |
||
|
|
ющих, |
на 1/У1П967 г. |
тыс. руб. |
возки, |
км |
|
|
человек |
|
|
|
|
Рыбозаводы |
рыбокон |
|
|
|
|
|
Тюменский |
119 |
4136 |
237 |
1144 |
||
сервный |
|
|||||
Гыданекий |
|
136 |
493 |
513 |
1056 |
|
Ново-Портовский |
349 |
1378. |
ИЗО |
1817 |
|
|
Луйковский |
|
392 |
670 |
1147 |
2117 |
|
Аксаровский |
|
483 |
2050 |
1114 |
2456 |
|
Рыбокомбинаты |
|
642 |
3786 |
279S |
3054 |
|
Березовский |
|
|
||||
Ханты-Мансийский |
887 |
9372 |
3734 |
3876 |
|
|
Сургутский |
|
979 |
6264 |
4914 |
4124 |
|
Салехардский |
|
1077 |
15706 |
3443 |
4213 |
|
Как видно из приведенных данных, продукция рыбообраба тывающих предприятий Сибири перевозится на большие рас стояния, что свидетельствует о хорошей ее транспортабельно сти. Основное производство рыбообрабатывающих предприя тий— это консервы различных видов и рыбопродукция холод ного копчения, способная сохранять свое качество при длитель ных перевозках. Что же касается других видов продукции, про изводимых на этих предприятиях, таких, как охлажденная, мо роженая, слабосоленая рыба горячего копчения, то эти виды продукции, будучи малотранспортабельными, реализуются в зо не с радиусом перевозки до 1000—2000 км.
Следует отметить, что увеличение радиуса перевозок вызы вает неодинаковый рост транспортных затрат в зависимости от вида используемого транспорта — железнодорожного, автомо
30
бильного, авиационного или водного и от конкретных условий и характеристик вида транспорта — от класса дорог, перевозок в порожнем или грузовом направлении и т. д. Все эти условия
значительно |
варьируются |
даже в пределах одного и того же |
||
района, |
как |
и уровень затрат на перевозку 1 т |
груза на одно |
|
и то же |
расстояние. Так, |
в зависимости от вида |
транспорта и |
ассортимента рыбопродукции транспортные расходы рыбопро мышленных предприятий Сибири колеблются в пределах 7—15% от полной себестоимости выпущенной продукции.
, Укрупнение производства в условиях Сибири, ведущее к увеличению объема транспортной работы и как следствие это го — к росту транспортных расходов, не всегда сопровождается улучшением технико-экономических показателей крупных пред приятий. В некоторых случаях мелкие и средние по размерам предприятия по своим экономическим показателям не уступают крупным. Так, из данных табл. 13 видно, что такие показатели экономической эффективности, как фондоотдача и производи тельность труда (выработка на одного работающего) у мелких предприятий с численностью работающих от 101 до 200 человек и средних предприятий (от 500 до 1000 человек), по абсолют ному значению почти совпадают, а в некоторых случаях и пре восходят аналогичные показатели крупных предприятий с чис ленностью работающих от 1001 до 1500 человек.
Темпы концентрации производства и ее факторы в рыбооб рабатывающей отрасли различны по отдельным бассейнам и районам. Уровень концентрации по отдельным бассейнам и районам зависит от структурных особенностей рыбообрабаты вающего производства, в свою очередь определяемых специфи кой и величиной сырьевой базы, экономическими предпосылка ми развития того или иного района, особенностями историче ского развития последних. Группировка рыбообрабатывающих предприятий по бассейнам рыбной промышленности СССР (со юзного подчинения) в зависимости от объема валовой продук ции представлена в табл. 15.
Как видно из 'данных этой таблицы, уровень концентрации производства по рыбообрабатывающим предприятиям бассей нов неодинаков. Наименьший уровень концентрации рыбообра батывающего производства был в Азовско-Черноморском бас сейне, где в 1970 г. имелось 64% предприятий с объемом произ водства валовой продукции до 10 млн. руб. в год и ими было выработано 35,2% всей продукции бассейна. Примерно такое же положение и в Дальневосточном бассейне. Наибольшая кон
центрация рыбообрабатывающего производства в Северном |
и |
||
Западном бассейнах. В 1970 г. удельный |
вес предприятий |
с |
|
объемом производства валовой |
продукции |
свыше 10 млн. руб. |
|
в Северном бассейне составил |
14,4%, а в Западном — 61,5% |
и |
ими произведено соответственно 82,6 и 85,3% всей валовой про дукции.
