книги из ГПНТБ / Альман, П. А. Автоматизированные системы управления в химической и нефтехимической промышленности [учеб. пособие]

синтетического волокна и Полоцком химическом комбинате, начать строительство азотнотукового завода, четвертого Соли-

Алмалыкского аммофосного завода, мощности по производству аммофоса на Самаркандском суперфосфатном заводе, развернуть работы по строительству резинового комбината в Ангрене:

в К а з а х с к о й С С Р — завершить строительство Чим­ кентского фосфорногозавода и Джамбульского завода двойного суперфосфата, ввести в действие мощности на двух новых фос­ форных заводах в Ю ж н о м Казахстане, закончить строительство первой очереди Павлодарского химического комбината и Кара­ гандинского завода резинотехнических изделий, приступить к

Кишиневский комбинат искусственных кож и резинотехнических

производству химических продуктов на Разданском горнохиМическом комбинате.

Перечень только основных объектов, введенных в действие в восьмой пятилетке и предусмотренных к строительству )іли вводу в девятой пятилетке, достаточно убедительно иллюстрирует очень широкое территориальное рассредоточение предприятий отрасли.

Характерной особенностью отрасли является колоссальный ассортимент выпускаемой продукции, который исчисляется Мно­ гими тысячами наименований.

Развитие народного хозяйства страны, дальнейший техничес­ кий прогресс, формирование принципиально новых направлений в науке и технике, постоянно выдвигают перед химическое и нефтехимической промышленностью задачи по значительнрму расширению номенклатуры продукции. Только за период 19(jJ5— 1970 гг. освоено производство более 1000 химических продуктов, более 140 наименований товаров бытовой химии. Ассортимент химических реактивов и особо чистых веществ, используемых для

12

научных работ, увеличился за годы прошедшей пятилетки более чем на 2400 наименований [22].

Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышлен­ ность только для одного автомобиля «Жигули» поставляет 297 наименований резинотехнических изделий, 22 наименования асбестотехнических деталей и около 100 наименований различных видов нефтепродуктов, используемых при производстве и экс­ плуатации машин [38].

В отрасли выпускается продукция, годовой объем которой на­ ходится в диапазоне от десятков млн. тонн и штук (минеральные удобрения и пневматические шины) до граммов и нескольких единиц (некоторые особо чистые вещества и резинотехнические изделия}.

Выпуск широкой номенклатуры продукции, естественно, свя­ зан с достаточно многообразной сырьевой базой. Все виды сырья и материалов, перерабатываемые в химической и нефтехимичес­ кой промышленности в несколько упрощенной форме можно под­ разделить:

— на минеральное сырье (различные виды полезных ископае­ мых), растительное и животное сырье, воду, воздух;

—на продукты, вырабатываемые и потребляемые в процессе дальнейшей переработки в самой отрасли;

—на продукты, поступающие из других отраслей промышлен­

ности.

С относительно недавнего времени особое значение для от­ расли приобретает использование в больших масштабах нефтя­ ного сырья и газа. Прежде всего это связано с колоссальными сырьевыми ресурсами и заменой пищевого сырья. Достаточно

мер, из этилена — полиэтилен, полихлорвинил, полистирол и другие продукты. Из продуктов пиролиза бензина — синтети­ ческие каучуки, химические волокна, разнообразные пластмассы и др. Синтетический каучук является основным компонентом в

. 1 3

Рис. I . Производство на основе бензола

Многообразие сырьевой базы и возможность получения раз­ личных продуктов из одного исходного сырья является услож­ няющим фактором в деле оптимизации сырьевого баланса в от­ расли.

В химической и нефтехимической промышленности происхо­ дит постоянный процесс концентрации производства и роста единичных мощностей агрегатов и технологических линий. Раз­ вивается также комбинирование и специализация производства. Все это обеспечивает повышение эффективности производства.

Увеличение мощности установок для первичной перегонки нефти и ректификации отдельных фракций с 3 до 6 млн. т. в год

В текущем пятилетии предусматривается повышение мощности агрегатов по производству аммиака с 200 до 400 тыс. тонн/год,

В составе отрасли функционирует огромное количество пред­ приятий, от крупнейших нефтехимических комбинатов до отно­ сительно, небольших заводов по производству регенерата и ре­ монту шин. Производственные объекты отличаются по степени концентрации, специализации, комбинирования и формам их ор­ ганизации. В химической и нефтехимической промышленности очень разветвленная сеть внутри- и внешнеотраслевых коопера­ ционных связей, усложняющихся по мере развития отрасли.

Дальнейшее развитие и углубление общественных форм орга­ низации производства ставит ряд очень серьезных вопросов по созданию эффективной системы планирования и управления как на отдельных предприятиях, так и на отраслевом уровне.

Химическая и нефтехимическая промышленность характери­ зуется широким профессиональным и квалификационным соста­ вом раоотающих. Численность рабочих в 1970 г. была 1264 тыс. человек, что составляло от всех рабочих в промышленности л раны около 5% (в 1940 — около 3%). Темпы роста производи­ тельности труда в отрасли значительно более высокие, чем в про­ мышленности страны в целом (рис . 2).

