книги из ГПНТБ / Инкежинов, А. И. Пути повышения экономической эффективности использования машинно-тракторного парка в совхозах и колхозах Якутской АССР

сроки, в стоимостном выражении характеризуется как 1 : 2,1. Для осуществления комплексной механизации и выполнения всех работ в оптимальные агротехнические сроки количество ос­ новных сельскохозяйственных машин необходимо увеличить в

3,5—4 раза.

Оптимальный вариант машинно-тракторного парка, рас­ считанный на ЭВМ, имеет большие преимущества по сравнению с исходным, так как учитывает комплексную механизацию всех производственных процессов в наилучшем перераспределении объемов работ между различными марками тракторов и рабо­ чих машин.

Сопоставление новой системы машин с. исходным по прямым эксплуатационным затратам в расчете на 1 га показывает вы­ сокую ее эффективность (табл. 45).

Более высокая производительность и экономичность проекти­ руемой системы машин обеспечивает ежегодную экономию про­ изводственных затрат в сумме 6594,6 тыс. руб. и 1514,3 тыс. че­ ловеко-дней, что позволит высвободить в самое напряженное время года свыше 4 тыс. рабочих и колхозников.

Экономическая эффективность оптимального варианта ма­ шинно-тракторного парка подтверждается еще и быстрой оку­ паемостью дополнительных капиталовложений, так как измене­ ния в составе парка будут происходить при покупке новой тех­ ники. Стоимость необходимой дополнительной техники состав­

мы машин.

Таким образом, дополнительные капиталовложения окупятся менее, чем за два года.

Исходя из вышеизложенного следует сделать вывод о том, что экономическое обоснование рационального комплектования машинно-тракторного парка с использованием экономико-мате­ матических методов является важным фактором повышения эф­ фективности использования техники в сельском хозяйстве.2

2. Совершенствование организации труда и управления

Важным фактором улучшения использования техники являет­ ся рациональное использование рабочего времени, повышение сменной и дневной выработки машинно-тракторных агрегатов.

100

Научная организация труда на механизированных работах в полеводстве должна служить главным средством увеличения времени чистой работы при выполнении основной технологиче­ ской операции.

Внедрение научной организации труда в совхозах и колхозах требует прежде всего проведения глубокого и последовательно­ го анализа существующей организации производственных про­ цессов с помощью фотографии и хронометража рабочего дня. «НОТ нужно понимать как процесс внесения в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенст­ вований-, повышающих общую продуктивность труда» 12.

Важнейшим признаком научной организации труда и произ­ водства является рациональное, экономное использование рабо­ чего времени. Степень использования рабочего времени — наи­ более конкретный показатель правильности организации труда и производства.

Расчеты показывают, что при полном и высокопроизводитель­ ном использовании рабочего времени смены на полевых и тран­ спортных работах можно добиться увеличения выработки ма­ шинно-тракторного парка более чем на 30 %2.В сельскохозяйст­ венном производстве, где проведение каждого рабочего процес­ са строго ограничено во времени, фактор времени приобретает особенно важное значение.

В настоящее время в совхозах и колхозах значительную часть рабочего времени составляют непроизводительные затра­ ты. Экономия рабочего времени в процессе производства может быть получена за счет внедрения более совершенной техники, технологии, организации труда и рационального использования времени смены.

чВ табл. 46 приведена структура рабочего времени смены на механизированных полевых работах, установленная на основе 42 фотохронометражных наблюдений рабочего дня, проведен­ ных автором в 1971 г. в хозяйствах Мегино-Кангаласского, Якут­ ского и Олекминского районов.

Результаты показали, что продолжительность рабочего дня на механизированных работах составила 7,9 часа, из них на вы­ полнение основной работы тракторист-машинист затрачивал всего 3,9 часа или 49,5% с колебаниями по отдельным хозяйст­ вам от 39,4% до 55,3%. Таким образом, эффективно расходова­ лось менее половины сменного времени. Доля полезной работы составляет на вспашке до 70%, посеве зерновых—41—50, меж­ дурядной обработке—45—55, сенокошении—30—56 и на уборке силосных 36—57%. Это объясняется в первую очередь длитель­

1 0 1

Структура рабочего времени на механизированных работах

ны длительных простоев агрегатов носит организационный и технический характер. Большие потери времени были вызваны из-за технических неисправностей машин. На их долю приходит­ ся 35 мин. или 7,3%.

