
книги из ГПНТБ / Мелькумов, Л. Г. Вычислительная техника в управлении предприятиями угольной промышленности
.pdfотраслей, с которыми имеются тесные производственно-хозяй
ственные связи (железнодорожный транспорт, энергетика, чер
ная металлургия и др.).
В АСУП угольных предприятий информационные связи ор-. ганизуются как с АСУ комбината, так и с АСУТП.
Рис. 2. |
Схема движения |
информации между ПИПом |
предприятия |
|
|
и ИВЦ комбината: |
|
1 — внешние организации; // — комбинат; III— ИВЦ комбината; |
IV — ПИП пред |
||
приятия; |
/ — функциональные |
отделы комбината; 2 — подготовка |
промежуточных |
носителей информации; 3 — контроль носителей информации; 4 — обработка инфор мации; 5 — вывод результатов обработки; 6 — размножение документов; 7 — сред ства передачи данных (телеграф, транспорт); 8 — обработка и подготовка доку ментов к передаче; 9 — регистрация, сортировка; 10— функциональные отделы предприятия
Иерархия в информационных связях для указанных автома тизированных систем управления в угольной промышленности показана на рис. 3.
При организации информационных связей в АСУ выдви гается ряд требований к технологическим процессам подготов ки, приема, передачи и обработки информации. Основными из них являются:
обеспечение принципа одноразового ввода исходной инфор мации, необходимой для решения комплекса взаимоувязанных
задач и формирования информационно-справочных массивов;
обеспечение бездокументного обмена информацией между
вычислительными комплексами различных иерархических уров ней управления;
создание условий для перехода в перспективе от документа,
как универсальной основной формы представления экономиче ской информации, к визуальному и звуковому отображению
некоторых видов информации (в частности оперативной);
40
централизация подготовки информационно-справочных и статистических данных при максимальной механизации и авто матизации их формирования;
построение информационно-справочных массивов на основе
единых принципов кодирования и шифрования информации для всех уровней управления.
Информационные связи между аппаратами управления (службами) различных уровней и связи между структурными
Рис. 3. Иерархия в информационных
связях |
автоматизированных |
систем |
||
|
|
управления: |
|
3 — |
/ — ГВЦ; 2 — Минуглепром СССР; |
||||
ИВЦ; |
4 — комбинат; 5 — ПИП или |
ВЦ |
||
предприятия; |
6 ~ функциональные |
отдел.ы |
||
предприятия; |
7 — диспетчерский |
|
пункт |
предприятия; 8 — оператор технологическо го процесса (объекта управления); 9 — ре гулятор; 10— объект управления
подразделениями аппарата одного уровня в условиях функцио нирования АСУ смогут осуществляться с помощью технических средств приема — передачи и накопления данных. В последнихбудут храниться информационные массивы по различным во просам, которые могут использоваться также и для выдачи справочной информации внешним организациям.
На объективность и точность результатов решений, получа емых с помощью технических средств системы, оказывает боль шое влияние качество информационного обеспечения (достовер ность и объективность исходных данных, поступающих в си
стему) .
Глава III
МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
§ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
Задачи, решаемые управленческим аппаратом при управле нии предприятиями угольной промышленности, могут быть си стематизированы по следующим их особенностям:
характеру влияния на производственный процесс;
уровням управления, на которых возникают задачи (пред приятие, объединение, министерство);
целевому назначению; характеру взаимосвязей между собой;
трудоемкости решения;
временному признаку (периодичности решения); функциональной принадлежности к той или иной подси
стеме.
По характеру влияния на производственный процесс задачи можно объединить в четыре группы (рис. 4).
1-я группа — задачи, результат решения которых оказывает
непосредственное |
влияние на производственный процесс |
(рис. 4,а). |
|
В эту группу входят задачи материально-технического снаб жения, ремонтно-механической службы, обеспечения рабочими кадрами и т. п.
2- я группа — задачи, которые оказывают влияние на про изводственный процесс через организационные формы (рис. 4, б).
В эту группу входят задачи сетевого планирования, венти ляционной и буровзрывной службы, маркшейдерские задачи,
задачи контроля, распределительные и т. п.
3-я группа — задачи, которые оказывают влияние на реше ние задач 1-й или 2-й групп (рис. 4,в).