31
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 15 |
|
|
Дальневосточный |
Западный бассейн |
Северный |
бассейн |
Азовско-Черномор- |
Каспийский бассейн |
|||||
|
бассейн |
|
|
|
|
|
ский бассейн |
|
|
||
Группировка предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по,объему валовой |
|
|
число |
|
число |
|
|
число |
|
число |
|
продукции, млн. руб. |
число |
объем |
объем |
|
объем |
объем |
объем |
||||
|
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
|
|
тии |
|
тий |
|
тий |
|
|
тий |
|
тий |
|
До |
5 |
|
до |
10' |
27,1 |
8,3 |
7,7 |
2,1 |
72,3 |
9,0 |
32,0 |
10,8 |
33,3 |
7,4 |
От |
S |
|
35,4 |
26,9 |
30,8 |
12,6 |
14,3 |
8,4 |
32,0 |
24,4 |
33,3 |
24,9 |
||
От <10,1 |
до |
15 |
20,8 |
27,4 |
15,4 |
15,6 |
7,2 |
9,0 |
24,0 |
29,7 |
13,3 |
16.7 |
||
От Лб, 1 до 20 |
8,3 |
15,8 |
23,0 |
28,5 |
— |
— |
8,0 |
15,2 |
13,3 |
24,5 |
||||
От ЭД,1 |
|
до 25 |
6,3 |
14.3 |
15,4 |
23,0 |
— |
— |
— |
— |
3,4 |
7.0 |
||
Свыше |
|
25 |
2,1 |
7,3 |
7,7 |
18,2 |
■ 7,2 |
73,6 |
4.0 |
19,9 |
3,4 |
19,5 |
||
И т о го |
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
*100,0 |
100,0 |
100,0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 16 |
|
Группировка предприятий |
Дальневосточный |
Западный бассейн |
Северный |
бассейн |
Азовско-Черномор- |
Каспийский бассейн |
||||||||
бассейн |
|
|
|
|
ский бассейн |
|
|
|||||||
по |
стоимости основных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
производственных фондов, |
число |
объем |
число |
объем |
число |
объем |
число |
объем |
число |
объем |
||||
|
|
|
млн. |
руб. |
||||||||||
|
|
|
|
|
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
предприя |
продукции |
предприя |
п родукции |
|
|
|
|
|
тий |
|
тий |
|
тий |
|
тий |
|
тий |
|
До 1 |
—.3 |
|
33,3 |
17,0 |
7.7 |
2Д |
57,2 |
5,0 |
12,0 |
1,6 |
26,7 |
5,5 |
||
|
1 |
|
61,5 |
53,6 |
28,6 |
12,4 |
36,0 |
21,4 |
■23,3 |
19,8 |
||||
|
3 1—6 |
|
16,7 |
11,2 |
15,4 |
16,6 |
7,1 |
9,0 |
24,0 |
24,5 |
33,3 |
34,1 |
||
|
5 1—7 |
|
22,9 |
27,9 |
— |
— |
— |
|
16,0 |
19,5 |
6,7 |
9,4 |
||
|
7 1—9 |
• |
8,4 |
10,4 |
15,4 |
27.7 |
— |
— |
8,0 |
24,6 |
6.7 |
11,7 |
||
|
9 1—Л1 |
|
4,2 |
7,0 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
3,3 |
19,5 |
||
Свыше |
|
1'1 |
|
14,5 |
26,5 |
— |
— |
7,1 |
73,6 |
4,0 |
8,4 |
— |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
И т о г о |
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
.100,0 |
100,0 |
100 |
Как отмечалось выше, группировка предприятий по объему валовой продукции иногда дает искаженное представление о степени концентрации производства, особенно на предприятиях, различающихся между собой структурой производства и ассор тиментом производимой продукции. Такое явление характерно для рыбообрабатывающих предприятий разных бассейнов, где сырьевая база различна не только по своей величине, но и по видовому составу уловов, что в конечном счете обусловливает и различие в ассортименте производимой продукции, а следова тельно, и в ее стоимости.
