Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Мелькумов, Л. Г. Вычислительная техника в управлении предприятиями угольной промышленности

.pdf
Скачиваний:
7
Добавлен:
20.10.2023
Размер:
7.82 Mб
Скачать

отраслей, с которыми имеются тесные производственно-хозяй­

ственные связи (железнодорожный транспорт, энергетика, чер­

ная металлургия и др.).

В АСУП угольных предприятий информационные связи ор-. ганизуются как с АСУ комбината, так и с АСУТП.

Рис. 2.

Схема движения

информации между ПИПом

предприятия

 

 

и ИВЦ комбината:

 

1 — внешние организации; // — комбинат; III— ИВЦ комбината;

IV — ПИП пред­

приятия;

/ — функциональные

отделы комбината; 2 — подготовка

промежуточных

носителей информации; 3 — контроль носителей информации; 4 — обработка инфор­ мации; 5 — вывод результатов обработки; 6 — размножение документов; 7 — сред­ ства передачи данных (телеграф, транспорт); 8 — обработка и подготовка доку­ ментов к передаче; 9 — регистрация, сортировка; 10— функциональные отделы предприятия

Иерархия в информационных связях для указанных автома­ тизированных систем управления в угольной промышленности показана на рис. 3.

При организации информационных связей в АСУ выдви­ гается ряд требований к технологическим процессам подготов­ ки, приема, передачи и обработки информации. Основными из них являются:

обеспечение принципа одноразового ввода исходной инфор­ мации, необходимой для решения комплекса взаимоувязанных

задач и формирования информационно-справочных массивов;

обеспечение бездокументного обмена информацией между

вычислительными комплексами различных иерархических уров­ ней управления;

создание условий для перехода в перспективе от документа,

как универсальной основной формы представления экономиче­ ской информации, к визуальному и звуковому отображению

некоторых видов информации (в частности оперативной);

40

централизация подготовки информационно-справочных и статистических данных при максимальной механизации и авто­ матизации их формирования;

построение информационно-справочных массивов на основе

единых принципов кодирования и шифрования информации для всех уровней управления.

Информационные связи между аппаратами управления (службами) различных уровней и связи между структурными

Рис. 3. Иерархия в информационных

связях

автоматизированных

систем

 

 

управления:

 

3 —

/ — ГВЦ; 2 — Минуглепром СССР;

ИВЦ;

4 — комбинат; 5 — ПИП или

ВЦ

предприятия;

6 ~ функциональные

отдел.ы

предприятия;

7 — диспетчерский

 

пункт

предприятия; 8 — оператор технологическо­ го процесса (объекта управления); 9 — ре­ гулятор; 10— объект управления

подразделениями аппарата одного уровня в условиях функцио­ нирования АСУ смогут осуществляться с помощью технических средств приема — передачи и накопления данных. В последнихбудут храниться информационные массивы по различным во­ просам, которые могут использоваться также и для выдачи справочной информации внешним организациям.

На объективность и точность результатов решений, получа­ емых с помощью технических средств системы, оказывает боль­ шое влияние качество информационного обеспечения (достовер­ ность и объективность исходных данных, поступающих в си­

стему) .

Глава III

МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

§ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ

Задачи, решаемые управленческим аппаратом при управле­ нии предприятиями угольной промышленности, могут быть си­ стематизированы по следующим их особенностям:

характеру влияния на производственный процесс;

уровням управления, на которых возникают задачи (пред­ приятие, объединение, министерство);

целевому назначению; характеру взаимосвязей между собой;

трудоемкости решения;

временному признаку (периодичности решения); функциональной принадлежности к той или иной подси­

стеме.

По характеру влияния на производственный процесс задачи можно объединить в четыре группы (рис. 4).

1-я группа — задачи, результат решения которых оказывает

непосредственное

влияние на производственный процесс

(рис. 4,а).

 

В эту группу входят задачи материально-технического снаб­ жения, ремонтно-механической службы, обеспечения рабочими кадрами и т. п.

2- я группа — задачи, которые оказывают влияние на про­ изводственный процесс через организационные формы (рис. 4, б).

В эту группу входят задачи сетевого планирования, венти­ ляционной и буровзрывной службы, маркшейдерские задачи,

задачи контроля, распределительные и т. п.