В эту группу входят задачи учета, анализа и планирования
для получения различных обобщенных технико-экономических
.данных.
4-я группа — задачи, которые не оказывают влияния на протекание производственных процессов или их влияние не очень значительно, но которые необходимо решать для обеспе чения нормального функционирования предприятия как хозяй
ственного организма (рис. 4, г).
42
В эту группу входят такие задачи, как расчеты заработной
платы, финансовые, всевозможные инженерные расчеты. Общий комплекс задач, решаемых управленческим аппара
том предприятия, и их взаимосвязи с производственным про
цессом |
представлены |
на |
а |
|
|
|
|
|
|
|||
рис. |
4, д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П 7*^ Ф |
|
|
|
|
|
|||
Сочетание задач по уп |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
равлению |
предприятием, |
5 |
о V J2 |
|
|
|
|
|||||
возникающих на предприя |
П |
|
|
|
|
|||||||
тии и вне его, представлено |
Í |
|
|
|
|
|
|
|||||
на рис. 4, е. |
|
|
|
∏ XZ Ф Xi ʤ |
|
|
|
|
||||
Для определения номен |
п |
о |
⅛ X-⅞ |
|
|
|||||||
клатуры |
задач |
оперативно |
|
|
||||||||
диспетчерского |
управления |
⅞ -«— ʤ →— ⅛ |
|
|
|
|
||||||
отдельными объектами |
гор |
|
|
|
|
|||||||
нодобывающего |
предприя |
|
|
|
|
|
|
|
||||
тия |
можно |
представить |
г |
|
|
|
|
|
|
|||
структуру этих |
объектов в |
п Х~ 3/ |
|
|
|
|
|
|||||
виде |
взаимосвязей |
различ |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
ных |
компонент |
(ресурсов), |
|
|
|
|
|
|
|
|||
влияющих на работу объек |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
та и формирование инфор |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
мационных потоков (рис. 5). |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
На приведенных |
схемах |
|
|
|
|
|
|
|
||||
показаны |
взаимосвязи |
ком |
\\_JW |
|
|
|
|
|||||
понент: технических средств |
|
|
|
|
||||||||
(Na, Ne, Nβ), материальных |
О |
|
|
|
|
|
|
|||||
(A4), энергетических (Э), |
е |
|
|
|
|
|
|
|||||
трудовых (P) ресурсов, гор |
П →zr ɔn |
|
|
|
|
|
||||||
но-геологических факторов и' |
|
W |
|
|
|
|
||||||
условий |
окружающей |
сре |
|
|
|
|
|
|||||
ды |
(С), |
добытой |
горной |
|
|
|
решаемых |
|||||
массы (Q) и разрабатывае |
Рис. 4. Группировка задач, |
|||||||||||
в сфере управления по характеру их |
||||||||||||
мого, массива (Qc). |
горнодо |
влияния на |
производственный |
процесс: . |
||||||||
Рассматривая |
3 , |
32, Зз, З4 — задачи 1-й, |
2-й, 3-й, |
4-й —груп |
||||||||
бывающее предприятие |
как |
пы; |
/7 — производственный |
процесс; |
О — орга |
|||||||
низационные |
формы; |
3π — задачи, |
|
возникаю |
||||||||
многообъектную |
систему уп |
щие на предприятии; |
Зв— задачи, |
возникаю |
равления, необходимо учи тывать возможные измене
щие на вышестоящем уровне |
управления; |
У —- управленческий аппарат |
вышестоящего |
уровня |
|
ния компонент объекта во
времени T (минута, час, смена, сутки, неделя, месяц, квартал,
год) и пространстве S.
