книги из ГПНТБ / Болдырев, В. А. Итоги переписи населения СССР

тивно необходимо то уменьшать, то увеличивать фонд за­ работной платы.

Кроме того, следовало учесть, что в силу разных при­ чин на заводах и фабриках даже одной отрасли сложился различный уровень нормирования труда. Многие коллек­ тивы систематически совершенствовали технику, техноло­ гию и организацию производства, на этой основе повыша­ ли производительность и уплотняли штатное расписание. Но кое-кто предпочитал увеличивать численность рабо­ тающих, в результате чего образовались непомерно раз­ дутые штаты. Перевод на щекинскую систему одного предприятия, где резервы невелики, а другого — где они значительны, мог бы привести к тому, что в большем выигрыше оказались опять-таки те, кто ранее работал хуже. Допустить такое, разумеется, нельзя.

Новое слово в этом отношении было сказано объеди­ нением «Башнефтехимзаводы». Там производственные звенья, входящие в состав объединения, сами полностью не используют полученную экономию, а часть ее отчисля­ ют в централизованный фонд. Доля, которую получает каждый завод из этого фонда, зависит от численности со­ кращенного персонала и достигнутого уровня нормирова­ ния труда в сравнении с едиными нормами обслуживания оборудования и численности работающих.

Опыт применения щекинского метода в условиях из­ меняющейся номенклатуры изделий и их трудоемкости накоплен на ряде предприятий, в том числе на Пермском электротехническом заводеЗдесь уже в течение трех с лишним лет применяется прогрессивный норматив расхо­ дования фонда зарплаты на рубль реализованной про­ дукции. Например, в 1969 году было установлено, что на рубль реализованной продукции плановые затраты со­ ставляют 25,6 копейки; на 1970 год такие затраты запла­ нированы в размере 23,6 копейки, на 1971 год — 22,5 и на

1972 год — 21,3 копейки.

Стимулирует ли такой подход борьбу за высокие эко­ номические показатели? Несомненно. Коллектив Перм­ ского электротехнического завода взял на себя обязатель­ ства за четыре года (1969—1972) увеличить объем реали­ зованной продукции на 46,1 процента вместо 33,7, преду­ смотренных планом, сэкономить 754 тысячи рублей по фонду заработной платы, уменьшить по сравнению с

80

прежним планом численность персонала на 1318 человек и повысить производительность труда на 53 процента.

Эти обязательства говорят о том, что найден мощный инструмент соединения личных, коллективных и общест­ венных интересов в борьбе за повышение эффективности производства. Теперь, когда накоплен опыт применения щекинского метода в различных отраслях, а министерст­ вам и ведомствам предоставлено право принимать реше­ ния о переводе предприятий на эту систему, можно ожи­ дать, что эксперимент начнет быстро набирать силу, раз­ виваться вширь.

Принципиальное отличие щекинского метода от суще­ ствовавшей практики сокращения персонала заключается в том, что здесь предприятие само заинтересовано в уменьшении численности работающих. На XXIV съезде КПСС подчеркивалось, что при высоком уровне занято­ сти населения мы не можем рассчитывать на большой рост производства за счет увеличения численности рабо­ тающих. Ликвидировать образующийся в народном хо­ зяйстве дефицит рабочей силы можно только путем более рационального использования ресурсов труда.

Заметные сдвиги в распределении трудоспособного на­ селения по отраслям народного хозяйства и сферам про­ изводства происходят в текущей пятилетке. При общем приросте занятых на 8,4 процента численность работников в отраслях материального производства возрастет на 5,2 процента, а работников отраслей непроизводственной сферы — на 19,2 процента. Абсолютный прирост числен­ ности рабочих и служащих в 1971—1975 годах в промыш­ ленности и строительстве по сравнению с восьмой пяти­ леткой сократится в два раза, но зато увеличивается при­ ток работников в жилищно-коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание населения, а также в просвещение, культуру, искусство, науку и научное обслуживание. Чис­ ленность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве колхозов и совхозов, сократится за годы те­ кущей пятилетки на 0,8 миллиона человек. В восьмой пя­ тилетке она уменьшилась на 1,7 миллиона человек. Не­ сколько большее сокращение численности работников за 1966—1970 годы объясняется тем, что в эти годы преоб­ разовано в совхозы 3 тысячи колхозов, численность ра­ ботников в которых была выше, чем в созданных сов­ хозах.

81