Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Гимадеева, Ф. А. Технический прогресс и повышение культурно-технического уровня рабочих

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
19.10.2023
Размер:
4.4 Mб
Скачать

плановый, научной организации труда, труда и зарплаты, кадров и подготовки кадров.

Сущность балансового метода заключается в разра­ ботке двух сторон обеспечения кадрами: расчете потреб­ ности (левая часть баланса) и расчете источников покры­ тия этой потребности (правая часть баланса, см. прило­ жение 2).

МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОТРЕБНОСТЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО­ КАДРОВОГО СОСТАВА РАБОЧИХ

(ЛЕВАЯ ЧАСТЬ БАЛАНСА)

Начальной стадией работы для основания баланса явилось тщательное изучение профессий и квалификаций, существующих на заводе, их систематизация и разбивка на четыре основные квалификационные группы, класси­ фицируемые по продолжительности сроков профессио­ нальной подготовки:

I — профессии высококвалифицированного труда; II — профессии квалифицированного труда;

III — профессии малоквалифицированного труда; IV — профессии неквалифицированного труда.

При изучении профессий выявился целый ряд суще­ ственных особенностей, связанных со спецификой произ­ водства. Дело в том, что по роду продукции, выпускаемой заводом, весьма значительная часть рабочих (до 35%)

работает на сугубо

специализированном

оборудовании

и не относится к

числу работников так

называемых

сквозных профессий, имеющихся на всех машинострои­ тельных предприятиях. Это насекальщики конических стоматологических инструментов, рабочие на продольно­ роторных шлифовальных автоматах, лица, обслуживаю­ щие автоматическое фрезерное оборудование, специа­ листы, работающие на фреоновых ультразвуковых уста­ новках и устройствах для микровзрывного снятия ока­ лины, электрофизики и т. д. При этом обнаружилась не­ обходимость систематизации наименований специально­ стей. Такая работа привела к сокращению наименований специальностей с 47 до 34.

Определенные несоответствия были и в разрядности специальностей. Выявились случаи, когда по тем или

Д-248.- 6

81

иным причинам работники групп малоквалифицирован­ ного труда имели весьма высокий разряд и наоборот.

Приведение в соответствие в данном случае — процесс чрезвычайно сложный, так как связан с установившейся оплатой труда работников. Тем не менее работники от­ дела труда и заработной платы получили информацию для необходимых работ в этом направлении.

После тщательного изучения и систематизации про­ фессий и квалификаций была произведена их разбивка на группы.

Прежде чем перейти к дальнейшему изложению мето­ дики составления баланса, следует сказать, что работа, описанная выше, убедила работников завода в том, что действующий тарифно-квалификационный справочник, изданный Госкомитетом Совета Министров по труду и за­ работной плате еще в шестидесятых годах, несмотря на корректировки и дополнения, проведенные в течение деся­ тилетия, ныне не охватывает значительное число новых специальностей, вызванных к жизни техническим про­ грессом. Так, например, отсутствуют в них специаль­ ности и разряды рабочих на станках для электрохимиче­ ской и электрофизической обработки, регулировщики электронных схем и т. д. Справочник нуждается в пере­

работке.

на квалификационные группы производи­

Разбивка

лась следующим образом.

К группе

профессий в ы с о к о к в а л и ф и ц и р о ­

в а н н о г о труда были отнесены специальности, для ов­ ладения которыми необходимо, как правило, профессио­ нальное образование в объеме профтехучилища со сро­ ком подготовки не менее 2 лет или среднее специальное образование. Это — наладчики автоматических линий и автоматов, слесари-ремонтники, токари-универсалы, электрики-высоковольтники, радиоспециалисты-настрой­ щики, наладчики гидропрессор-автоматов, рабочие на координатном оборудовании, юстировщики.

Группу рабочих профессий к в а л и ф и ц и р о в а н ­ н о г о труда составили те, кто занят контролем за рабо­ той автоматов, обработкой деталей и узлов средней слож­ ности. Рабочие этих профессий должны иметь специаль­ ное образование со сроком обучения в профтехучилищах до 2 лет, а непосредственно на производстве от 6 меся­

82

цев до одного года. Это станочники и слесари (кроме специалистов I группы), автоматчики, сборщики.