При этом могут наблюдаться следующие состояния компо нент (ресурсов):
технических средств — работают с полной нагрузкой, с не полной нагрузкой, вхолостую и не работают;
материальных ресурсов — имеются в необходимом количе стве и номенклатуре; имеются в недостаточном количестве, но
43
в необходимой „номенклатуре; имеются в необходимом количе стве и неполной номенклатуре; имеются в недостаточном коли честве и в неполной номенклатуре; отсутствуют;
трудовых ресурсов — имеются в соответствии с требования ми технологического процесса полностью, имеются в недоста-
точном количестве, . отсутст
вуют (можно ввести также качественную оценку трудо
вых ресурсов — по квалифика
циям) ;
энергетических ресурсов --
обеспечены все объекты пол ностью; обеспечены не все объекты, но полностью; обес печены все объекты, но частич но; обеспечены не все объекты и частично; ресурсы отсут
ствуют; окружающей среды (при-
нительно к оборудованию) — полностью удовлетворяют тре бованиям нормальной работы
Рис. 5. Схемы взаимосвязи ресурсов в объектах управления на горнодобы вающем предприятии:
а — очистной и |
подготовительный |
забои; |
б — транспорт, |
подъем, технологический |
|
комплекс поверхности; в —главные |
венти |
ляторная и водоотливная установки, уста новки противопожарного водоснабжения и компрессорная. Сплошными линиями показаны устойчивые связи,, пунктирны ми — неустойчивые
оборудования; удовлетворяют
этим требованиям частично и не удовлетворяют требованиям
работы оборудования; окружающей среды (при
менительно к людям) — пол ностью удовлетворяют требо ваниям нормальной работы в
соответствии с требованиями
охраны труда и техники без опасности, удовлетворяют тре бованиям частично и не удов летворяют этим требованиям; горно-геологических усло вий — полностью обеспечивают заданный объем добычи, обес
печивают его частично и не обеспечивают.
Объекты управления группы а (рис. 5) включают очистной или подготовительный забои, примыкающие к нему горные вы работки и все технические, трудовые и материальные ресурсы, находящиеся в этих выработках. Эта группа объектов управ ления характеризуется неустойчивостью состояния окружающей среды и горно-геологических факторов (пласта полезного ис копаемого, почвы, кровли, состава и скорости движения возду ха), значительными скоростями перемещения выемочного одо-
44
рудования, высокими нагрузками на очистное и транспортное
оборудование, значительным расходом материалов, запасных частей и электроэнергии, значительной трудоемкостью работ. Имеются два типа связей с другими группами —■ материальные
(физические) и информационные. Из других объектов в объек ты группы а «входят» рабочие, материалы, запасные части, электроэнергия, транспортные средства и управляющие воздей ствия (командная информация), а «выходят» — добытое по
лезное ископаемое (горная масса) |
и |
информация |
о |
состоя |
|||
ниях |
рассматриваемых компонентов |
и |
объектов |
управления |
в |
||
целом. |
|
|
Q, |
Qc, |
С, |
М, |
|
Между компонентами Na, с одной стороны, и |
|||||||
Э, P — с другой, наблюдаются устойчивые двусторонние связи. |
|||||||
Связи, направленные к Na, показывают, без каких компо |
|||||||
нент- |
(ресурсов) не могут нормально |
функционировать |
техни |
ческие средства. Связи, направленные от Na, показывают, на что оказывают влияние технические средства (потребности на снабжение материалами, энергией, т. е. на изменение количе ственных параметров потоков ресурсов в натуральном выраже нии и соответственных информационных потоков, увеличение концентрации метана и пыли в окружающей среде при работе
оборудования и т. д.).
Если между Q, М, Э, C в данной схеме нет устойчивых свя зей и все они зависят в основном только от Na, то между P
и C существует устойчивая двусторонняя связь, не менее значи мая, чем с техническими средствами. Поэтому, рассматривая влияние Na ña P и С, необходимо учитывать и взаимное влия ние P й С.
При изменении параметров одних компонентов изменяются параметры других, при этом:
вероятность стабилизации параметров окружающей среды
увеличивается при равномерной, ритмичной отработке пласта,
ритмичной работе оборудования; при неравномерной, неритмичной работе оборудования про
исходит неравномерная отработка пласта, неравномерное управление кровлей, что уменьшает вероятность правильного
прогнозирования состояния очистного забоя и, в свою очередь, отрицательно влияет на надежность работы выемочного и транспортного оборудования;
при интенсификации работы оборудования (увеличение на грузки, повышение скоростных параметров) повышается веро ятность его перехода из рабочего состояния в нерабочее;
расход материалов носит дискретный характер, причем про цесс может протекать некоторый отрезок времени без наличия материалов;
расход электроэнергии носит непрерывный характер (при нормальной работе оборудования);
требуемое число трудящихся необходимо в течение всего
45
времени протекания процесса, отсутствие их приводит к нару шению или !прекращению работы объекта.
