книги из ГПНТБ / Скрыдлов, Н. В. Автоматизированные системы оперативного управления в строительстве

Если задание не

имеет предшествующих, то

датой

ожи­

даемого начала его

реализации считается дата,

указанная

принимается максимальная из двух дат, указанных

исполни­

телем и полученных в результате расчета сетевого

графика.

Тем самым фактически вводится простейший вариант

об­

общенной сетевой модели в терминах работ со связями

типа

"конец А не позже конца a ,ct€ . Я ".

Введение в процессе обработки отчетов уточнений,

свя­

занных с сетевым характером ОПК, позволяет

управляю'—

как исполнители приступят к работе и смогут сообщить

об

отклонениях, что обеспечивает возможность

заблаговре­

менно принятия мер, их предотвращающих.

Таким образом, в автоматизированных системах

управ­

ления для отражения необходимых взаимосвязей между

раз­

личными заданиями должна применяться сетевая модель.

Для

таких задач, однако, специфично, что эта модель, как

пра­

вило, составляется в процессе уже начавшегося

выполне­

ния заданий, ее детализации способствуют принятые в систе­

ме рационального оперативного контроля учет и анализ

при­

чин отклонений.

6. £ ? 9 р . п о д д а л ДаР Р Ш . .К35ЯТе

управляющего органа

Действующие системы управления не обладают

механиз­

мом, который позволял бы регулярно получать

однотипные

ме рационального оперативного контроля, пользуясь

приня­

той классификацией причин отклонений, можно

организовать

регулярный сбор исходных данных о характере

работы

звеньев органа управления. Подсчет отклонений,

по-разному

оцененных исполнителями, сводится в справки (табл .З ).

Эти

данные не могут прямо являться мерой качества работы

ор­

гана управления, так как они формируются лишь на

основе

оценок исполнителя. Однако систематический анализ

подоб­

ных данных, их сопоставление по различным

подразделе­

ниям, учет наряду с этим общего количества вопросов,

ре­

шаемых каждым из работников аппарата, и регулярный

ана­

лиз состава этих вопросов позволяют устранить

имеющийся

"шум" в оценках и накопить данные для выявления

"узких"

мест в реальных системах управления. Кроме того,

из

со—

N9

Причина

отклонений

Ответственный

Числа

п/п

задании

1

Задание не доведено до испол—

2 0

нителя

В том

числе:

т.Иванов

2

т.Петров

13

т.Сидоров

5

2

Задание

не поставлено

под

8

контроль системы

В том

числе:

т. Медведев

3

3 .

т. Трошин

5

Не приняты решения

7

В том

числе:

т.Иванов

3

т.Петров

4

4

Подготовительные решения не

3

достигли

цели

В том числе:

т.Михайлов

2

5

т.Пронин

1

Не рассмотрены предложения

4

исполнителей по заданию

В том

числе:

т.Зайцев

2

т.Медведев

2

тов близки к тем, которыми часто пользуются

работники

органов управления. Например, обычными являются

планы

мероприятий, по

форме такие планы мало отличаются от опе­

ративного плана

контроля. Практикуется также

использо—

для совершенствования работы органов управления и

прове­

дения качественного анализа степени соответствия

струк­

туры решаемым задачам.

Экспериментальная проверка и опытное внедрение

систе­

мы проводились в Главприокскстрое

Министерства

про­

мышленного строительства СССР в

1 9 7 0 г. Математичес­

кое обеспечение, соответствующее необходимым

требова­

ниям, отсутствовало, поэтому эксперимент был проведен в

ограниченном масштабе и имел целью оценку

правильности

принципов, положенных в основу системы.

В июне 1 9 7 0 г. в Главприокскстрое

была

подготовлена

рабочая программа экспериментального

внедрения системы.

подразделениях должно было контролироваться с

помощью

системы.

В соответствии с рабочей программой в том же

месяце

была начата разработка мероприятий по обеспечению

выпол­

нения тем плана внедрения достижений науки и техники

и

их отдельных этапов в виде оперативных планов контроля

с

нителей и т.д.

Приказом по главку был создан

объединен­

ный информационный центр (ОИЦ), руководителем

которого

был назначен

начальник технического управления.

В состав

трального аппарата Главприокскстроя.

Права, обязанности и порядок работы ОИЦ

определены

"Временным положением об объединенном

информационном

торых возложены следующие обязанности: оказание

помощи

Главприокскстроя и его подразделениям по внедрению

систе­

мы; обеспечение строительных организаций и

предприятий

Главприокскстроя инструкцией по организации и

функциони­

рованию системы.

Экспериментальное внедрение системы СРОК

в

Глав—

приокскстрое преследовало следующие цели.