Поэтому для более полной характеристики степени концен трации производства нами была произведена группировка ры бообрабатывающих предприятий по стоимости основных произ водственных фондов (табл. 16, данные в %). На основе данных этой таблицы можно сделать несколько иные выводы. Наимень ший уровень концентрации рыбообрабатывающего производства в Западном бассейне, где в 1970 г. имелось 15,4% предприятий со стоимостью основных производственных фондов свыше 5 млн. руб. и ими было выработано 27,7% всей валовой продук ции. Данный способ группировки предприятий более реально отражает степень концентрации рыбообрабатывающего произ водства в Западном бассейне, нежели их группировка по вало вой продукции. Рыбообрабатывающие предприятия Западного бассейна по техническому уровню производства уступают та ким бассейнам, как Северный, Каспийский и Дальневосточный.
В основном — это средние предприятия с численностью ра ботающих до 1000 человек, вырабатывающие преимущественно консервную продукцию (шпроты, сардины, различные консервы в масле) с высокой стоимостью. Так, если в 1970 г. размер ос новных производственных фондов на одно рыбообрабатываю щее предприятие в Западном бассейне составил в среднем 2940 тыс. руб., то в Дальневосточном бассейне 5840 тыс. руб., Северном — 3400 тыс. руб., Азовско-Черноморском — 3600 тыс. руб., Каспийском — 3200 тыс. руб. Объем валовой продукции в среднем на одно рыбообрабатывающее предприятие за этот
период составил: в Западном бассейне — 1450 тыс. |
руб., |
Даль |
|
невосточном— 9500 тыс. руб., Северном— 10100 |
тыс. |
руб., |
|
Азовско-Черноморском — 9400 тыс. руб., |
Каспийском — 10200 |
||
тыс. руб. |
|
|
|
Каспийский бассейн на основе избранного нами метода груп |
|||
пировки следует рассматривать как бассейн |
с высоким уровнем |
•концентрации рыбообрабатывающего производства. В 1970 г. здесь имелось только 16,7% предприятий со стоимостью основ ных производственных фондов свыше 5 млн. руб., и на них было произведено 40,6% всей валовой продукции. Однако продукция этих предприятий (в основном продукция из кильки) по своей стоимости невысока, и поэтому группировка этих предприятий по стоимости валовой продукции приводит к искаженному пред-
3—720 |
33 |
ставлению концентрации рыбообрабатывающего производства в Каспийском бассейне. Точно такой же вывод можно сделать и по отношению к Дальневосточному бассейну.
Все это свидетельствует о том, что процессы концентрации рыбообрабатывающего производства в различных бассейнах имеют сложный характер и поэтому измерить точно уровень
•концентрации производства при помощи какого-либо одного по казателя будь то численность работающих, объем валовой про дукции или стоимость производственных фондов, не представ ляется возможным. Однако на основе избранной нами системы показателей можно достаточно точно судить, что по уровню концентрации рыбообрабатывающего производства Северный, Каспийский, Азовско-Черноморский бассейны превосходят За падный и Дальневосточный бассейны, хотя в последнем наме тилась неуклонная тенденция к повышению уровня концентра ции. Различия в уровне концентрации производства в бассейнах объясняются прежде всего характером производства и неодина ковой степенью специализации производства, о чем подробнее будет сказано в специальных разделах книги. Следует отметить, что такие крупнейшие рыбообрабатывающие предприятия, как Мурманский, Астраханский, Гурьевский и другие комбинаты, обслуживаются специализированными добывающими организа циями, что позволяет этим комбинатам иметь устойчивую сырьевую базу в значительных масштабах. Кроме того, удобное географическое положение, хорошие транспортные условия, по зволяющие этим предприятиям иметь устойчивые рынки сбыта
готовой продукции — все это в конечном счете |
предопределяет |
их крупные размеры. |
распоряжении |
Там, где предприятия имеют в собственном |
мелкий флот, работающий в основном в прибрежной зоне, сырьевая база этих предприятий весьма неустойчива. Как пра вило, такие предприятия имеют резко выраженную сезонность производства. Соответственно уровень специализации производ ства их сравнительно невысок, поскольку он подвержен сезон ным колебаниям, которые складываются под влиянием есте ственных и социально-экономических факторов. Кроме того, зона сбыта готовой продукции, хотя может быть и значитель ной (как это видно на примере предприятий Сибири), тем не менее высокий уровень транспортных расходов отрицательно сказывается на экономических показателях производства. Все это обусловливает менее крупные размеры предприятий и соот ветственно различие в темпах и уровне концентрации •рыбообра батывающего производства в отдельных бассейнах.
