
книги из ГПНТБ / Васильев, Ю. В. Северная сталь вчера, сегодня и завтра Оротуканского завода горного оборудования
.pdfдружбы», потому что в бригаде, как и на всем заводе, тру дятся люди разных национальностей. К печи в этот день встали русский Юрий Горшенин, белорус Евгений Трутько, украинец Борис Кондратюк, болкарец Хаджмула Эльбаев. Представители разных национальностей работали рядом на формовке, обрубке. И руководили сменой стар ший мастер участка немец Иван Адамович Бизе и техно лог татарин Суин Илизарович Сурилов.
Крепкая сталь получилась в тот день, особой прочности. Может быть, в лаборатории этого и не заметили — нет еще таких приборов, которые бы измеряли дружбу, но ста левары знают, что в технологию можно смело внести по правочный коэффициент на прочные узы братства рабочих разных национальностей. Их на заводе немало: сыны и дочери пятнадцати союзных республик, автономных рес публик, всех национальных округов и областей трудятся плечом к плечу — латыши и марийцы, грузины и черкесы,
ингуши и азербайджанцы, чуваши и якуты...
Обычно работающие рядом товарищи не задаются воп росом: с кем они вместе трудятся, учатся, отдыхают? О национальности не спрашивают при назначениях, пред ставлениях к наградам или взысканиях. Но в дни подго товки к юбилею Советского государства на заводе были распространены анкеты, в которых группе рабочих и слу жащих предложили ответить на три вопроса:
«Где Вы родились и какие места считаете родиной? Почему?»
«Какой случай пли событие в Вашей жизни ярче всего свидетельствует о силе дружбы народов?»
«С людьми каких национальностей Вы поддерживае те дружественные, товарищеские отношения в Оротукане?»
«Моя Родина — Советский Союз, каждая пядь его зем ли, за которую я сражался. От Буга до Чукотки, от Грузии до Таймыра — везде моя Родина»,— так ответил на первый вопрос анкеты капитан запаса кавалер пятнадцати боевых наград Владимир Тенгизович Гвазавэ.
Он родился за три года до провозглашения братского Союза республик в грузинском селе Сагвазава, что по-рус ски означает село, где живут Гвазавы. Его отец, бывший крепостной, неграмотный крестьянин, назвал своего сына русским именем — Владимир. И среди всех Гвазав имя это стало самым почетным и дорогим.
51
Нельзя без волнения читать ответы армянки Валенти ны Мпрзоевны Хамидулиной.
«Родилась я в Новороссийске,— пишет она.— Родиной считаю наравне с этим любимым городом Оротукап. Живу здесь семнадцать лет, и наш поселок мне очень дорог.
В 1942 году я работала проводником поезда, перевозив шего раненых и эвакуированных. Домой вернуться мпе не удалось — немцы захватили город. Представьте мою ра дость, когда наши войска освободили Новороссийск. Я встретила мать, о судьбе которой долго ничего нс знала. Ей помогли выжить незнакомые, но родные советские люди...»
А разве не знаменательна судьба якута Николая Ми хайловича Крпвошапкипа? Его дед погиб в годы граждан ской войны от рук тойонов п белогвардейцев. А отца спас ли красноармейцы интернационального партизанского отряда.
Сын крестьянина получил образование в Магаданском политехникуме. Сейчас он — старший экономист планово го отдела завода.
В Оротукане есть интернат санаторного типа, где учат ся, укрепляют свое здоровье дети самых разных националь ностей. В своей школьной песне ребята поют:
Бот рядом за нартой ц русский и чукча, Эвен, камчадал и якут.
Мон друг п товарищ! Что может быть лучше— Здесь дружбу всегда берегут!
Вдни юбилея Союза Советских Социалистических Республик «Магаданская правда» писала: «...На каждом шагу в интернате встретишь трогательные проявления ре бячьей дружбы, которая, однажды зародившись в юных сердцах, уже не угаснет. Вот Ира Киутегина поет чукот скую песню о Ленине и тут же повторяет ее в собственном переводе на русский язык, чтобы всему классу было понят но... Вот на школьной линейке председатель совета дружи ны Валя Кеулькут принимает рапорты своих друзей-крас-
ногалстучников из Якутии, с Камчатки, из Ягодного.
Впоселке любят выступления ребят с чукотскими, эски мосскими танцами, играми и песнями. В этих концертах принимают участие и дети, никогда не жившие в тундре.
Акак много могут рассказать рисунки детей! Школа бережно хранит лучшие произведения своих воспитанни ков. Своеобразная картинная галерея детского творчегт-
52
ва — прекрасное свидетельство расцвета культуры народ ностей Крайнего Севера.
