
книги из ГПНТБ / Амстибовицкий, М. А. Планирование - центральное звено управления строительным производством
.pdfграммы строительно-монтажная организация должна быть своевременно укомплектована необходимыми кад рами. С этой целью определяются потребность в рабо чих отдельных профессий (специальностей), пополне ние кадров и источники этого пополнения.
Численность работников в строительных организациях определяется по отдельным категориям: рабочие, инже нерно-технические работники, служащие, младший об служивающий персонал.
Потребность рабочих для выполнения строительно монтажных работ определяется, исходя из объема работ планируемого года и среднего уровня производитель ности труда, исчисленного с учетом выявленных резер вов снижения трудоемкости на этот период.
Численность инженерно-технических работников, слу жащих и младшего обслуживающего персонала опреде ляется на основе штатного расписания.
Потребность в рабочих по профессиям для подсоб ных производств, транспорта и прочих обслуживающих хозяйств, состоящих на балансе строительной организа ции, определяется расчетом, а по хозяйствам, состоящим на самостоятельном балансе в системе треста, — по пла нам работы соответствующих хозяйств.
В связи с тем что пополнение рабочих кадров всех хозяйств треста, включая его промышленные предприя тия, производится централизованно, план комплектации составляется единый для всей системы, включая указан ные предприятия. Потребность в рабочих по профессиям для промышленных предприятий определяется по пром финпланам.
Задача всемерной интенсификации строительного производства особенно остро ставит вопрос о максималь ной реализации возможностей роста производительности труда и обеспечении правильных соотношений между ростом производительности труда и средней заработной платой.
Во всех случаях темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработ ной платы. Это положение связано прежде всего с тем, что при росте сборности и повышении уровня механиза ции сокращается доля ручного труда, благодаря чему соз даются благоприятные условия для уменьшения трудо емкости строительного производства.
Главным фактором, обеспечивающим опережение
70
роста производительности труда над ростом заработной платы, является максимальное использование внутренних резервов, позволяющих ускорить рост производитель ности труда. Наряду с этим необходимо усилить эффек тивность поощрительных систем оплаты труда. В Дирек тивах XXIV съезда партии по пятилетнему плану разви тия народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг. ука зывается, что для усиления заинтересованности работни ков в повышении производительности труда необходимо поднять роль тарифной системы, совершенствовать обра зование и распределение фондов материального поо щрения.
Для планирования заработной платы необходимо раз работать специальные нормативы. Потребность в таких нормативах стала особенно актуальной в связи с повы шением заработной платы среднеоплачиваемым катего риям работников в строительстве. Поэтому ранее разра ботанные нормативы утратили свое значение и не могут быть пересчитаны по средним величинам.
Нормативы заработной платы рекомендуется разра батывать по каждому виду работ в процентах к их объ ему, применяя пообъектное планирование фонда зара ботной платы на строительстве зданий по типовым про ектам.
Значительное внимание при разработке стройфинплана должно быть уделено планированию работы под собных производств — предприятий, полигонов и мастер ских (занимающихся добычей и переработкой строитель ных материалов, изготовлением полуфабрикатов, конст рукций, деталей, а также оказывающих услуги основ ному производству по обеспечению электроэнергией, паром, топливом, водой и сжатым воздухом), состоящих на балансе подрядной организации.
«План работы подсобных производств» содержит за дание по выпуску продукции и оказанию услуг на год с разбивкой по кварталам, расчет затрат труда и заработ ной платы, общую численность рабочих и фонд заработ ной платы. Кроме того, в соответствующих разделах стройфинплана предусматривается потребность в мате риалах и средствах механизации.
Выпуск продукции подсобными производствами пла нируется по наиболее важным изделиям и полуфабрика там и в натуральном и денежном выражении, а по мел ким изделиям — только в денежном выражении.
71
Для планирования себестоимости выпускаемой под собными производствами продукции, а также затрат тру да и заработной платы разрабатываются плановые каль куляции себестоимости отдельных видов продукции.
Составной частью стройфинплана является «План материально-технического снабжения». В этом разделе рассчитываются следующие показатели:
а) потребность в материальных ресурсах для выпол нения производственной программы и других видов дея
тельности на планируемый год, а также |
для создания |
необходимых производственных запасов, |
достаточных |
для бесперебойной работы строительной |
организации; |
б) источники покрытия плановой потребности в ма |
|
териальных ресурсах. |
|
«План материально-технического снабжения» преду сматривает рациональное хранение и экономное исполь зование материальных ресурсов при наименьших затра тах денежных средств на их заготовку. Он увязывается со всеми разделами стройфинплана: производственной программой, планом повышения эффективности произ водства, планом строительно-монтажных и вспомога-' тельных работ, сметой затрат на производство строи тельно-монтажных работ и сметой накладных расходов.