В последние годы развития социалистической экономики все
более широкие масштабы получает |
новый |
способ |
повышения |
|
.концентрации |
производства — организация |
производственных |
||
объединений. |
В соответствии с |
Директивами XXIV съезда |
||
КПСС по пятилетнему плану развития народного |
хозяйства |
34
СССР на 1971—1975 гг., предусматривающими переход в про мышленности яа двух- и трехзвенную систему управления, уси ление работы по 'концентрации и кооперированию производства
ипо созданию крупных объединений и комбинатов с учетом особенностей отдельных отраслей, Центральный Комитет КПСС
иСовет Министров СССР приняли постановление «О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью».
Вэтом постановлении предусмотрено обеспечить дальней шее совершенствование организации управления промышленно стью путем укрупнения предприятий, создания производствен ных объединений (комбинатов), -всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближения органов хозяйствен ного руководства к производству, более четкого разграничения
прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, повышения оперативности и гибкости в работе уп равленческого аппарата.
Объективная необходимость и своевременность создания производственных объединений определяется тремя группами факторов. Первая группа факторов связана с дальнейшим раз витием форм общественной организации производственных сил ■и прежде всего усилением специализации, концентрации и ком бинирования производства. Повышение его эффективности все в большей мере достигается не за счет увеличения размеров предприятий, а путем сосредоточения выпуска однородных эле ментов продукции на специализированных заводах с неполным производственным циклом, применяющих высокопроизводитель ную технику. Иными словами, преимущественное значение име ет концентрация, органически связанная с подетальной, узловой и технологической специализацией.
Поэтому формой, адекватной постоянно возрастающим мас штабам производства и современному уровню его организации, должны становиться не крупные комплексные предприятия, а комплексы специализированных и кооперирующихся заводов ■и фабрик оптимальных размеров — производственные объедине ния вертикального типа. В результате их формирования выпуск определенной продукции сосредоточивается в масштабах цело стных систем заводов, т. е. по существу речь идет о системной или многозаводской концентрации производства.
Другая группа факторов, обусловливающих образование объединений,- связана с необходимостью совершенствования форм централизации производства и управления и создания на этой основе промышленных систем современного типа. Центра лизация производства — объективная тенденция его развития. Анализируя эту тенденцию, В. И. Ленин отмечал процесс подчи нения «...единому центру все большего и большего числа быв ших ранее сравнительно «самостоятельными» или, вернее ло
3* |
. |
3 |
5 |
кально (место)-замкнутыми хозяйственных единиц. 'На деле,
значит, это — централизация...»'.
В зависимости от степени развития производительных сил и зрелости экономических отношений формы централизации могут быть различными. В начале 30-х годов в условиях сравнительно ограниченных объемов производства, невысокого уровня его специализации и кооперирования, при относительно небольшой научно-технической базе и известной узостиуправленческих функций централизация в масштабе подотраслей и региональ ных комплексов осуществлялась через главки, тресты, террито риальные управления. Эти системы были приспособлены к пред метнозамкнутому циклу производства предприятий и самостоя тельному выполнению ими большинства функций — от произ водства готовой продукции до ее сбыта. Вследствие широкого развития перераспределительных отношений, закономерного при использовании преимущественно экстенсивных факторов эконо мического роста, сфера действия хозяйственного расчета не выходила за рамки предприятий и не схватывала каждую из систем в целом.