Анализ данных наблюдений показывает, что простои из-за неисправностей тракторов составляют 12 мин., а сельскохозяй­ ственных машин —23 мин.

Эти же наблюдения дают возможность установить причину длительных простоев агрегатов из-за неисправностей сельскохо­ зяйственных машин. Ежесменные технические уходы за тракто­ рами проводились систематически — из 42 наблюдений в 39 случаях (92,8%), а количество техуходов за сельскохозяйствен­ ными машинами составило всего лишь 35%. Тракторы более на­ дежны в эксплуатации, чем другие сельскохозяйственные маши­ ны. Поэтому во время ремонтного периода и полевых работ сельскохозяйственным машинам должно быть уделено значи­ тельно больше внимания, чем это имеет место сейчас в совхо­ зах и колхозах. Анализ наблюдений показал, что на выполнение сменного задания затрачивается 66,3% продолжительности ра­

Из данных наблюдений прослеживается и такая закономер­ ность: чем выше норма высева семян, тем больше организацион­ ных простоев посевных агрегатов. Или если сельхозмашины имеют меньший коэффициент эксплуатационной надежности, та

102

^больше простоев по техническим неисправностям. Работы, более сложные по своей организации и выполнению, сопровождаются более длительными простоями. Так, внеплановые простои агре­ гатов колеблются на разных видах работ от 11,5% (на пахоте) и 17,5% (уборке зерновых) до 45% (на косьбе трав, стоговании сена).

Крупные резервы улучшения использования машин заложе­ ны в сокращении затрат вспомогательного и дополнительного времени, на которые было затрачено 15,2% сменного времени.

Потери времени по организационным причинам составили 30 мин. или 6,3% рабочего времени смены, а по прочим причи­ нам 15 мин. в смену или 3,2%.

Простои по организационным причинам обусловливаются неудовлетворительной организацией труда исполнителей. Они вызываются отсутствием пропорциональности в количестве ма­ шин и людей, выделяемых для выполнения рабочего процесса; несогласованностью в выполнении взаимосвязанных операций, бесплановостью в работе; нераспорядительностью звеньевых, бригадиров и других руководящих работников. Все эти потери времени могут быть ликвидированы путем предварительных рас­ четов и умелого распределения рабочей силы и средств произ­ водства, организаций групповой работы и правильным опера­ тивным планированием их использования.

Организация сложных работ требует тщательного расчета потребности машин и рабочей силы, рациональной организации рабочих процессов, умелого и оперативного руководства рабо­ той. Уменьшение потерь рабочего времени за счет улучшения организации труда и обслуживания техники значительно повы­ сит ее производительность.

Простои тракторов по техническим неисправностям в зна­ чительной мере связан с затратами времени на технические ухо­ ды. У большинства трактористов-машинистов это время затра­ чивается на заправку тракторов горюче-смазочными материала­ ми, водой и смазку некоторых ответственных узлов и механиз­ мов. Время, затрачиваемое на технические уходы несколько ниже нормативного, потому что большинство механизаторов не вы­ полняют полностью предусмотренный правилами перечень работ по ежесменному техническому уходу за тракторами и сельскохо­ зяйственными машинами. Внедрение в производство сложных современных машин требует больше времени на проведение ежесменных технических уходов. Например, на выполнение еже­ дневного технического ухода за трактором ДТ-75 требуется 3,3 человеко-часа. Поэтому трактористы-машинисты не в состоянии проводить регулярно и в полном объеме технические уходы. Для этого необходимо внедрить во все хозяйства техническое обслуживание машин мастерами-наладчиками. Внедрение про­ грессивной технологии проведения технических уходов с приме­ нением средств механизации позволяет сократить затраты труда

103

Развитие научно-технического прогресса обусловливает даль­ нейшее углубление специализации и разделения труда, появле­ ние новых специальностей и профессий, способствующий росту производительности труда и повышению эффективности произ­ водства.

В колхозах республики основными организационными фор­ мами использования техники является тракторно-комплексные и комплексные бригады.

Из данных табл. 47 видно, что тракторно-комплексные бри­ гады по размерам больше, чем комплексные и эффективность использования техники в них выше (на 4,9%). Все это способ­ ствует своевременному проведению сельскохозяйственных ра­ бот, снижению эксплуатационных затрат, увеличению выхода валовой продукции растениеводства в расчете на один человеко­ день и на одну машину.

