книги из ГПНТБ / Скачко, П. Г. Управление войсками с помощью сетевых методов

Таким же образом изображаются на графике все остальные работы; при этом строго придерживаются того, чтобы каждая последующая работа наносилась после окончания предыдущей. Например, работа (2,3) показывается с начала второго дня, так как предшествующая ей работа (1,2) закончилась к исходу пер­ вого дня.

Следующим этапом работы над линейным графиком является определение общего количества самолетов, которое необходимо ежедневно для выполнения упражнений, и сравнение с возмож­ ностью учебного подразделения (20 самолетов в день). Соответ­ ствующие суммарные цифры проставляются в десятой строке каж­ дого дня.

Как видно из графика, потребность в самолетах неодинаковая:

во 2, 3, 4, 12, 13 и 14-й дни — больше 20 самолетов, а в 5, 6, 7, 8, 9, 10,11,15 и 16-й дни — меньше 20 самолетов. Первый день — 20 самолетов.

Третий шаг. Рассматриваются работы, которые имеют частные резервы. Это необходимо для того, чтобы соответственно удлинить сроки отработки упражнений и выровнять наряд самолетов на

работы можно увеличить с трех до четырех дней без риска увели­ чить общий срок выполнения учебной программы. Тогда на выпол­ нение упражнения Г может быть выделено ежедневно по 6 само­ летов вместо 8. Новое распределение самолетов по дням пока­ зано в третьей строке пунктирной линией.

Работа (2,4) имеет резерв восемь дней. Нетрудно убедиться, что отработка упражнения В (работа 2,4) должна быть перене­ сена, поскольку лимит самолетов во 2, 3, 4 и 5-й дни израсходо­ ван. Прежде чем определить конкретно, в какой период должно отрабатываться это упражнение и по скольку самолетов в день планировать, нужно рассмотреть, сколько потребуется самолетов

срок выполнения этой работы может быть увеличен до шести дней с расходом по 10 самолетов в день. Новое распределение самоле­

из лимита самолетов (20 самолетов), для выполнения работы (2,4) можно запланировать по 3 самолета в день в течение шести дней, начиная с 6-го дня.

И, наконец, анализируется работа (5,6), чтобы изыскать воз­ можности увеличения срока выполнения упражнения К без пре­ вышения установленной нормы выделения самолетов на каждый

101

день. Работа {5,6) имеет частный резерв два дня. Однако для того, чтобы наш план отвечал установленным требованиям, доста­ точно работу (5,6) удлинить только на один день. Тогда упраж­ нение К будет выполняться в течение четырех дней с выделением по 12 самолетов в день. После оптимизации складывается коли­ чество самолетов по дням и результат записывается в одиннадца­ тую строку.

Итак, улучшив сетевой график, можно добиться такого поло­ жения, при котором ежедневно на выполнение упражнений по пилотированию будет выделяться не более 20 самолетов.

А теперь для лучшего уяснения порядка оптимизации сетевого графика рассмотрим еще одну задачу по оптимизации на конкрет­ ном примере. Допустим, что на подразделение возложено выпол­ нение некоторого комплекса работ. Технологическая последова­ тельность, взаимосвязь и взаимозависимость этих работ изобра­ жены на сетевом графике (рис. 59).

Рис. 59. Сетевая модель комплекса работ подразделения

Известно также, что подразделение может выделять на работы не более чем по 15 человек в день. Требуется найти оптимальный вариант распределения личного состава по работам, который обес­ печивал бы выполнение комплекса работ в установленный срок, имеющимися людскими ресурсами.

По аналогии с табл. 10 составляется табл. 11 и затем прово­ дится оптимизация сетевого графика, показанного на рис. 59.

Врезультате оптимизации получаем оптимальный вариант

распределения личного состава подразделения по работам (табл. 11) при условии выполнения всего комплекса работ в уста­ новленный срок.

