5.4.Финансовая оценка проекта.

5.4.1 Расчет производственной программы.

Металлургический цех имеет основные фонды на 2484310635,87 рублей. В отчетном году стан 2500 горячей прокатки ЛПЦ-4 ОАО «ММК» имел часовую производительность 760,5 т/ч. Простои стана 2500 горячей прокатки составляют: на капитальный ремонт 58ч; на планово – предупредительные работы 409 ч;

Ср – основной фонд;

Ср=2484310635,87 млн.руб;

П – часовая производительность;

П=760,5 т/ч

Простои стана составили:

• капитальные ремонты Тк.р –58 ч.

• Планово-предупредительные ремонты Тппр – 409 ч.

• Текущие простои стана Тек.пр – 14,9% от номинального времени.

График работы цеха ЛПЦ - 4 непрерывный (3смены по 8 часов в смену).

Различают календарный, номинальный и фактический фонды времени.

Календарный фонд для оборудования и рабочих составляет:

Т_кал=365дн·Тс·С=365·8·3=8760 ч – календарный фонд времени оборудования, равен продолжительности календарного года, сутки;

Тс – продолжительность одной рабочей смены, ч;

С – количество смен работы оборудования, сутки.

Номинальный фонд-это время, в течение которого по принятому режиму должно работать оборудование и рабочие без учета потерь времени.

Т_ном.=Т_кал-Тпл.п; (5.1)

Тпл.п=Т_{кап.рем}+Т_п.п.р.+Т_{в ;} (5.4)

Тпл.п=58+409+0=467 ч;

Тв – время выходных;

Т_ном= Ткал -( Т_{кап.рем}+Т_п.п.р.+Т_в ); (5.5)

Т ном=8760-(58+409+0)=8293 ч.

Тек.пр=0,149*8293=1235ч

Фактический фонд определяется путем исключения из номинального фонда времени планируемых простоев. Они связаны с возможными ремонтами оборудования и плановым обслуживанием его.

Т_ф.=Т_ном.-Т_тек.пр; (5.6)

Т_ф =Т_ном.-0,149Т_ном.=8293-8293*0,149=7058 ч.

Часовая производительность 760,5 т/ч.

Обьём производства:

V_пр-ва.= Т_факт ·П; (5.6)

V пр-ва =760,5·7058=5367609т/год.

Таблица 2.5- Баланс времени работы оборудования стана 2500 горячей прокатки

Показатель	Количество			Отклонение +/-
	База	Проект
1.Календарное время, ч.	8760	8760	0
2.Планируемый простой, всего: 2.1. капитальные ремонты, ч. 2.2. ППР, ч. 2.3. Праздники и выходные, ч.	467 58 409 0	467 58 409 0	0 0 0 0
3.Номинальное время, ч.	8293	8293	0
4.Текущие простои, %/ч.	14,9/1235	10,9/903,94	-4%
5.Фактическое время, ч.	7058	7389,1	+331,1
6.Часовая производительность, т/ч.	760,5	860,5	+100
7.Годовая производительность, т/год.	5367609	6358320,5	+990711,5

В результате данной модернизации текущие простои могут сократить на 4%.После реконструкции увеличится часовая производительность на 100 т за счет уменьшения простоев и времени на ремонт.

Тек.пр=0,1098293=903,94ч; (5.7)

Т_факт.=Т_ном.-Т_тек.пр.=Т_ном.-0,109Т_ном.=8293-82930,109=7389,1ч;

V_пр-ва.= Т_факт ·П=860,5·7=6358320,5т/год.