
- •Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана……………...9
- •Глава 2. Бизнес-план « Сметное-бюро » как подразделение зао «Стройпрогресс» ………………………………………………………………....17
- •Глава 3. Пути повышения эффективности бизнес- проектов…………...56
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты бизнес-плана
- •1.1 Сущность и задачи бизнес-плана
- •1.2 Последовательность разработки бизнес-плана
- •1.3 Структура и содержание бизнес-плана
- •2.1 Общие сведения об организации
- •2.2 Резюме.
- •2.3 Основная идея проекта
- •2.4 . План маркетинга
- •2.5 Конкуренция Форма представления о конкурентах
- •Прогноз заказов
- •Прогноз продаж (реалистический сценарий)
- •План маркетинга.
- •2.8 Обоснование ресурсов. Производственные мощности Информация по производственным мощностям
- •2.9 Капитальные затраты
- •Штатное расписание
- •Текущие затраты Сводные данные о текущих затратах за месяц
- •Сводный календарный план.
- •Юридический план
- •2.14.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •Организационный план
- •2.15 Финансовый план
- •Источники финансирования проекта
- •2.16 Анализ рисков
- •Параметры сценариев реализации проекта
- •Показатели оценки проекта для различных сценариев
- •3. Пути повышения эффективности бизнес-проектов
- •3.1 Организация как система
- •3.2 Факторы эффективности
Штатное расписание
Должность |
Оклад (сдельная расценка), р. |
Месяц, год приема на работу |
Итого | ||
Директор |
17 500,00 |
Апрель 2013 |
17 500 | ||
Инженер сметчик (3 чел.) |
15000,00 |
с 31.03.2013по 01.04.2013 |
51 000 | ||
Охранник |
8 000,00 |
с 31.03.2013 по 01.04.2013 |
7 500 | ||
Уборщица |
5 000,00 |
с 31.01.2013 по 01.04.2013 |
5 000 | ||
Итого |
6 чел. |
|
81 000 |
Комментарии к штатному расписанию:
Директор: с 8:00 до 17:00
Инженер сметчик: с 8:00 до 17:00
Охранник: с 8:00 до 17:00
Уборщица: с 8:00 до17:00
Режим работы:
Ежедневно (воскресенье, суббота выходной)
Часы работы: с 8:00 до 18:00
Обеденный перерыв: с 13:00 до 14:00
Текущие затраты Сводные данные о текущих затратах за месяц
Статья текущих затрат |
Метод расчета |
Фонд оплаты труда |
81 000 |
Вспомогательные и расходные материалы |
3 000 |
Услуги связи |
2 000 |
Коммунальные услуги |
9 700 |
Оплата услуг сторонних организаций |
2 300 |
Аренда помещений |
60 000 |
Прочие текущие расходы, включая: |
|
Офисные расходы |
9 060 |
Текущий ремонт и уборка помещений |
141 500 |
Расходы на рекламу |
12 800 |
Расходы на маркетинг |
2 800 |
Общая величина текущих затрат |
304 160 |
Сводный календарный план.
Сводный календарный план-график реализации проекта представлен в таблице:
Название |
Длительность |
Дата начала |
Дата окончания |
СРО |
30 |
01.01.2013 |
02.02.2013 |
Поиск помещения в аренду |
30 |
01.01.2013 |
02.02.2013 |
Дизайн помещения |
30 |
01.01.2013 |
02.02.2013 |
Телефонизация помещения |
9 |
01.02.2013 |
09.01.2013 |
Установка сигнализации |
6 |
02.02.2013 |
08.02.2013 |
Поиск работников |
17 |
13.03.2013 |
30.03.2013 |
Найм работников (собеседование) |
30 |
31.03.2013 |
01.04.2013 |
Заключение контрактов |
19 |
26.03.2013 |
07.04.2013 |
Реклама |
18 |
27.03.2013 |
09.04.2013 |
Презентация бюро |
9 |
01.04.2013 |
10.04.2013 |
В данной таблице очень подробно описаны все мероприятия, которые будут проводиться в течение 4 месяцев, до открытия бюро. После открытия и успешного развития сроки календарного плана будут продлены до 01.01.2015года.
Юридический план
2.14.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия
Проект, предполагающий создание « Сметное бюро» как в подразделение ЗАО «Стройпрогресс» в качестве безопасности на рынке будет использовать саморегулируемые организации (СРО). Стоимость, которой составляет 20 000 руб. вступление и ежемесячный платеж 6 000 руб.
Государство, понимая значимость безопасности, качества строительства и проектирования и контроля за этими аспектами деятельности субъектов рынка, в качестве механизма решения этих проблем предложило строительному сообществу создать саморегулируемые организации (СРО), определило процедуры их создания, надзора и контроля их деятельности, солидарной материальной ответственности членов этих организаций в виде формирования компенсационных фондов и страхования гражданской ответственности перед третьими лицами за причиненный ущерб. Саморегулирование не просто новый этап в управлении строительной деятельностью. Это гораздо более высокий уровень управления, контроля, ответственности. Когда за качество работы каждого отвечают все. В том числе, и материально. Суть саморегулирования заложена в самом понятии. Рынок регулирует сам себя посредством специальных механизмов, которые предполагают повышение индивидуальной и коллективной ответственности. Собирается некая группа профессионалов рынка и договаривается, что будет вести бизнес определенным образом, в соответствии с определенными правилами и стандартами. Если кто-то нарушает правила, ответственность несет не только виновник, но и все остальные участники профессионального сообщества. Ущерб от некачественной работы погашается из общей «копилки», то есть компенсационного фонда, который потом восполняется до начальной сумм.
Следовательно, основополагающими целями создаваемой системы саморегулирования в строительстве являются усиление ответственности строительных фирм за выполняемые строительные работы путем установления субсидиарной имущественной ответственности СРО за вред, причиненный членом такой организации вследствие недостатков строительных работ, а также повышение качества таких работ посредством принятия саморегулируемыми организациями стандартов и правил саморегулирования. Содержанием деятельности саморегулируемой организации является:
разработка и утверждение требований к выдаче свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, требований стандартов саморегулируемых организаций и правил саморегулирования.
выдача свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, строительным компаниям;
контроль над выполнением требований к выдаче свидетельств о допуске, правил контроля в области саморегулирования, градостроительного законодательства, нормативной и технической документации;
установление систем мер дисциплинарного воздействия за несоблюдением членами саморегулируемой организации требований к выдаче свидетельств о допуске, правил контроля в области саморегулирования;
Основные функции СРО – саморегулируемая организация разрабатывает и устанавливает требования к членству, привлекает к ответственности членов СРО за нарушения требований законодательства, нормативной документации, осуществляет анализ деятельности своих членов, представляет интересы членов СРО во всех уровнях власти, организует профессиональное обучение и аттестацию работников – членов СРО, обеспечивает информационную открытость. Права саморегулируемой организации таковы – СРО может контролировать деятельность своих членов в части соблюдения требований законодательства РФ, соответствия стандартам СРО, оспаривать любые акты, решения, действия органов государственной власти, если этим нарушаются права и интересы саморегулируемой организации и ее членов. А также участвовать в обсуждении проектов федеральных законов и давать по ним свои заключения, вносить на рассмотрение предложения по вопросам формирования и реализации государственной политики, запрашивать и получать информацию. СРО также должна организовать систему страхования. Строительные компании, вступающие в СРО, будут иметь дополнительные финансовые гарантии от страховых компаний. В финансовой деятельности бюро будет использоваться упрощенная система налогообложения.