книги из ГПНТБ / Цимбалов, И. П. Комплексный план и резервы производства

ции высшей и первой категории в общем объеме произ­ водства, удельный вес устаревшей и не пользующейся ■спросом у потребителя продукции, дополнительная при­ быль, всего, в том числе:-за счет освоения новой продук­ ции, от повышения качества производимой продукции, смятия с производства устаревшей продукции, уменьше­ ния потерь от брака и рекламаций.

Показатели качества изделий и машин весьма специ­ фичны, поэтому их следует в каждом конкретном случае уточнить1. Рекомендуется сравнивать изделия выпускае­ мое, лучшее в стране, лучшее зарубежное, то есть в под­ лежащем таблицы будет три строки. Следующий этап — это определение, расчет общего (интегрального) уровни качества продукции и степени отставания от лучшего об­ разца. Такому анализу подвергается только основная продукция, продукция, которая готовится к государст­ венной аттестации на присвоение Знака качества (см. форму 05-ПКП).

Форма 06-ПКП

Мероприятия по освоению новой техники и повышению качества производимой продукции

Все мероприятия (форма 06-ПКП) рекомендуется подразделить иа мероприятия по подготовке и освоению новой продукции, повышению качества выпускаемой про­ дукции, подготовке изделий к Государственной аттеста­ ции, снятие с производства устаревшей продукции, уменьлиение потерь от брака и увеличение процента выхода годной продукции, другие мероприятия.

В заключение следует указать процент сдачи продук­ ции с первого предъявления, численность контрольного аппарата, сколько рабочих имеют личное клеймо качест­ ва и как поощряется качественный труд.

1 Если изделий немного, то рекомендуется показатели качества •машин дать в подлежащем таблицы, а сравниваемые изделия в ска­ зуемом. Уровень-качества продукции определяется по методике Гос­ плана и Госстандарта СССР.

■ 42

Социально-экономические показатели работы коллек­ тива по повышению качества продукции представляются по форме 02-ПКП. К ним относятся: сдача продукции с первого предъявления, потери от брака, уровень потерь от брака, выход годной продукции, численность конт­ рольного персонала, удельный вес контрольного аппара­ та, численность рабочих, имеющих личное клеймо каче­ ства, сумма премий за бездефектный, качественный труд, удельный вес премий за высококачественный выпуск про­ дукции в процентах от зарплаты и премиального фонда.

Внедрение передового опыта. Научная организация труда, производства и управления

Повышение организационного уровня производства планируется по форме 02-ПКП по следующим показа­ телям: уровень непрерывности (поточности) производст­ ва, коэффициент ритмичности, сменности, использование производственной мощности, коэффициент использования оборудования, средняя длительность производственного цикла и продолжительность оборота оборотных средств (в днях).

Сведения о передовом опыте представляются по фор­

ме оз-пкп.

Для сопоставления рекомендуется брать не отдельные достижения (не отдельные показатели организационного уровня производства), а достижения передовых пред­ приятий отрасли и страны, а также, если имеются дан­ ные, и зарубежный опыт. При планировании, естествен­ но, должен быть обеспечен организационно-технический прогресс. Сравнение показателей организационно-техни­ ческого и экономического уровня рекомендуется прово­ дить по всем разделам комплексного плана1.

Мероприятия по повышению организационного уров­ ня производства планируются по форме 06-ПК.П. Они включают: мероприятия по специализации, концентра­ ции и кооперированию производства, достижению опти­ мальных пропорций и обеспеченности производства ре­ сурсами, внедрению поточных форм организации, меро­

1 Данное положение имеет важное значение для выявления и использования резервов повышения производительности труда и эффективности производства.

43

приятия по более полному использованию оборудования,, площадей и производственной мощности, сокращениюсроков освоения и выпуска продукции, мероприятия, обеспечивающие равномерную работу и ритмичный вы­ пуск продукции, другие мероприятия.