К рабочим м а л о к в а л и ф и ц и р о в а н н о г о тру­ да отнесены те рабочие, которые выполняют простейшие операции на несложном оборудовании или занимаются обработкой и сборкой простых деталей с помощью меха­ низированного инструмента. Представители этой группы проходят краткосрочное внутризаводское обучение в тече­ ние двух—пяти месяцев.

Рабочие, запятые на простых производственных опе­ рациях, для которых достаточно инструктирования или краткосрочного (две-три недели) обучения, отнесены к группе н е к в а л и ф и ц и р о в а н н о г о труда (груз­ чики, подготовители, уборщики и т. д.).

Произведя группировку квалификаций и специально­ стей, заводские специалисты вычислили по данным отде­ ла труда процентное отношение численности рабочих этих групп ко всей численности промышленного персо­ нала за предшествующее пятилетие (с 1965 г. по 1970 г.).

Если построить графики изменения процентного со­ става этих групп по годам, то можно проследить и соот­ ветствующие тенденции и динамику. С учетом планомер­ ного развития этих тенденций, продолжая кривые в зоне прогнозируемого периода, или, как говорят математики, экстраполируя кривые за поле фактов, получим процент­ ный состав квалификационных групп в конце прогнози­ руемого периода и в каждом году этого периода (рис. 1).

Сняв с этого графика величины процентного соотно­ шения квалификационных групп по годам на заводе, получим табл. 8.

Влияние технического прогресса хорошо прослежива­ ется по приведенной таблице. В самом деле, число высо­ коквалифицированных рабочих на Казанском медико-ин­ струментальном заводе возрастет с 8,2% в 1966 г. до 14% в 1975 г. Особенно резко увеличится группа работ­ ников квалифицированного труда, которая составит к 1975 г. более половины всех рабочих завода. В то же время сильно сократится неквалифицированная и мало­ квалифицированная группа рабочих.

Зная общую плановую численность рабочих по соот­ ветствующим годам прогнозируемого периода, легко под­ считать и численность квалификационных групп, поэтому

6*

83

Рис. 1. Поле экстраполяции для прогноза численности квалифика ционных групп до 1975 г.:

/ — высококвалифицированный труд;

// — квалифицированный труд;

/ / / — малоквалифицированный труд;

I V — неквалифицированный труд.

следующим этапом методики является расчет общей чис­ ленности рабочих.

Общая потребность в рабочих по профессиям рассчи­ тывается в соответствии с «Типовой методикой разработ­ ки пятилетнего плана промышленного предприятия на 1970—1975 гг.». Важнейшим показателем при этом явля­ ется планируемый рост производительности труда.

К росту производительности труда нельзя подходить как к процессу, развивающемуся в условиях, идентичных

84

Таблица 8

Годы

Группы рабочих

1

1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975

1

Высококвалифи-

цированного труда . 8,2 7,8 8,7 12,2 12,5 12,8 13,1 13,4 13,6 14,0

Квалифициро-

ванного труда . . . 22,9 29,4 32,4 36,0 44,5 47,2 49,7 51,6 53,6 55,5

Малоквалифици-

рованиого труда . . 41,1 36,8 31,5 32,3 30,0 28,2 26,9 25,1 23,3 21,5

Неквалифициро-

ванного труда . . . 27,8 26,0 24,4 19,5 13.0 11,8 10,3 9,9 9,5 9,0

Итого: 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

для базового периода, так как именно рост производи­ тельности является тем главным показателем, на кото­ ром сказывается нынешний бурный научно-технический прогресс. Отдел научной организации труда завода изу­ чил прямое и косвенное влияние факторов научно-техни­ ческого прогресса на рост производительности труда в ба­ зовом периоде и пришел к выводу, что определяющее влияние на этот процесс в условиях предприятия оказы­ вают уровень механизации производства, рост основных фондов и соотношение численности основных и вспомога­ тельных рабочих. Ориентировочные данные по этим ха­ рактеристикам были получены и использованы в виде коэффициентов отношения к соответствующим базовым данным. По этим трем показателям с помощью методов современной математической статистики был выведен суммарный коэффициент. Применяя эти поправочные коэффициенты влияния технического прогресса на уро­ вень производительности труда, завод получил диаграм­ му роста производительности по годам прогнозируемого периода.

