книги из ГПНТБ / Штепа, Б. Г. Основы организации и технологии проектно-изыскательских работ для мелиоративного строительства (курс лекций)

ткям и организациям по проектированию и внедрению в про­

изводство новых технологических процессов, приспособлений

инструмента, паспортизация оросительных и обводнительных

систем и сооружений, инвентаризация орошаемых земель и

другие работы.

Проекты производства строительных и монтажных работ,

включая и рабочие чертежи временных зданий и соружений,

могут разрабатываться проектной организацией по заказу

строительной организации за счет накладных расходов пос­

ледней.

Выполненные в отдельных случаях проектными организа­ циями рабочие чертежи нестандартизированного оборудова­

ния при его изготовлении должны оплачиваться заказчиками

в установленном порядке за счет средств, предусмотренных в сводных сметно-финансовых расчетах на изготовление и мон­

таж оборудования.

Ниже приводится примерная структура тематического

плана проектных работ, составленная по источникам финан­

строительству Схемы, ТЭДы и другие материалы

по развитию отраслей народного хозяйства

Технико-экономические обоснования

Исследовательские, проектные и экс­ периментальные работы, связан­ ные с внедрением новой техники в строительстве

Научно-исследовательские работы, связанные со строительством объектов

50

«

з

<р о С— с

Изучение и обобщение отечествен­ ного и зарубежного опыта проек-

ние специализации подразделений в проектных институтах, широкое привлечение к разработке проектов других проект­

но-изыскательских и научно-исследовательских организаций,

Большие перспективы в решении этой задачи имеет при­

менение метода сетевого планирования и управления (СПУ), который позволяет:

— установить последовательность и взаимосвязь всех ра­ бот, необходимых для составления πpoeκτa∙,

—составить обоснованный план разработки проекта, вы­ брав наиболее целесообразный вариант плана;

—сосредоточить внимание на работах, лимитирующих

ход проектирования; ■'

— оперативно получать данные о фактическом состоянии работ и осуществлять непрерывное корректирование планов, вызываемое отклонениями от графика.

В каждой проектной организации практикой для ряда про­

ектов выработалась определенная технологическая схема

проектирования, т. е. последовательность выполнения работ

и их увязки между исполнителями. Поэтому структура (то­ пология) сетевого графика (состав, последовательность и

взаимозависимость работ) при разработке целого ряда про­

ектов будет ,одинакова.

Сетевая модель, одинаковая для выполнения группы од­

Сетевая модель, составленная для наиболее сложного по

количеству связей и зависимостей проекта, может быть ис­ пользована для более простых проектов, при этом отсутству­

ющим работам и зависимостям присваивается нулевая оценка

времени.

Внедрение систем СПУ в проектной организации целесо­ образно осуществлять в следующем порядке:

1.Подробное ознакомление на специальных семинарах и занятиях руководящего состава института с сущностью мето­ да СПУ, особенностями и преимуществами сетевых графи­ ков.

2.Назначение приказом по институту ответственного ру­ ководителя службы СПУ, комплектация службы СПУ.

3.Разработка (при отсутствии) типовых технологических

правил (схем) проектирования для проектов, наиболее часто встречающихся в практике проектной организации. і

4.Разработка типовых технологических сетевых моделей

проектирования.

5.Составление и применение сетевых графиков для кон­

кретных объектов, проектирование с контролем сроков про­

ектирования без учета ресурсов.

6. Применение сетевых графиков по проектированию всех

сверхлимитных объектов с учетом ресурсов и увязкой с пла­

нированием работ по подразделениям проектных организаций V. оптимизации их работы.

Основными функциями службы СПУ являются:

— широкая пропаганда метода СПУ, проведение семина­

ров и технической учебы по применению сетевых графиков

для планирования и управления проектированием;

— выявление совместно с техническим и планово-произ­

водственными отделами групп проектов, по которым необхо­

димо разработать типовые сетевые модели;

— составление совместно с техническим отделом типовых,

сетевых моделей;

52

— составление и оптимизация сетевых графиков проек­

тирования конкретных объектов; ■

—консультации по составлению и расчету сетевых гра­

фиков;

—оперативный контроль за ходом выполнения сетевых

графиков и подготовка совместно с главным инженером про­

екта предложений руководству по обеспечению выполнения

работ в срок;

—подготовка материалов выполнения графиков для ма­

шинного расчета и анализ его результатов;»

—расчет вручную сетевого графика при числе событий менее 300;

—уточнение и дополнение типовых сетевых графиков на

основе обобщения опыта их использования при разработке

конкретных проектов.

Служба СПУ входит в состав планово-производственного или производственно-диспетчерского отдела.

Использование типовых сетевых моделей для составления

сетевых графиков проектирования конкретных объектов су­

щественно ускоряет и упрощает составление сетевых графи­

ЭВМ все события типовых сетевых моделей кодируются че­

тырехзначными цифрами: первые два знака обозначают код

исполнителя, вторые — порядковый номер события^

Сводная сетевая модель «сшивается» из частных сетевых

моделей, составленных специализированными отделами.