В план рекомендуется включать только основные ме­ роприятия, выполнение которых безусловно обеспечит' запланированный уровень организации производства. Желательно, чтобы эффект от внедрения организацион­ ных мероприятий выражался в тех же показателях, кото­ рые характеризуют организационный уровень.

По аналогии с планированием организации производ­ ства (изменение показателей по годам пятилетки, срав­ нение их с показателями передового предприятия и раз­ работка конкретных мероприятий) планируется органи­ зация труда II управления.

Показатели уровня научной организации труда: уро­ вень или коэффициент специализации и оснащения (орга­ низационное) рабочих мест, уровень обслуживания' основных рабочих, уровень нормирования труда, исполь­ зование передовых методов и приемов труда, уровеньтрудовой дисциплины, условия труда, использование фон­ да рабочего времени и уровень стимулирования труда.

Разрабатываемые мероприятия представить по сле­ дующим подразделам: специализация и кооперация тру­ да, оснащение рабочих мест, рационализация обслужи­ вания основных рабочих, повышение квалификации и* овладение передовым опытом, совершенствование норми­ рования, премирования и оплаты труда, укрепление тру­ довой и производственной дисциплины и улучшение усло­ вий труда.

Для системы управления рекомендуются следующие* показатели: уровень соответствия численности аппарата управления, уровень соответствия квалификации ИТР w служащих занимаемой должности, коэффициент механи­ зации и оснащенности труда, ответственности или испол­ нительности, оперативности управления (использованияпроизводственных ресурсов), коэффициент качества управления: уровни производительности труда, качества продукции, рентабельности производства, трудово'й дис­ циплины и текучести рабочей силы1.

1 Эти показатели рассматриваются в работе: Управление произ­ водством и пути его совершенствования. Саратов, Изд. СГУ, 1972л 44

Все мероприятия следует представить в такой после­ довательности: мероприятия по упорядочению информа­ ционных потоков и совершенствованию документооборо­ та, упрощение организационной структуры и внедрение

.научной организации труда, комплексная механизация и автоматизация труда в системе управления, повышение квалификации, исполнительности и ответственности кад­ ров в системе управления, совершенствование системы оплаты труда и внедрение принципов хозяйственного расчета, улучшение работы с кадрами (подбор, расста­ новка и воспитание управленческих кадров).

Организационно-технические мероприятия в конеч­ ном итоге приведут к изменению структуры производст­ венного коллектива, более полному использованию ресур­ сов и повышению эффективности производства.

Повышение производительности труда и эффективности производства

Основные показатели экономического уровня произ­ водства: объем товарной (валовой) продукции, рента­ бельность общая, производительность труда в расчете на одного работающего, фонд заработной платы, балансовая прибыль, фондоотдача, затраты на рубль товарной про­ дукции, фонды развития производства, материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жи­ лищного строительства.

Все эти показатели необходимо дать в стоимостной

Сравнение экономических показателей с директивными

Г5

форме и в процентах к базовому (1970) году по форме

02-ПКП.

Мероприятия по повышению производительности тру­ да и эффективности производства представляются по форме 06-ПКП со следующей разбивкой: мероприятия по увеличению объема производства, внедрению научнотехнических достижении, повышению технического уров­ ня производства, улучшению структуры и качества вы­ пускаемой продукции, мероприятия по лучшему исполь­ зованию оборудования и производственных мощностей, совершенствование организации труда, производства и управления, мероприятия по экономии материалов, топ­ лива и энергии, улучшению экономической работы и внед­ рению полного хозрасчета, уменьшению непроизводи­ тельных расходов и потерь, другие мероприятия.

