книги из ГПНТБ / Малмыгин, И. А. Проблемы интенсификации производства о необходимости производственно-трудового баланса
.pdfВпериод с 1960 по 1969 год численность работников
внародном хозяйстве ежегодно возрастала в среднем на 4,66%. За это же время число рабочих мест ежегодно увеличивалось на 5—5,5%. В результате коэффициент сменности за эти годы снизился (в промышленности, на пример, до 1,45). В связи с этим Леонид Ильич Брежнев
говорил в Отчетном докладе на XXIV съезде КПСС: «Не которые хозяйственные органы, вместо того чтобы повы сить сменность, добиваются строительства все новых предприятий. Когда ставится вопрос о повышении смен ности, то в ответ ссылаются на нехватку рабочей силы. Ну, а на новых предприятиях, спрашивается, кто будет работать — люди или дух святой?»1 Некоторые экономи сты, имеющие в виду механизм влияния М на коэффи циент сменности, предлагают увеличить этот коэффициент расширением арены труда (многостаночничество), интен сификацией труда (совмещение профессий и функций) и переводом высвобождающихся рабочих на другие ра бочие места этих же предприятий.
На использование оборудования влияют и простои. Мы проанализировали величину и причины простоев на промышленных предприятиях и в строительных организа циях, расположенных на территории РСФСР.
Ниже в таблице представлена зависимость общей ве личины простоев оборудования и простоев по вине работ ников (администрации и рабочих) от спроса па работни ков в промышленности. При спросе, равном пулю (то есть при М=1), величина всех простоев принята за 100%.
Выполненный анализ показал, что с увеличением ре зерва рабочих мест возрастают простои оборудования по таким причинам, как:
' Материалы XXIV съезда КПСС. М., Политиздат, >1971, стр. 62.
30
—отсутствие рабочих в связи с нарушениями трудо вой дисциплины;
—отсутствие инструмента, приспособлений, техниче ской документации и т. д.;
—отсутствие материалов, заготовок, деталей;
—неисправность и внеплановый ремонт оборудова ния и т. п.
При этом простои по вине рабочих в 7—8 раз меньше простоев по вине администрации.
С п р о с и а р а б о т н и к о в , % |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Простои |
оборудования |
все |
|
|
|
|
|
го, % |
......................................... |
100 |
120 |
140 |
160 |
177 |
195 |
Простои |
оборудования |
по |
|
|
|
|
|
вине |
всех работников, % |
|
|
|
|
|
|
от всех простоев ................. |
89 |
90 |
90,6 |
91 |
91,4 |
91,7 |
|
Простои |
оборудования |
по |
|
|
|
|
|
вине рабочих, % от |
всех |
|
|
|
|
|
|
простоев ................................. |
9 |
10 |
10,7 |
11,2 |
12,2 |
13 |
|
Анализ простоев по каждой причине и синтез, обоб щение причин позволяют сделать следующие выводы1.
Во-первых, в связи с временным отсутствием работ ников на некоторых рабочих местах (кажущаяся нехват ка рабочей силы), несвоевременно, с опозданием подго тавливаются техническая документация, приспособления, инструменты и т. д. Те, кто должен пользоваться этими
' Мы получили величину внутрисмениых простоев, близкую к той, на которую указывает Я. Б. Кваша,— до 25—30% (см.: Я. Б. К в а ша. Резервные мощности. М., «Наука», 1971, стр. 179).
31
документацией, приспособлениями, инструментами и не получает их своевременно, простаивают — простаивает и их оборудование.
Во-вторых, слабую, неудовлетворительную организа цию труда часто прикрывают «нехваткой рабочей силы». Отсутствие материалов, заготовок, деталей руководители производства сплошь и рядом объясняют отсутствием «необходимого» числа работников соответствующих про фессий.
И, наконец, причиной слабой организации производст ва является зачастую халатное отношение к своим про изводственным обязанностям людей, переходящих с од ного предприятия на другое. В этом — основа почти всех непредусмотренных простоев оборудования. Таким обра зом, дезорганизация производства (понятие, обратное по нятию «организация производства») из-за недобросовест ного отношения к труду, к своим обязанностям возрас тает с увеличением М, и наоборот, при уменьшении М до 1 использование оборудования улучшается, простои сни жаются.
Естественно, что сужение арены труда обычно сопро вождается уменьшением выработки. В тех случаях, когда режим работы оборудования определяется самим работ ником, обслуживающим его, выработка снижается в меньшей степени, чем арена труда. Происходит это по тому, что при уменьшении числа обслуживаемых единиц оборудования возрастает интенсивность труда работника, поэтому выработка снижается не пропорционально уменьшению арены труда, а в меньшей степени.
Если же режим работы оборудования не может быть произвольно изменен рабочим, то снижение выработки пропорционально сужению арены труда. В некоторых случаях, когда обслуживаемый комплекс оборудования состоит из разнородных по назначению станков, машин,
32
механизмов, выработка падает в большей степени, чем сужается арена труда.
