Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Системы / Методы менеджмента.ppt
Скачиваний:
27
Добавлен:
12.02.2015
Размер:
2.15 Mб
Скачать

Методы

менеджмента

Методы менеджмента

Экономические;

Административные;

Социально-психологические;

Воспитательные

I. Экономические методы:

Хозяйственный расчет;

Стимулирование;

Финансирование;

Ценообразование

Экономические методы: 1. Хозрасчет

Признаки полного хозрасчета:

Хозяйственная самостоятельность;

Самоокупаемость;

Материальная заинтересованность;

Материальная ответственность;

Экономический контроль

1. Хозрасчет

Формы хозрасчета:

Подрядная;

«Долевое участие»;

Арендная форма;

Полный хозрасчет

2. Стимулирование

Эффективность работы

Эмax

Зопт

Заработная плата

 

 

3. Финансирование

Качества кредита:

Обеспеченность;

Целевой характер;

Срочность;

Платность;

Возвратность

4.Ценообразование

Виды цен:

Производственная;

Оптовая;

Розничная;

Рыночная;

Базисная;

Монопольная;

Номинальная;

Скользящая;

Твердая;

Цена «падающий лидер»;

Цена спроса;

Фактурная цена

Стратегии

 

 

ценообразования

 

 

Цена

«Ниже, чем у конкурентов»

«Выше, чем у конкурентов»

 

 

 

 

 

 

 

Ускорить сбыт продукции;

Упор на качественное

Выпускать товары, которые

обслуживание;

не требую крупных затрат;

Выпускать остродефицитные

Производственные

товары;

площадки в удобных местах

Производственные площадки в

для рабочих;

удобных местах для потребителей;

Реклама доступной цены

Чутко реагировать на

товара

потребительский спрос

 

 

Реклама качества товара

 

 

Цены удобные для потребителя и

 

 

психологически выгодные

II. Административные методы

или организационно-

распорядительные методы –

регламентирование; нормирование;

это методыинструктирование;на основе силы и авторитетараспорядительноевласти, т.е. указов, законов, постановлений,воздействиеприказов, распоряжений, указаний, инструкций и т.д. Они позволяют:

регламентировать деятельность (всей организации, структурных подразделений, должностей, функций)

обеспечивать организацию нормативами (времени, численности персонала, нормативами выработки, концентрации вредных веществ, нормативами соотносительности, например преподавателей и студентов в вузе)

дисциплинировать деятельность (предостережение, разъяснение, ознакомление, советы)