Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Будяну, А. Л. Совершенствование планирования и экономического стимулирования промышленного производства

.pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
19.10.2023
Размер:
3.69 Mб
Скачать

Т а б л и ц а

7

(в % к 1965

г.)

1966 г. 1967 г. 1968 г. 1969 г. 1970 г. 1971 г.

Показатели производитель­ ности труда, исчислен­ ной:

а)

по

валовой

продук­

 

 

 

 

 

 

 

ции

 

 

 

 

95,6

98,0

91,4

96,1

 

97,4

93,2

б)

по

чистой продукции 93,7

113,9

63,3

51,6

79,5

63,9

Динамика

 

основной

трудо­

 

 

 

 

 

 

 

емкости

(затраты

труда

 

 

 

 

 

 

 

в

человеко-днях на 1000 ц

 

 

 

 

 

 

 

переработанной

свеклы)

89,9

83,1

82,9

85,1

 

86,9

77,8

ну прибыли и чистой продукции.

Примерно

такая лее

картина

наблюдается в

масложировой

и табачно-фер­

ментационной промышленности, где выход

чистой

про­

дукции

 

в значительной степени

зависит

от

качества

перерабатываемого

сырья.

 

 

продукции ис­

Таким

образом,

показатель чистой

кажает

действительную

динамику

производительности

труда. Нужна специальная методика исключения влия­

ния

на нее ряда

факторов, не зависящих от работы

предприятия. Без

такой

методики этот

показатель не

может применяться

непосредственно

в

ряде

отраслей

промышленности.

 

 

показателя

чистой

продук­

Против использования

ции

для исчисления

производительности

труда

говорит

и следующее. Предприятие при выпуске

определенного

объема продукции

(при неизменных

материальных за ­

70

тратах) может получать одинаковую величину чистой продукции при различных долях в ней ее составных элементов — заработной платы и прибыли. Между тем цель хозяйственного расчета заключается как раз в том, чтобы при прочих равных условиях увеличива­ лась доля прибыли в составе чистой продукции, а рас­ ход фонда заработной платы не превышал плановых лимитов. В ряде же отраслей пищевой промышлен­ ности МССР динамика темпов прибыли, заработной платы и чистой продукции резко отличается (см. табл. 8).

 

 

Т а б л и ц а

8

 

 

% к 1965 г.)

Отрасли пищевой

Чистая

 

Заработная

Прибыль

плата

на

промышленности и годы

продукция

1 рубль

 

 

 

чистой

 

 

 

продукции

Сахарная

 

 

 

 

1965

100,0

100,0

100,0

 

1966

93,2

87,0

114,3

 

1967

111,2

109,7

100,0

 

1968

66,2

47,5

190,5

 

1969

55,8

34,2

233,3

 

1970

87,7

70,6

157,1

 

1971

71,8

51,6

195,2

 

Табачная

 

 

 

 

1965

100,0

100,0

100,0

 

1966

90,1

84,8

125,0

 

1967

122,3

119,0

100,0

 

1968

189,2

193,0

81,3

 

1969

181,7

185,5

87,5

 

1970

162,6

165.6

87,5

 

1971

190,9

186,4

106,3

 

71

 

 

 

П родолжение

Отрасли пищевой

Чистая

 

Заработная

Прибыль

плата на

промышленности и годы

продукция

1 рубль

 

 

 

чистой

 

 

 

продукции

Масложировая

 

 

 

1965

100,0

100,0

100,0

1966

106,3

106,2

108,3

1967

129,5

130,3

108,3

1968

140,5

134,3

108,3

1969

151,0

148,4

100,0

1970

145,3

142,8

100,0

1971

156,4

156,3

83,3

Сказанное о нецелесообразности применения чистой продукции в качестве основы для определения показа­ теля производительности труда в отраслях пищевой промышленности и необходимости дальнейших поисков путей совершенствования методов определения эффек­ тивности затрат живого труда подтверждается и таким положением.

Как выше отмечалось, поскольку различные виды продукции имеют различную рентабельность, измене­ ние структуры ассортимента оказывает большое влия­ ние на размер прибыли, а следовательно, и на размер произведенной чистой продукции. В отдельных слу­ чаях, там, где удельный вес убыточной продукции до­ вольно значителен для получения дополнительной при­ были и чистой продукции, достаточно прекратить или сократить ее выпуск.

О степени влияния изменения структуры ассорти­ мента на размер прибыли и чистой продукции можно

72

судить по следующим отчетным данным о работе кон­ дитерской фабрики «Букурия»:

 

 

 

 

 

 

1971 г.

1972 г.

Отклонения

 

 

 

 

 

 

(отчет)

(отчет)

Прибыль от

выпуска

продукции,

5370

5220

 

тыс.

руб............................................

—150

Заработная

плата

с

начисления­

1613

1588

—25

ми,

тыс.

руб...................................

Итого

чистая

продукция, тыс. руб.

