Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1 курс 2 семестр / Презентация ERP - системы..pptx
Скачиваний:
68
Добавлен:
18.10.2023
Размер:
581.25 Кб
Скачать

ERP - СИСТЕМЫ

Автор: (Студентка 1 курса группы22**)

ERP (Enterprise Resource

Planning)

ERP – система планирования ресурсов предприятия

ERP-система:

ИС для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов планирования ресурсов предприятия

Главный принцип системы управления ERP

ERP-система собирает сведения централизованно. Это — главный принцип ее функционирования. К важным данным, собранным в едином защищенном пространстве, любой сотрудник может получить быстрый доступ. При этом система гарантирует полноту, точность и актуальность информации. Человеческий фактор не играет никакой роли в сборе данных, поэтому вероятность ошибок сведена к минимуму.

Благодаря использованию общего хранилища соблюдается стандартизированный режим обработки сведений. В результате между подразделениями предприятия отсутствует недопонимание, дублирование информации. Пользователям легче решать рабочие вопросы между собой и с системой, ведь ERP успешно объединяет усилия людей, возможности технологий и ход бизнес-процессов. В результате этого производственная деятельность становится более эффективной.

Рейтинг ERP в России (2021 год)

Как видно из диаграммы, в число наиболее популярных российских поставщиков услуг автоматизации уходят 1С:ERP Управление предприятием и Галактика. Среди зарубежных лидеров по количеству внедрений были Microsoft и SAP. Ситуация сильно изменилась в 2022 году по причине ухода с российского рынка ключевых зарубежных игроков, отечественные ПО по прогнозам будут только наращивать свою долю.

Элементы ERP-систем

ERP-системы созданы для автоматизации процессов управления финансами, активами, трудовыми ресурсами, а также сотрудничества с партнерами и ведения истории взаимоотношений с клиентами. В общем плане это программное обеспечение представляет собой глобальную стратегию деятельности организации.

Виды ERP-систем для управления предприятием

ERP-системы классифицируют по нескольким параметрам. Последние необходимо учитывать, чтобы выбрать наиболее подходящее ПО. Итак, ERP могут быть:

По назначению — отраслевые и общие.

По виду организации — публичные, приватные и гибридные.

По типу хранения данных — внутренние и облачные.

По разновидности интерфейса — десктопные (стационарные) и браузерные.

По архитектуре ПО — монолитные и модульные.

Также ERP классифицируют по наличию лицензии на применение. Есть проприетарные системы (закрытое платное ПО) и Open Source (открытые бесплатные программы).

10/18/2023

Элементы ERP-систем

В состав ERP входят следующие компоненты:

Платформа. Ядро системы, благодаря которому все элементы программы работают взаимосвязанно, обеспечивая доступ каждому пользователю к функционалу и справочным сведениям.

Средства управления информацией. Сервер данных и софт для обработки и передачи сведений.

Отдельные модули. Приложения, которые взаимодействуют с платформой независимо друг от друга, не нарушая работу всего комплекса. Именно эта особенность (наличие отдельных модулей) отличает ERP от другого ПО, отвечающего за автоматизацию процессов. Модули могут быть внутренние (для сотрудников), внешние (для клиентов и партнеров) и коннекторы (посредники между ERP и сторонними программами, используемыми организацией).

Основные причины внедрения ERP- систем:

Интеграция всех бизнес-процессов

Повышение

предприятия по единым правилам

конкурентоспособности

и обеспечение оперативного

предприятия.

получения информации

 

руководством о всех сторонах

 

деятельности предприятия.

 

Эффект от внедрения

Существуют оценки аналитиков, что внедрение ERP-систем приводит к:

сокращению складских запасов предприятия на 8%-35%;

росту производительности труда на 8%-27%;

увеличению числа своевременно выполненных заказов на 7%-20%;

уменьшение затрат за закупку сырья и материалов на 7 %;

повышение рентабельность производства в среднем на 30% и качества выпускаемой продукции до 60%;

сокращение срока оборачиваемости оборотных средств на 12–25%; улучшение качества сервисов и продаж - в среднем на 35-40% и более.

Спасибо за внимание