Если

за 100% принять производительность труда

1966 г.,

то расчетная производительность по годам пяти-

85

Летки составит: в 1973 г.— 175,7%,

в

1974 г.— 192,3%

и в 1975 г.— 211%. В свою очередь

эти

данные подверг­

лись уточнению после изучения темпов роста производи­ тельности труда или величины ежегодного прироста про­ изводительности. Окончательные результаты расчетов роста производительности труда на медико-инструмен­

тальном заводе приведены в табл.

9.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 9

Рост производительности труда в прогнозируемый период

 

на Казанском медико-инструментальном заводе

 

 

 

 

 

Базовый период

Прогнозируемый

период

Показатели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1966

1967 1968 1969

1970 1971

1972

1973

1974

1975

Производи­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тельность тру­

100 100,8

121 129 141,3

156 164,1 178,5 192,5 214,7

да в % . . . .

Закончив

расчет

роста

производительности

труда

и имея государственный план производства на пятилетку, нетрудно было определить выработку на одного рабо­ чего и общую численность рабочих на заводе. При нали­ чии этих данных и процентного состава квалификацион­ ных групп экономисты завода смогли подсчитать абсо­ лютную потребность в численности этих групп по годам

впрогнозируемый период. Завершив расчет прогнозов по группам квалификации, определяли абсолютную чис­ ленность этих рабочих в планируемом году и проставляли

вграфу 4 баланса (см. приложение 2) в строки, учиты­ вающие полную потребность в численности той или иной группы.

При расчете прогноза потребной численности в каж­ дой специальности необходимо иметь данные о процент­ ном отношении рабочих данной специальности ко всем рабочим квалификационной группы по годам базового периода. Затем методом экстраполяции кривых находят значения для планируемого периода. В то же время по

мере детализации расчетов, особенно на кратковремен­ ные сроки, следует исходить из вполне конкретных меро­ приятий технического прогресса, беря за основу расчеты

86

их экономической эффективности, где трудоемкость и ква­ лификация учтены наиболее достоверно. При этом необ­ ходимо также учитывать и тенденции в динамике спе­ циальностей, рассмотренные в гл. 1. На все эти факторы вносятся соответствующие поправки, если тенденция эк­ страполяции не полностью корреспондируется с ними.

Для примера рассмотрим прогноз на пятилетку по специальности наладчик автоматического оборудования, относящейся к группе рабочих высококвалифицирован­ ного труда.

Количество наладчиков по годам базового периода

впроцентах к общей численности всей группы приведено

втабл. 10.

 

 

 

 

Т абли ц а

10

 

 

 

Годы

 

 

Профессия

 

 

 

 

 

1965

1966

1967

1968

1969

1970

Наладчики . . 3,2

4,4

5,9

6,8

8,2

9,9

На основе данных этой таблицы

строим график

(рис. 2).

наладчиков по

Экстраполяция кривой роста числа

темпам роста базового периода дает цифру числа налад­ чиков в процентах к численности группы, равную 16%. Однако очевидно, что увеличение числа наладчиков про­

порционально и количеству

автоматов,

установленных

в заводских

цехах.

автоматов,

запланированных

 

Исследуя

количество

к установке в пятилетке,

получаем, что в среднем за каж­

дый последующий год будет

вводиться

в эксплуатацию

на

16,3%

автоматов больше,

чем в среднем в период

с

1965 по

1970 гг.

 

 

 

по отношению

 

Отсюда и более крутой ход кривой

Б

к кривой А .

Наконец, после

учета конкретных сроков

ввода новых автоматов

по производству

зубных боров

 

 

 

 

 

 

 

а7

Рис. 2.

Поле экстраполяции для прогноза численности

наладчиков

на

Казанском медико-инструментальном заводе до

1975 г.:

А — тенденция роста числа наладчикоп в прогнозируемый период без учета интенсивных факторов; В — то же с учетом увеличения числа автоматов; В — то же с поправкой на конкретные сроки ввода автоматов в эксплуатацию.

и автоматической линии по производству пенициллиновых колпачков окончательный вариант принимает кривая В.

Таким же образом заполняются все строки баланса по квалификационно-профессиональным группам.

