Технологии проектирования ИС
»
www.masu-inform.ru
Вопросы для рассмотрения
1.Основные компоненты технологии проектирования ИС (методология-метод-средства); принципы проектирования ИС.
2.Методы и средства проектирования ИС; классификация методов проектирования.
3.Краткая характеристика и выбор технологии проектирования ИС
(каноническое, типовое, автоматизированное).
4. Требования, предъявляемые к технологии проектирования ИС.
5. Творческий подход в проектировании: методы генерирования идей.
1. Основные компоненты технологии проектирования
Важным решением, принимаемым при создании ИС, является
выбор и обоснование методологии и технологии разработки системы.
Это дает возможность решить поставленную задачу с оптимальными затратами.
Использование методологии при создании ИС упорядочивает процесс разработки и позволяет решить проблемы,
возникающие из-за повышенной сложности систем.
Технология проектирования характеризуется рядом компонентов, определяющих подход к созданию
информационной системы.
Компоненты технологии проектирования выстраиваются в следующую парадигму проектирования:
Методология – Метод - Средства
Определения методологии
•Методологию можно определить как совокупность взглядов на то, какой должна быть последовательность шагов и какова их взаимосвязь при разработке программного обеспечения
•Методология определяется как «совокупность методов, применяемых в определенных науках»
•Методология разработки информационных систем – это «совокупность методов, применяемых в жизненном цикле разработки программного обеспечения и объединенных одним общим философским подходом. (Г. Буч)»
На сегодняшний день существуют
два основных методологических подхода к разработке ИС, различие между которыми обусловлено критериями декомпозиции.
Методологические подходы к разработке ИС
•Первый подход называют структурным, и в его основу положен принцип функциональной декомпозиции, при которой выделяют функциональные элементы системы и устанавливают строгий порядок происходящих действий.
•Второй, объектно-ориентированный подход опирается на объектную декомпозицию. В этом случае выделяются объекты, содержащие как данные, так и методы их обработки. Объекты обладают характерным для них поведением и, взаимодействуя друг с другом, обеспечивают общее поведение системы.
•В последнее время также становится популярным процессный подход, который несет в себе черты как структурной, так и объектно-ориентированной методологии.
•Процессный подход - описание бизнес-процессов предприятия, позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам - как работают их коллеги и на какой конечный результат направлена вся их деятельность.
•Методология реализуется через конкретные технологии и поддерживающие их стандарты, методики и инструментальные средства, которые обеспечивают выполнение процессов ЖЦ.
•Методология предлагает принципы проектирования,
определяет общие подходы (концептуальную модель) к оценке и выбору варианта системы, последовательность стадий и этапов проектирования и в конечном итоге позволяет выбрать метод проектирования.
•Метод проектирования конкретизирует порядок разработки отдельных элементов, комплексов задач, подсистем и системы в целом и неразрывно связан с
инструментальными средствами проектирования,
которые его поддерживают.
•Технологии проектирования - инструментальные средства, поддерживающие сам процесс проектирования.
1.Основные принципы проектирования ИС
Подразделяются на: экономико-организационные и информационно-технологические (рис. 1.)
Экономико-организационные принципы проектирования ИС
•Принцип эффективности ИС требует обеспечения соответствия системы своему назначению. Показатели экономической эффективности и качества информации определяют степень этого соответствия.
Экономический эффект
Если мы автоматизируем задачи, которые раньше решались, то мы можем рассчитывать лишь на тот экономический эффект, который получается
за счет сокращения затрат на обработку информации и управление. Этот эффект называется внутренним эффектом.
Внутренний эффект редко бывает большим, так как ИС дорога, а труд людей, которых можно уволить благодаря повышению производительности управленческого труда, относительно дешев.
Основным источником экономического эффекта при внедрении ИС должен быть не внутренний, а внешний эффект, который связан с повышением качества управления за счет решения новых задач, к числу которых относятся:
-детализация планирования и учета;
-повышение оперативности, связанное с переходом от пакетного режима решения задач к диалоговому (запросному);
-внедрение оптимизационных задач и т. п.
Экономико-организационные принципы проектирования ИС (продолжение)
Остальные принципы показывают пути достижения соответствия системы своему назначению.
•Принцип стандартизации предполагает использование международных и государственных стандартов и рекомендаций, регламентирующих состав и содержание стадий и этапов проектирования ИС.
•Принцип системного подхода предполагает учет взаимосвязи отдельных элементов систем между собой и с внешней средой. Этот принцип требует использования единой идеологии в функциональной части ИС, выбора систем программирования, кодирования информации, структур баз данных,
а также обеспечения совместимости технической базы. Принцип также
предусматривает порядок проектирования системы «сверху вниз», «от общего к частному» или «снизу вверх», от решения отдельных задач к их
объединению в систему.
•Принцип интеграции отражает тенденцию создания ИС с расширенной функциональностью. В ряде случаев ее можно обеспечить на общей информационной базе. Например, кадровый учет дополняется расчетом заработной платы, оперативный складной учет интегрируется с бухгалтерским и так далее. Процесс интеграции приводит к объединению локальных информационных систем и созданию КИС.
•Принцип новизны задач предусматривает идентификацию проблем, имеющихся на объекте, для которого разрабатывается ИС, и решение ранее не решавшихся задач.
Экономико-организационные принципы проектирования ИС (продолжение)
•Принцип декомпозиции ИС позволяет повысить качество информационной поддержки пользователей в рамках функциональных подсистем, а также распределить большую работу при создании сложной системы между несколькими группам и разработчиков.
•Принцип декомпозиции процесса проектирования на стадии и этапы позволяет обеспечить логическую последовательность разработки ИС с постепенной детализацией принимаемых проектных решений.
•Принцип участия пользователей означает, что в проектной группе по созданию ИС должны участвовать представители заказчика, особенно на этапах анализа и прототипирования системы, а возглавлять работу по созданию ИС должно первое лицо предприятия. Очень важно, чтобы пользователи были заинтересованы в системе как в интеллектуальном, так и в материальном аспекте.
•Принцип эффективности проектной деятельности предполагает, что себестоимость проектирования должна быть существенно ниже рыночной цены ИС, а время выполнения комплекса проектных работ должно соответствовать условиям договора.