В среднем, как показали наши исследования, выработ ка при сужении арены труда падает. Выявляется эта за кономерность сравнением выработки у работников оди наковой квалификации, производящих одну и ту же про дукцию на одинаковом оборудовании (число единиц обо
рудования-разное!) |
при равном спросе на работников. |
|||||||
Характер изменения выработки приведен ниже. |
|
|
||||||
Спрос на работников. % . . |
О |
1 |
2 |
3 4 |
17,5 |
5 |
10 |
|
Сужение арены труда. % . . |
11 |
12,5 |
14 |
16 |
19 |
24 |
||
Уменьшение выработки. |
% |
0 |
2 |
4 |
5,3 |
6,9 |
8 |
12 |
Как видно из таблицы, количественно изменение вы работки не соответствует сужению арены труда. Очевид но, это объясняется спецификой исследованных нами от раслей (машиностроение, промышленность строительных конструкций и деталей, строительство). С некоторыми допущениями мы можем распространить полученные ре зультаты на большинство отраслей.
Фактическая арена труда оказывается уменьшенной по сравнению с проектной даже при отсутствии повышен ного спроса на работников по следующей причине. Интен сивность перемещения (текучесть кадров) в стране весь ма высока. Поэтому и в тех районах, где М= 1, значитель ную часть работников составляют те, которые раньше ра ботали в районах с Л4>-1 и привыкли обслуживать мень шую арену труда. Переехав в новый город, они несколько расширили зону обслуживания, но не настолько, чтобы она стала нормативной. Это тем более возможно, что сейчас большинство предприятий само устанавливает нор мативы арены труда, нормы времени и расценки на вы полняемые работы. Естественно, что при этом «норматив
2 Заказ 69 |
33 |
|
ная» арена труда предприятия зачастую меньше норма тивной проектной арены труда. Настолько меньше, что даже молодые рабочие с невысокой квалификацией при желании легко перекрывают эти нормативы в 2—3 раза.
При росте безработицы в капиталистическом произ водстве владелец предприятия получает возможность дик товать работникам все более жесткие условия. В их чис ло входит и условие расширения арены труда с целью увеличения производительности труда. При этом арена труда возрастает по сравнению с нормальной, норматив ной — это приводит к увеличению затрат физической и умственной энергии работника. Такое расширение арены труда при безработице позволяет владельцам предприятий получить более высокую производительность труда: прирост выработки по этой причине при пятипро центной безработице составляет примерно 22% от выра ботки при М= 1. В ряде капиталистических государств арена труда расширена настолько, что только молодые здоровые люди с хорошей реакцией способны обслу живать все оборудование. Причем за сравнительно короткий срок (10—15 лет) организм их изнашивается настолько, что они уже не в состоянии выполнять свою работу на уровне требований владельцев предпри ятий.
Наличие же резерва рабочих мест по основным произ водственным фондам приводит, в конечном счете, и к тому, что продукция народного хозяйства, воплощенная в оборудовании «лишних» рабочих мест, не используется. Эта продукция может быть отнесена к потерям в народ ном хозяйстве. При общей доле неиспользуемых рабочих мест в 10—13% и средней стоимости одного рабочего мес та в 4—5 тысяч рублей общая стоимость неиспользуемых ОПФ (то есть потерь) составляет значительные суммы.
Такое несоответствие между числом рабочих мест
34
и численностью работников в народном хозяйстве приво дит к тому, что:
—сужается арена труда по сравнению с нормативной
иуменьшается выработка на 8%;
—снижается коэффициент сменности оборудования
ивозрастают его простои;
—часть продукции, производимой в народном хозяй
стве и ежегодно превращаемой в основные производст венные фонды «лишних» рабочих мест, никак не исполь зуется, то есть фактически относится к потерям.
Теперь можно попытаться определить закономерность изменения арены труда и следствия, вытекающие отсюда. Арена труда уменьшается с увеличением отношения чис ла рабочих мест к численности трудоспособных. Общест венно необходимая арена труда может поддерживаться в хозяйстве, лишенном как повышенного спроса на работ ников, так и безработицы. Изменение производительности труда, обусловленное расширением или сужением арены труда по сравнению с общественно необходимой, являет ся нерациональным. В первом случае рост материальных благ не исключает и не компенсирует преждевременного износа организма работника. Во втором — экономия фи зической и умственной энергии, сопровождаемая умень шением потребляемых материальных благ, является бес полезной, так как эта сэкономленная энергия никак не используется. Происходит это потому, что обслуживание общественно необходимой арены труда предполагает со хранение после рабочего дня такого количества энергии у человека, которого достаточно для удовлетворения всех нормальных потребностей человека вне производства (ак тивный отдых, развлечения и др.).
Г л а в а I I
ИНТЕНСИВНОСТЬ ТРУДА И ВЫРАБОТКА
Термином «интенсивность труда» называют степень напряженности труда, то есть количество труда, затрачи ваемое работником в процессе производства в единицу времени.
Имеются разные предложения по допросу о способах измерения интенсивности труда, однако ни один из них не пригоден для практического применения в массовом про изводстве. (Большинство ученых считают, что интенсив ность труда целесообразно измерять количеством энер гии, затраченной человеком в единицу рабочего времени). В связи с этим в наших исследованиях мы применили не прямой, а косвенный способ измерения интенсивности труда.