Потребная численность рабочих на конец прогнози­ руемого периода складывается не только из прироста, рассчитываемого по изложенной выше методике, но еще и определенного дополнительного количества рабочих в связи с естественной убылью, текучестью кадров.

88

Коротко остановимся и па расчете этих показателей, не имеющих отношения к техническому прогрессу, однако необходимых для составления баланса.

Одним из факторов, вызывающих дополнительную потребность предприятия в рабочих, является убыль, ко­ торую также необходимо планировать, исходя из: а) ес­ тественной убыли (уход па пенсию, переход па инвалид­ ность, смертность); б) выбытия в связи с призывом в Со­ ветскую Армию и переходом на учебу в высшие и средние учебные заведения с отрывом от производства; в) пере­ вода после окончания учебных заведений без отрыва от производства на должности специалистов; г) перевода после переподготовки па работу по другой специальности; д) выбытия по другим причинам.

Все эти данные рассчитываются в среднем за послед­ ние 2—3 года, поэтому па заводе заведен учет каждой градации такой убыли в специальном журнале.

Окончательные данные перед занесением в баланс не­ обходимо проанализировать и при необходимости внести поправку на возможное привлечение пенсионеров к тру­ ду, на изменение возрастного состава кадров, что предпо­ лагает наличие данных о возрастном и демографическом составе работающих по каждой группе профессий от­ дельно.

Возмещение потерь, связанных с текучестью, также является фактором, вызывающим дополнительную по­ требность предприятия в рабочих. Для определения ее величины на Казанском медико-инструментальном заво­ де заведен учет текучести раздельно по каждой квалифи­ кационно-профессиональной группе баланса. При этом в баланс (графа 7) заносится разница между убытием и прибытием кадров со стороны как средняя величина за последние 2—3 гола.

Дифференцированные данные показывают, что наи­ большая текучесть и убыль (графа 6) имеет место среди рабочих малоквалифицированного и неквалифицирован­ ного труда. Объясняется это большим количеством моло­ дежи в этих группах, ищущей свое место и призвание, убывающей на службу в ряды Советской Армии, неудов­ летворенной заработками, направляющейся по призыву ЦК ВЛКСМ па комсомольские стройки или в силу при­ сущего молодежи в большей степени, чем людям стар­ шего возраста, романтического восприятия жизни. Одна-

89

ко не следует закрывать глаза и на то, что руководители цехов зачастую не предпринимают 'необходимых мер к за­ креплению молодых кадров, не создают им необходимых жилищных, производственных и других условий.

Исследование текучести кадров, проведенное на заво­ де, показало, что, например, в 1971 г. 25% молодежи уво­ лилось из-за отсутствия общежития, 39% из-за неудов­ летворенности размерами заработка. Если учесть, что 24% уволились в связи с уходом в ряды Советской Ар­ мии, то на прочие причины остается всего 12%. -Необхо­ димо принять самые неотложные меры по закреплению молодых рабочих кадров, как основы для создания ко­ ренного кадрового состава предприятий.

За пятилетие заводу необходимо будет принять до­ полнительно к имеющейся численности 242 рабочих, од­ нако с учетом убыли и текучести эта цифра возрастает до 609 человек (графа 8).

В связи с техническим прогрессом и изменением структуры производства, объема и номенклатуры выпу­ скаемых изделий, а также в результате совершенствова­ ния организации производства и труда на предприятиях наряду -с дополнительной потребностью в рабочих веду­ щих профессий возникает относительный и абсолютный избыток рабочих по ряду профессий. Все эти моменты учитываются балансовой таблицей (графа 9), завершаю­ щей левую часть баланса.

Анализируя графу 9 баланса, приходим к выводу, что избыток возникает также среди рабочих малоквалифи­ цированного и неквалифицированного труда. Однако по­ водов для успокоения быть не должно, так как относи­ тельным избытком (в нашем случае 61 человек) далеко не покрывается дополнительная потребность в кадрах высококвалифицированных и квалифицированных спе­ циалистов.

МЕТОДИКА РАСЧЕТА УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРАХ (ПРАВАЯ ЧАСТЬ БАЛАНСА)

Методика расчета удовлетворения потребности в ква­ лифицированных кадрах строится исходя из учета необ­ ходимых форм и продолжительности обучения, завися-

!Я)

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