Разработчики сводной сетевой модели сопоставляют ча­

стные модели, выявляют и восстанавливают пропускные свя­ зи, стремятся так построить сводную модель, чтобы каждый

исполнитель открывал фронт работы остальным исполните­

лям в возможно ранний срок, для чего расчленяют некоторые

работы, рассматривают возможность параллельного выпол­ нения работ. Сетевые модели разработки проектных зада­

ний — одноцелевые, а рабочих чертежей — многоцелевые.

Рекомендуется для каждого отдела выделять на сетевой модели горизонтальную полосу («коридор»). Зависимости,

связанные с передачей материалов, рекомендуется изобра­ жать вертикальной линией или наклонным штрих-пунктиром,

а остальные зависимости — пунктиром.

Методы СПУ следует применять для особо важных и

сложных объектов проектирования. «Привязка» типовой се­

53

тевой модели к конкретному объекту для составления сете­ вого графика производится службой СПУ с участием непос­ редственных исполнителей под руководством главного ин­

женера проекта. Окончательное оформление сетевого графика производится службой СПУ.

Сетевые графики с числом событий менее 300 рассчиты­

вают вручную (табличным и графическим способами или ни клавишных машинах), а при большем числе событий на ЭВМ.

При ручном методе расчета первоначально по каждой

работе принимается наиболее вероятная оценка продолжи­

тельности критического пути. Если продолжительность кри­

тического пути превысит директивную продолжительность

разработки, то производится оптимизация графика, изменя­

ется технология. Если и это не позволит сократить продол­

жительность критического пути до директивной, значит уста­

ческом пути, или задержке работ, лежащих в критической

зоне на величину, большую общего резерва времени, сетевой график пересчитывают и производят его оптимизацию по вре­ мени.

Задержка работ, не лежащих на критическом пути, мо­ жет сместить критический путь, и некоторые работы попадут на критический путь.

В 1967 г. Гипротис издал «Временные указания по при­ менению сетевых графиков для управления проектными'

работами».

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ C ЗАКАЗЧИКАМИ

Договоры на выполнение проектно-изыскательских работ

Взаимоотношения проектных организаций с заказчиками

строятся на договорных началах и регламентируются утверж­ денными в 1959 г. «Правилами о договорах на выполнение проектных и изыскательских работ».

Правила освещают общие положения о порядке заклю­

чения договоров, определяют права и обязанности заказчи­

ков и проектных организаций, устанавливают условия про-

54

изводства платежей и расчетов и определяют ответственность сторон за соблюдение договорных условий и обязательств.

До заключения договора заказчик проекта направляет за­ каз на работы в проектную организацию и в «Союзводпро-

ект» или министерство союзной республики, которому она подчинена, а также своей вышестоящей организации.

После утверждения плана работ в соответствии с объе­

мом, установленным к выполнению проектной организацией

чинена проектная организация.

2.Дирекции строящихся предприятий, обл (край)водхозы,

управления оросительных систем.

3.Стцоительные организации, заводы.

4.Совхозы, колхозы.

5.Ведущая проектная организация (генеральный проек­ тировщик), заказывающая часть работ специализированной

проектной (изыскательской, исследовательской) организации

(субподрядчик).

6. Специализированная проектная организация, заказыва­

организация, то заказчик выдает проектной организации вме­

сто договора наряд-заказ.

Наряд-заказы выдаются также проектной организацией

подчиненным ей отделениям, филиалам, отделам комплексно­ го проектирования и экспедициям на поручаемые им работы.

В договоре указываются сроки и стоимость выполнения проектно-изыскательских работ, а в тех случаях, когда вы­ полнение предусмотренных договорами работ выходит за пре­ делы календарного года, в договоре указываются также объ­ емы и стоимость работ первого года.

К договору прилагаются в качестве его неотъемлемой ча*

сти: смета на предусмотренные договором проектно-изыска­

тельские работы, справка заказчика об обеспечении финан­

сированием этих работ, график сроков представления заказ­ чиком необходимых для проектирования исходных данных и

сроков окончания предусмотренных договором работ, а в не­

обходимых случаях документ об особых условиях выполне­ ния работ.

бб

Желательно, чтобы к договору на выполнение техническо­ го (техно-рабочего) проекта прилагалось утвержденное зада­

ние на проектирование.

На проектно-изыскательские работы, подлежащие выпол­ нению в течение каждого наступающего года, в случаях, ког­ да остающиеся объемы работ по заключенному ранее догово­

ру (или выданному наряд-заказу) подлежат уточнению в це­

лях приведения их в соответствие с титульными списками за­

казчиков, оформляются дополнительные соглашения.

К наряд-заказу прилагается смета на выполнение проект­

но-изыскательских работ и в необходимых случаях задание на проектирование.

Обеспеченные финансированием проектно-изыскательские

работы общей стоимостью до 300 рублей могут выполняться на основании гарантийных писем заказчика.

До заключения договора проектная организация обязана

на основании гарантийного письма заказчика принять непос­

редственное участие в подготовке задания на проектирование.

Эта работа специальной оплате не подлежит и выполняется за счет общей стоимости проектно-изыскательских работ.

Основные обязанности заказчика и проектной организации

в соответствии с «Правилами о договорах» с учетом после­ дующих изменений и дополнений конспективно изложены в

таблице:

H

ф

<0 (О

ɪ

T

56

87