Менеджмент инноваций. Направления генерирования и внедрения организационно-управленческих инноваций
.rtfГОУ ВПО «ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА НАЦИОНАЛЬНОЙ И РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
Образовательная программа магистратура
Направление подготовки 38.04.04
«Государственное и муниципальное управление»
Форма обучения очная (2 семестр), заочная
Учебная дисциплина «Менеджмент в государственных и
муниципальных организациях»
Менеджмент инноваций.
Направления генерирования и внедрения организационно-управленческих инноваций
Инновационное развитие государства является практически безальтернативным сценарием решения проблемы вхождения страны в группу развитых стран мира в результате реорганизации экономики на основе развития наукоемких производств, внедрение прогрессивных высокотехнологических процессов разработки и выпуска новой конкурентоспособной продукции.
Инновационная активность населения страны – это целенаправленная деятельность субъектов предпринимательской деятельности относительно конструирования, создания, освоения и производства качественно новых видов техники, предметов труда, объектов интеллектуальной собственности (патентов, лицензий и др.), технологий, а также внедрения совершенных форм организации труда и управления.
Лишь в случае комплексного подхода к управлению можно говорить о создании регионально-общественных систем инновационного типа, которые объединяет общая особенность – «генерирование и широкая социализация новой информации и знаний, внедрение которых обеспечивает рост национальной экономики и повышения конкурентоспособности ее продукции на внешних рынках».
На уровне государства инновационная активность определяется интеллектом нации – совокупностью способностей и творческой одаренности людей (просветительно-квалификационный и культурный уровень), а также оптимальное объединение рыночных рычагов саморегулирования экономики с государственным и надгосударственным регулированием, плюрализм форм собственности, конкуренция и т.п.
На уровне отдельного организационного образования такими факторами выступают организационные структуры управления, степень либерализации экономики и демократизации общества, количество рискованных (венчурных) предприятий, внедрение новейших форм и систем монетарной и немонетарной мотивации и стимулирование персонала, разработка и осуществление инновационной политики, условий конкуренции.
Инновации – это результат творческой деятельности членов организации. В первую очередь, творческие способности проявляются в умении находить, разрабатывать, предлагать и реализовывать новые, наиболее эффективные средства решения проблем.
В зависимости от сферы применения новых подходов и идей различают такие основные виды инноваций: продукта, технологические, рынка, организационные.
Постоянная способность общества к генерированию и активному использованию инноваций во всех сферах жизненной активности и, очевидно, в сферах интеллектуального прорыва – базисных инноваций – зависит, главным образом, от правильного использования интеллектуально-ресурсного потенциала этого общества вообще и отдельных его составляющих - разнообразных организационных образований. Поэтому приоритетом управленческой деятельности государства в сфере организации инновационной активности общества следует считать надлежащее управление инновационным процессом - менеджмент инноваций.
Инновационный менеджмент – технология эффективного управления социально-экономической системой, основой которой является постоянное использование инноваций (принципиально новых более прогрессивных технологий) во всех без исключения сферах ее активности.
Успешная деятельность любой социально-экономической системы любого уровня и сферы деятельности в такой рыночной среде основывается на активном использовании одного из видов современного управления – инновационного менеджмента.
Единственным средством обеспечения постоянной адаптации организационных систем к меняющимся условиям их внутренней среды и внешнего окружения является инициация и мотивация динамического инновационного процесса – генерирование и внедрение инновационных идей во всех подсистемах и в первую очередь в управлении. Полное же отсутствие или пассивное протекание этого процесса в системе не только обуславливает неопределенность ее дальнейшего существования и увеличивает влияние непрогнозируемых случайных факторов.
Приоритетное внедрение управленческих инноваций приносит любой системе, как правило, намного более значимые и масштабные эффекты, чем инновации в других сферах (технике, технологии, товарах, услугах и т.п.).
Важность значения управленческих инноваций для судьбы любой организационной системы не вызывает сомнения. И тогда возникает вопрос о выборе наиболее эффективных и необходимых в условиях переходной экономики подходов к направлениям генерирования и внедрения организационно-управленческих инноваций, исходя из существования двух основных путей внесения изменений в существующие системы – модернизации (осовременивания) и модификации (видоизменения).
Необходимы поступательные и необратимые изменения в условиях функционирования, характеристиках и свойствах социально-экономических объектов административного и хозяйственно-экономического управления.
Опыт последних лет демонстрирует, что реформы управления без перемен в идеологии, философии, культуре, стилях и методах управления ничего не изменяют в сущности, а сохранение и продолжение использования предыдущего (хотя и модернизированного) управленческого опыта, создало на сегодняшний день определенный, несвойственный природе рыночных отношений и либерализированной экономики, гибрид новейших хозяйственных структур разнообразных форм собственности и сфер деятельности.
Изменения требуют не только модернизации системы управления государством, а и глубокой системной модификации с радикальным отказом от административного и переходом к программно-целевому управлению социально-экономическими объектами.
Управленческие инновации модификационного направления с генерированием и использованием новых знаний и новых технологий необходимо считать приоритетными – такими, что могут и должны принести быстрые и кардинальные изменения положительного характера в современной экономике.
Носителями и генераторами инновационных идей выступают люди - члены организованного сообщества (государства, региона, территориальной общины, коллектива предприятия, группы). Интеллектуальный потенциал сообщества должен быть использован надлежащим образом. Речь идет об одном из ценнейших видов ресурсных запасов – человеческом капитале. Соответствующим интегральным показателем системы следует считать ее интеллектуально-ресурсный потенциал.
Консерватизм нынешних управленцев не изменится от использования ими сверхсовременных компьютерных сетей, мобильной и электронной связи, новинок оргтехники и т.п., а любые новые инновационные управленческие технологии либерально-экономического направления и инструментарий их реализации не приживутся без целенаправленной положительной модификации мотивов их поведения.
Хотелось бы отметить, что организационно-управленческие инновации – это развитие экономики, основанной на знаниях. Задачи реформирования структуры экономики не могут решаться лишь на основе технологических инноваций, поскольку применение высоких технологий производства в рыночной экономике требует не менее высоких стандартов управления. Конечно, инновации в управлении сегодня являются скорее вынужденными, догоняющими: сначала внедряются производственные инновации, а затем с существенным временным отставанием, следуют организационно-управленческие инновации.
В заключение можно сделать следующие выводы:
- приоритетный характер инновационных изменений в сфере управления жизнедеятельностью общества является необходимым в связи с тем, что они интенсифицируют инновационные проявления во всех других сферах его активности (технике, технологиях, предметах труда, сил природы и т.п.);
- характер управленческих инноваций должен быть преимущественно модифицирующим;
- инициация и реализация модифицирующих изменений требует всестороннего привлечения к процессам управления во всех сферах жизнедеятельности имеющегося в обществе интеллектуально-ресурсного потенциала;
- первым основным условием трансформации интеллектуально-ресурсного потенциала в инновационные результаты следует считать надлежащую организацию процесса использования интеллекта в системе и активную мотивацию ее носителей - членов организационных социально-экономических систем;
- вторым основным условием трансформации интеллектуально-ресурсного потенциала системы в инновационные результаты необходимо считать правильную ориентированность руководителей организованных социально-экономических систем на оптимальное использование интеллектуально-ресурсного потенциала системы и мотивирующих интеллект стилей управления.
Инновационная деятельность может быть эффективной лишь при наличии хорошо организованной и четко работающей системы государственного менеджмента с процессами использования интеллекта, стабильного правового поля, которое будет регламентировать права, обязанности и «правила игры» субъектов инновационной деятельности, будет создавать мотивы для ее проявлений и условий стимулирования.