Таким образом, для поддержания стабильной работы объек
тов группы а необходимо:
прогнозировать, планировать, регулировать, контролировать, учитывать, анализировать объем выдаваемой горной массы;
прогнозировать, контролировать, учитывать, анализировать с необходимой степенью достоверности состояние и поведение окружающей среды и горно-геологических факторов (параметры шахтной атмосферы, газовая обстановка, нарушения пласта,
физико-механические характеристики полезного ископаемого и вмещающих пород, мощность пласта и др.);
прогнозировать, планировать, контролировать, регулировать,
учитывать, анализировать состояние и поведение оборудования
впространстве и во времени, а также результаты его работы;
прогнозировать, нормировать, планировать, контролировать,
регулировать, учитывать, анализировать расход материалов и электроэнергии в зависимости от состояния оборудования и ре зультатов его работы;
нормировать, планировать, контролировать, учитывать, ана лизировать работу трудящихся;
регулировать работу оборудования при рассогласовании компонентов, влияющих на технологический процесс, т. е. под держивать работу технологического оборудования в заданном
(или оптимальном) режиме;
выдавать необходимую информацию оперативно-диспетчер ской службе с целью регулирования хода работы и обеспече ния нормального функционирования объектов.
Рассматривая в таком же направлении объекты управления группы б, в и предприятия в целом, можно выявить круг за дач, решение которых необходимо для поддержания стабильной работы предприятия.
Разбивка |
шахты на |
отдельные |
блоки, |
показанная |
на |
рис. 5, позволяет поставить задачу |
оперативного управления |
||||
предприятием в целом на основе математических методов |
и |
||||
ЭВМ путем |
регулирования |
потребляемых ресурсов Qc, С, |
М, |
||
Э. N, P по каждому блоку. |
При этом состав, |
периодичность |
и |
объем информации значительно изменятся по сравнению с
традиционными методами управления. Увеличится число опера тивных показателей, формируемых ежесменно, ежечасно или чаще. При большом числе оперативных показателей существу ющими методами сбора и представления информации невоз можно контролировать производственный процесс. Наиболее рационально переходить при этом на машинный контроль, ког да человеку (оператору) выдается только минимум информации
по отклонениям от нормальной работы и оценкам критических ситуаций.
На основе информации, получаемой из каждого блока, воз-
46
можно организовать централизованный контроль за входными и выходными параметрами рассматриваемого блока, осуществ
лять перераспределение и восполнение необходимых ресурсов,
прогнозировать изменения состояния ресурсов по каждому бло
ку на основании анализа состояния ресурсов смежных блоков.
Принцип централизованного управления ресурсами горнодо бывающего предприятия с использованием ЭВМ создает базу для безцеховой структуры управления производством, безна
рядной организации работ и т. п. Диспетчеру, который стано вится основным ответственным лицом за выполнение плана в. целом по шахте и отдельным забоям, выдается с ЭВМ вся не обходимая информация об отклонениях от заданной нормы по контролируемым видам ресурсов.
ЭВМ непрерывно следит за состоянием потребления и по ступлениями ресурсов поблочно. При этом решаются задачи учета расхода различных ресурсов, анализа потребления и пе рераспределения ресурсов, а также прогнозирования их состо яния. На основании накапливаемой в ЭВМ информации воз можно формировать учетные и статистические формы отчетно сти, необходимые для вышестоящих уровней управления.
При определении номенклатуры задач необходимо учиты вать, что, независимо от особенностей угольного предприятия (шахта, разрез, обогатительная фабрика), решение ряда задач
имеет общую методическую основу. При этом могут быть вы делены следующие комплексы задач с общими целевыми функциями.
