
книги из ГПНТБ / Туровец, О. Г. Экономические проблемы подготовки машиностроительного производства к выпуску новой продукции
.pdfпредставляют собой неиспользованные возможности сниже ния затірат труда, материальных ресурсов и денежных средств на создание конкретных видов новой продукции.
В свою очередь, резервы ускорения подготовки производ ства и сокращения затрат по способам их реализации могут быть подразделены на следующие группы резервов.
Организационные резервы — резервы сокращения време ни подготовки производства и затрат на ее осуществление за счет улучшения организации процесса подготовки производ ства и организации труда работающих
Технические резервы — резервы сокращения времени под готовки производства и затрат за счет технических факторов: развития материально-технической базы подготовки произ водства и механизации и автоматизации работ.
Резервы совершенствования управления подготовкой про изводства — это резервы сокращения сроков подготовки про изводства и затрат на создание новых видов продукции за счет повышения уровня управления процессами, протекающи ми на подготовительной стадии.
На рис. 1 приводится схема резервов ускорения подготов ки производства, сокращения затрат на ее осуществление и основных направлений реализации этих резервов.
Процесс создания новой продукции требует для своего осу ществления значительных затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. Но создаваемая новая техника призвана обеспечивать получение экономии живого и овеществленного' труда при ее производстве и эксплуатации. Сопоставление зат рат на новую технику с полученным от ее внедрения экономи ческим эффектом показывает экономическую эффективность новой техники. Экономическая эффективность работ, выполня емых в ходе подготовки производства, находит свое выраже ние в эффективности создаваемой техники. Отсюда возникает основная экономическая задача подготовки производства — при минимально возможных затратах на создание новой про дукции обеспечить получение максимального экономического эффекта при ее внедрении в производство.
Решение этой задачи требует использования .резервов по вышения экономичности создаваемой техники.
Резервы повышения экономичности создаваемой техники представляют собой неиспользованные возможности сокраще ния затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств, как при изготовлении, так и при эксплуатации новых видов продукции. Резервы повышения экономичности изделий мо-
30
эффек |
про |
|
Ррзербй» поваш/ения |
тивности лолготоами |
изводства |
« «« , о ">I в = ,
<а а.
<э X Cj I
Рис. 1. Схема резервов ускорения п о д го то вки производства м снижения затра па разработку н освоение новой продукции
31
32
nO0ö»J?HMq |
Р е з е р в ш |
ЭНОнОмич мости созда |
|
е а е м о и |
г е » н н н н |
nj их
S
X
Рис. 2, Схема резервов повышения экономичноегц создаваемой техники
гут быть сведены в две лруппы: резервы экономии затрат при изготовлении продукции и резервы повышения экономическо го эффекта в эксплуатации. Эти резервы, в свою очередь, мо гут выступать .как конструктивные, технологические и органи зационно-технические.
Конструктивные резервы — это резервы снижения затрат на изготовление новой продукции и повышения экономичнос ти эксплуатации за счет совершенствования конструкций соз даваемых изделий.
Технологические резервы — это резервы повышения эко номичности производства и эксплуатации за счет повышения уровня проведения технологической подготовки производства.
Организационно-технические резервы — это резервы ре шения задач повышения экономичности новой продукции за счет совершенствования организационных факторов подго товки.
Реализация этих резервов обеспечивается различными пу тями. На схеме (ірис. 2) показаны резервы повышения эконо мичности создаваемой техники и основные направления их реализации.
В последующем изложении предполагается рассмотреть некоторые теоретические вопросы организации подготовки производства и управления ею и основные направления со вершенствования работ по созданию новых видов продукции организационно-экономического характера.
3 . О. Г . Т у р о в е ц .