Основанием для расчета потребности в материаль ных ресурсах и источниках их поступления служат:
объемы строительно-монтажных работ (в укрупнен ных измерителях), намеченные планом;
производственные нормы расхода строительных ма териалов;
комплектовочные ведомости потребности в конструк циях, деталях, материалах и полуфабрикатах;
расчет количества материалов и деталей, передава емых субподрядным организациям;
■графики поставки с указанием источников поступ ления строительных конструкций, деталей, полуфабрика тов, материалов и оборудования;
рабочие чертежи и составленные по ним специфика ции;
план заказов конструкций и материалов; план выпуска продукции подсобными производства
ми .строительного предприятия; изменение переходящих остатков конструкций, мате
риалов и деталей на начало и конец планируемого пе риода;
72
'Планово-расчетные цены на строительные материа
лы, конструкции и детали.
Количество подлежащих завозу материалов и изде лий устанавливается, исходя из расчетной потребности и разности в остатках на начало и конец планируемого периода.
Важным разделом стройфинллаяа является «План собственных капитальных вложений».
Годовой «План собственных капитальных вложений»
предусматривает капитальные |
затраты, |
направляемые |
|
на расширение производственной мощности |
строитель |
||
ной организации, а также на повышение |
эффективнос |
||
ти ее деятельности. |
|
|
|
Основными направлениями |
собственных |
капиталь |
ных вложений являются: внедрение новой техники, ме ханизация и автоматизация производства, мероприя тия по облегчению тяжелого физического труда рабо чих, модернизация строительных машин и другого обо рудования, расширение, реконструкция и строительство новых производственных предприятий, улучшение жили щных и бытовых условий работников строительных орга низаций.
Исходными материалами для разработки плана ка питальных вложений служат:
пятилетний план строительной организации; показатели по собственному капитальному строитель
ству, утвержденные вышестоящей организацией; титульные описки объектов собственного капиталь
ного строительства;
расчет потребности в строительных машинах и сред ствах транспорта;
сметы расходования фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства и фонда раз вития производства;
данные о заделе и незавершенном собственном капи тальном строительстве;
расчет потребности в дополнительном электрифици рованном, пневматическом и другом инструменте (стои мостью свыше 50 руб. и сроком службы более одного года);
проектно-сметная документация (в том числе проек ты производства работ).
Капитальные вложения, утверждаемые вышестоя
73
щей организацией, состоят из централизованных капи тальных вложений.
Капитальные вложения, выделяемые самой строи тельной организацией, состоят, как правило, из средстз, ассигнуемых из фонда развития производства и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного стро ительства, а также из средств, образуемых из кредитов Стройбанка на внедрение новой техники, совершенство вание организации и расширение производства.
Часть собственных капитальных вложений, в том чис ле и часть, выделяемая из фондов экономического сти мулирования, может быть передана вышестоящей орга низации для совместного строительства с другими орга низациями.
В тех случаях, когда строительная организация при нимает долевое участие в капитальном строительстве жилых домов и объектов культурно-бытового назначе ния совместно с другими организациями, суммы долево го участия также включаются в план собственных капи тальных вложений.
Сроки ввода, размер вводимых мощностей и суммы вводимых основных фондов увязываются с планом повы шения эффективности производства.
В стройфинплане имеется специальный раздел, в ко тором устанавливается «План прибыли и себестоимости строительно-монтажных работ».
Прибыль является важнейшим показателем хозяйст венной деятельности строительных организаций.
Следует указать, что действовавший порядок форми рования прибыли, состоящей из плановых накоплений и заданий по снижению себестоимости от валового объема строительно-монтажных работ, не создавал экономиче ской заинтересованности подрядных организаций в бы стрейшем вводе объектов и производственных мощно стей. По этой системе прибыль подрядных организаций, как правило, формировалась по мере ежемесячной сдачи работ независимо от сдачи объектов в эксплуатацию, т. е. независимо от действительной реализации готовой строительной продукции.