Большой коллектив педагогов, медиков, поваров — весь обслуживающий персонал интерната с материнской любо вью встречает тундровиков, заботливо воспитывает в своих питомцах чувство «Большой земли» — великой Советской Родины.
Частый и желанный гость у ребят санаторной школыинтерната заместитель директора завода Серго Трифоно вич Мигинейшвили. Пионер освоения Севера, приехавший на Колыму по комсомольской путевке в 1936 году, он рас сказывает детям., как начинался край, ставший их новой родиной.
Завод — шеф интерната. Он посылает в отряды вожа тых, помогает укреплять учебно-материальную базу. На пионерских сборах часто бывают ветераны труда, передо вики производства. На экскурсиях дети знакомятся с рабо чими профессиями, учатся понимать, в чем сила трудового коллектива.
Л прощаясь с интернатом, они вспоминают завод, его людей, все доброе, что сделали для них оротуканцы...»
Все начинается с детства. Об этом всегда помнят оротуканекпе металлурги и заботливо готовят себе надежную п достойную смену. Многие вчерашние школьники прохо дят на завод, становятся токарями, слесарями, сталевара ми, электриками.
ДЕЛО ВСЕХ И КАЖДОГО
В плапе социального развития на 1971 —1975 годы, ко торый первым в области разработал и принял коллектив Оротуканского завода, нашли отражение не только вопро сы производства, но и быта, культуры, образования. План социального развития коллектива определяет в первую оче редь социальные сдвиги, способствующие дальнейшему развитию производства. Материальной основой плана стали технические, организационные и экономические ме роприятия, предусматривающие социальные изменения и обеспечивающие финансовую базу для их осуществ ления.
В период разработки плана социального развития кол лектива были проведены анкетные опросы среди рабочих,
53
инженерно-технических работников н служащих завода. А для уточнения плановых показателен подготовки кадров, обслуживания населения, культурно-массовой работы опрошено также пятьсот учащихся пятых — десятых клас сов. Все пожелания и предложения опрошенных заняли
вплане достойное место.
Впроизводственной деятельности коллектива преду смотрен значительный рост объема выпуска и реализации продукции, повышение рентабельности и увеличение при былей, выработки на каждого п средней заработной платы. Так, среднегодовая зарплата с учетом выплат из фопда материального поощрения возрастает за годы пятилетки
более чем на пятьсот рублей, при росте выработки на 18,1 процента.
Для успешного решения всех этих задач намечено и сейчас осуществляется значительное расширение произ водственных мощностей, техническое перевооружение це хов. На эти цели будет израсходовано в общей сложности одиннадцать миллионов рублей. Большинство из намечен ного уже сделапо: расширено термообрубное отделение сталелитейного цеха, введена третья сталеплавильная печь с механизированной завалкой шихты, реконструированы кузнечно-прессовый участок и электроснабжение, постро ены склады полуфабрикатов и готовой продукции, значи тельно расширен и продолжает расширяться механический цех. Словом, сейчас можно смело говорить о том, что кол лектив поставил вполне посильные задачи и успешно справляется с ними.
Намечены основные направления технического про гресса: внедрение более производительных машин, посто янное совершенствование технологии производства, авто матизации и механизации труда рабочих основных и вспо
могательных профессий, целый |
комплекс мероприятий |
по научной организации труда и |
управлению производ |
ством. |
|
Все это в сочетании с мероприятиями по улучшению качества продукции и дальнейшим совершенствованием системы бездефектного ее изготовления создает надеж ную базу для общего подъема культуры труда и производ ства. Появляются новые профессии — операторы, дежур ные диспетчеры, происходят структурные изменения в содержании труда работников многих профессий, обуслов ленные повышением удельного веса механизации. Облег-
54

летки повысило общеобразовательный уровень около 350 рабочих.
Большое внимание уделяется и повышению квалифи кации на курсах, главным образом без отрыва от произ водства, систематически ведется обучение смежным про фессиям. Ежегодно подготавливаются 20—30 специалистов новых профессий, 150—160 человек повышают квалифи кацию.
Работа в новых условиях планирования и экономичес кого стимулирования требует серьезных экономических знаний, которые помогают рабочим в сознательном осуще ствлении режима экономии и совершенствовании форм хозрасчета. Поэтому с каждым годом растет (достигло уже 300 человек) число обучающихся в школе экономи ческих знаний для рабочих. Руководители цехов и участ ков, мастера, технологи обучаются в школе конкретной экономики, а экономический факультет народного универ ситета технического прогресса в прошлом учебном году посещало 130 руководящих работников.
