книги из ГПНТБ / Гомбалевский, В. А. Резервы повышения эффективности общественного производства

ют их выручку. Если выручка предприятия превышает себестоимость (стоимость материальных затрат, зара­ ботная плата и т. д .), то образуются денежные накоп­ ления. Они выступают в двух основных формах: при­ были и налога с оборота.

Прибыль является конечным финансовым резуль­ татом деятельности предприятия и в значительной ме­ ре используется в самом хозяйстве на расширение производства, материальное поощрение работников. Количественно она представляет собой разницу между оптовой ценой предприятия и полной себестоимостью реализованной продукции. Налог с оборота—-центра­ лизованный чистый доход государства. Он представ­ ляет собой твердо установленную в цене продукции долю денежных накоплений, которая перечисляется в государственный бюджет после реализации продук­ ции. Следовательно, экономическая природа прибыли и налога с оборота едина. Их источником является чистый доход, созданный в сфере материального про­ изводства.

В условиях хозяйственной реформы значение при­ были возросло. Она служит обобщающим показателем хозрасчетной деятельности предприятия. И это понят­ но. Ведь размер прибыли зависит от таких факторов, как снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества, рост производительности труда. Чем боль­ ше производится нужной обществу продукции, чем выше ее качество и ниже себестоимость, тем больше прибыли. В ней находят отражение как успехи, так и отрицательные стороны работы предприятия. Но ве­ личина прибыли зависит не только от этих факторов. Известное влияние на ее величину оказывают цены и сдвиги в ассортименте продукции. Поэтому не следует забывать, что не всякое увеличение прибыли выгодно обществу и означает улучшение работы предприятия.

40

Касаясь этого вопроса, А. Н. Косыгин в докладе на XXIV съезде партии отмечал, что «социалистиче­ скому обществу не безразлично, за счет чего, каким путем и при каких условиях увеличивается прибыль. Повышение эффективности производства, снижение себестоимости продукции и рост производительности труда — вот наш путь увеличения прибыли. Всякие попытки получать прибыль за счет обхода государст­ венных цен или повышения их, нарушения установ­ ленного ассортимента и стандартов является антиго­ сударственной практикой»1.

Прибыль, рентабельность является одним из глав­ ных качественных показателей эффективности работы предприятия. Вместе с тем. прибыль служит источни­ ком формирования фондов материального поощрения работников данного предприятия.

Велико значение прибыли и как источника финан­ сирования затрат по расширенному воспроизводству основных фондов и оборотных средств.

По величине прибыли мы судим о работе пред­ приятия. Но здесь надо .сделать весьма существенную оговорку.

Абсолютный размер прибыли еще не полностью раскрывает уровень эффективности работы предприя­ тия. Одна и та же величина прибыли может быть по­

приятия характеризует уровень или норма рентабель­ ности. Общая норма рентабельности определяется как

41

были к среднегодовой стоимости основных производ­ ственных фондов и нормируемых оборотных средств.

Расчетная рентабельность исчисляется путем от­ ношения расчетной прибыли, т. е. прибыли за вычетом платежей в бюджет и банку (плата за фонды, фикси­ рованные платежи, проценты за банковский кредит), к стоимости производственных фондов, которыми рас­ полагает предприятие в течение года. Если, например, -сумма стоимости основных производственных фондов

влияние на увеличение размеров прибыли, повышение ее доли в национальном доходе. В последние годы размер прибыли растет быстрее налога с оборота. Это обусловлено двумя обстоятельствами: повышением эффективности производства и влиянием реформы оп­ товых цен 1967 года.

Более полное выявление внутрипроизводственных резервов и проведение реформы оптовых цен позво­ лили ликвидировать убыточность отдельных отраслей промышленности, резко сократить количество убыточ­ ных предприятий, повысить рентабельность производ­ ства. Однако и в новых условиях не устранены суще­ ственные различия в рентабельности отдельных предприятий в пределах отрасли. Наряду с высокорен­ табельными имеются -и малорентабельные предприя­ тия. Например, в 1971 году уровень общей рентабель­ ности в Зимин-ском леспромхозе составил 37 процен­ тов, в то время как в Добчурском — лишь 18 процен­ тов.

В обобщении и широком распространении опыта передовых предприятий заключены большие возмож­ ности повышения рентабельности производства.

42

Для наглядности на примере Иркутской трикотаж­ ной фабрики «Пролетарий» произведем расчет общей и расчетной рентабельности в тыс. рублей по отчету за 1970 год (таблица).

Ускорение реализации продукции, экономия от сни­ жения себестоимости главным образом на основе внедрения новейших достижений науки и техники и повышения производительности труда, улучшения ка­ чества продукции и ее ассортимента — таковы важ­ нейшие направления увеличения прибыли.