В отрасли работает большой отряд научных и инженерных кадров. Только в системе Министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР насчитывается 48 научно-псследователі.ских и ?5 проектных институтов и их фи­ лиалов, 18 опытных заводов.

Темпы технического прогресса и развития отрасли во многом

15

зависят от совершенствования планирования и управления науч­ ными исследованиями и проектными разработками.

Очень серьезные задачи стоят перед отраслью в деле повыше­ ния качества продукции. Для этого требуется решение целого комплекса технических, организационных и других мероприятий, основанных на выборе оптимальных вариантов.

Из краткого обзора видно, что химическая и нефтехимическая промышленность представляет очень сложную динамическую систему, с большим многообразием взаимовлияющих факторов и параметров. В этих* условиях приобретают особое значение вопросы автоматизации планирования и управления, обеспечи­ вающие повышение эффективности функционирования отрасли.

§ 2. Организационная структура химической и нефтехимической промышленности

Одной из существенных особенностей химической и нефте­ химической промышленности является ее сложная организацион­ ная структура как в производственно-технологическом, так и в административном отношении.

Эта специфическая сторона данной отрасли промышленности

16

ленности, которая к настоящему времени сформировалась в круп­ ное и мощное специализированное направление в промышлен­ ности.

С точки зрения характера технологических процессов к хими­ ческой и нефтехимической промышленности, совершенно оправ­ дано, следует относить нефтепереработку, лесохимию, коксо­ химию, химико-фармацевтическое производство и ряд других. Однако, как отмечалось выше, характер технологических про­ цессов не является единственным признаком, определяющим от­ раслевую принадлежность. В частности, нефтепереработку отно­ сят к топливной промышленности, что обусловлено прежде всего общностью потребительского фактора.

Особым вопросом является система учета и отчетности в отра­ слевом масштабе. Дело в том, что в ряде случаев на одном пред­ приятии выпускается продукция, характерная для различных от­ раслей. Примером могут служить отдельные нефтеперерабаты­ вающие заводы, на которых наряду с выпуском бензина и других видов топлива (топливная промышленность) производятся про­ дукты основного органического синтеза (химическая и нефте­ химическая промышленность). Такие предприятия, в соответ­ ствии с официальными статистическими положениями и методи­

производится на предприятиях других отраслей (лесохимия, коксохимия и др.) и учет показателей по этим производствам осуществляется по соответствующим отраслям.

Следует отметить, что в отдельные годы некоторые виды традиционной химической и нефтехимической продукции учи­ тывались в составе других отраслей. Так, например, согласно

в легкую промышленность. Таким образом, выделение химичес­ кой и нефтехимической промышленности в «чистом виде» с точки зрения произнодственно-технологической структуры сопряжено с неизбежным влиянием некоторых элементов условности.

* В кратких методических пояснениях к отдельным статистическим показа­ телям, приведенным в ежегодных статистических справочниках «Народное хо­ зяйство С С С Р » по этому поводу указывается: «Учетной единицей при получении итогов по отдельным отраслям промышленности является промышленное пред­ приятие в целом. Отнесение предприятий к той или иной отрасли промышлен ­ ности производится в соответствии с основной продукцией, вырабатываемой предприятием».

18

Наряду с производственно-технологическим структурировани­ ем для создания автоматизированных систем управления прин­ ципиальное значение имеет организационно-административное построение химической и нефтехимической промышленности

СС С Р .

Внастоящее время в организационно-административном отно­ шении подавляющая часть предприятий химического и нефте­ химического профиля сосредоточена в двух министерствах — Министерстве химической промышленности С С С Р (МХП СССР)

и Министерстве нефтеперерабатывающей и нефтехимической

промышленности С С С Р ( М Н Х П СССР), в которое входят также все нефтеперерабатывающие заводы.

Часть производств, основанных на химической технологии, имеет другое ведомственное подчинение. В соответствии с профи­ лем этих производств они, в основном, входят в состав следую­ щих министерств :

лесохимические производства — в Министерство лесной и деревообрабатывающей промышленности ;

коксохимические производства — в Министерство черной ме­ таллургии;

химико-фармацевтические производства — в Министерство ме­ дицинской промышленности.

В отдельных случаях предприятия одного профиля имеют раз­ личную ведомственную подчиненность. Так, например, крупные и некоторые средние по мощности шиноремонтные заводы (про­ изводства) входят в состав М Н Х П СССР, часть средних и более мелкие предприятия (производства) подчиняются министерствам автомобильного транспорта союзных республик и другим ведом­ ствам. (Совершенно очевидны недостатки разноведомственного подчинения предприятий одного профиля).

Из изложенного можно сделать следующий вывод. Понятие «отрасль» с позиции производственно-технологической структуры не совпадает в данном случае с таким структурным подразделе­ нием народного хозяйства, как отраслевое министерство , т. е. с организационно-административной структурой. Как уже отме­ чалось отраслевыми министерствами химического и нефтехими­ ческого профиля являются М Х П С С С Р и М Н Х П СССР, в кото­ рых сосредоточено производство практически всей основной массы продукции. При рассмотрении обоих министерств как само­ стоятельных отраслевых объектов, структурные подразделения

19

12.Пр-во химических реак­ тивов и особочистых веществ

13.Пр - во товаров бытовой химии

14.Пр - во соды

20