6983

6808

— 175

Численность пром.-производствен­

1280

1244

 

ного персонала, чел.

 

Выработка

на

одного

работаю­

 

 

 

щего, руб. (по

чистой про­

5455

5472

100,3%

дукции)

.

. . . . . .

На предприятии прибыль уменьшилась в 1972 году по сравнению с 1971 годом на 150 тыс. рублей. Сниже­ ние себестоимости сравнимой товарной продукции (ее удельный вес равен 99,5% выпуска) составило 357 тыс. рублей, а рост объема производства — около 0,3%.

За счет снижения удельного веса более рентабель­ ной продукции в общем ее выпуске прибыль снизилась на 491 тыс. руб.

Как известно, рентабельность отдельных видов про­ дукции не имеет прямой связи с их трудоемкостью, следовательно, изменение первой не может характери­ зовать изменение уровня производительности труда.

В целях устранения влияния изменения структуры ас­ сортимента на уровень произведенной чистой продукции

73

некоторые экономисты рекомендуют исчислять произво­ дительность труда по нормативной чистой продукции. Однако с помощью такого норматива невозможно учесть экономию живого и овеществленного труда в составе чистой продукции. В лучшем случае он исклю­ чит влияние изменения материалоемкости продукции па уровень выработки па 1 работающего. Но для этих целей в практике планирования отдельных отраслей

промышленности (швейная,

плодоовощная) применяет­

ся показатель «нормативная

стоимость обработки», ко­

торый также страдает рядом известных недостатков. Нам представляется, что в условиях предприятий,

особенно тех, где ассортимент продукции не претерпе­ вает частых изменений, наиболее приемлемым показа­ телем для исчисления производительности труда являет­ ся полная трудоемкость продукции и ее динамика.

Для сводимости показателей в целом по отрасли целесообразно сохранять также действующие показа­ тели.

Планирование и анализ темпов роста производи­ тельности труда на предприятии по факторам

Обеспечение запланированных темпов роста произ­ водительности труда предполагает проведение целого комплекса мероприятий в области технического осна­ щения производства, механизации процессов, организа­ ции труда и производства.

Следовательно, это не стихийный, а управляемый процесс. Поэтому планирование производительности труда должно базироваться на конкретных расчетах, предусмотренных в соответствующих разделах плана.

Степень изменения уровня производительности тру­ да связана с действием на нее различных факторов.

74

Их можно подразделить на следующие группы: по­ вышения технического уровня производства, совер­ шенствования организации производства и труда, изме­ нения объема и структуры производимой продукции, прочие факторы.

Поскольку различные факторы оказывают разное влияние на степень изменения уровня производитель­ ности труда, последняя в методике планирования рас­ считывается по каждому фактору в отдельности.

Указанная методика расчета позволяет с достаточной О|босновднностью устанавливать задания по росту произ­ водительности труда на планируемый период.

Выполнение плана по производительности труда оп­ ределяется сопоставлением плановой выработки на од­ ного работающего с отчетной выработкой.

Однако отчетные данные без дополнительного ана­ лиза и расчетов не дают возможности определить, за счет каких факторов достигнут рост производитель­ ности труда. Между тем выявить это очень важно.

Ведь не редки случаи, когда выработка валовой про­ дукции на одного работающего увеличивается за счет выпуска более дорогостоящей продукции или изменения удельного веса комплектующих изделий о объеме произ­ водства. Трудоемкость же продукции при этом не сни­ жается, а следовательно, отсутствует и реальный рост производительности труда.

В 1971 году ЦСУ СССР проводило единовременное обследование факторов роста производительности тру­ да на ряде промышленных предприятий страны, в том числе и на Тираспольском ордена Ленина консервном объединении им. 1 Мая. Оно ставило своей целью оп­ ределение влияния отдельных факторов на факти­ чески достигнутый темп роста производительности тру­ да в 1970 году по сравнению с 1969 годом, исчисление

75

Процентов фактического прироста производительности труда за счет каждого предусмотренного в программе обследования фактора. Обобщение полученных резуль­ татов способствовало дальнейшему совершенствованию планирования этого важнейшего показателя по годам девятой пятилетки.

Как видно из таблицы 9, в которой приводится рас­ чет экономии живого труда на предприятии, числен­ ность персонала в 1970 году уменьшилась на 193 чело­ века против 1969 года, что равнозначно приросту

выработки

продукции

на

1 работающего

на 11,3%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

9

 

 

 

 

 

 

 

 

1969

г.

1970

г.

Процент роста

 

 

 

 

 

 

 

 

в

1970

г,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

к

1969

г.

Объем

товарной

продук­

 

 

 

 

 

 

 

ции в оптовых ценах на

29 138

 

32664

 

112,1

 

I/VII 1967 г. (тыс. руб.)

 

 

 

Среднесписочная

числен­

 

 

 

 

 

 

 

ность промышленно-произ­

 

 

 

 

 

 

 

водственного

 

персонала

 

 

1716

 

100,8

 

( ч е л . ) .................................

