книги из ГПНТБ / Григневич, К. Г. Сельские строительные комбинаты

расход сборного железобетона уменьшится на 210 тыс. м3, что даст возможность сэкономить 65 тыс. т цемента и 7,5 тыс. т арматурной стали;

сократятся затраты труда на 180 тыс. человеко­ дней, что высвободит в расчете на год 720 рабочих;

снизится стоимость строительства на 2 млн. руб. Все это позволит значительно повысить эффектив­

ность строительного производства.

Сравнительные данные продолжительности строительства объектов

АСУС в системе ССК. Широкое развитие строи­ тельства, повышение уровня специализации и механи­ зации его, необходимость постоянной оперативной связи строителей с проектировщиками, поставщиками оборудования, заказчиками, финансирующими органи­ зациями — все это увеличивает объем информации

иусложняет руководство строительством.

Вэтих условиях переработать всю информацию обычными методами и средствами, а также принимать рациональные решения с учетом постоянно изменяю­ щейся ситуации на строительных объектах становится

все труднее.

Необходимо применение современных методов сбора и обработки информации и использования для этой цели вычислительной техники.

В Главмособлстрое накоплен некоторый опыт ре­ шения отдельных задач с использованием математиче­ ских методов и вычислительной техники: рациональ­ ная перевозка строительных грузов и движения авто­ транспорта, доставка раствора и бетона по часовым графикам, расчет сетевых графиков и моделей и т. д.

В конце 1971 г. был создан информационно-вычис­ лительный центр Главмособлстроя, оснащенный ЭВМ

96

«Минск-22», а с 1 января 1973 г. начала функциониро­ вать АСУС.

Библиотека программ для ЭВМ «Минск-22», сос­ тавляющая математическое обеспечение первой очере­ ди АСУС, позволяет осуществлять в ИВЦ АСУС це­ лый ряд расчетов. Сейчас в Главмособлстрое ведется подготовка к созданию второй очереди системы. Если первая очередь АСУС содержала комплекс методик и программ, позволяющих осуществлять на ЭВМ ре­ шение отдельных задач управления строительством и подведомственных ему организаций, то создание вто­ рой очереди предусматривает ориентацию на разра­ ботку комплексов взаимоувязанных задач, объединен­ ных единым математическим и информационным обеспечением автоматизированной системы. Решение задач второй очереди АСУС намечается осуществлять на более мощной современной электронно-вычисли­ тельной технике.

Работы по проектированию и внедрению второй очереди АСУС Главмособлстроя намечается проводить по всем функциям управления на следующих уровнях: Главмособлстроя; трестов крупнопанельного домо­ строения; сельстройкомбинатов; треста Мособлстройтранс; генподрядных общестроительных трестов; спе­ циализированных организаций Главмособлстроя.

На каждом из перечисленных уровней намечается создание подсистемы АСУС, имеющей собственное обеспечение: организационное, техническое, матема­ тическое, нормативное и информационное (увязка под­ систем осуществляется в рамках единой АСУС Глав­ мособлстроя) .

Остановимся на краткой характеристике подсисте­ мы ССК автоматизированной системы управления строительством в Главмособлстрое.

На первом этапе (в 1974 — 1975 гг.) работы по созданию АСУ ССК намечается осуществлять силами АСУС. В 1976 г. АСУ ССК должна оформиться в само­ стоятельную подсистему АСУС Главмособлстроя. С этой целью намечается создать АСУ ССК и оснастить ее новейшими ЭВМ. Загрузка ЭВМ будет обеспечена большими объемами обработки информации для трех сельских строительных комбинатов главка, все функ­ ции управления деятельностью которых практически поддаются автоматизации. На вычислительном центре

97

АСУ ССК предусматривается также выполнение всех необходимых расчетов для подсистемы АСУ домо­ строительных комбинатов, что значительно увеличит загрузку ЭВМ.

В период подготовки ввода подсистемы АСУ ССК намечается выполнение силами АСУС Главмособлстроя следующих основных работ:

разработка методов и программ определения ра­ циональных зон влияния ССК на территории Москов­ ской области;

внедрение комплекса программ расчета планов комплектации объектов и изготовления конструкций на предприятиях сельстройкомбинатов;

создание системы контроля за подготовкой площа­ док для объектов ССК.

В этот период определенные объемы подготови­ тельных работ должны быть выполнены силами самих сельских строительных комбинатов. К этим работам относятся подготовка нормативной базы для выполне­ ния планово-экономических расчетов формирования планов материально-технического обеспечения сель­ стройкомбинатов, разработка (с привлечением проект­ ных и научно-исследовательских организаций) техни­

объекты строительства для монтажа «с колес»; разработка методов формирования годовых, квар­

тальных и месячных планов работы сельских строи­ тельных комбинатов;

выработка комплекса программ для ЭВМ по фор­ мированию суточных и часовых графиков комплекта­ ции объектов конструкциями и изделиями, графиков бригадных потоков и суточных графиков изготовле­ ния изделий на промышленных предприятиях ССК;

разработка методов и программ составления на ЭВМ комплекса планово-экономической документации

98

и расчета заработной платы бригад монтажников и рабочих, занятых на изготовлении конструкций;

составление программ формирования графиков подготовки площадок строительства, определения объ­ емов работ специализированных организаций;

разработка методов и программ учета выполнен­ ных работ на объектах, объемов работ, выполненных специализированными организациями, контроля за подготовкой объектов к вводу в эксплуатацию, мето­ дов и программ учета выпуска изделий промышлен­ ными предприятиями ССК, методов анализа производ­ ственно-хозяйственной деятельности сельских строи­ тельных комбинатов.