На X X I\г съезде партии уделялось особое внимание вопросам повышения жизненного уровня трудящихся. Значительное место отведено этому и в плане социального развития коллектива Оротуканского завода. За основу взя ты мероприятия по внедрению режима экономии, укреп лению хозрасчета, так как именно они способствуют эко номии материальных, трудовых и финансовых ресурсов, следовательно, и обеспечивают необходимые отчисления в фонд материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.
Большая работа проведена по совершенствованию зара ботной платы: переведен на сдельную оплату участок оснащения и инструмента, пересмотрена система премиро вания с целью увеличения премий, выплачиваемых за ка чественные показатели, внедрены условия премирования за экономию материалов, энергии, топлива. В завершаю щем году пятилетки намечен перевод на сдельную оплату труда или по нормированным заданиям некоторых катего рий инженерно-технических работников и служащих. Почти на четверть увеличиваются выплаты из фонда мате
риального поощрения.
По девятому пятилетнему плану намечена большая про грамма жилищного строительства, и к концу пятилетки жилищная проблема в Оротукане будет в основном решена.
56
Крупные средства выделены на благоустройство поселка и территории завода, озеленение, оборудование площадок культурного отдыха трудящихся при жилых домах, бла гоустройство зоны отдыха на реке Загадка, летнего пляжа.
Серьезные задачи план социального развития коллек тива предусматривает в вопросе всестороннего развития личности человека. Здесь намечены комплексы меропри ятий по воспитанию сознательного отношения к труду и общественной собственности, укреплению дисциплины и порядка, стабилизации кадров, повышению общественнополитической активности трудящихся, большему их учас тию в управлении производством, развитию социалисти ческого соревнования, улучшению культурно-массовой и спортивной работы, введению новых обычаев и тра диций.
Даже беглое перечисление пунктов плана убеждает, на сколько серьезные задачи поставил перед собой кол лектив завода на годы девятой пятилетки и успешно вы полняет их. Реализация плана социального развития — дело всех и каждого. Ни администрация завода, ни партий ная, профсоюзная и комсомольская организации не смог ли бы сделать всего намеченного без активной, заинтере сованной помощи и участия всех рабочих и служащих, ин женеров и техников, новаторов и передовиков производ ства.
Активное участие всех в этом важном деле вполне по нятно — план социального развития предусматривает инте ресы всего коллектива и каждого работника в отдельности, любой пункт его направлен на улучшение производства, создание лучших условий труда и быта, повышение благо состояния н культуры.
Подробно рассказать о реализации всех пунктов и от дельных мероприятий плана социального развития коллек тива просто невозможно, поэтому мы остановимся лишь на некоторых, наиболее важных и типичных моментах в се годняшней жизни заводчан.
...Что сегодня представляет из себя завод? Четкая, про думанная планировка цехов, простор, не стесненный жму щимися друг к другу корпусами, чистота забетонирован ного двора, уютный зеленый сквер между цехами, масса цветов — все это сразу же создает хорошее настроение, без которого пе может быть творческого труда.
57
И пс верится, что в тридцатые годы на территории «мехгородка» стояли подслеповатые темные цехи, прокоп ченные бараки, здесь мастерили первые тигли, закладыва ли мартен. И лишь мемориальная доска на стене литейно го цеха, на которой начертано: «9 декабря 1942 года в этом цехе получена первая колымская сталь»,— возвращает нас в то далекое прошлое.
Теперь из года в год завод растет, ширится и все зримее приобретает черты крупного современного предприятия. Из месяца в месяц увеличивается объем и номенклатура изделий, возрастает производительность труда. И делается это благодаря постоянному творческому поиску рабочих и инженерно-технического персонала, модернизации про изводства, внедрению наиболее совершенной технологии п передовых методов труда.
Вот что рассказывает о сегодняшних делах оротукаиских металлистов начальник технического отдела Дмитрий Митрофапович Лямзинов:
— Особое место по-прежнему у нас занимает произ водство различных марок стали, которой мы снабжаем все предприятия области. Здесь перед металлургами стоят задачи дальнейшего увеличения объемов выпуска металла, повышения его механических свойств и хладостойкости. В этом отношении уже проделана большая работа. Ближай шая цель: добиться присвоения продукции Знака качества.
Электротехнический цех завода — единственный в об ласти, где выпускаются сложные электроагрегаты. Сирое на них постоянно повышается, и коллектив работает в двух направлениях: во-первых, увеличивает производство уже освоенных моделей, во-вторых, разрабатывает и ставит на поток новые образцы. Ежемесячно цех отгружает для при исков крупные партии передвижных подстанций ПТII и ПТК, пусковых устройств для гпдроэлеваторов, конден саторных батарей, необходимых в электрохозяйстве любого предприятия, дистанционных подъемников для шахт и дру гую продукцию. Регулярно отправляет 10—15 наименова ний электрооборудования в адрес Магаданского ремонтномеханического завода, производит ремонтные и монтажные работы по заказу строителей Колымской гидроэлектро станции.