Нередко размер прибыли находился в обратной зави симости от объема ввода объектов в действие: чем боль ше сдается объектов в эксплуатацию и в связи с этим большая часть работ приходится на пусковые объекты, тем меньше прибыль. Это вызывалось тем, что издержки
74
I
производства и уровень себестоимости работ да стадии завершения строительства объекта и подготовки его к сдаче в эксплуатацию намного выше, чем на предшест вующих этапах, когда на объекте выполняются наиболее дорогостоящие материалоемкие работы. Поэтому завер шающие работы на сдаваемых в эксплуатацию объек тах, как общее явление, имеют относительно более высо кую себестоимость и дают меньшую прибыль, чем рабо ты на объект незавершенного строительства. При та ком положении чем больше удельный вес в общей прогграмме работ будут занимать пусковые объекты, тем ху же будут средние показатели по себестоимости и прибы ли в целом по подрядной организации.
Новая система предусматривает формирование при были по мере реализации готовой строительной продук ции, т. е. сдачи в эксплуатацию пусковых комплексов и их объектов. По комплексам объектов и их частям, вво димым в действие в последующие годы, прибыль может формироваться и от реализации частично готовой строи тельной продукции.
В первый год перехода строительной организации на новую систему балансовая прибыль увеличивается, а издержки строительного производства уменьшаются на сумму, предусмотренную в плане для выплаты премий ИТР и служащим и процентов за банковский кредит (в тех случаях, когда до перевода строительной организа ции на новую систему эти проценты относились на себе стоимость работ).
Благодаря измененному порядку формирования уста навливается прямая зависимость между объемом гото вой строительной продукции и размером прибыли, а сле довательно, и возможностями материального поощрения работников подрядных организаций. Это создает непос редственную экономическую заинтересованность подряд ной организации в ускорении ввода в действие объектов и производственных мощностей.
Однако опыт работы строительных организаций, пе реведенных на новую систему планирования и экономи ческого стимулирования, показал, что новая система об разования и распределения прибыли в меньшей мере, чем это ожидалось, активизировала использование ин тенсивных факторов роста производства и накопления. Об этом свидетельствуют недостатки при эксплуатации машин и механизмов, большие потери рабочего времени
75
йз-за неудовлетворительной организации производства и труда, потери из-за превышения норм расхода матери алов и т. п. Достаточно отметить, что в составе трестов, выполнивших и перевыполнивших план по прибыли, име ются первичные строительно-монтажные управления, превысившие не только плановую себестоимость работ, «о и сметную стоимость.
Основными источниками образования прибыли стро ительной организации являются экономия от снижения сметной себестоимости строительно-монтажных работ и плановые накопления, предусмотренные в сметах.
Задание по снижению себестоимости исчисляется в процентах к сметной стоимости работ.
Ожидаемое снижение к началу планируемого перио да рассчитывается по данным о фактическом снижении за отчетный период и ожидаемом выполнении задания за оставшееся до начала планового периода время. Эко номия, полученная подрядными организациями в пред шествующем плановом периоде от проведения единовре менных мероприятий (рационализация, улучшение про ектных решений), которая не переходит на планируемый период или учитывается в сметной стоимости, в плане себестоимости не отражается.
Планируемое снижение себестоимости определяется расчетом изменений себестоимости по факторам.
Необходимо определить влияние на себестоимость повышения уровня механизации, внедрения новых прог рессивных способов механизации и улучшения использо вания строительных машин, а также повышения степени сборности и улучшения организации производства и тру да.
Изменения себестоимости, определенные по факто рам, распределяются по статьям затрат :на строительное производство: строительные материалы, основная зара ботная плата, расходы по эксплуатации строительных машин, прочие прямые расходы, накладные расходы.
Проведение отдельных мероприятий сокращает из держки строительства по отдельным статьям, но может вызвать их увеличение по другим. Так, при повышении уровня механизации фонд заработной платы экономит ся, но требуются дополнительные расходы по эксплуата ции строительных машин. Рост уровня сборности позво ляет сэкономить фонд заработной платы, однако увели чивает удельный вес затрат на материалы в себестоимо
76
сти строительно-монтажных работ. Увеличение объемов строительно-монтажных работ при прочих равных усло виях обеспечивает экономию основной заработной платы, поскольку численность рабочих растет в меньшей степе ни, чем объем строительного производства. Часть на кладных расходов, а именно условно-постоянные расхо ды, также растет медленнее, чем объем производства. Все это создает условия для снижения себестоимости стпоительно-монтажных работ в целом.
В новых условиях значительную роль в системе финан совых отношений стали играть образование и распреде ление фондов экономического стимулирования. Поэтому они получили необходимое отражение в стройфинплане
вкачестве самостоятельного раздела.
