2.4 Проектирование производства работ

Проектирование производства работ (ППР) разрабатывается подрядной организацией. Стоимость разработки ППР оплачивается за счет накладных расходов.

Исходными материалами для составления ППР служат: ранее утвержденный проект, в том числе ПОС, РД и сметы, данные о поставке технологического, энергетического и другого оборудования, данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов, данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования, действующие нормативы документы.

ППР состоит из трех основных видов технологических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт. В зависимости от величины, назначения и сложности объекта проект может содержать неодинаковое сочетание этих документов с разной степенью детализации.

Объемы работ в ППР определяют по РД, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

В состав ППР на возведение объекта или его части включаются:

• календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график,

• строительный генеральный план,

• графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования,

• график движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту,

• технологические карты (схемы),

• решения по производству геодезических работ,

• мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточного бригадного подряда,

• решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения,

• перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов,

• пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетов ресурсов и ТЭП.

ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что и для основных работ, но в меньшом объеме. В данном случае так, как проект является несложным, ППР содержит только календарный план, технологическую карту, стройгенплан и краткую пояснительную записку.

2.8 Календарный график

2.8.1 Общие положения

К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе ПОС и ППР.

В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения - график потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь остальной состав КП, является период времени, на который он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работа, день, смена и час, а в транспортно монтажных графиках- час и минута.

Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СНиП 1.04.03-85). Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объемов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП в составе ПОС. Обеспечение строительства объектов капитальных вложениями, проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объемах и в сроки, обеспечивающие соблюдение настоящих норм. Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

Очередь строительства может состоять из одного или нескольких комплексов. Отдельно определяют продолжительность подготовительного периода, передачи оборудования в монтаж и монтаж оборудования в месяцах от начала строительства, срок строительства включает время от начала подготовительного периода до ввода в действие мощностей предприятия или до сдачи в эксплуатацию объектов непроизводственного назначения. В отличие от внутриплощадочных продолжительность внешних подготовительных работ нормируется и планируется дополнительно к установленным нормам продолжительности сооружения объекта.