Г Л А В А II
ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУ новой ПРОДУКЦИИ
§ 1. С И С Т Е М Н Ы Й |
П О Д Х О Д К П Р О Б Л Е М А М |
О Р Г А Н И З А Ц И И И |
У П Р А В Л Е Н И Я |
П О Д Г О Т О В К О Й П Р О И З В О Д С Т В А
Стремительное развитие науки, техники и производства, «обусловленное современной научно-технической революцией, значительно усложняет работы по созданию новых видов аіромышленной продукции, ведет к росту затрат на научные исследования и разработки, к вовлечению в сферу подготов ки производства значительного числа высококвалифицирован ных работников.
Для того чтобы любой продукт производства выполнил ■свое назначение, обеспечив при этом удовлетворение общест венных потребностей и рост эффективности производства, не обходимо осуществление комплекса различных работ. Этот комплекс включает в себя: выяснение потребностей в новой технике и разработку технических и экономических требова ний к новой продукции; выполнение научных исследований и инженерных разработок по созданию новых изделий; органи зацию производства новой продукции, ее распределения и сбыта; оказание помощи потребителям в организации эксплу атации новой техники и обеспечение гарантийного обслужи вания.
Реализация всего комплекса работ выдвигает задачу изы скания и использования новых принципов в организации и управлении процессами создания новой техники. Такими прпи-
34
ципами, по нашему мнению, могут стать принципы системно го подхода.
Системный подход ік постановке и решению проблем ор ганизации и управления производством характеризует одну из важнейших новых черт разрешения сложных задач, воз никающих перед современной научной организацией произ водства..
Одним из основополагающих положений системного под хода является использование категории системы при исследо вании объективных процессов и явлений. При этом под систе мой понимается, ікак правило, «...комплекс элементов, нахо дящихся во взаимодействии» '.
Академик А. И. Берг пишет: «Под термином «система» мы понимаем организованное множество структурных элементов, взаимосвязанных и выполняющих определенные функции»12. С. А. Думлер рассматривает систему, как «совокупность вза имосвязанных элементов»3. Американские авторы Р. Джон сон, Ф. Каст и Д. Розенцвейг считают, что «системой» назы вается организованное сложное целое; совокупность или ком бинация предметов или частей, образующих комплексное единое целое»4. В Большой советской энциклопедии дается следующее определение: «Объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов или целое, состоящее из. частей, упзрядоченных по определенному закону или принци пу называется системой»5.
Таким образом, несмотря на несколько отличающиеся фор мулировки различных авторов, термин «система» выступает перед нами, как понятие, характеризующее совокупность ор ганизованных соответствующим образом и связанных между собой элементов.
Системный подход как средство изучения проблем орга низации производства предполагает исследование каждой проблемы как единого целого с учетом всех ее взаимосвязей, четкое формулирование целей и задач системы, подчинение локальных задач отдельных подсистем единой цели системы,
1 L. |
B e r t a l a n f f i von. |
General |
Sistems |
Theori. |
— |
«General |
|||
Sistems», |
№ |
1, |
1956, p. 2. |
— |
наука |
об оптимальном |
управлении. |
||
2 Б е р г |
А. |
И. Кибернетика |
|||||||
М —Л., 1964, с. |
19. |
|
производством |
и кибернетика. М., |
|||||
3 Д у м л ер |
С. А. Управление |
||||||||
1969, с. 41. |
|
|
Р о з е и ц в е іі г Д. |
Системы и |
руковод |
||||
4 Д ж о н со и Р., К а с т Ф., |
|||||||||
ство. М., 1971, с. 26. |
|
|
|
|
|
|
|||
5 БСЭ. Изд. 2, т. 39, с. 160. |
|
|
|
|
|
|
|||
3* |
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
всесторонний учет всех обстоятельств, связанных с решением данной проблемы. Как пишет Д. М. Гвишиани, «системный подход позволяет увидеть управляемую систему как целост ный комплекс взаимосвязанных элементов, объединенных об щей целью, раскрыть интегративные свойства системы, ее внутренние и внешние связи. Системный подход является не обходимым условием анализа проблем управления сложны ми структурами, дает возможность обеспечить необходимую ■комплексность»б. При этом следует иметь в виду, что систем ный подход не является набором каких-либо правил п мето дов решения задач, а рассматривается как способ мышления, как инструмент исследования. «Под системным подходом в управлении понимается систематизированный способ мышле ния, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели системы и последо вательном подчинении достижению этой общей цели множе ства подсистем, планов их развития, а также показателей и стандартов работы»7.
