
- •Методы
- •Методы менеджмента
- •I. Экономические методы:
- •Экономические методы: 1. Хозрасчет
- •1. Хозрасчет
- •2. Стимулирование
- •3. Финансирование
- •4.Ценообразование
- •Стратегии
- •II. Административные методы
- •Социально-психологические и воспитательные методы
- •Методы комплектования малых групп позволяют
- •Зависимость склонности к изменениям и имиджа личности
- •Зависимость психологического климата от
- •Cоциальное планирование
- •Метод наблюдения позволяет успешному менеджеру выявить качества и личностные характеристики сотрудников, которые зачастую
- •В каждой организации происходят различные конфликты, высококвалифицированный менеджер должен стараться их избегать, но
- •Среди структурных методов разрешения конфликта обычно выделяют четыре основных:
- •Менеджеры по персоналу используют методы психологического воздействия для управления своими подчиненными, для координации
- •Воспитательные методы
- •Менеджмент
- •Участники
- •Ведение предпринимательской деятельности
- •Особые отношения собственности складываются у юридических лиц, имеющих имущество в хозяйственном ведении, либо
- •Формы собственности
- •Формы организаций
- •Самая распространенная форма частного капитала

Методы
менеджмента

Методы менеджмента
Экономические;
Административные;
Социально-психологические;
Воспитательные

I. Экономические методы:
Хозяйственный расчет;
Стимулирование;
Финансирование;
Ценообразование

Экономические методы: 1. Хозрасчет
Признаки полного хозрасчета:
Хозяйственная самостоятельность;
Самоокупаемость;
Материальная заинтересованность;
Материальная ответственность;
Экономический контроль

1. Хозрасчет
Формы хозрасчета:
Подрядная;
«Долевое участие»;
Арендная форма;
Полный хозрасчет

2. Стимулирование
Эффективность работы
Эмax
Зопт |
Заработная плата |
|
|

3. Финансирование
Качества кредита:
Обеспеченность;
Целевой характер;
Срочность;
Платность;
Возвратность

4.Ценообразование
Виды цен:
Производственная;
Оптовая;
Розничная;
Рыночная;
Базисная;
Монопольная;
Номинальная;
Скользящая;
Твердая;
Цена «падающий лидер»;
Цена спроса;
Фактурная цена

Стратегии |
|
|
|
ценообразования |
|||
|
|
Цена |
|
«Ниже, чем у конкурентов» |
«Выше, чем у конкурентов» |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Ускорить сбыт продукции; |
Упор на качественное |
||
Выпускать товары, которые |
обслуживание; |
||
не требую крупных затрат; |
Выпускать остродефицитные |
||
Производственные |
товары; |
||
площадки в удобных местах |
Производственные площадки в |
||
для рабочих; |
удобных местах для потребителей; |
||
Реклама доступной цены |
Чутко реагировать на |
||
товара |
потребительский спрос |
||
|
|
Реклама качества товара |
|
|
|
Цены удобные для потребителя и |
|
|
|
психологически выгодные |

II. Административные методы
или организационно-
распорядительные методы –
регламентирование; нормирование;
это методыинструктирование;на основе силы и авторитетараспорядительноевласти, т.е. указов, законов, постановлений,воздействиеприказов, распоряжений, указаний, инструкций и т.д. Они позволяют:
регламентировать деятельность (всей организации, структурных подразделений, должностей, функций)
обеспечивать организацию нормативами (времени, численности персонала, нормативами выработки, концентрации вредных веществ, нормативами соотносительности, например преподавателей и студентов в вузе)
дисциплинировать деятельность (предостережение, разъяснение, ознакомление, советы)