1 . По формированию и сбору исходной и оперативной

ин­

формации:

проверку целесообразности и порядка формирования

опе­

ративных планов контроля, оперативных запросов,

справок

по выполнению заданий о внедрении новой техники,

исполь­

четной информации;

определение трудоемкости заполнения форм исходной

и

оперативной информации;

проведение количественного анализа исходной и

опера­

тивной информации и определение загрузки

информационных

служб и технических средств приема, передачи и

обработки

информации;

уточнение целесообразного уровня формирования

исходной

и оперативной информации;

установление реальности сроков формирования

исходной

информации и корректировку графика передачи

оперативной

информации;

корректировку.

2 . По составу ОИЦ и групп приема и передачи оператив­

ной информации в подразделениях главка;

определение необходимости создания специальной инфор­

мационной службы;

определение количественного состава

информационной

службы и степени ее загрузки;

определение возможности сбора и передачи

оперативной

тельных организаций наряду с выполнением других

обязан­

ностей и использование для этого существующих

информа­

ционных служб.

Для внедрения системы в Главприокскстрое и его

под­

составление рабочей программы опытного внедрения

в

главке, в которой определяется тематика плана

внедрения

достижений науки и техники, подлежащая контролю

с

по­

мощью системы; сроки начала функционирования

системы,

сроки подготовки оперативных планов, контроля,

проведения

регистрации и т.п.;

проведение

инструктивного совещания по вопросам внед­

рения системы

с работниками центрального

аппарата глав­

Подготовительные мероприятия проводились в

период,

предшествующий собственно внедрению, хотя некоторые

из

них, например повторное размножение и рассылка

инструк­

информации,

совмещались с основными мероприятиями и осу­

ществлялись непосредственно в процессе внедрения и

функ­

ционирования системы.

Проведение подготовительных мероприятий осуществля­

лось работниками института Оргпромстрой и главного

ИВЦ

совместно

с представителями технического управления Глав—

Своевременное

и качественное проведение подготовитель­

ных мероприятий,

особенно составление инструктивно-мето­

дических и ОПК,

создало необходимые предпосылки для ус­

темы СРОК и обеспечению ее бесперебойного

функциони­

рования.

Основные мероприятия по опытному

внедрению систе­

мы включали:

тов

при внедрении системы и контроль за

функционирова­

нием системы;

определение объема оперативной информации в главке

и

его

подразделениях - участниках внедрения системы;

работниками института Оргпромстрой и главного ИВЦ

сов­

местно с техническим управлением Главприокскстроя.

В процессе проведения подготовительных мероприятий

по

внедрению системы в Главприокскстрое выяснилось, что

в

некоторые положения системы необходимо внести изменения

и дополнения. Были, в частности, приняты следующие

ре­

шения.

заданий

1 . Оперативная информация о ходе выполнения

оперативных планов контроля должна представляться в

ОИЦ

главка 2

раза в месяц по состоянию на 1 -е и 1 5 -е

число,

для чего

был разработан график прохождения информации

в

подразделениях Главприокскстроя (см.форму С Р -1, стр. 13).

2 . Вследствие отсутствия математического

обеспечения

системы формирование и обработку оперативной

информации

по временной схеме вручную поручить институту

Оргпром­

строй совместно с рабочей группой ОИЦ главка.

При

этом

исполнители на местах должны получать оперативные

запро­

сы по форме С Р -2 (см.стр.

18) не позже

1 4 -го

и 3 0 -г о

числа каждого месяца.

3. Отчет по позициям оперативных запросов

произво­

дится исполнителями 2 раза в месяц 2—го

и 1 6 —го

числа

по состоянию на 1 -е и 1 5 -е

число.

Учитывая исключительную важность оперативного

плана

контроля -

основного документа системы, являющегося базой

для формирования оперативной информации, в

подготовитель­

ный период

разработке этого документа было уделено

осо­

бое внимание.

Организация работ по формированию, шифровке и передаче

исходного документа (ОПК) была сформулирована во "

Вре­

менной инструкции по применению системы в

подразделе­

строй

при участии главного ИВЦ и утвержденной

руковод­

ством

главка.

Эксперимент показал, что применение системы для

конт­

роля внедрением новой техники позволило

заблаговременно

выявлять возможные отклонения в выполнении плана

новой

ГЛАВА Ш. СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ, ОСНОВАННЫЕ

НА ПРИМЕНЕНИИ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ

В гл. П было показано, что автоматизированные

системы

для задач оперативного управления в общем случае

должны

базироваться на отражении связей оперативных заданий

в

сетевой модели. При этом каждый раз оговаривалась непол­

нота указанной модели и невозможность иной

классифи­

этому рассмотреть решение задач оперативного

управления

строительством на том уровне, когда объектом

управления

является хорошо изученный процесс (строительство зданий и

сооружений), ибо управление процессом строительства

носит

конкретный и оперативный характер, т.е. может

осуществ­

ляться с использованием сетевых графиков.