Больших успехов в росте прибыли и повышении рентабельности производства достигли коллективы передовых предприятий области. Так, на Иркутской чаеразвесочной фабрике за годы прошедшей пятилет­ ки прибыль увеличилась почти в два раза, а уровень рентабельности повысился с 57,8 процента в 1966 го­ ду до 110,3 процента в 1970 году. Общая сумма при-

43

были достигла в 1970 году 1,9 млн. рублей, что позво­ лило фабрике выполнить свои обязательства перед ■бюджетом по взносам платы за фонды и свободного остатка прибыли, образовать фонды экономического стимулирования— фонд материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.

Объем реализации продукции на предприятиях местной промышленности Иркутской области возрос в 2,2 раза, а прибыль увеличилась в 1,7 раза.

Как известно, результативность производства и выполнение государственных заданий в условиях хо­ зяйственной реформы характеризует система дирек­ тивно устанавливаемых показателей — объем реали­ зованной продукции, прибыль, рентабельность и дру­ гие. Вместе с тем велико значение и таких показате­ лей, которые принято называть расчетными,'— себе­ стоимость продукции, производительность труда, сред­ няя заработная плата, коэффициент использования производственных мощностей.

РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ДВИЖЕНИЕ ЗА КОММУНИСТИЧЕСКИЙ ТРУД

В. И. Ленин придавал исключительно важное зна­ чение социалистическому соревнованию. Он рассмат­ ривал соревнование как метод строительства комму­ низма и требовал поставить «...организацию соревно­ вания, как нашу государственную задачу»1.

В. И. Ленин сформулировал такие важнейшие принципы соревнования, как его гласность и сравни-

1 В. И. Л е н и н . Поли. еобр. соч., Т- 36, стр. 153.

44

мосгь результатов, возможность повторения передо­ вого опыта, материальное и моральное поощрение за достигнутые результаты. Ленинские принципы сорев­ нования полностью подтверждены и обобщены опы­ том масс в ходе социалистического и коммунистиче­ ского строительства и сохраняют поныне свое зна­ чение.

Коммунистическая партия уделяет много внима­ ния организации социалистического соревнования, отбору и распространению его наиболее эффективных форм.

Содержание, направленность, формы и методы ор­ ганизации соревнования зависят от особенностей того или иного этапа развития социалистического обще­ ства.

■Построение в нашей стране развитого социалисти­ ческого общества вызвало к жизни новые формы со­ циалистического соревнования. (Высшей формой со­ ревнования на современном этапе общественного раз­ вития является движение за коммунистическое отно­ шение к труду, в котором ныне участвуют более 40 млн. человек из 74 млн. всех соревнующихся в

СССР.

Главным в этом движении сегодня является обес­ печение высшей производительности труда, улучше­ ние качества продукции, быстрейшее освоение произ­ водственных мощностей и лучшее использование про­ изводственных фондов, бережливость и экономия ма­ териальных, трудовых ресурсов и денежных средств.

Хозяйственная реформа открыла широкие возмож­ ности для проявления творческой инициативы и заин­ тересованности каждого работника и коллектива пред­ приятий в более полном использовании внутренних резервов производства.

Сегодня, когда наша партия определила основное

45

направление в экономике — высокую эффективность производства, по всей стране развернулось массовое движение за более полное выявление и улучшение использования резервов производства, за выполнение и перевыполнение заданий девятой пятилетки. Появи­ лось много новых начинаний по улучшению показа­ телей эффективности производства.

Обобщением всех новых качественных явлений в соревновании явилось постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении организации социалистическо­ го соревнования». Постановление от начала до конца проникнуто ленинской заботой о развитии соревнова­ ния, об усилении его действенности на эффективность производства, совершенствовании моральных и мате­ риальных стимулов труда. В нем затронуто главное, что волнует каждого,— развитие личной инициативы.

Народная инициатива рождает все новые формы движения за улучшение показателей эффективности производства. Широко известен, например, почин кол­ лектива Щекинского химического комбината за рост выпуска продукции без увеличения численности ра­ бочих, движение за досрочное выполнение годовых планов за счет сэкономленного сырья и материалов, работников промышленности Москвы и Ленинграда — за всемерное повышение производительности труда на основе технической перевооруженности производства

идр.

Вэтом отношении интересен опыт Ангарского ор­ дена Трудового Красного Знамени нефтехимического комбината. Коллектив комбината успешно завершил выполнение заданий восьмой пятилетки. Произведе­

но сверх плана нефтехимической продукции на 18 млн. рублей. Здесь налажено изготовление более ста видов товаров бытового назначения из производственных отходов. Химики стремятся к тому, чтобы каждая тон­

46

на сырья была использована наиболее эффективно. Успешно выполнены задания первого года девятой пя­ тилетки. Нефтехимики благодаря внедрению Щекинского метода работы за первый год пятилетки при значительном увеличении выпуска продукции высво­ бодили и перевели ,на другие работы 1070 человек. Почти весь прирост выпуска продукции обеспечен за счет роста производительности труда. В четыре по­ следующие года число .высвобожденных работников возрастет до трех тысяч. Росту творческой активности нефтехимиков Ангарска способствовала реализация перспективного плана комплексного развития: плана технического прогресса, научной организации труда, управления и социального развития коллектива на

1970—1975 годы.