Все разработки, выполненные в АСУ ССК, должны быть объединены единым нормативным, информаци­ онным и математическим обеспечением.

Выполнение работ по развитию АСУС Главмособлстроя намечается производить совместно с работника­ ми института ЦНИПИАСС Госстроя СССР.

Экономическая эффективность автоматизирован­ ной системы управления оценивается путем сопоставлеция затрат на ее создание и экономию при эксплу­ атации.

Результатом внедрения атоматизированной систе­ мы управления строительством должно быть сниже­ ние себестоимости строительно-монтажных работ.

Годовая программа строительно-монтажных работ Главмособлстроя составляет 760 млн. руб. Если счи­ тать, что АСУ дает годовую экономию хотя бы на 1% от стоимости строительства, то она составит 7600 тыс. руб., что более чем в 1,6 раза превышает все затраты на создание автоматизированной системы управления строительством.

Внедрение АСУС повышает качество и четкость работы административно-управленческого аппарата, расширяет круг решаемых задач, регламентирует дея­ тельность каждого отдельного сотрудника и всего ап­ парата в целом. А все это повышает культуру управ­ ления. Управленческий труд становится творческим, улучшаются его условия, снижается утомляемость со­ трудников, а это тоже очень важно.

99

ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ССК

Много нового было внесено в процессе создания сельстройкомбинатов в Подмосковье и освоения их мощностей.

Построенные вслед за Егорьевским Клинский и Подольский сельстройкомбинаты уже отличались бо­ лее высокой степенью механизации и автоматизации производственных процессов, они были оснащены но­ вейшим оборудованием. Сократились и сроки ввода животноводческих ферм, сооружаемых ныне, посколь­ ку строительство их ведется по совмещенным графи­ кам.

За всеми этими делами стоит напряженный и са­ моотверженный труд десятков и сотен людей: проек­ тировщиков, работников заводов строительных дета­ лей и конструкций, строителей передвижных механи­ зированных отрядов. Много труда в разработку про­ ектов сельских строительных комбинатов вложено группой специалистов Центрального проектно-техно­ логического бюро Главмособлстроя. Среди них следу­ ет отметить начальника бюро заслуженного строите­ ля РСФСР М. Я. Воробьева, главного инженера про­ екта Г. С. Немцова, начальников отделов А. А. Бонк и Б. К. Охлопкова и многих других. Освоение проект­ ной мощности ССК, совершенствование технологии производства облегченных конструкций, механизации и автоматизации производственных процессов и вспо­ могательных операций, а также успешная организация строительства животноводческих ферм осуществлялись при активном участии главного инженера Егорьевского ССК А. С. Тяжлова, начальника Клинского ССК А. П. Шуюпова, главного строителя Егорьевского ССК Н. А. Спички, начальника производства В. И. Гарина,

100

бригадира электросварщиков Клинского ССК А. И. Ка­ мушкина, бригадира монтажников Егорьевского ССК С. И. Назаркина и многих других.

Заслуги проектировщиков, работников промыш­ ленности стройматериалов и строителей по созданию проектов и сооружению по этим проектам производ­ ственных сельскохозяйственных зданий из облегченных индустриальных конструкций, в Московской области высоко оценены Советским правительством. Группа специалистов научно-исследовательских и проектных институтов, предприятий стройиндустрии и строитель­ но-монтажных организаций Главмособлстроя удостое­ на премии СоветаМинистров СССР.

Облегченные конструкции и объекты, построенные пз них, были отмечены медалями и дипломами на Всесоюзной выставке достижений народного хозяйст­ ва СССР.

Новая форма строительства на селе завоевала все­ общее признание. Сельстройкомбинаты, аналогичные подмосковным, строятся по всей стране. В системе Минсельстроя СССР, например, в девятой пятилетке будет создано 28 ССК.

Сейчас наступил период дальнейшего их развития и улучшения организационной структуры ССК.

Сельский строительный комбинат в составе завода

приданных ему управления механизации и автотран­ спортной колонны представляет собой своего рода объединение. Значит ли это, что ССК уже закончен­ ная форма организации строительства на селе? Како­ ва дальнейшая судьба подмосковных ССК?

Пробным камнем всякой новой формы организа­ ции производства должна быть экономика. Практика строительства свидетельствует о том, что для эффек­ тивности того или иного хозяйственного звена важна не только форма организации производства, но и его объем.

Каждый наш сельский строительный комбинат при работе на полную мощность имеет годовую программу 15—16 млн. руб. Поэтому признано целесообразным на базе трех ССК создать единую организацию — объединение по сельскому производственному строи­ тельству. Видимо, следует особо рассмотреть возмож­

101

с о д е р ж а н и е