Повышение производительности труда

Повышение производительности труда необходимо дать в целом и по основным факторам по форме 02-ПКП, в том числе за счет изменения объема и струк­ туры производственной программы; повышения техниче­ ского уровня производства и внедрения научно-техниче­ ских достижений (внедрение повои техники и оборудова­ ния, модернизация оборудования, комплексная механи­ зация труда и автоматизация производства, повышение технической вооруженности труда, применение прогрес­ сивной технологии, увеличение производственной мощно­ сти); освоения новой техники и повышения качества выпу­ скаемой продукции; повышения организационного уров­ ня производства (специализация н кооперация производ­ ства, внедрение поточных форм организации, улучшение ритмичности в работе, повышение коэффициента сменно­ сти и лучшее использование оборудования, обеспечение оптимальных пропорций в производстве, сокращение сро­ ков освоения изделий и уменьшение длительности произ­ водственного цикла); использования передового опыта и научной организации труда (повышение квалификации кадров и овладение передовым опытом, лучшее оснаще­ ние и обслуживание рабочих мест, совершенствование нормирования и оплаты труда, укрепление трудовой дисциплины, лучшее использование фонда рабочего вре­ мени и устранение трудовых потерь, улучшение условий

46

труда на рабочем месте); совершенствования экономиче­ ской работы (лучшее использование оборудования и мощностей, ускорение оборачиваемости оборотных средств, экономия материалов, топлива н энергии, эконо­ мия фонда заработной платы, рациональное использова­ ние капитальных вложений, кредита и фондов экономиче­ ского стимулирования, совершенствование экономической работы); повышения уровня управления и работы с кад­ рами (уменьшение численности аппарата управления, улучшение качества принимаемых решений, повышение оперативности в работе, улучшение планирования произ­ водства, уменьшение текучести рабочей силы, повышение активности трудящихся) и других факторов.

В заключение по той же форме 02-ПКП следует по­ казать экономию от организационно-технических меро­ приятий, всего, в том числе за счет: комплексной механи­ зации и автоматизации производства, совершенствования технологии, повышения качества продукции, совершенст­ вования организации производства, внедрения НОТ, со­ вершенствования системы управления, экономии мате­ риалов и полуфабрикатов, экономии топлива и энергии, уменьшения непроизводительных расходов и потерь, а также образование фонда материального поощрения, все­ го, в том числе за счет роста реализации продукции, уров­ ня рентабельности и производительности труда.

Высвобождение численности работающих, облегчение и оздоровление труда

Высвобождение численности работающих в результа­ те научно-технического прогресса рекомендуется предста­ вить по форме 02-ПКП по следующим показателям: пла­ нируемое высвобождение, всего человек, в том числе: основных рабочих, вспомогательных рабочих, ИТР и слу­ жащих. В том числе за счет: внедрения новой техники, механизации труда, прогрессивной технологии, освоения новой продукции, совершенствования организации произ­ водства, внедрения НОТ, совершенствования управления и внедрения АСУ, совмещения профессий и расширения зон обслуживания, других факторов. В том числе по про­ фессиям: токарей, слесарей, контролеров, подсобных ра­ бочих и других.

•■17

По той же форме необходимо показать повышение со­ держания, уровня оснащения и механизации труда по

Число рабочих, занятых на ручных работах, всего чело­ век, в том числе женщин; занятых физически тяжелым трудом, всего, в том числе женщин; замятых на работах с вредными условиями труда, всего, в том числе женщин; занятых в третью смену, всего, в том числе женщин;

работающих, получающих спецпитание, всего, в том чис­ ле женщин.

Внедрение новой техники, механизация н автоматиза­ ция производства, освоение более совершенной продук­ ции, рационализация производства, естественно, потре­ буют новых специальностей, переподготовки кадров. По­ этому в комплексном плане следует предусмотреть по­ требность в новых профессиях, всего, в том числе по основным профессиям, с разбивкой по годам пятилетки.

Р а з д е л в т о р о й

ПЛАНОМЕРНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ СОСТАВА КАДРОВ

ИУЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ИХ ТРУДА

Вусловиях научно-технического прогресса, комплекс­ ной механизации труда и автоматизации производства, частой сменяемости номенклатуры выпускаемой продук­

ции, планомерного внедрения в производство новой тех­ ники и прогрессивной технологии изменяются состав и структура кадров, производство предъявляет повышен­ ные требования к уровню их подготовки н квалификации.