3-я группа — задачи, которые оказывают влияние на реше­ ние задач 1-й или 2-й групп (рис. 4,в).

В эту группу входят задачи учета, анализа и планирования

для получения различных обобщенных технико-экономических

.данных.

4-я группа — задачи, которые не оказывают влияния на протекание производственных процессов или их влияние не очень значительно, но которые необходимо решать для обеспе­ чения нормального функционирования предприятия как хозяй­

ственного организма (рис. 4, г).

42

В эту группу входят такие задачи, как расчеты заработной

платы, финансовые, всевозможные инженерные расчеты. Общий комплекс задач, решаемых управленческим аппара­

том предприятия, и их взаимосвязи с производственным про­

цессом

представлены

на

а

 

 

 

 

 

 

рис.

4, д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П 7*^ Ф

 

 

 

 

 

Сочетание задач по уп­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

равлению

предприятием,

5

о V J2

 

 

 

 

возникающих на предприя­

П

 

 

 

 

тии и вне его, представлено

Í

 

 

 

 

 

 

на рис. 4, е.

 

 

 

∏ XZ Ф Xi ʤ

 

 

 

 

Для определения номен­

п

о

⅛ X-⅞

 

 

клатуры

задач

оперативно­

 

 

диспетчерского

управления

⅞ -«— ʤ →— ⅛

 

 

 

 

отдельными объектами

гор­

 

 

 

 

нодобывающего

предприя­

 

 

 

 

 

 

 

тия

можно

представить

г

 

 

 

 

 

 

структуру этих

объектов в

п Х~ 3/

 

 

 

 

 

виде

взаимосвязей

различ­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ных

компонент

(ресурсов),

 

 

 

 

 

 

 

влияющих на работу объек­

 

 

 

 

 

 

 

та и формирование инфор­

 

 

 

 

 

 

 

мационных потоков (рис. 5).

 

 

 

 

 

 

 

На приведенных

схемах

 

 

 

 

 

 

 

показаны

взаимосвязи

ком­

\\_JW

 

 

 

 

понент: технических средств

 

 

 

 

(Na, Ne, Nβ), материальных

О

 

 

 

 

 

 

(A4), энергетических (Э),

е

 

 

 

 

 

 

трудовых (P) ресурсов, гор­

П →zr ɔn

 

 

 

 

 

но-геологических факторов и'

 

W

 

 

 

 

условий

окружающей

сре­

 

 

 

 

 

ды

(С),

добытой

горной

 

 

 

решаемых

массы (Q) и разрабатывае­

Рис. 4. Группировка задач,

в сфере управления по характеру их

мого, массива (Qc).

горнодо­

влияния на

производственный

процесс: .

Рассматривая

3 ,

32, Зз, З4 — задачи 1-й,

2-й, 3-й,

4-й —груп­

бывающее предприятие

как

пы;

/7 — производственный

процесс;

О — орга­

низационные

формы;

3π — задачи,

 

возникаю­

многообъектную

систему уп­

щие на предприятии;

Зв— задачи,

возникаю­

равления, необходимо учи­ тывать возможные измене­

щие на вышестоящем уровне

управления;

У —- управленческий аппарат

вышестоящего

уровня

 

ния компонент объекта во

времени T (минута, час, смена, сутки, неделя, месяц, квартал,

год) и пространстве S.

При этом могут наблюдаться следующие состояния компо­ нент (ресурсов):

технических средств — работают с полной нагрузкой, с не­ полной нагрузкой, вхолостую и не работают;

материальных ресурсов — имеются в необходимом количе­ стве и номенклатуре; имеются в недостаточном количестве, но

43

в необходимой „номенклатуре; имеются в необходимом количе­ стве и неполной номенклатуре; имеются в недостаточном коли­ честве и в неполной номенклатуре; отсутствуют;

трудовых ресурсов — имеются в соответствии с требования­ ми технологического процесса полностью, имеются в недоста-

точном количестве, . отсутст­

вуют (можно ввести также качественную оценку трудо­

вых ресурсов — по квалифика­

циям) ;