1 . Основные понятия и определения, применяемые.

в сетевом

планировании

Приводимые определения являются широко распространен­

ными; они вводятся здесь и далее, чтобы не отсылать

чита­

теля к соответствующим источникам.

Сетевая модель есть изображение последовательности ра­

бот в виде ориентированного

графа. По установившейся

тра­

Говорят, что дан граф, если даны непустое

множество X и

отображение Г множества X в X.

Граф, обозначаемый G = (Х,Г), есть пара,

состоящая

из

множества X и отображенная Г.

Элементы множества X можно изображать точками

на

плоскости, а пары точек (х, у ), для которых у е

Г х,

сое­

динять

линией со стрелкой, направленной от

х

к у.

Это

дает основание называть точки х вершинами графа, а

пару

(х, у ), у

е Гх - дугой графа.

Множество дуг графа можно обозначить и

,

а сами

ду­

ги -

и

,

О

и т.д.

Граф можно с одинаковым правом

запи­

сывать

G- = (Х,Г)и

& = (X,

U

).

Применяя сетевую модель для отображения

технологии

и организации

работ, можно поступить двояким способом:

а) сопоставить "элементарные работы " дугам графа;

в

этом случае вершины графа будут соответствовать

опреде­

ленным этапам в комплексе

работ. При таком

подходе

дуги

(называемые работами) получают определенные

числовые

оценки (продолжительность, стоимость, потребность г

ресур­

сах), вершины (называемые событиями) служат дл.:

фикса­

ции факта достижения какого-либо этапа;

б) сопоставить "элементарные работы" вершинам

графа;

в этом случае вершины называются работами и имеют

чис­

ловые характеристики, дуги же служат для отражения

факта

предшествующих’ работ.

С математической точки зрения обе интерпретации

экви­

валентны, их дальнейшее использование зависит от

простоты

описания.

G = (Х и

Путем в графе

)

называется

последователь­

ность

, U2 ............... дуг, такая, что

конец предыдущей ду­

ги совпадает с началом последующей.

Пусть

/*,

, последовательные вершины которого суть

х^,

. . . , х*, будем обозначать

у

[х ^ ,

. .

. ,

xfc3

илиу<|х^,

XJ

•

— конечный путь

JU

£х ,

. .

., х^

,

у которо­

Контур

ные графы

без

контуров.

Граф

& =

(X,

Г) называется конечным, если

конечным

является множество X, т .е . если число вершин в X,

обозна­

чаемое

(X),

конечно.

Положим для определенности, что граф & =

(X

Г | имеет

единственное

начало, т .е . вершину xq, такую, что

Г

xq

е 0 , где

<р

-

пустое множество, и единственную

конечную

вершину,

такую,

что Гх^е^.

Сопоставим с

каждой дугой графа ( х •

, Xj

)

продол­

жительность

tit-

и определим 'момент

свершения" события

Т,

max

4 J . T. ^ ‘V =

x t e I

X ;

При этом Тд

-

момент свершения конечного события

-

определит минимальный принципиально достижимый

срок

завершения всего комплекса работ. В дальнейшем будем

на­

зывать его максимальльной продолжительностью работ

и

обозначать

тя . .

Введем понятие длины Т (J*

)

пути JI как суммы

длин

дуг,

входящих в JX .

Приведенное выше определение эквивалентно следующему:

m ax

=

J1 Lx0'**»

xjj

т (р [х0"*»

xj J

т 0 =0 *

Для конечной вершины

хп

Тп

=

т<ал

=

J* [ V

м

Х" )

~ т

(jl

[X q ,...|

).

Тем самым утверждается,

что минимально достижимая

про­

должительность выполнения проекта равна длине

наиболее

протяженного пути, т .е . последовательности работ

наиболь­

шей суммарной продолжительности. Этот путь

называется

критическим путем, его длина обозначается как Т

кр.

Для каждого события

х,

,

не

совпадающего с

х

о

и

с

к

хЛ

, можно выделить два пути: Тт

[х^ ,..., хА]

и

Тт [х^.

. . . x^] ,

являющихся соответственно наиболее

протя­

женными, соединяющими х^

с

началом

и концом

сетевого

графика. Справедливо неравенство:

Тт

[ V

XJ > + Tm К

’

[xff, х„ ]

,

поскольку х в

необязательно принадлежит

критическому

пути. Поэтому реальный момент свершения события х^

мо­

жет лежать в интервале:

[Хя Гх > хк J

’ Хя Сх0• хл j

—Хя [ х^ * хя] ]

без

ущерба для завершения всего комплекса работ

к моменту

т

[ v

м

*

В связи с этим Тт [х

,

х^

J

называется

ранним

сроком свершения

х^

, Тт

[ х 0>

j "* Хя

[х*

> x n J

“