Необходимо подчеркнуть, что основные идеи системного подхода и системного анализа вытекают из ленинского на следия, базируются на принципах марксистского диалектиче ского метода и подтверждаются практикой социалистическо го строительства в нашей стране. Положения о всеобщей свя зи, взаимозависимости и взаимодействии явлений выражают ■одну из важнейших черт марксистско-ленинской философии. «В области явлений общественных,—писал В. И. Ленин, — нет приема более распространенного и более несостоятельно го, как выхватывание отдельных фактиков... Факты, если взять их в целом, в их связи, не только «упрямая», но и безуслов но доказательная вещь... Необходимо брать не отдельные факты, а всю совокупность относящихся к рассматриваемому вопросу фактов, без единого исключения»8.
Следует отметить, что среди ученых капиталистических стран укоренилось мнение об их приоритете в создании и раз витии системного подхода во всех сферах науки и производ ства. С таким утверждением нельзя согласиться. В США лишь в 1937 г. проф. Людвиг фон Берталанфи выдвинул идею «об щей теории систем», а интенсивные исследования в разработ ке методологии системного подхода к проблемам управления
6 Г в и ши а и и Д. М. Организация и управление. М., 1972, с. і-16.
7 США. Современные методы управления. Под ред. Мильнева Б. 3. М„ 1971, с. 37.
8 Л е н и н В. И. Поли. собр. соч., т. 30, с. 350—351.
36
начаты в 50-х годах. В. И. Лепим уже в начале 20-х годов сформулировал основные принципы системного подхода к изучению явлений общественной жизни и вопросам организа ции и управления социалистическим производством. Так, в письме к И. Арманд от 30 ноября 1916 г. В. И. Ленин писал: «Весь дух марксизма, вся его система требует, чтобы каждое
положение рассматривать |
лишь (а) исторически; |
(ß) лишь |
|
в связи с другими; |
(у) лишь в связи с конкретным опытом |
||
истории»9*1. В другом |
месте |
В. И. Ленин указывал: |
«Чтобы |
действительно знать предмет, надо охватить, изучить все его стороны, все связи и «опосредствования» |0.
Принципы всестороннего рассмотрения всей совокупности фактов, принципы системного и комплексного подхода после довательно проводятся Коммунистической партией и Совет ским правительством в процессе управления обществом, пла нирования народного хозяйства, организации социалистиче ского производства. Уже разработка плана ГОЭЛРО, состав ление балансов народного хозяйства в 20-е годы, разработка пятилетних планов — эти и многие другие образцы хозяйст венной деятельности Советского государства подтверждают реализацию ленинских идей о комплексном подходе к управ лению экономикой. Указание В. И. Ленина о том, что объек том управления должно быть «...функционирование всего хо зяйственного организма в целом...» 11 лежит в основе мер эко номического, организационного и технического характера, проводимых в нашей стране в текущей пятилетке по ускоре нию научно-технического прогресса.
Вместе с тем исследования в области системного подхода и системного анализа, проведенные в последние десятилетия как за рубежом, так и в нашей стране, обогатили науку но выми средствами и методами изучения сложных систем, по знания закономерностей создания и развития организацион ных систем. Дальнейшая разработка принципов системного подхода в их применении к проблемам организации и управ ления социалистическим производством будет, безусловно,, способствовать прогрессу в развитии марксистско-ленинской: экономической науки.