Нынешний высокий уровень общественного производства обусловливает необходимость применения новых форм его цен трализации, создания производственно-хозяйственных комплек сов иного характера. Их отличительная особенность — более высокая степень консолидации, достигаемая на основе специа лизации и централизации целого ряда функций в области про изводства, его научно-технической подготовки, а также хозяй ственного управления. При этом преодолевается нерациональ ное, малоэффективное «самообслуживание» предприятий во многих областях хозяйствования, они получают возможность сосредоточить свою деятельность на повышении эффективности производства, улучшении организации труда. Кроме того, в мас штабе комплекса в целом создается единая сфера хозяйствен ного расчета, включающего широкий круг воспроизводственных процессов, концентрируется определенная часть финансовых ре сурсов. Именно такими комплексами, приходящими на смену административно-организованным системам типа главк, трест, территориальное управление, и являются объединения.
Наконец, третья группа факторов — это потребности усиле ния интеграции науки, техники и производства. Как отмечалось на XXIV съезде КПСС, в сложной цепи, соединяющей науку с
производством, |
наиболее слабыми являются звенья, связанные |
с практической |
реализацией достижений науки, с их внедрени |
ем в массовое производство. Важным средством преодоления трудностей, возникающих в этих звеньях, служит организацион ная интеграция научно-исследовательских институтов и конст
рукторских |
бюро |
с промышленными, опытными и эксперимен- |
1 Л е н и н |
(В. И. |
Поли. сабр. соч., изд. 5-е, т. 27, стр. 329. |
36
тальными предприятиями в научно-производственных и произ водственно-технических объединениях.
Практикой выдвинуто два основных типа объединений: про изводственные объединения (комбинаты)— комплексы специа лизированных предприятий, тесно связанных кооперацией ' по выпуску готовой продукции и не обладающих хозяйственной самостоятельностью (объединения .вертикального типа). Они чаще всего образуются на базе головных предприятий (напри мер, «Автозил», «Автогаз» в автомобильной промышленности); государственные промышленные хозрасчетные объединения — комплексы предметно-специализированных хозяйственно само стоятельных предприятий, охватывающих чаще всего подот расль в целом или ее значительную часть в пределах экономи ческого района (объединения горизонтального типа). В послед них обычно создается обособленный аппарат управления.
На конец 1971 г. в промышленности ССОР насчитывалось 879 объединений, созданных на базе головных предприятий. В их состав входило 3655 фабрик и заводов. Наибольшее число таких объединений приходится ,на долю легкой промышленности (33%), пищевой (16%), лесной (10%), электротехнической (3%). Кроме того, в различных отраслях промышленности дей ствует около 200 всесоюзных и территориальных объединений. Наконец, возникло свыше 70 научно-производственных объеди нений главным образом в химическом и нефтяном машино строении, приборостроении, электротехнической промышленно сти и др. ‘.
Процесс создания производственных объединений происхо дит и в рыбной промышленности ССОР. За последнее время в рыбной промышленности создан ряд хозрасчетных производ ственных объединений: Эстонское рыбопромышленное объеди нение «Океан», Краснодарское рыбопромышленное производ ственное объединение, Дагестанское рыбопромышленное произ водственное объединение «Дагрыбпром», .Керченское рыбопро мышленное производственное объединение <«Керчьрыбпром»;, Севастопольское рыбопромышленное производственное объеди нение «Атлантика», Ростовское рыбопромышленное производ ственно-научное объединение и т. д.
Хотя эти объединения являются формой управления, они обеспечивают изменения в организации производства на пред приятиях, вытекающие из требований концентрации и других форм организации общественного производства. Образование всесоюзных и республиканских рыбопромышленных объедине ний и создание сети производственных и производственно-науч ных объединений позволит перейти .в рыбной промышленности с четырехна трехзвенную систему управления: министерство—
1 «Вопросы экономики», № 3, 1973 г.
37
1
всесоюзное или республиканское промышленное объединение— производственное объединение (комбинат).
Создание производственных объединений в рыбной промыш ленности имеет свои отраслевые особенности. Они заключаются прежде всего в том, что объединения должны строиться по про изводственно-территориальному признаку о комбинированием производства. Территориальный признак позволит сохранить исторически сложившиеся кооперированные связи между рыбо промышленными предприятиями области, края, республики, а также руководство работой производственных объединений со стороны партийных и советских органов. Создание в одном предприятии основного производства (добыча рыбы, выработка пищевой продукции и консервов), утилизация отходов, произ водства тары для уборки и упаковки продукции, ремонта соб ственного флота позволяет наиболее полно использовать сырье, маневрировать рабочей силой, повышать эффективность произ водства. Это можно видеть на примере создания первого в си стеме Министерства рыбного хозяйства многоотраслевого Эстонского рыбопромышленного производственного объедине ния «’Океан» (ЭРПО «Океан»).