Известно, что в капиталистическом производстве интенсификация труда является одним из основных спо собов увеличения производительности труда. Владелец предприятия «заставляет рабочего увеличивать затрату труда в единицу времени, повышать напряжение рабочей силы, плотнее заполнять поры рабочего времени, т. е. конденсировать труд... Наряду с измерением рабочего времени как «величины протяженной» теперь выступает измерение степени его уплотнения»1.
К. Ма р к с . Капитал, т. I. М., Политиздат, 1967, стр. 421.
В условиях безработицы «промышленная резервная армия... оказывает давление на активную рабочую армию и сдерживает ее требования... давление незанятых рабо чих принуждает в то же время занятых давать большее количество труда...»1.
Это стремление капиталиста к «максимуму достижи мого» (по Марксу), естественно, приводит к преждевре менному износу организма рабочего, то есть труд по уров ню интенсивности становится антигуманным. Как писал К. Маркс, «фабричные инспектора... признают, что со кращение рабочего дня уже вызвало такую интенсив ность труда, которая угрожает здоровью рабочих и, сле довательно, разрушительно действует на самое рабочую силу»12.
В условиях конкуренции в капиталистическом произ водстве трудно рассчитывать на возможность установле ния научно обоснованной, нормативной интенсивности труда. Такая интенсивность может стать нормой лишь в социалистическом (коммунистическом) производстве.
Для нашего современного производства нормативный уровень интенсивности труда устанавливается исходя из объема оборудования, которое должен обслуживать один работник соответствующего разряда (по проекту), и объема продукции соответствующего качества, которую должен производить указанный работник на указанном оборудовании (по проекту).
Если для работников одинаковых профессий и разря дов, производящих одну и ту же продукцию на одина ковом оборудовании, сравнивать изменение выработки, то тем самым мы будем сравнивать изменение интенсивности
труда |
(при достаточно |
большом числе наблюдений) |
у этих |
работников. |
|
1 К. Ма р к с . Капитал, т. |
I. М., Политиздат, 1067, стр. 650, 654. |
|
2 Т а м ж е , стр. 428. |
|
|
37
Пусть wo — выработка в районе (городе), где отсутст
вует повышенный |
спрос на работников |
|
(т. е. Л4=1); |
|
(городах) с раз |
Wi — выработка в районах |
||
личным спросом |
на |
работников (т. е. |
М ^ \ ) , |
|
|
тогда
где i — показатель изменения выработки под влияни ем снижения интенсивности труда, обусловлен ного повышением спроса на работников (далее для краткости будем говорить о показателе интенсивности труда).
Мы провели исследования по следующим специально стям:
—фрезеровщики;
—электросварщики (ручная, полуавтоматическая, ав томатическая сварка);
—слесари-сборщики в механосборочных цехах маши
ностроительных предприятий;
—слесари-сборщики металлоконструкций (сборка ручная, механизированная);
—газорезчики (ручная, полуавтоматическая, автома тическая резка);
—сверловщики;
—маляры (окраска промышленной продукции) и др. Данные статистических наблюдений были сгруппиро
ваны по одинаковым признакам, и проводилось сравне ние интенсивности труда. Получены следующие резуль таты.
Если выработка измерялась в стоимостном выражении (в рублях на человека в год, смену, час), то она в боль
38
шинстве случаев возрастала с увеличением спроса на ра ботников. Если же мы измеряли продукцию в натураль ном выражении (вес наплавленного металла, число отвер стий, вес или число изготовленных изделий и т. п.), то выработка снижалась с увеличением резерва рабочих
мест, то есть |
при действительном снижении выработ |
ки возросла |
оплата единицы произведенной продук |
ции. |
|
Дополнительный анализ показал, что это возрастание оплаты единицы продукции было обусловлено либо при менением более высоких расценок (косвенные приписки), либо прямыми приписками зарплаты за фиктивные рабо ты. (Естественно, при этом мы учитывали, что в не которых случаях применение более высоких расценок было оправданным.) Вот как, например, зависит измене ние интенсивности труда и оплаты единицы изделия для ручной электросварки при изменении спроса на ра ботников:
Спрос на работников, % . . . |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Интенсивность труда,% • . . |
100 |
94 |
89 |
85 |
82 |
80 |
Оплата одного изделия, % |
юо |
108 |
118 |
126 |
133 |
138 |
Вторая особенность изменения интенсивности труда связана со степенью механизации труда работников. Сравнивая результаты, мы обнаружили, что для разных работ изменение интенсивности различно. Например, для ручной, полуавтоматической и автоматической сварки бы ло получено:
Спрос на работников, |
% . . |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Интенсивность труда, |
% . . |
|
|
|
|
|
|
ручная сварка ..................... |
сварка |
100 |
94 |
89 |
85 |
82 |
80 |
полуавтоматическая |
100 |
96 |
92 |
89 |
86 |
85 |
|
автоматическая сварка . . |
100 |
98 |
96 |
95 |
93 |
92 |
|
39
