- •X. Начала Маркетинга
- •1.2. Предпринимательство — как неотъемлемая часть рыночного хозяйства. К истории и теории вопроса.
- •1.3 Иерархия предпринимателей.
- •1.4. Этика бизнеса.
- •1.5. Неэтичная практика дел.
- •1.6. Этика бизнеса на международном уровне.
- •1.7.Условия формирования цивилизованной этики.
- •Глава II. Заповеди русских предпринимателей.
- •2. Будь честен и правдив
- •3. Уважай право частной собственности
- •4. Люби и уважай человека
- •5. Будь верен своему слову
- •6. Живи по средствам
- •7. Будь целеустремлён
- •VII. Инвестиции
- •Глава I. Теоретические основы управления инвестициями и их экономическая сущность
- •1.1 Инвестиции: понятие и критерии классификации
- •1.2 Экономическая сущность, содержание и состав инвестиций и их место в экономической системе
- •1.3 Проблемы управления инвестициями организации
- •1.4 Планирование инвестиций на предприятии
- •Глава II. Методика эффективного управления инвестициями на предприятии
- •2.1 Эффективное управление инвестициями и его влияние на экономические результаты работы предприятия
- •VIII. Планирование предпринимательской деятельности предприятия
- •Глава 1. Финансовый план и бюджет предприятия
- •1. 1.Общие инвестиционные затраты на предпринимательский проект
- •1.2.Проектный баланс
- •1.3. Оценка эффективности предпринимательского проекта
- •1.Ликвидность
- •2.Платежеспособность
- •3.Прибыльность
- •4.Использование активов
- •5.Использование акционерного капитала
- •IX.Конкуренция – ключевая категория рыночных отношений.
- •Глава 1. Понятие конкуренции.
- •Глава 2. Виды конкуренции: классификация товарных рынков.
- •2.1. Совершенная конкуренция.
- •2.2. Несовершенная конкуренция.
- •2.3. Недобросовестная конкуренция.
- •2.4. Ценовая конкуренция.
- •2.5. Неценовая конкуренция.
- •2.6. Эффективная конкуренция.
- •2.7. Действенная конкуренция.
- •2.8. Конкурентоспособность товара.
- •Глава 3. Конкурентоспособность и закон конкуренции.
- •Глава 4. Конкуренция и монополизм в условиях рынка Современной России.
- •Глава 5. Фирма и конкуренция
- •5.1. Маркетинговая среда фирмы.
- •Роль государственного регулировании при формировании конкурентных отношений на рынке
- •5.3. Оценка конкурентного преимущества фирмы как основа для принятия оптимальных маркетинговых решений
- •5.4. Маркетинговое исследование внешних и внутренних факторов конкурентоспособности фирмы
- •5.5. Анализ показателей деятельности конкурентов
- •5.6. Анализ конкурентных стратегий на рынке
- •X.Начала Маркетинга
- •Глава 1. Понятие маркетинга
- •Глава 2. Маркетинг – основные понятия
- •2.1. Нужды
- •2.2. Товары
- •2.3. Потребительская ценность
- •2.4. Обмен
- •2.5. Рынок
- •2.6. Определение маркетинга
- •Глава 3. Основные концепции маркетинговой деятельности на рынке
- •Глава 4. Маркетинговый комплекс
- •Глава 5. Практическое применение маркетинга
- •5.1. Организационное сопротивление
- •5.2. Пример практического применения маркетинга (банковская сфера)
- •5.3. 10 Принципов практического применения маркетинга а.Хаема
- •Глава 6. Сбытовая политика предприятия.
- •6.1. Главные понятия и задачи сбыта.
- •6.2. Методы сбыта товаров.
- •6.3. Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия.
- •Список использованных источников
1.4 Планирование инвестиций на предприятии
План инвестиций является одним из разделов плана экономического и социального развития предприятия, поэтому этот план в первую очередь зависит от запланированной производственной программы предприятия, от научно-технической и инвестиционной политики предприятия.
Таким образом, план инвестиций должен вытекать из стратегии предприятия на будущее, из научно-технической и инвестиционной политики на предприятии.
В современных условиях методика планирования вложений на предприятии должна быть существенно изменена по следующим причинам. Во-первых, в связи с переходом на рыночные отношения. И, во-вторых, предприятия в настоящее время должны планировать не только капитальные вложения, реальные инвестиции, но и финансовые (портфельные) инвестиции. Планирование инвестиций на предприятии - очень важный и сложный процесс. Его сложность заключается в том, что необходимо учитывать многие факторы, в том числе и непредвиденные, а также степень риска вложения инвестиций.
Важность этого процесса для предприятия заключается в том, что, планируя инвестиции, тем самым закладывается основа его работы на будущее. Если хорошо спланирован и организован план инвестиций, предприятие будет работать хорошо, плохо - в будущем оно может стать банкротом. В общем виде план инвестиций на предприятии должен состоять из двух разделов: плана портфельных инвестиций и плана реальных инвестиций.
План портфельных инвестиций - план покупки и продажи ценных бумаг на фондовом рынке, а также вложение средств в активы других предприятий.
План реальных инвестиций - план инвестиций на производственное и непроизводственное развитие предприятия, хотя на практике план инвестиций может состоять из какого-либо одного раздела.
Известны следующие правила, которыми следует руководствоваться при планировании инвестиций:
Правило 1. План инвестиций на предприятии должен вытекать из долгосрочной стратегии его развития.
Правило 2. Инвестировать средства в производство, в ценные бумаги имеет смысл только в том случае, если предприятие получит большую выгоду, чем от хранения денег в банке.
Правило 3. Инвестировать средства имеет смысл только в наиболее рентабельные, с учетом фактора времени, проекты.
Правило 4. Инвестировать средства имеет смысл только в том случае, если рентабельность инвестиций превышает темпы инфляции.
Правило 5. Принимать окончательные решения по инвестированию только в том случае, если обеспечивается наибольшая экономическая выгода с наименьшей степенью риска.
Большинство из этих правил подтверждает мысль о насущной необходимости экономического обоснования инвестиций. Для этого сравниваются следующие критерии: процентная ставка банковского кредита, индекс инфляции, ставка дивиденда, индекс доходности, внутренняя норма рентабельности, чистая дисконтированная стоимость и др. Кроме того, необходимо учитывать вероятность наступления события и математическое ожидание.
Если на основе анализа пришли к выводу, что наиболее целесообразно вкладывать свободные средства на развитие собственного предприятия, то разрабатывается бизнес-план и план капитального строительства.
План капитального строительства состоит из следующих разделов:
1. Плановое задание по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов.
2. Объем капитальных вложений и их структура.
3. Титульные списки строек и объектов.
4. План проектно-изыскательских работ.
5. Программа строительно-монтажных работ.
6. Экономическая эффективность капитальных вложений. Важнейшими показателями плана капитального строительства являются: ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, сметная стоимость, рентабельность проекта, срок строительства и срок окупаемости.
План инвестиций должен быть тесно связан с основными разделами плана экономического и социального развития предприятия.