Активный поиск резервов ведется на многих дру­ гих предприятиях Иркутской области.

Коллектив ордена Ленина Братского алюминиево­ го завода за годы минувшей пятилетки достиг значи­ тельных успехов в выявлении резервов. Производи­ тельность труда возросла в 2,9 раза. Снижена себе­ стоимость выпускаемой продукции на 33 процента. Сэкономлено 144 млн. киловатт-часов электроэнергии.

-Братский алюминиевый завод выступил инициато­ ром -соревнования за достойную встречу 50-летия об­ разования СССР. Выполняя повышенные социалисти­ ческие обязательства, завод добился в 1971 году зна­ чительных успехов в росте производства и повышении его эффективности. Экономия электроэнергии за год достигла 32 млн. киловатт-часов. Этого количества энергии достаточно для того, чтобы выплавить 2000 тонн алюминия.

Коллектив БРАЗа поставил задачу добиться роста производительности труда за пятилетку на 60 процен­ тов. За счет повышения эффективности производства,

47

усиления режима экономии, снижения себестоимости продукции намечено получить за пятилетку 800 тыс. рублей сверхплановой прибыли.

А вот другой пример. .Передовой коллектив Иркут­ ской слюдяной фабрики в первом году девятой пяти­ летки увеличил объем реализации продукции на 5 про­ центов и выполнил производственное задание на 102 процента. На фабрике при умелом использовании ре­ зервов производства, усилении режима экономии сни­ жены затраты на рубль товарной продукции на три копейки. Достигнуто это благодаря высокопроизводи­ тельному груду работниц, умелому использованию сырья и материалов. И только за счет этого фабрика получила прибыли 8,51 тыс. рублей.

Управление «Иркутскэнерго» является крупней­ шим в стране. Здесь каждый коллектив решил внести свой вклад в общее дело. В 1971 году управление на 11,8 процента по сравнению с 1970 годом увеличило выработку электроэнергии. Себестоимость киловаттчаса составила 0,226 копейки и снижена против плана на 0,005 копейки. Себестоимость единицы тепловой энергии снижена на 1 копейку и составила 2,3 рубля. От снижения себестоимости энергии получена эконо­ мия 1,3 млн. рублей.

Следуя примеру ангарских .нефтехимиков, брат­ ских металлургов, коллективы передовых предприятий области стремятся достичь наиболее высоких показа­ телей не только в увеличении производства и реализа­ ции продукции, но и в снижении затрат.

Ярким примером активности трудящихся является народное движение за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки, начатое по инициативе ряда пред­ приятий Москвы и Ленинграда. Эта инициатива встре­ тила широкую поддержку и на предприятиях Иркут­ ской области. Иркутские машиностроители, например,

48

решили выполнять пятидневные задания за четыре дня.

Большое значение для повышения производитель­ ности труда имеет соревнование за составление и вы­ полнение комплексных планов на каждом рабочем месте. Эти планы становятся действенным средством привлечения трудящихся к изысканию и использова­ нию внутренних резервов производства, активизиру­ ют соревнование по лицевым счетам экономии.

Главное в этом движении то, что каждый рабочий, специалист определяет конкретные обязательства по росту производительности труда, по досрочному вы­ полнению производственного плана, модернизации оборудования, повышению квалификации, экономии и сбережению материальных ресурсов. Сейчас на пред­ приятиях Иркутской области индивидуальные социа­ листические обязательства-планы приняли 260 тыс. человек. На предприятиях области растет движение за выявление и использование резервов производства

.на каждом рабочем месте. Каждый рабочий настой­ чиво ищет новые резервы и возможности повышения производительности труда и экономии затрат. Так, то­ карь завода им. В. В. Куйбышева Ф. С. Скоросюк под­ считал, что выполнит пятилетку за два с половиной года без капитального ремонта своего станка, а птич­ ница Иркутской птицефабрики В. И. Побегалова ре­ шила завершить пятилетку в 1974 году.

По почину ткачихи ордена Трудового Красного Знамени Яковлевского льнокомбината А. В. Смирно­ вой на многих предприятиях Иркутской области нача­ то соревнование за выпуск продукции отличного ка­ чества на каждом рабочем месте и досрочное выпол­ нение девятой пятилетки. На обувной фирме «Анга­ ра», например, в соревновании по почину А. В. Смир­ новой участвуют 1200 рабочих. Все они досрочно вы­