энергетических ресурсов --

обеспечены все объекты пол­ ностью; обеспечены не все объекты, но полностью; обес­ печены все объекты, но частич­ но; обеспечены не все объекты и частично; ресурсы отсут­

ствуют; окружающей среды (при-

нительно к оборудованию) — полностью удовлетворяют тре­ бованиям нормальной работы

Рис. 5. Схемы взаимосвязи ресурсов в объектах управления на горнодобы­ вающем предприятии:

а — очистной и

подготовительный

забои;

б — транспорт,

подъем, технологический

комплекс поверхности; в —главные

венти­

ляторная и водоотливная установки, уста­ новки противопожарного водоснабжения и компрессорная. Сплошными линиями показаны устойчивые связи,, пунктирны­ ми — неустойчивые

оборудования; удовлетворяют

этим требованиям частично и не удовлетворяют требованиям

работы оборудования; окружающей среды (при­

менительно к людям) — пол­ ностью удовлетворяют требо­ ваниям нормальной работы в

соответствии с требованиями

охраны труда и техники без­ опасности, удовлетворяют тре­ бованиям частично и не удов­ летворяют этим требованиям; горно-геологических усло­ вий — полностью обеспечивают заданный объем добычи, обес­

печивают его частично и не обеспечивают.

Объекты управления группы а (рис. 5) включают очистной или подготовительный забои, примыкающие к нему горные вы­ работки и все технические, трудовые и материальные ресурсы, находящиеся в этих выработках. Эта группа объектов управ­ ления характеризуется неустойчивостью состояния окружающей среды и горно-геологических факторов (пласта полезного ис­ копаемого, почвы, кровли, состава и скорости движения возду­ ха), значительными скоростями перемещения выемочного одо-

44

рудования, высокими нагрузками на очистное и транспортное

оборудование, значительным расходом материалов, запасных частей и электроэнергии, значительной трудоемкостью работ. Имеются два типа связей с другими группами —■ материальные

(физические) и информационные. Из других объектов в объек­ ты группы а «входят» рабочие, материалы, запасные части, электроэнергия, транспортные средства и управляющие воздей­ ствия (командная информация), а «выходят» — добытое по­

лезное ископаемое (горная масса)

и

информация

о

состоя­

ниях

рассматриваемых компонентов

и

объектов

управления

в

целом.

 

 

Q,

Qc,

С,

М,

Между компонентами Na, с одной стороны, и

Э, P — с другой, наблюдаются устойчивые двусторонние связи.

Связи, направленные к Na, показывают, без каких компо­

нент-

(ресурсов) не могут нормально

функционировать

техни­

ческие средства. Связи, направленные от Na, показывают, на что оказывают влияние технические средства (потребности на снабжение материалами, энергией, т. е. на изменение количе­ ственных параметров потоков ресурсов в натуральном выраже­ нии и соответственных информационных потоков, увеличение концентрации метана и пыли в окружающей среде при работе

оборудования и т. д.).

Если между Q, М, Э, C в данной схеме нет устойчивых свя­ зей и все они зависят в основном только от Na, то между P

и C существует устойчивая двусторонняя связь, не менее значи­ мая, чем с техническими средствами. Поэтому, рассматривая влияние Na ña P и С, необходимо учитывать и взаимное влия­ ние P й С.

При изменении параметров одних компонентов изменяются параметры других, при этом:

вероятность стабилизации параметров окружающей среды

увеличивается при равномерной, ритмичной отработке пласта,

ритмичной работе оборудования; при неравномерной, неритмичной работе оборудования про­

исходит неравномерная отработка пласта, неравномерное управление кровлей, что уменьшает вероятность правильного

прогнозирования состояния очистного забоя и, в свою очередь, отрицательно влияет на надежность работы выемочного и транспортного оборудования;

при интенсификации работы оборудования (увеличение на­ грузки, повышение скоростных параметров) повышается веро­ ятность его перехода из рабочего состояния в нерабочее;

расход материалов носит дискретный характер, причем про­ цесс может протекать некоторый отрезок времени без наличия материалов;

расход электроэнергии носит непрерывный характер (при нормальной работе оборудования);

требуемое число трудящихся необходимо в течение всего

45

времени протекания процесса, отсутствие их приводит к нару­ шению или !прекращению работы объекта.