Преимущество крупных тракторно-комплексных бригад сос­ тоит в том, что они образуют единый производственный коллек­ тив полеводов, животноводов и механизаторов. Благодаря едино­ му управлению производством обеспечивается более рациональ­ ное использование рабочей силы и техники. Механизированная тракторно-комплексная бригада, сочетающая все основные от­ расли хозяйства, служит эффективным средством развития ко­ операции труда в сельскохозяйственном производстве.

Серьезного внимания заслуживают вопросы организации труда механизаторов в совхозах. Основной производственной

Т а б л и ц а 47

Средние размеры и экономическая эффективность разных организационных

105

единицей в большинстве совхозов является отделение, которое включает несколько отраслей растениеводства и животновод­ ства. Здесь наблюдается многоступенчатость руководства и управления производством, так как в отделениях есть еще и бригады. Как правило, в отделениях контроль за техническим состоянием машинно-тракторного парка осуществляется только механиком отделения. При такой организации работы одному человеку управлять трудно, а порой почти невозможно. Это является одной из причин того, что тракторный парк в совхозах используется неудовлетворительно.

Важнейшим условием правильной организации сельскохо­ зяйственного производства, рационального использования ма­ шинно-тракторного парка является определение оптимальных, размеров производственных подразделений хозяйства. Крупные подразделения по сравнению с мелкими имеют ряд важнейших, организационно-экономических преимуществ, так как они рас­ полагают большими возможностями для осуществления основ­ ных принципов сложной кооперации и разделения труда, внедре­ ния достижений науки, техники и передового опыта.

Состав и размеры производственных подразделений счи­ таются оптимальными, если они способствуют наиболее произ­ водительному использованию основных факторов производства

— земли, техники и трудовых ресурсов.

«...Закон превосходства крупного производства,— писал В. И. Ленин,— вовсе не так абсолютен и так прост, как иногда думают... превосходство крупного производства в земледелии имеет место лишь до известного предела... разумеется также,, что эти пределы не одинаковы для различных отраслей сельско­ го хозяйства и при различных общественно-экономических усло­ виях» К

Сосредоточение управления всеми элементами производства в одних руках в чрезмерно крупных производственных подраз­ делениях приводит к ослаблению внимания вопросам эксплуата­ ции машинно-тракторного парка, ухудшению контроля за ходом выполнения работ, снижению эффективности использования ос­ новных факторов производства.

Основным показателем, характеризующим размер сельскохо­ зяйственных предприятий, является стоимость валовой продук­ ции, которая «свидетельствует о его размерах не косвенно, а прямо, и притом во всех случаях»12.

Наряду с основным показателем очень важное значениеимеют и дополнительные. Например, уровень развития произво­ дительных сил, специализация и концентрация производства,

106

еых бригад зависят от местных природно-производственных условий и сложившихся размеров хозяйств.

Поэтому при рациональной организации производственных подразделений хозяйств необходимо учитывать весь комплекс взаимосвязанных факторов и обосновать пропорции между ни­ ми, а именно: между площадью пашни, трудовыми ресурсами и техникой.

В табл. 48 приведены данные группировки комплексных ме­ ханизированных бригад колхозов Центральной Якутии по коли­ честву физических тракторов и размерам условной пашни.

Как видно из приведенных в табл. 48 данных, в бригадах с малым количеством тракторов не обеспечивается рациональное использование техники, поскольку здесь неизбежны частые пе­ реброски машин во время работы и большие холостые переезды. Это снижает выработку в среднем на трактор. С другой сторо­ ны, слишком большие бригады по количеству тракторов также нерациональны, так как в таких бригадах снижается оператив­ ность в руководстве работой механизаторов, затрудняется пол­

107

Наиболее рациональными в условиях Центральной Якутии являются комплексные механизированные бригады с количест­ вом тракторов 8—12 шт., условной пашни 1200—1600 га и 100— 112 работников, в которых достигается наиболее рациональное

организации труда — звенья, которые специализируются на воз­ делывании отдельных культур (овощей, картофеля и заготовке кормов). Эта форма организации производства более совершен­ на, чем тракторно-комплексные бригады.