Хочется отметить высокий профессиональный уровень и техническую зрелость коллектива электромеханического цеха. Так, например, освоенная здесь подстанция ПТ-35 —
58
сложный автоматический агрегат, признан Новосибирским институтом лучшей подстанцией такого тина для районов с низкими температурами.
Теперь о механосборочном цехе. По объему производ ства и номенклатуре изделий, по количеству занятых лю дей и еще по целому ряду показателей — это крупнейшее подразделение завода. Здесь выпускаются запасные части практически для всей горняцкой техники, эксплуатирую щейся в Магаданской области, целиком — от станины до последнего винтика — собираются самые совершенные бу ровые станки для горняков и геологов.
Вспоминается такой эпизод. Однажды, в самый разгар промывочного сезона с приисков стали поступать тревож ные вести: на полигонах простаивают мощные бульдозе ры ДЭТ-250. Причина — отсутствие запасных частей. Руко водство объединения «Северовостокзолото» обратилось с просьбой о помощи на завод-изготовитель. Отказали. Вы ход был один: организовать производство деталей на заво дах области.
Получил срочное задание и коллектив нашего предпри ятия. Не прошло и двух месяцев, как горнякам была от правлена первая партия пальцев, втулок, звездочек, хотя по всем существующим нормам только для подготовитель ных работ к выпуску новых изделий требовалось не мень ше четырех месяцев.
Это была, конечно, большая победа, но подобный под ход к делу не решал проблемы целиком. Тем более, что перспективным планом развития горнодобывающей про мышленности предусматривается иметь к 1980 году земле ройных машин вдвое больше, чем в прошлом, 1973-м. При чем ожидается поступление значительного количества мощных бульдозеров ДЭТ-250 и Т-180. Поэтому руковод ство объединения «Северовостокзолото» приняло решение
ореконструкции механосборочного цеха с тем, чтобы уже
вближайшие годы потребность в запасных частях к этим машинам, как и к другой горняцкой технике, полностью удовлетворялась.
Рядом с механическим — цех гусеничных лент. Он го тов пока лишь наполовину. Над крышей возвышается ажурная стрела башенного крапа. Закончив кладку стен, строители начнут соединять эти два корпуса, переплетая
пространство |
между ними |
сорокаметровыми фермами. |
В итоге два |
цеха сольются |
в один, огромный. |
59
Чтобы мы могли представить себе это воочию, Д. М. Лямзинов снял полотнище с макета, занимавшего почти половину комнаты, и выжидательно посмотрел на нас.
Даже уменьшенный в десятки раз, цех выглядел гран диозно.
— Впечатляет? — спросил Дмитрии Митрофанович.— Еще бы, площадь цеха — десять тысяч квадратных метров. Можно сказать, целый гектар под крышей...
ГЕКТАР ПОД КРЫШЕЙ
Почти два полных рабочих дня знакомились мы с буду щим цехом — с четырьмя его самостоятельными участками и множеством поточных линий. И все же увидели далеко не все. Да это было просто невозможно: гектар воплощен ных самых смелых замыслов заводских конструкторов — это слишком много, чтобы охватить одним взглядом. Цех буквально нашпигован автоматическими и полуавтомати ческими линиями с десятками различных станков, установ ленных в определенной последовательности выполнения операций. Чтобы проследить эту последовательность, хотя бы внешне уловить закономерность рождения той или иной детали, нужно постоять у каждого станка, мысленно скла дывая из отдельных процессов общее. Вот идет по дороге трактор пли бульдозер, лязгая гусеницами. И глядя на него, не задумываешься над тем, что гусеница — эта стальная лента, такая простая на вид — переносит колоссальные нагрузки. Не задумываешься и над тем, что процесс пре вращения стальной полосы (штрипса) в башмак, стальной трубы — во втулку, а круглого стального проката — в па лец, затем соединение этих деталей в звенья и звеньев в гусеничную ленту — процесс очень сложный и трудоем кий. Особенно когда речь идет о массовом, серийном про изводстве, при котором необходимо максимально автомати зировать все технологические процессы.
Сейчас в Советском Союзе только два завода — Челя бинский и Оротуканский выпускают гусеничную ленту в сборе, то есть в готовом виде. Уже одно это говорит о том, какие трудности приходилось и приходится преодолевать заводчанам при освоении новой технологии.
Участок гусеничных лент состоит из пяти линий, па
60