Таким образом, для поддержания стабильной работы объек­

тов группы а необходимо:

прогнозировать, планировать, регулировать, контролировать, учитывать, анализировать объем выдаваемой горной массы;

прогнозировать, контролировать, учитывать, анализировать с необходимой степенью достоверности состояние и поведение окружающей среды и горно-геологических факторов (параметры шахтной атмосферы, газовая обстановка, нарушения пласта,

физико-механические характеристики полезного ископаемого и вмещающих пород, мощность пласта и др.);

прогнозировать, планировать, контролировать, регулировать,

учитывать, анализировать состояние и поведение оборудования

впространстве и во времени, а также результаты его работы;

прогнозировать, нормировать, планировать, контролировать,

регулировать, учитывать, анализировать расход материалов и электроэнергии в зависимости от состояния оборудования и ре­ зультатов его работы;

нормировать, планировать, контролировать, учитывать, ана­ лизировать работу трудящихся;

регулировать работу оборудования при рассогласовании компонентов, влияющих на технологический процесс, т. е. под­ держивать работу технологического оборудования в заданном

(или оптимальном) режиме;

выдавать необходимую информацию оперативно-диспетчер­ ской службе с целью регулирования хода работы и обеспече­ ния нормального функционирования объектов.

Рассматривая в таком же направлении объекты управления группы б, в и предприятия в целом, можно выявить круг за­ дач, решение которых необходимо для поддержания стабильной работы предприятия.

Разбивка

шахты на

отдельные

блоки,

показанная

на

рис. 5, позволяет поставить задачу

оперативного управления

предприятием в целом на основе математических методов

и

ЭВМ путем

регулирования

потребляемых ресурсов Qc, С,

М,

Э. N, P по каждому блоку.

При этом состав,

периодичность

и

объем информации значительно изменятся по сравнению с

традиционными методами управления. Увеличится число опера­ тивных показателей, формируемых ежесменно, ежечасно или чаще. При большом числе оперативных показателей существу­ ющими методами сбора и представления информации невоз­ можно контролировать производственный процесс. Наиболее рационально переходить при этом на машинный контроль, ког­ да человеку (оператору) выдается только минимум информации

по отклонениям от нормальной работы и оценкам критических ситуаций.

На основе информации, получаемой из каждого блока, воз-

46

можно организовать централизованный контроль за входными и выходными параметрами рассматриваемого блока, осуществ­

лять перераспределение и восполнение необходимых ресурсов,

прогнозировать изменения состояния ресурсов по каждому бло­

ку на основании анализа состояния ресурсов смежных блоков.

Принцип централизованного управления ресурсами горнодо­ бывающего предприятия с использованием ЭВМ создает базу для безцеховой структуры управления производством, безна­

рядной организации работ и т. п. Диспетчеру, который стано­ вится основным ответственным лицом за выполнение плана в. целом по шахте и отдельным забоям, выдается с ЭВМ вся не­ обходимая информация об отклонениях от заданной нормы по контролируемым видам ресурсов.

ЭВМ непрерывно следит за состоянием потребления и по­ ступлениями ресурсов поблочно. При этом решаются задачи учета расхода различных ресурсов, анализа потребления и пе­ рераспределения ресурсов, а также прогнозирования их состо­ яния. На основании накапливаемой в ЭВМ информации воз­ можно формировать учетные и статистические формы отчетно­ сти, необходимые для вышестоящих уровней управления.

При определении номенклатуры задач необходимо учиты­ вать, что, независимо от особенностей угольного предприятия (шахта, разрез, обогатительная фабрика), решение ряда задач

имеет общую методическую основу. При этом могут быть вы­ делены следующие комплексы задач с общими целевыми функциями.

