Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление персоналом / Психология Управления.doc
Скачиваний:
610
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
4.2 Mб
Скачать

Тест «жесткий ли вы руководитель?»

Прочтите приведенные ниже пары утверждений и оцените их справедливость для вас лично. Чем ближе вам одно из утверждений каждой пары, тем более высокую оценку вы должны ему выставить, но при этом сумма оценок по каждой из пар должна быть равна 10 (например, Д-утверждение — 7 очков, В-утверждение —3 очка).

Д-утверждения

Д1. Работая с людьми, я трачу основное время на то, что говорю сам.

Очки_________

Д2. Я достигаю успехов за счет затрат главным образом собственной энергии.

Очки_________

Д3. Я защищаю себя от нападок или критики тем, что даю отпор немедленно и решительно. Я использую свою энергию на то, чтобы идти к цели напрямик.

Очки_________

Д4. Я всегда стараюсь добиться того, чтобы люди поняли мою точку зрения.

Очки_________

Всего Д-очков_________

В-утверждения

B1. Работая с людьми, я трачу основное время на то, что выслушиваю их.

Очки_________

В2. Я достигаю успехов за счет использования в нужном направлении энергии других.

Очки_________

В3. Я защищаю себя от нападок или критики путем отвлечения или рассеивания энергии моих оппонентов, позволяя им тратить свою энергию на критику до тех пор, пока они не устанут.

Очки_________

В4. Я всегда стараюсь добиться того, чтобы полностью понять точку зрения других.

Очки_________

Всего В-очков_________

Чтобы сопоставить ваши оценки с результатами тестирования других менеджеров, умножьте суммы Д-очков и В-очков на 3.

Средние значения получаемых таким образом оценок составили для группы из 1200 американских руководителей: для Д-утверждений — 54—60; для В-утверждений — 66. Если ваши оценки по одному из видов утверждений выше этих средних оценок, это можно расценивать как свидетельство вашей большой склонности либо к жесткому стилю руководства (в случае более высокой суммы по Д-утверждениям), либо повышенной податливостью к воздействиям извне (в случае более высокой суммы по В-утверждениям).

Контрольные вопросы

  1. Охарактеризуйте понятие «лидер» и «руководитель».

  2. Какие типы лидерства выделяют психоаналитики?

  3. Какие теории лидерства вам известны? Поясните смысл концепции черт.

  4. Какие формы власти можно выделить?

  5. Какие качества присущи менеджеру с высокими навыками руководства?

  6. Охарактеризуйте теории лидерства, основанные на поведенческом подходе. Какие роли выполняет руководитель?

  7. Какие подходы к классификации стиля руководства вы знаете? Укажите 4 базовые системы лидерства (по Лайкерту).

  8. Какие особенности присущи авторитарному, демократическому, попустительскому стилю руководства?

  9. Как проявляется ситуативный стиль управления?

  10. Поясните управленческую матрицу Блейка—Мутона.

  11. Какие типы руководителей можно выделить в зависимости от особенностей мыслительно-интеллектуальной деятельности?

  12. Что такое партисипативный стиль управления?

  13. Охарактеризуйте управленческое поведение по Танненбауму.

  14. Что представляют собой теории лидерства, основанные на ситуационном подходе?

  15. Охарактеризуйте теорию Митчел—Хауса, теорию Врум— Йетона.

  16. Из чего складывается авторитет руководителя?

  17. Какие психологические качества необходимы для успешного менеджера?

  18. Что такое «локус контроля»? Какие типы людей выделяют в зависимости от локуса контроля?

  19. Организаторские способности, какие подструктуры они включают?

  20. Какие функции выполняет главный руководитель в организации?

  21. Какие методы могут повысить эффективность мышления руководителя? Как люди разных психотипов склонны решать проблемы?

  22. Как руководитель должен организовать свое время?

  23. Какие правила отдачи распоряжений?

Соседние файлы в папке управление персоналом