
- •Лабораторная работа №1
- •1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
- •1.3. Анализ календарного плана
- •2. Планирование ресурсов
- •2.1. Формирование списка ресурсов проекта
- •2.2. Назначение ресурсов на работы проекта
- •2.3. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
- •3. Планирование стоимости
- •3.1. Определение фиксированной стоимости работ проекта
- •3.2. Анализ стоимости проекта
- •4. Составление расписания проекта
Лабораторная работа №1
Разработка и анализ плана проекта
в среде MS Project
1. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ
1.1. Создание нового проекта и определение его параметров
1. Создайте новый проект и сохраните его в своей папке.
2. Произведите первоначальную настройку MS Project следующим образом (Сервис > Параметры…):
Вкладка "Вид":
Символ валюты – "грн."; денежная единица – "UAH";
Установить опцию "Показывать суммарную задачу проекта";
Установить опцию "Показывать номера задач ";
Вкладка "Календарь":
Время начала по умолчанию – "8:00";
Время окончания по умолчанию – "17:00";
Вкладка "Планирование":
Тип задач по умолчанию – "Фикс. трудозатраты".
3. Укажите следующие параметры проекта (Проект > Сведения о проекте…):
Дата начала – 12.05.2009;
Планирование от – "даты начала проекта";
Календарь – "Стандартный".
4. Настройте календари (Сервис > Изменить рабочее время…):
Измените рабочее время для календаря "Стандартный" – с понедельника по пятницу – с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 17:00;
Укажите в стандартном календаре государственные праздники;
Создайте новый календарь "Рабочие субботы" как копию стандартного календаря и определите для суббот рабочее время – с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 17:00.
5. Определите пользовательские поля задач (Сервис > Настройка > Поля…, Настраиваемые поля):
"Ответственный":
Тип – "Текст";
Настраиваемые атрибуты – "Список значений…": Ветров С.П., Ларкин В.С., Кузьменко А.К.
"Подразделение":
Тип – "Текст";
Настраиваемые атрибуты – "Список значений…": Отдел главного конструктора, Отдел главного технолога, Отдел капитального строительства, Отдел снабжения, Отдел маркетинга, Планово-экономический отдел, Кадровая служба, Производство.
6. Определите пользовательский код структуры "Фазы" (Сервис > Настройка > Поля…, Настраиваемые коды структуры):
Маска ввода – два уровня с последовательностью знаков любой длины;
Таблица подстановки – согласно структуре жизненного цикла проекта.
7. Добавьте колонки с пользовательскими полями "Ответственный" и "Подразделение", а также кодом структуры "Фазы" в таблицу "Ввод".
1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
1. Сформируйте следующую структуру декомпозиции работ проекта (WBS):
Код |
Название |
1 |
Разработка |
1.1 |
Предварительные изыскания |
1.2 |
Анализ и обоснование |
1.3 |
Проектирование |
1.3.1 |
Проектирование продукта |
1.3.2 |
Подготовка производства |
2 |
Реализация |
2.1 |
Подготовка производственных площадей |
2.2 |
Подготовка оборудования и инфраструктуры |
2.3 |
Подготовка персонала |
3 |
Эксплуатация |
3.1 |
Испытания и сдача в эксплуатацию |
3.2 |
Текущее обслуживание |
2. Создайте в программе следующие работы с учетом уровня декомпозиции, укажите ограничения, ответственных лиц, подразделения и фазу жизненного цикла (определите самостоятельно). Сформируйте зависимости между работами.
№ |
Наименование |
WBS |
Длит-ть, дни |
Ограничение |
Ответственный |
Подразделение |
Предшеств. |
1 |
Маркетинговые исследования |
1.1 |
10 |
КМР |
Ветров С.П. |
Отдел маркетинга |
|
2 |
Формирование концепции продукта |
1.1 |
5 |
КМР |
Ветров С.П. |
Отдел маркетинга |
1НН+7д |
3 |
Предварительный анализ проекта |
1.2 |
1 |
КМР |
Ветров С.П. |
ПЭО |
2 |
4 |
Разработка технико-экономического обоснования |
1.2 |
5 |
КМР |
Ветров С.П. |
ПЭО |
3;5;7 |
5 |
Концептуальное проектирование продукта |
1.3.1 |
4 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГК |
2НН+2д |
6 |
Рабочее проектирование продукта |
1.3.1 |
12 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГК |
4;5 |
7 |
Концептуальное проектирование технологии |
1.3.2 |
2 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГТ |
5НН+3д |
8 |
Разработка рабочей технологической документации |
1.3.2 |
8 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГТ |
4;7;6НН+6д |
9 |
Демонтаж старого оборудования |
2.1 |
7 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
4 |
10 |
Перепланировка помещения цеха |
2.1 |
14 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
8;9 |
11 |
Подготовка фундаментов под новое оборудование |
2.1 |
5 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
10 |
12 |
Подведение систем энергоснабжения оборудования |
2.2 |
12 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
10 |
13 |
Монтаж оборудования |
2.2 |
3 |
Начало не ранее 24.03.2008 |
Кузьменко А.К. |
Подряд |
11;12 |
14 |
Наладка и доводка оборудования |
2.2 |
2 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
Подряд |
13 |
15 |
Размещение информации о найме персонала |
2.3 |
1 |
КМП |
Ветров С.П. |
Кадровая служба |
8 |
16 |
Проведение собеседования и отбора персонала |
2.3 |
2 |
КМП |
Ветров С.П. |
Кадровая служба |
15ОН+5д |
17 |
Обучение персонала |
2.3 |
8 |
КМР |
Ветров С.П. |
Кадровая служба, подряд |
16;13НН |
18 |
Выпуск пробной партии продукции |
3.1 |
2 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
Производство |
14;17 |
19 |
Сдача в эксплуатацию |
3.1 |
1 |
КМР, Крайний срок – 10.04.2008 |
Кузьменко А.К. |
- |
18 |