В заключение следует отметить, что оптимизация разработки по ресурсам дает ценную информацию для организации ритмич­ ной работы. При ограниченных же ресурсах оптимизация стано­

102

вится абсолютно необходимой. Особенно большую помощь она оказывает при выборе оптимального варианта действий при ре­ шении следующих задач:

— оборудование в инженерном отношении районов обороны, маршрутов выдвижения, рубежей развертывания, позиционных районов для различных средств борьбы;

І - І -

оп т и м и з а ц и и

—строительство мостов, оборудование переправ;

—проведение аварийно-спасательных и эвакуационных меро­ приятий;

—проведение специальной обработки личного состава и дез­ активации техники;

— обслуживание, ремонт и восстановление боевой тех­ ники;

—оборудование учебно-материальной базы;

—планирование боевой подготовки;

—организация материального и технического обеспечения бое­ вых действий и т. д.

103

§ 10. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ ПО ПОТОКУ

Работы нужно так организовать, чтобы эффективность исполь­ зуемой техники (людских ресурсов) была бы наивысшей, иначе говоря, чтобы не было простоя личного состава и техники из-за нерациональной организации работ.

Определить оптимальную последовательность технологически однородных работ обычными методами очень трудно. Вместе с тем такая последовательность может быть сравнительно легко най­ дена на основе анализа сетевых графиков по потоку.

Рассмотрим, как это делается, на следующем простом примере. После возвращения с учений четырем танковым подразделениям неодинакового состава и укомплектованным машинами различных марок требуется провести техническое обслуживание в объеме ТО № 2 с промывкой фильтров. К работам кроме экипажей привле­ кается личный состав ремонтной мастерской, а также использу­ ются агрегаты и принадлежности, находящиеся на посту техни­ ческого обслуживания (ПТО).

Технологическая последовательность выполнения процессов и сроки их выполнения для каждого танкового подразделения при­ ведены в табл. 12.

Требуется определить рациональную организацию техниче­ ского обслуживания танков на ПТО. Необходимо так спланиро­ вать обслуживание танков, чтобы личный состав ремонтной мастерской и агрегаты (принадлежности), находящиеся на ПТО, использовались эффективно, без простоя, в поточном ре­ жиме.

Такого рода задачи решаются также последовательно по шагам.

Первый шаг. Строятся сетевые графики обслуживания техни­ ки для каждого подразделения в отдельности, при этом предпо­ лагается, что все процессы свершаются параллельно, одновре­ менно и независимо один от другого без ограничения по ресурсам. Вводятся два дополнительных события: исходное и завершаю­ щее— и соединяются они с графиками фиктивными связями, В результате получается единый сетевой график (рис. 60).

1 0 4

Второй шаг. Определяются раишіе сроки окончания работ. Для этого пользуются формулой

Таким же образом определяются ранние сроки окончания работ для остальных процессов и записываются полученные результаты над соответствующими событиями (рис. 60).

Суммируется продолжительность по участкам работ и устанав­

т. е. определяется, в какой очередности целесообразно обслужи­ вать подразделения. С этой целью составляется вспомогательная таблица, в которой ранние сроки окончания работ располагаются

Анализируя данные табл. 13, можно установить, что в боль­ шинстве процессов очередность обслуживания является следую­ щей: 11 участок, III участок, I участок, IV участок. Эту очеред-

106

ность примем для всех процессов как единую. Тогда бригады ремонтной мастерской, созданные для выполнения определенных

ты (1,2), (2,3), (3,4), (4,12) изображены как последовательно выполняемые. 2-й процесс на II участке может быть начат после

нием 2-го процесса на II участке (внутренняя очистка танков 2-го подразделения), но также и окончанием 1-го процесса на III участ­ ке (заправка танков 3-го подразделения).

Иначе говоря, внутренняя очистка танков 3-го подразделения с помощью агрегатов, находящихся на пункте внутренней очистки ПТО, может быть начата после заправки танков 3-го подразделе­ ния и после того, как 2-е подразделение освободит соответствую­ щие агрегаты.

Казалось бы, для отображения этих условий достаточно соеди­ нить события (5) II (3) фиктивной связью и обозначить 2-й про­

ренняя очистка танков 2-го подразделения). Но это не соответ­ ствует действительности. Поэтому для правильного изображения взаимной связи работ данного узла п действительной их последо­ вательности вводится дополнительное событие (6), которое соеди­

собом.

Результаты расчета сетевого графика табличным способом при­ ведены в табл. 14.

107

Т а б л и ц а 14

1 0 9