1703

 

 

 

Выработка

товарной

про­

 

 

 

 

 

 

 

дукции

на

 

1 работающе­

17 110

19 035

 

111,3

 

го

( р у б . ) ..........................

 

 

Приведенная

 

численность

 

 

1909

 

 

 

 

работающих

на

плановый

 

 

 

 

 

 

год при условии сохране­

 

/32 664 000 \

 

 

ния

базисной

производи-

 

V

17110

)

 

 

тельности

труда .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Экономия труда

(уменьше­

 

 

193

 

 

 

 

ние

численности)

 

 

 

(1909-1716)

 

 

Прирост

выработки

на

1

 

 

11,3

 

 

работающего

(%)

 

 

 

(

" ^

 

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

76

При исчислении экономии живого труда на пред­ приятии прежде всего определяется исходная («приве­ денная») среднесписочная численность промышленнопроизводственного персонала, рассчитанная на объем продукции отчетного года, по выработке на одного ра­ ботающего прошлого года. Затем по «приведенной» чис­ ленности (в нашем примере — 1909 человек) рассчиты­ вается уменьшение численности работников по отдель­ ным факторам.

Р а с ч е т э к о н о м и и ж и в о г о т р у д а ( у м е н ь ­

ше н и е ч и с л е н н о с т и )

в с в я з и с п о в ы ш е н и е м

т е х н и ч е с к о г о у р о в н я

п р о и з в о д с т в а осущест­

вляется путем сравнения

трудоемкости изделий до и

после внедрения намеченных мероприятий. Причем та­ кой расчет производится только с момента установле­ ния новых норм выработки либо с момента уменьшения трудоемкости изготовления продукции. Так, на Тирас­ польском консервном объединении в П1 квартале 1970 го­ да (с 1сентября) была осуществлена механизация этике­ тирования банок яблочного сока, что привело к эконо­ мии труда 1,7 человеко-часа в расчете на одну тысячу условных банок. Одновременно с этим мероприятием были внедрены новые нормы затрат труда. Таким об­ разом, в 1970 году коллектив работал в новых условиях 4 месяца. За это время было выпущено 7700 туб яблоч­

ного сока,

общая

экономия

труда

составила

13 090

человеко-часов

(1,7x7700),

а средний процент

вы­

полнения

норм

выработки рабочнми-сдельщиками на

операции

этикетирования

114,3%. Исключив

влия­

ние фактора

перевыполнения норм выработки, опреде­

лим затраты

труда при

100%-ном

выполнении

норм:

 

 

 

13

090X100

11450

(человеко-часов).

 

 

 

114,3

 

 

 

 

 

 

 

 

77

В среднем одним рабочим за 4 месяца отработано 616 человеко-часов, следовательно, за этот период до­ стигнута экономия труда 18,6 человека (11 450:616). На ооновании этих данных определим уменьшение чис­ ленности работников в среднем за год:

18,6X4

,

----- J2 -----=

6,2 (человека).

Значит, в

результате внедрения механизации эти­

кетирования банок яблочного сока в цехе натурального консервирования в целом за год достигнута экономия труда (уменьшение численности) 6,2 человека.

Аналогичные расчеты были произведены по всем мероприятиям технического прогресса. Общая экономия труда за счет их внедрения на рассматриваемом пред­ приятии составила в 1970 году 27,8 человека.

Р а с ч е т э к о н о м и и т р у д а з а с ч е т у л у ч ш е ­ ния о р г а н и з а ц и и пр о и з в о щс т в а и т р у д а . Уменьшению численности работников способствует по­ вышение норм обслуживания рабочими станков, агре­

гатов.

Для

иллюстрации

приводим расчет

экономии

труда

за

счет этого

фактора в

одном

из

цехов кон­

сервного объединения им.

1 Мая

(табл.

10).

счет увели­

Общая

экономия

по

предприятию

за

чения норм обслуживания оборудования составила в 1970 году 28,95 человека.

Положительные результаты дает и совершенствова­ ние организационной структуры управления предприя­ тием, механизация вычислительных работ, что видно из нижеприводимых данных (табл. 11).

Экономия живого труда за счет улучшения исполь­ зования рабочего времени (сокращения его потерь), изменения степени выполнения норм выработки рабо- чими-сдельщиками рассчитываются лишь после опреде-

78

Норма обслу­

Численность

живания аг­

регатов од­

рабочих

ним рабочим

 

Произ­

Наименование

изменедо ­ нормния

послеизме­ нениянорм

изменедо ­ нормния

изменепосле ­ нормния

водственный

Количество оборудования

оборудования

 

 

 

 

участок

 

 

 

 

 

Фруктовый цех машина для очистки

сердцевины яблок 1 по 200 30,5 17,0

Т а б л и ц а 10

( Времяновых )месяцев действиянорм_______

13,5X2X3 __

12 = 6,7

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