Дело в том, что в комплексной бригаде объединено лишь управление отраслями. Работники же по-прежнему специализи­ руются каждый в своей отрасли. Механизаторы, например^ остаются исполнителями тех или иных тракторных работ, не чувствуя себя ответственными за производство продукции, за конечные результаты работы бригады. Механизаторы образуют обособленную группу работников, обслуживающих производст­ во. Причиной этого является то, что даже в комплексных брига­ дах механизаторы отвечают только за технику, а обработка земли обезличена. Бывают случаи, когда тракторист готовит к посеву одно поле, засевает другое, а убирает клеб с третьего, засеянного другим механизатором. В животноводстве механиза­ торы выполняют вспомогательные работы. Таким образом, в тракторно-комплексных бригадах разрыв между полеводами, животноводами и механизаторами еще не преодолен и заинтере­ сованность механизаторов в результатах производства еще не­ достаточно высока.

Опыт показывает, что значительный эффект дает созданиемеханизированных звеньев, за которыми закрепляются опреде­ ленный земельный участок, тракторы и необходимый набор сельскохозяйственных машин.

Рациональная организация механизированных звеньев спо­ собствует устранению обезлички в использовании земли, повы­ шает материальную заинтересованность и ответственность трак- тористов-машинистов и других рабочих за качество выполняе­ мых работ, за повышение урожайности и снижение себестоимо­ сти продукции.

В колхозах и совхозах республики наибольшее распростра­ нение получили механизированные звенья по заготовке грубых, и сочных кормов, возделыванию картофеля и овощей. Так, R 1971 г. в хозяйствах республики работали 85 звеньев по возде­ лыванию картофеля и овощей, 1641 звено по заготовке грубых и сочных кормов, в том числе 149 механизированных, 249 полумеханизированных, 840 конно-ручных и 403 ручных звеньев. Не­ смотря на незначительный удельный вес механизированных звеньев (9,1%), ими заготовлено 66,5% общего объема сена, а производительность в расчете на одного члена звена составила

108

98 тонн, в то время как в полумеханизированных и конно-руч­ ных звеньях было заготовлено 53 и 30 тонн соответственно. .

Об эффективности механизированных звеньев по заготовке кормов дают представление и данные себестоимости 1 ц се.на, заготовленного разными типами звеньев. Так, в совхозе «Якут­ ский» в 1971 г. себестоимость сена, заготовленного механизиро­ ванными звеньями составила 2,49 руб., конно-ручными —3,98 руб., а ручными —4,22 руб.

Высокие результаты показывают также механизированные звенья по возделыванию картофеля и овощей. В 1971 г. звено Иванова Г. А. из Покровского ОГ1Х ЯНИИСХ с закрепленной площади 60 га получило в среднем по 210 ц/га картофеля, а зве­ но Янкова Ю. П. из колхоза «Победа» Олекминского района также с площади 60 га получило по 158 ц/га при средней уро­ жайности по республике 50—60 ц/га.

Размеры звеньев по закрепляемой площади весьма различны и колеблются от 15 до 100 гектаров. Они также сильно разли­ чаются по комплектованию техникой и рабочей силой.

Так, звено Рычкова В. Г. из совхоза «Якутский» для обра­ ботки 50 га картофеля имеет 1 трактор ДТ-75, 1—МТЗ-50.И 2 картофелесажалки СН-4Б, а звено Чепуштанова Г. С. того же совхоза для обработки 66 га имеет 2 трактора ДТ-75, 2—МТ.З- 50, картофелесажалку СН-4Б. В первом случае на один трактор и на одну сажалку приходится по 25 га, а во втором — на один трактор приходится 16,5 га, на одну сажалку—66 га, или в 2,5 раза больше, чем в первом случае, что свидетельствует о нера­ циональном комплектовании звеньев.

Однако наряду с преимуществами в организации механизи­ рованных звеньев имеются серьезные недостатки, препятствую­ щие высокопроизводительному использованию техники. Серьез­ ным недостатком служит то, что земельные участки закрепляют­ ся за ними на один год. Это сдерживает рост культуры земледе­ лия. Во многих хозяйствах звенья создаются формально, без должного обоснования их состава — правильного соотношения между наличием трудовых ресурсов, техники и закрепляемой площадью земли. В силу этого они выполняют лишь часть рлбот по производству продукции.

Очень часто для возделывания одной и той же культуры в бригаде или отделения создается несколько мелких звеньев, что затрудняет планирование, учет и контроль за ходом выполнения работ и расходованием материально-денежных средств в тече­ ние года. При создании узкоспециализированных звеньев трак­ торы и сельскохозяйственные машины распределяются по мно­ гим производственным точкам. Зачастую там не могут полно­ стью использовать технику и рабочую силу.

В результате этого увеличивается потребность хозяйства в технике, снижается коэффициент производительного использо­

109