Основные положения системного подхода применительно, к проблемам организации социалистического производства ба,-
9 Л е н и н |
В. |
И. Поли. |
собр. |
соч., т. 49, с. 329. |
|
19 |
Л ен и н В. |
И. Поли. |
собр. |
соч., т. 42, с. 290. |
|
11 |
Л е н и н |
В. |
И. Поли. |
собр. |
соч., т. 36, с. 158. |
37-
зируются на выводах марксистско-ленинского диалектическо го метода, достижениях кибернетики и теории систем.
С этих позиций производство, представляющее собой важ нейшую сферу человеческой деятельности, непрерывный про цесс создания материальных благ предстает перед нами как своеобразная кибернетическая система. Системами, состоя щими из комплекса взаимосвязанных и взаимозависимых объектов, являются: группа отраслей народного хозяйства, отрасль промышленности, предприятие, цех, участок и даже такая элементарная, но достаточно сложная система, как сис тема .«машина — человек». Вместе с тем сложными динами ческими системами в промышленном производстве являются и комплексы функций или даже отдельные функции производ ственного процесса. Как единую сложную систему можно рассматривать всю деятельность предприятия, которая состо ит из сети подчиненных менее сложных систем (подсистем). Одной из таких подсистем является подготовка производства к выпуску новой продукции.
Взаимосвязь и взаимозависимость задач, решаемых на различных этапах создания новой продукции, диктует необхо димость установления единой организационной системы обес печения работ по разработке и освоению новой продукции.
Подготовка производства к выпуску новой продукции об ладает всеми свойствами, присущими организационным сис темам. К числу таких свойств, или характеристик, следует отнести: целостность, делимость, множественность, постоянст во структуры при изменениях, замкнутость и сложность.
Система подготовки производства является организацион ной системой и относится к тому классу систем, которая вклю
чает в себя «...с одной стороны, набор |
материальных объек |
тов, и с другой стороны, информацию |
об их состояниях» 12. |
Система подготовки-производства может быть определена как совокупность элементов и связей между ними, обладаю щая свойствами, присущими организационным системам, функционирование которой обеспечивает создание и органи зацию выпуска новых видов промышленной продукции.
Подготовка производства к выпуску новой продукции яв ляется сложной иерархической системой. Эта сложная систе ма включает в себя ряд подсистем — систем первого поряд ка. Каждая подсистема насчитывает несколько составляющих
12 Ч е р н я к Ю. И. Анализ и синтез систем в экономике. М., 1970, с. 24.
38
систем второго порядка, .которые, в свою очередь, могут быть подразделены на системы третьего, четвертого, пятого по рядка и т. д.
Так, подсистемами системы подготовки п/роизводства являются: научно-исследовательская подготовка производства, конструкторская подготовка производства, технологическая подготовка производства, организационная подготовка про изводства, освоение выпуска новой продукции, внедрение но вой продукции в сфере эксплуатации.
Каждая из этих подсистем, в свою очередь, подразделяет ся на составляющие системы.
Все составляющие единой сложной системы подготовки производства должны быть сориентированы на достижение общей цели и соответствующим образом увязаны между со бой линиями прямой и обратной связи.
Подход к подготовке производства как к сложной иерар хической системе позволяет учесть, спланировать и организо вать весь комплекс работ по созданию новых видов продук ции и тем самым обеспечить наиболее рациональную орга низацию человеческой деятельности.
Системный подход предостерегает от однобокого и неглу бокого рассмотрения сложных процессов подготовки произ водства и предоставляет в распоряжение органов управления необходимые методы и средства для реализации комплексно го подхода к решению проблем создания новых видов про мышленной продукции.
Системный подход к исследованию проблем подготовки производства может быть использован для:
комплексного исследования резервов совершенствования процессов создания новой техники;
всестороннего и полного охвата комплекса проблем, ре шаемых в процессе управления работами по созданию новых видов продукции;
построения рациональной структуры органов подготовки производства и управления процессами создания новой про дукции;
применения стандартных методов построения математи ческих и кибернетических моделей, описывающих процессы, протекающие в системе подготовки с целью их оптимизации.
39'