Первый комплекс задач оценивает состояние, технические и организационные возможности отдельных объектов управления, их совокупностей и предприятия в целом с элементами прогно­ за их поведения за различные отрезки времени, т. е. эти задачи предназначены для выявления возможностей объектов управле­

ния в обеспечении следующих условий:

 

 

∏pt → max или min; bt

≤ Qt,

 

 

ti → max; at = f(t),

 

 

где

∏pt — значение

выбранного

технико-экономического

 

показателя

(трудоемкость

и др.) за календар­

 

ный отрезок времени;

 

 

 

tj—продолжительность рабочего времени /-го объ­

 

екта;

(заданный)

объем полезного ископа­

 

bt — плановый

 

емого, получаемый за календарный отрезок вре­

 

мени;

 

 

 

за календарный от­

 

Qt — фактический объем добычи

 

резок времени;

 

 

 

 

at — изменение объема добычи полезного ископаемо­

'

го как функции

времени в

зависимости от со-

стояния объекта,

т. е.

поддержание ритмичности

4?

работы предприятия в соответствии с заданной

функцией f (t).

Второй комплекс задач оценивает варианты распределения,

потребления и прогнозирования потребностей объектов управ­ ления в различных ресурсах (материальных — оборудование и материалы, природно-геологических, трудовых, энергетиче­ ских и др.) в. количественном и качественном отношениях При условии получения заданного объема добычи полезного иско­ паемого, т. е.

п

 

 

(2)

 

J=I

i =l J = I

где

∏i — производительность труда по /-му объекту уп-

'равления;

S3¡ эксплуатационные затраты по /-му объекту уп­

равления;

Rij—количество потребляемых і-х ресурсов /-го объ­ екта управления.

§ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМБИНАТОВ ,

Экономико-математическое обеспечение АСУ

формируется

по функциональным подсистемам управления

хозяйственной

деятельностью (функционально-организационному признаку).

В ОАСУ угольной промышленности входят следующие подси­

стемы:

1.Перспективного развития и размещения отрасли.

2.Технико-экономического планирования (текущего и пер­

спективного) и анализа экономической деятельности.

3.Оперативного управления (включая оперативный и стати­

стический учет и анализ).

4.Управления сбытом продукции (включая управление по­ грузочно-транспортной службой).

5.Управление финансовой деятельностью.

6.Планирования, учета и анализа труда и заработной

платы.

7.Управления материально-техническим снабжением.

8.Планирования, учета и анализа рабочих и руководящих кадров.

9.Управления научно-исследовательскими работами.

10.Управления капитальным строительством.

48

11.Бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятель­

ности.

12.Научно-технической информации.

13.Управления энерго-механической службой (включая использование и ремонт оборудования).

14.Нормативного обеспечения.

15.Управления обогащением и брикетированием углей.

16.Управления технологией, механизацией и'автоматизацией

угольных шахт.

17.Контроля за исполнением директивных и распорядитель­ ных документов и делопроизводства.

Следует заметить, что подсистема нормативного обеспече­ ния, призванная выполнять функции формирования и обновле­ ния нормативного хозяйства, обычно включается в перечень функциональных подсистем. Однако по фактически выполняе­

мой в АСУ роли подсистема нормативного обеспечения являет­

ся не функциональной, а обеспечивающей.

ВАСУ комбинатов формируются те же подсистемы, кроме подсистем 9, 12, 16, а в АСУП угольных предприятий — кроме подсистем 9, 12, 16 и 17.

Вподсистемах формируются комплексы задач и отдельные

задачи, при решении которых на ЭВМ автоматизируются функ­ ции управления и достигается повышение качества управления. Рассмотрим несколько примеров.

По подсистеме ОАСУ «Технико-экономическое планирова­

ние и анализ экономической деятельности» автоматизируются следующие основные функции управления:

составление оптимальных производственных планов для предприятий, комбинатов и отрасли, обеспечивающих наилуч­ шее использование ресурсов и резервов, увеличение выпуска

продукции, повышение экономичности производства и его рен­ табельности;

контроль и анализ выполнения годовых и пятилетних

планов; обработка статистических форм отчетности.

Реализация функций управления по этой подсистеме дости­ гается за счет решения следующих комплексов задач:

расчет сводного годового плана развития угольной промыш­

ленности; расчет основных технико-экономических показателей (объем

и структура добычи и реализации угля в натуральном и стои­ мостном выражении) производственного плана предприятий,

комбинатов, отрасли в целом;

учет изменения цен в планах; определение производственных мощностей предприятий;

расчет показателей по годам пятилетнего плана для пред­ приятий;

анализ выполнения годовых и пятилетних планов;

4—847

49

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