Первый комплекс задач оценивает состояние, технические и организационные возможности отдельных объектов управления, их совокупностей и предприятия в целом с элементами прогно за их поведения за различные отрезки времени, т. е. эти задачи предназначены для выявления возможностей объектов управле
ния в обеспечении следующих условий: |
|
||||
|
∏pt → max или min; bt |
≤ Qt, |
|
||
|
ti → max; at = f(t), |
|
|
||
где |
∏pt — значение |
выбранного |
технико-экономического |
||
|
показателя |
(трудоемкость |
и др.) за календар |
||
|
ный отрезок времени; |
|
|
||
|
tj—продолжительность рабочего времени /-го объ |
||||
|
екта; |
(заданный) |
объем полезного ископа |
||
|
bt — плановый |
||||
|
емого, получаемый за календарный отрезок вре |
||||
|
мени; |
|
|
|
за календарный от |
|
Qt — фактический объем добычи |
||||
|
резок времени; |
|
|
|
|
|
at — изменение объема добычи полезного ископаемо |
||||
' |
го как функции |
времени в |
зависимости от со- |
||
стояния объекта, |
т. е. |
поддержание ритмичности |
4?
работы предприятия в соответствии с заданной
функцией f (t).
Второй комплекс задач оценивает варианты распределения,
потребления и прогнозирования потребностей объектов управ ления в различных ресурсах (материальных — оборудование и материалы, природно-геологических, трудовых, энергетиче ских и др.) в. количественном и качественном отношениях При условии получения заданного объема добычи полезного иско паемого, т. е.
п
|
|
(2) |
|
J=I |
i =l J = I |
где |
∏i — производительность труда по /-му объекту уп- |
'равления;
S3¡ —эксплуатационные затраты по /-му объекту уп
равления;
Rij—количество потребляемых і-х ресурсов /-го объ екта управления.
§ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМБИНАТОВ ,
Экономико-математическое обеспечение АСУ |
формируется |
по функциональным подсистемам управления |
хозяйственной |
деятельностью (функционально-организационному признаку).
В ОАСУ угольной промышленности входят следующие подси
стемы:
1.Перспективного развития и размещения отрасли.
2.Технико-экономического планирования (текущего и пер
спективного) и анализа экономической деятельности.
3.Оперативного управления (включая оперативный и стати
стический учет и анализ).
4.Управления сбытом продукции (включая управление по грузочно-транспортной службой).
5.Управление финансовой деятельностью.
6.Планирования, учета и анализа труда и заработной
платы.
7.Управления материально-техническим снабжением.
8.Планирования, учета и анализа рабочих и руководящих кадров.
9.Управления научно-исследовательскими работами.
10.Управления капитальным строительством.
48
11.Бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятель
ности.
12.Научно-технической информации.
13.Управления энерго-механической службой (включая использование и ремонт оборудования).
14.Нормативного обеспечения.
15.Управления обогащением и брикетированием углей.
16.Управления технологией, механизацией и'автоматизацией
угольных шахт.
17.Контроля за исполнением директивных и распорядитель ных документов и делопроизводства.
Следует заметить, что подсистема нормативного обеспече ния, призванная выполнять функции формирования и обновле ния нормативного хозяйства, обычно включается в перечень функциональных подсистем. Однако по фактически выполняе
мой в АСУ роли подсистема нормативного обеспечения являет
ся не функциональной, а обеспечивающей.
ВАСУ комбинатов формируются те же подсистемы, кроме подсистем 9, 12, 16, а в АСУП угольных предприятий — кроме подсистем 9, 12, 16 и 17.
Вподсистемах формируются комплексы задач и отдельные
задачи, при решении которых на ЭВМ автоматизируются функ ции управления и достигается повышение качества управления. Рассмотрим несколько примеров.
По подсистеме ОАСУ «Технико-экономическое планирова
ние и анализ экономической деятельности» автоматизируются следующие основные функции управления:
составление оптимальных производственных планов для предприятий, комбинатов и отрасли, обеспечивающих наилуч шее использование ресурсов и резервов, увеличение выпуска
продукции, повышение экономичности производства и его рен табельности;
контроль и анализ выполнения годовых и пятилетних
планов; обработка статистических форм отчетности.
Реализация функций управления по этой подсистеме дости гается за счет решения следующих комплексов задач:
расчет сводного годового плана развития угольной промыш
ленности; расчет основных технико-экономических показателей (объем
и структура добычи и реализации угля в натуральном и стои мостном выражении) производственного плана предприятий,
комбинатов, отрасли в целом;
учет изменения цен в планах; определение производственных мощностей предприятий;
расчет показателей по годам пятилетнего плана для пред приятий;
анализ выполнения годовых и пятилетних планов;
4—847 |
49 |