Все мероприятия данного раздела рекомендуется представить в следующей последовательности;

1. Плановая потребность и обеспеченность предприя­ тия трудовыми ресурсами.

2. Подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации.

48

3.Изменения состава, структуры и численности рабо­ тающих.

4.Снижение текучести рабочей силы.

5.Улучшение условий труда.

6.Мероприятия по технике безопасности и санитаріюбытовому обеспечению.

Плановая потребность и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Плановая потребность предприятия в кадрах опреде­ ляется по форме 02-ПКП по следующим показателям: потребная численность (с учетом роста объема производ­ ства), планируемая численность (с учетом планового ро­ ста производительности труда), дополнительная потреб­ ность, всего, в том числе: на прирост численности, заме­ ну планируемой убыли, возмещение потерь, вызванных текучестью рабочей силы.

По аналогичной форме планируется удовлетворение плановой потребности предприятия в кадрах, то есть определяется дополнительная потребность, всего, в том числе за счет приема новых рабочих, перераспределения рабочих внутри предприятия, комплексной механизации труда и производства, внедрения новой техники, совер­ шенствования технологии, внедрения научной организа­ ции труда, уменьшения трудовых потерь, совмещения профессий и расширение зон обслуживания, дополнитель­ ного (против директивных заданий) роста производитель­ ности труда и других источников.

Плановая потребность и обеспеченность предприятия квалифицированными кадрами представляется как по­ требность в кадрах по основным профессиям, наличие кадров и обеспеченность (избыток+, недостаток—). З а ­ тем разрабатываются мероприятия по обеспечению пред­ приятия кадрами.

Подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации

План разрабатывается по форме 02-ПКП по сле­ дующим показателям: плановая потребность в подготов­ ке новых рабочих (по профессиям), плановая переподго­

товка рабочих, повышение квалификации кадров, плани­ руется подготовить новых рабочих, всего, в том числе: путем индивидуального.обучения, в порядке бригадного обучения, в школах ФЗУ и на целевых курсах, путем других форм; планируется переподготовить рабочих, всего, в том числе: по профессиям и формам обучения; планируется повысить квалификацию рабочих, всего, в том числе: по профессиям и формам обучения: на курсах целевого назначения, в школах передовых методов труда, на курсах по обучению смежным профессиям, в школах по повышению квалификации, путем других форм.

Повышение квалификации ИТР и служащих плани­ руется по таким показателям: плановая потребность в ИТР и служащих, всего, в том числе: имеющих высшее специальное образование, среднетехническое образова­ ние, имеется в наличии специалистов (с учетом выбытия), всего, в том числе имеющих высшее п среднетехническое образование; указывается плановое и фактическое соот­ ношение ИТР и техников, число работников завода, обу­ чающихся (заочно, в вечерней форме) в вузе, техникуме; число работников завода, заканчивающих вузы и техни­ кумы, среди них работающие в аппарате управления; необеспеченность предприятия инженерами, всего, в том числе по квалификации и специальности; сколько направ­ ляется на учебу в вузы и каков удельный вес дипломиро­ ванных специалистов в общей численности инженерноуправленческого персонала, каков удельный вес практи­ ков, занимающих должности ИТР, сколько человек пла­ нируется из числа недипломированиых специалистов на­ править в средние школы, техникумы, высшие учебные заведения, на курсы повышения квалификации; из числа дипломированных специалистов необходимо направить на целевые курсы повышения квалификации (при заво­ де) , курсы министерства или ведомства, в творческие командировки, в вузы, на факультеты ускоренного об­ учения, в аспирантуру (соискателями).

Затем разрабатываются мероприятия по подбору, расстановке и воспитанию кадров (форма 06-ГІКП) по таким подразделам: мероприятия по подготовке новых рабочих и профессий, повышение квалификации рабочих, подготовка и переподготовка ИТР и служащих, работа с резервом на выдвижение.

50