Открытость и динамичность

Характерные черты Страховой группы «УРАЛСИБ» — инновационный, демократичный подход к управлению, сильная внутрикорпоративная культура и широкое привлечение сотрудников к участию в делах компании.

Страховая группа «УРАЛСИБ» стремится сделать свой бизнес максимально открытым и удобным для клиента в любой момент обращения — за информацией, при приобретении услуги, при наступлении страхового события. Это позволяет клиентам сосредоточиться на своем бизнесе, думая не о возможных рисках, а о собственных выгодах и развитии.

Сегодня лицензия ФССН РФ № 4587 Д позволяет осуществлять более 90 видов страхования. Это страхование имущества юридических лиц (заводы, фабрики, предприятия различных видов собственности) и физических лиц (дома, квартиры, особняки, дачи); страхование жизни и здоровья людей; страхование различных видов ответственности (оценщиков, квартиросъёмщиков, судовладельцев, автоперевозчиков, авиаперевозчиков и т.д.), комплексное страхование автотранспорта (легкового, грузового, специального), страхование сельскохозяйственных предприятий (угодья, животные, техника, имущество), ОСАГО и другие.

1. Структура управления фирмой, принципы построения

ЗАО СГ «УралСиб» - универсальная страховая компания ФК «УралСиб», разрабатывает и реализует общую политику управления компанией и филиалами. В состав Страховой группы Финансовой корпорации «УРАЛСИБ» входят четыре страховые компании: ЗАО «Страховая группа «УралСиб», ОАО «Медицинская Страховая Компания «УралСиб», ЗАО «Страховая компания правоохранительных органов – УралСиб», ЗАО «УРАЛСИБ Жизнь».

Информация о филиале

Самарский филиал ЗАО "Страховая группа "УралСиб" был создан и зарегистрирован в государственных органах города 1 апреля 1996 года, является координирующим центром сети агентств: г. Сызрань, г. Тольятти, г. Чапаевск, г. Отрадный. Осуществляет взаимодействие компаний холдинга со стратегическими партнерами, оказывает консультационные и информационные услуги в области права, бухгалтерского учета и аудита, коммерческой деятельности и управления организациями. В целом СГ «УралСиб» является крупной системой, осуществляющий все возможные страховые операции - страхование, перестрахование, обслуживающую систему, позволяющие сотрудничать с крупнейшими финансово-промышленными группами и банками.

Общее управления фирмой основано на принципах Закрытого Акционерного Общества.

Директором самарского филиала ЗАО «Страховая группа УралСиб» является Богатина Елена Михайловна. Стиль управления у нее демократический. По важным вопросам она советуется с руководителями отделов, с сотрудниками достаточно корректна в обращении. Но в то же время ставит вполне точные и реальные задачи для отделов и требует их выполнения. Таким образом, обстановка внутри организации гармонична и строгость уравновешивается с относительной мягкостью. Сотрудники уважают руководителя, но она не вызывает у них страха. Что касается руководителя отдела ОСДС, то она нашла подход к подчиненным. По вопросам, в которых компетентна, помогает, совершенно легко общается, и поэтому обстановка в отделе положительная, совсем не напряженная. С одной стороны она заботится о своих сотрудниках, с другой стороны следит за выполнением ими планов и заданий вышестоящего руководства. Так что у нее, как и у директора, стиль управления демократический, но скорее переходящий в либеральный, а у директора в авторитарный.

Высшим органом управления ЗАО СГ «УралСиб» является Общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров общества проводится один раз в год не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

К исключительной компетенции общего собрания акционеров общества относятся:

1. Определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединений коммерческих организаций;

2. Изменение устава общества, в том числе изменение размера уставного капитала общества;

3. Внесение изменений в учредительные документы;

4. Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятия решения о передачи полномочий единоличному предпринимателю ( далее – управляющий), утверждение такого управляющего и условий договора с ним;

5. Избрание и досрочное прекращение ревизилнной комиссии ( ревизора) общества;

6. Утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

7. Принятие решений о распределении чистой прибыли общества между участниками общества;

8. Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества ( внутренних документов общества)

9. Принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

10. Принятие решений о реорганизации или ликвидации общества;

11. Назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов.

Система корпоративного управления и внутренняя нормативная база обеспечивают стабильное и эффективное управление Финансовой Корпорацией УРАЛСИБ. Корпорация стремится к повышению стандартов корпоративного управления и несет ответственность перед своими акционерами.

Совет Директоров является коллегиальным органом управления и осуществляет общее руководство деятельностью ФК УРАЛСИБ за исключением вопросов, отнесенных Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

К компетенции Совета Директоров относятся:

• Определение приоритетных направлений деятельности общества

• Созыв годового и внеочередного Общих собраний общества

• Утверждение повестки дня Общего собрания акционеров

• Подготовка и проведение собрания

• Увеличение уставного капитала общества путем размещения обществом дополнительных акций

• Размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг

• Определение цены имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг, предусмотренных действующим законодательством РФ

• Избрание президента Общества и досрочное прекращение его полномочий

• Утверждение внутренних документов Общества

• Решение иных вопросов, отнесенных к компетенции Совета Директоров в соответствии с Уставом и Законодательством РФ

Президент общества не может быть одновременно Председателем Совета директоров.

Права и обязанности Президента общества определяются действующим законодательством и договором. Который заключается с Президентом на срок его полномочий.

К компетенции Президента относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции собрания акционеров Общества и Совета Директоров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества. Члены ревизионной комиссии не могут являться членами Совета директоров и занимать иные должности в органах управления. Проверка финансово-экономической деятельности проводится по итогам за год.