Заключение

Менеджмент как практика управления охватывает весь процесс производства и обмена и включает: управление маркетингом, управление производством, управление кадрами, управление финансовой деятельностью, управленческий учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Данные вопросы составляют предмет учебных дисциплин по менеджменту, входят в учебные программы, рассматриваются на примерах конкретных ситуаций. Здесь прослеживается прямая связь теории и практики.

Таким образом, предмет менеджмента как науки управления охватывает исследование законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношений между работниками в процессе управления.

Одним из необходимых условий создания эффективной системы планирования и контроля является взаимосогласованное сочетание долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.

Для совершенствования управленческой деятельности в современных условиях необходимо взаимодействие научных, методических, производственных и человеческих факторов. Этот процесс быть непрерывным для всех его участников, в соответствии с появлением новых требований к специалистам. Спрос на рынке служит основным регулятором совершенствования трудовой деятельности всех категорий персонала, включая и сферу внутрифирменного управления. Поэтому совершенствование управленческой деятельности должно стать неотъемлемой частью менеджмента на всех уровнях.

Материал данной работы позволяет заключить, что в последнее десятилетие менеджмент как наука и практика получили широкое распространение не только в нашей стране, но и в мире. Определились наиболее перспективные его направления, к которым необходимо отнести развитие теорий и практик управления государственными предприятиями — промышленными и производственными объединениями, организациями и учреждениями; изучение и практическое применение новых подходов к управлению частными фирмами.

Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и взаимообусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых и являются наилучшие способы работы людей.

Современная научно-техническая революция, как показала практика, является проблемой не только технического и технологического плана, но и в не меньшей степени социально-экономического. Она представляет новые требования к знаниям и умениям, к творческим способностям, как работника, так и менеджера.

Список используемой литературы

1. Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. – СПб. 2009. – 327 с.

2. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА М, 1998. – 270 с.

3. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. – М.: ЮНИТИ. 2008. 368 с.

4. Границкая А.С. Научить думать и действовать. – М., 2010

5. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008

6. История менеджмента. Уч. пособие М.: «Академический проект». 2009. с. 352

7. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2008.

8. Менеджмент, маркетинг и экономика /Под ред. А.П. Егоршина – Н. Новгород: НИМБ – 2006 г.

9. Мескон М. Основы менеджмента. М.: изд. «Дело», 2008. с. 800

10. Основы менеджмента: Учеб. для вузов/под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, 2005. – 367 с.

11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М. 2006. – с.240

12. Радугин А.А. Введение в менеджмент: Социология организаций и управления. – Воронеж. 2005. 254 с.

13. Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов. М.: НД ФБК-Пресс, 2009. с.504.

14. Санталайнен и др. Управление по результатам, 2008. с.308

15. Симоненко В.Д. Основы менеджмента. Изд-во БГУ, Брянск 2007 г. – с.90

16. Хейне Пол Экономический образ мышления.-Пер. с англ. Издание второе, стереотипное.-М.: Изд-во “Дело” при участии Изд-ва “Catallaxy”, 2003.

17. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. - М., 2003.

18. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие.

М.: Проспект, 2008. 488 с.

19.Практика работы с персоналом: Учеб.-метод. комплекс / Авт.-сост. Н.Г. Ярошина. - М.: АТиСО, 2007. - 30 с.

20.Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Задачи и решения/ Учебно-методическое пособие 5-е изд. М: Альфа-Пресс, 2008. 244с.

21.Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение – важнее, чем знание: Учебное пособие. – М.: Дело, 2007. – 352 с.

22.Ритвельдт Д. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования / Ритвельдт Д., Качалин В. // Проблемы теории и практики управления, 2004, №3. – С. 56-58.

23.Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент. // ЭКО, 2001, №11. —

С.20–25.

24.Сазерленд Д. Стратегический менеджмент: Ключевые понятия /

Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. // Учебное пособие. – М.: «Баланс Бизнес-Букс», 2008. – 440 с.

25.Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление

компанией, сентябрь 2007 г., № 3. – С. 35-42.

26.Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А.М. Прохоров. – М.: Советская энциклопедия, 1989. – 1632 с.

27.Стерлин А.Р. и др. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: опыт развития и новые явления. – М.: Наука, 2007. – 248 с.

28.Стратегический менеджмент: повторение забытого и открытие нового. // ЭКО, 2010, №11. – С. 46–59.

29.Рогачева М. Адаптация работника в новом коллективе // Журнал управление компанией. - 2009. - № 2. - С. 28-30.

30. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стретенко В.Т. Экономика труда. - М., Высшая школа, 2008.

31. Скляренко В.К. Экономика предприятия: Учебник / В.К. Скляренко,

В.М. Прудников. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.

32. Степанов Д.В. Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие. - СПб.: Речь, 2009. - 144 с.

33.Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия М.: Альфа-Пресс, 2009. 224с.

34. Труд и занятость населения 2007г.: Статистический ежегодник. - М., 2008. - 84 с.

35. Филина Ф.Н. Справочник наемного работника М.: ГорссМедиа:

РОСБУХ, 2010. 488 с.

36.Шунаева Я. Оценка результатов и обратная связь в работе эффективного руководителя // Управление персоналом. - 2009. - № 11-12. - С. 51-53.

37.Юрасов И.А., Философия управления персоналом в России на современном этапе // Управление персоналом. - 2008. - № 18. - С. 48-51.ено

43