
- •1.2. Информационные технологии календарного, ресурсного, стоимостного планирования и отслеживания хода выполнения проекта
- •Глава2. Характеристика информационных систем управления проектами
- •2.1. Системы управления знаниями
- •2.2. Системы календарного, ресурсного и стоимостного планирования
- •Практические задания Задание 1. Разработка интеллект-карты проекта в среде MindJetMindManager
- •1. Разработка интеллект-карты в среде mindjet mindmanager
- •1.1. Создание новой интеллект-карты и определение ее параметров
- •1.2. Определение ключевых параметров
- •Задание2. Планирование проекта в средеMicrosoftProject
- •1. Разработка и анализ плана проекта в среде ms project
- •1.1. Планирование работ
- •1.1.1. Создание нового проекта и определение его параметров
- •1.1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
- •1.1.3. Анализ календарного плана
- •1.2. Планирование ресурсов
- •1.2.1. Формирование списка ресурсов проекта
- •1.2.2. Назначение ресурсов на работы проекта
- •1.2.3. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
- •1.3. Планирование стоимости
- •1.3.1. Определение фиксированной стоимости работ проекта
- •1.3.2. Анализ стоимости проекта
- •1.4. Составление расписания проекта
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
1.2.2. Назначение ресурсов на работы проекта
1. Произвести назначение ресурсов на работы проекта согласно табл. З.3.4 (рис. З.3.19).
Таблица З.3.4
Перечень назначений
Название работы |
Ресурсы |
Маркетинговые исследования |
"Маркетолог;Компьютер[40%]" |
Формирование концепции продукта |
"Маркетолог[20%];Руководитель отдела сбыта[20%];Коммерческий директор[20%];Конструктор[20%];Технолог[20%]" |
Предварительный анализ проекта |
"Экономист;Компьютер" |
Разработка технико-экономического обоснования |
"Маркетолог[50%];Экономист[50%];Финансовый менеджер[50%];Компьютер[150%];Принтер[5%]" |
Концептуальное проектирование продукта |
"Конструктор;Компьютер;Принтер[1%]" |
Рабочее проектирование продукта |
"Конструктор;Компьютер;Принтер[1%]" |
Концептуальное проектирование технологии |
"Технолог;Компьютер;Принтер[1%]" |
Разработка рабочей технологической документации |
"Технолог;Компьютер;Принтер[1%]" |
Демонтаж старого оборудования |
Монтажно-строительная бригада |
Перепланировка помещения цеха |
"Монтажно-строительная бригада;Строительные матреиалы для перепланировки[1]" |
Подготовка фундаментов под новое оборудование |
"Монтажно-строительная бригада;Материалы под фундаменты[1]" |
Подведение систем энергоснабжения оборудования |
"Монтажно-строительная бригада;Комплектующие под системы энергоснабжения[1]" |
Монтаж оборудования |
"Технолог[20%];Технологическое оборудование[1]" |
Наладка и доводка оборудования |
Технолог[20%] |
Размещение информации о найме персонала |
Инженер отдела кадров |
Проведение собеседования и отбора персонала |
"Инженер отдела кадров;Технолог" |
Обучение персонала |
Учебный класс |
Выпуск пробной партии продукции |
"Бригада основных рабочих;Сырье и материалы для выпуска пробной партии продукции[1]" |
Сдача в эксплуатацию |
"Коммерческий директор;Технолог;Главный бухгалтер" |
Рис. З.3.19. Представление "Диаграмма Ганта" после назначения ресурсов
2. Произвести корректировку параметров назначений ресурсов при помощи представления "Использование задач":
в первые два дня выполнения работы "Маркетинговые исследования" компьютер не используется, в остальные дни – используется равномерно (рис. З.3.20);
Рис. З.3.20. Представление "Использование задач"
для работы "Разработка технико-экономического обоснования" использование ресурса "Принтер" происходит только в последний день ее выполнения;
Ресурсы "Строительные материалы для перепланировки", "Материалы под фундаменты", "Комплектующие под системы энергоснабжения", "Технологическое оборудование", "Сырье и материалы для выпуска пробной партии продукции" полностью расходуются на работах в первый день.
1.2.3. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
1. Оценить загрузку ресурсов при помощи представления "График ресурсов".
2. Определить перегруженные ресурсы при помощи представления "Лист ресурсов".
3. Определить величину и интервалы времени перегрузки ресурсов при помощи представления "График ресурсов" (рис. З.3.21).
Рис. З.3.21. Представление "График ресурсов"
4. Определить работы, вызвавшие перегрузку ресурсов и размер превышения доступности ресурсов при помощи представления "Использование ресурсов" (рис. З.3.22).
Рис. З.3.22. Представление "Использование ресурсов"
5. Устранить перегрузку ресурсов одним из доступных способов:
увеличение количества доступных ресурсов (корректировка доступности в свойствах ресурса, рис. З.3.23);
Рис. З.3.23. Окно редактирования сведений о ресурсе
увеличение фонда времени работы возобновляемых ресурсов (изменение ресурсных календарей, сверхурочные, рис. З.3.24);
Рис. З.3.24. Окно редактирования календаря
уменьшение процентной загрузки возобновляемых ресурсов на работах проекта (в свойствах назначения ресурса);
переназначение ресурсов (замена ресурса на альтернативный);
автоматическое выравнивание загрузки ресурсов (рис. З.3.25).
Рис. З.3.25. Окно редактирования параметров выравнивания загрузки ресурсов