Отечественные разработки, их преимущества и недостатки.

Сейчас для украинских предприятий наиболее актуальными является две концепции КИСП, так как они уже стали стандартами: МRРІІ и ЕRР. Они представляют собой наборы общих правил, сформулированных соответственно в начале 80-х и 90-х лет XX ст. Американским обществом по управлению производством и запасами (AmtricanProductionandInventoryControlSociety,APICS), которая объединяет основных действующих лиц американской промышленности. По этим правилам может проводиться планирование и контроль разных стадий производственного процесса: определение потребностей в сырье, закупке, загрузке мощностей, распределении ресурсов и т.п..

Лекция 3. Создание информационных систем, качество и эффективность Тема1. Создание, внедрение и сопровождение информационных систем на производстве.

Жизненный цикл развития ИС

Жизненный цикл или цикл развития информационной системы - это период создания и использования ИС, охватывающий ее различные состояния, начиная с момента возникновения необходимости в данной ИС и заканчивая моментом ее полного выхода из эксплуатации. Жизненный цикл состоит из пяти стадий или фаз:

Рис. 4. Жизненный цикл ИС

Предпроектное исследование

• Исследование существующего бизнес- цикла организации;

• Сбор материалов для проектирования;

• Анализ материалов и разработка документации.

• Проектирование

• Предварительное проектирование (выбор проектных решений по всем аспектам разработки ИС, оформление и утверждение технического проекта);

• Детальное проектирование (корректировка структуры баз данных; выбор комплекса технических средств ИС; разработка технорабочего проекта ИС).

• Разработка ИС

• Получение и установка технических средств;

• Разработка, тестирование и доводка программ;

• Получение и установка программных средств;

• Разработка инструкций по эксплуатации программного обеспечения, технических средств, должностных инструкций для персонала

• Внедрение ИС

• ввод в опытную эксплуатацию технических и программных средств;

• обучение и сертификация персонала;

• проведение опытной эксплуатации всех компонентов и системы в целом;

• сдача в эксплуатацию и подписание актов приемки-сдачи работ.

• Эксплуатация ИС

• Повседневная эксплуатация;

• Сопровождение программных, технических средств и всего проекта.

Системный подход к планированию ис

Формулирование проблемы, анализ ее перспектив. Выявление целей и критериев системы. Критерий - это показатель, характеризующий степень достижения цели. Структуризация системы и декомпозиция ее на подсистемы, подзадачи. Декомпозиция глобальных целей и критериев системы на подцели и частные критерии, формирование иерархии целей и критериев. Анализ ограничений для решения задач, математическая постановка задач. Генерация альтернативных вариантов подсистем, способов решения задач. Выбор предпочтительных вариантов. Реализация подсистем и системы в целом . Анализ функционирования и совершенствование системы.

Методология планирования информационных систем

В контексте дальнейшего изложения будем понимать под процессомсовокупность последовательных действий для достижения результата.

Под процессом создания автоматизированной системы, удовлетворяющей определенным требованиям заказчика, будем понимать последовательность действий для преобразования этих требований в программное обеспечение.

В процесс разработки системы можно условно выделить три основных этапа: анализ,проектированиеиконструирование.

Для создания программного обеспечения необходимо описать систему и требования к ней. Процесс анализасостоит в исследовании существующей и (или) проектируемой системы. На этом этапе описывают проблему и требования к системе

В процессе проектированияосновное внимание уделяется логическому решению, обеспечивающему выполнение основных требований. На этом этапе определяют основные компоненты, обеспечивающие решение задач системы.

В процессе конструированияобеспечивается реализация основных компонентов.

Особенностью программных проектов является высокая степень сложности. Основная стратегия борьбы со сложностью – разбиение на мелкие управляемые элементы (декомпозиция). Существует два подхода к анализу и проектированию систем: структурный иобъектно-ориентированный.

Структурныйилифункциональныйподход является традиционным. Он заключается в разбиении задачи (декомпозиции) на функции или процессы и создании иерархии процессов и подпроцессов.

Внастоящее время все большее значение приобретаетобъектно-ориентированныйподход. Декомпозиция задачи выполняется не в пространстве функций, а в пространстве объектов.