Вразделе «План образования и использования фон дов экономического стимулирования» планируются об разование и использование следующих фондов:
материального поощрения;
социально-культурных мероприятий и жилищного строительства;
развития производства.
План образования фондов экономического стимули рования содержит расчет образования фондов экономи ческого стимулирования с распределением по кварталам в соответствии е установленными нормативами.
Одним из основных источников образования фондов экономического стимулирования является прибыль, по лучаемая строительными организациями.
Отчисления от прибыли, направляемые па образова ние фондов экономического стимулирования, осуществ ляются по нормативам в процентах от суммы расчетной прибыли.
Под расчетной прибылью понимается часть балансо вой прибыли, полученная после исключения из нее пла ты за основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства, а также платы за пользование бан ковским кредитом.
Наряду с прибылью для образования фондов эконо мического стимулирования используются другие источ ники. Так, в фонд материального поощрения включаются средства, получаемые от заказчиков и предназначенные на премирование работников строительной организации за своевременный и досрочный ввод в действие произ водственных мощностей и объектов.
77
В фонд материального поощрения наряду с отчисле ниями от прибыли включаются также средства, предназ наченные .на премирование рабочих из фонда заработной
платы.
В фонд развития производства входит часть аморти зационных отчислений, предназначенных для полного восстановления основных фондов, а также выручка от реализации выбывших и излишних основных фондов, числящихся на балансе строительной организации.
Фонд социально-культурных мероприятий и жи лищного строительства создается только за счет прибы ли. При расчете этого фонда, а также фонда материаль ного поощрения в случае необходимости может быть произведено перераспределение средств, образуемых за счет прибыли (в пределах 20%).
Большое внимание при разработке стройфинплана уделяется финансовому плану.
«Финансовый план» состоит из следующих четырех подразделов:
доходы и поступления средств;
расходы и отчисления средств; кредитные взаимоотношения;
взаимоотношения с госбюджетом, Стройбанком и вы шестоящими организациями.
Этот раздел отражает в стоимостном выражении ре зультаты производственно-хозяйственной деятельности.
Основными задачами разработки финансового плана (баланса доходов и расходов) являются:
обеспечение строительной организации денежными ресурсами, необходимыми для ее производственно-хо зяйственной деятельности и своевременного осуществле ния мероприятий, предусмотренных в других разделах стройфинпланов;
выявление резервов и мобилизация ресурсов строи тельной организации с учетом рационального использо вания производственных мощностей, основных произ водственных фондов и оборотных средств, а также обес печения возможного повышения эффективности произ водства и рентабельности;
определение финансовых взаимоотношений с гос бюджетом, Стройбанком, а также вышестоящими орга низациями.
При разработке финансового плана должно обеспе чиваться ускорение оборачиваемости оборотных средств
78
путем всемерного увеличения объема реализации — сда чи заказчикам законченных объектов и этапов работ и уменьшения нормативов оборотных средств, необходи мых для выполнения заданной программы.
Особое внимание должно быть уделено расчету пла новой потребности в оборотных средствах под незавер шенное производство строительно-монтажных работ с учетом расчетов с заказчиками за законченный объект или этап работ.
Необходимым условием планирования деятельности строительно-монтажных организаций является разра ботка, внедрение и строжайшее соблюдение прогрессив ных плановых нормативов использования материалов и всех видов орудий труда.
При помощи норм регламентируется и измеряется степень использования основных и оборотных фондов, средств предприятия и его подразделений, организуется планомерная борьба за снижение себестоимости продук ции, за ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Нормы являются основой для выявления и мобилиза ции внутрипроизводственных резервов. Нормы не только измеряют затраты живого и овеществленного труда, но и регламентируют эти затраты на плановый период.
Прогрессивные нормативы и нормы доДжны отражать современный уровень развития техники, организации производства и труда, а также опыт передовиков произ водства.
В связи с возросшим значением нормативов и норм, используемых как для обоснования плана, так и для оценки отдельных сторон деятельности строительных ор ганизаций, необходимо улучшить организацию норма тивного хозяйства. С этой целью основные технико-эко номические нормативы и нормы выделяются в специаль ный раздел стройфинплана.
Раздел стройфинплана «Плановые технико-экономи ческие нормативы и нормы» состоит из специальных таб лиц, объединяющих нормативные показатели по видам производственных ресурсов, в том числе нормы расхода материалов, нормы расхода топлива и энергетических ресурсов и нормы оборотных средств.
Однако в указанном разделе стройфинплана находит отражение только часть большого нормативного хозяй ства строительной организации, включающая в основ ном укрупненные нормы расхода материальных и энер
79