Оно было создано на базе ранее действовавших самостоя тельных предприятий — Таллинской базы тралового флота, Таллинской базы рефрижераторного флота, Таллинского рыб ного порта. В результате организации ЭРПО количество само стоятельных предприятий, учреждений и организаций уменьши
лось с |
8 до 5, или на |
37,5%, |
количество отделов, |
секторов, |
||
служб |
в |
аппаратах |
предприятий и организаций |
сократилось |
||
со 146 |
до 77, или на 47,3%. Управленческий аппарат в 1971 г. |
|||||
по сравнению с базовым 1969 |
г. сокращен на 465 |
единиц, или |
||||
на 31,3% |
с годовой экономией |
фонда заработной |
платы 579,7 |
|||
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
Основные показатели за 197il г. по производству и реализа |
||||||
ции продукции превышают плановые и значительно |
выше, чем |
в базовом 1969 г. (т. е. до создания объединения). ЭРПО «Оке ан» выполнило план реализации товарной продукции за 1971 г. на 103%, сверх плана было реализовано продукции на 2841 тыс. руб. По сравнению с 1969 г. объем реализации возрос на 10,3%. План выпуска пищевой рыбопродукции в денежном выражении выполнен на 102,7%, а в натуральном выражении на 104,3%, сверх плана выпущено продукции на 203 тыс. руб.
Опыт работы объединения «Океан» показывает, что созда ние единого хозяйства позволило улучшить работу флота, соз дало условия для более интенсивного использования производ ственных мощностей береговых, предприятий, значительно по высило использование средств производства, упростило управ ление хозяйством, а также создало большую заинтересован ность коллективов, работающих во всех рыбохозяйственных организациях, в увеличении производства рыбопродукции.
38
Созданная ib объединении централизованная диспетчерская служба обеспечивает проведение всеми подразделениями работ по единому суточному плану, в том числе:' грузовые работы в порту, перевозки снабжения на суда, связанные с подготовкой их к выходу на промысел или с подготовкой судов к постановке на ремонт. Работая по единому суточному плану, порт прини мает 'эффективные меры для сокращения стояночного времени судов под обработкой. Совершенно прекращены взаимные пре тензии предприятий к порту и порта к предприятиям, значи тельно сокращена численность работников порта при увеличе нии грузооборота, улучшилось материально-техническое снаб жение в результате централизации складов.
Такая организация работы обеспечивает также лучшее по сравнению с прежней структурой управления, использование причалов, механизмов и другого оборудования порта. Планиро вание работы промыслового и приемо-транспортного флота, его расстановка по районам промысла сейчас подчинены единой цели — эффективному использованию судов в интересах объеди нения.
В современных условиях хозяйствования создание подобных объединений позволяет весьма эффективно и планомерно созда вать и использовать фонды экономического стимулирования. При этом наиболее успешно решаются и такие вопросы, как планомерная орсанизания длительных стабильных связей и соз дание автоматизированных систем управления. Это особенно относится к мелким, сезонным предприятиям, состоящим из большого количества цехов, рыбоприемных пунктов и подсоб ных участков, которые имеют худшие экономические показатели по сравнению с крупными предприятиями. Такие предприятия до создания промышленно-производственных объединений (ти па комбинатов) имели крайне недостаточные фонды материаль ного стимулирования, особенно фонды развития производства, социально-культурных мероприятий и жилищного строитель ства.
По иному выглядят фонды экономического стимулирования, если на базе мелких предприятий создать единое производ ственно-территориальное объединение. Располагая фондами социально-культурных мероприятий и жилищного строительства в размере 250—300 тыс. руб. в год, производственное объеди нение, например, может построить два 40-квартир.ных дома там, где есть в этом острая необходимость. Производственное объе динение непосредственно заинтересовано в уменьшении платы за фонды. Это положительно сказывается на ликвидации из лишних хозяйственных звеньев, списании неликвидов, использо вании неустановленного оборудования и в конечном счете кон центрации производства.
Важнейшая особенность производственных объединений — пропорциональная зависимость производств, входящих в его
39