Заключение
В
качестве объекта теории организации
особый интерес представляют социальные
системы. Это упорядоченные в определенном
отношении множества взаимодействующих
индивидов и групп индивидов, образующих
целостность. Важнейшим компонентом
социальных систем является человек.
Социальная организация - это сложная,
открытая, управляемая, динамическая
система с целенаправленным действием.
Организационная социализация означает
процесс усвоения социокультурных
ценностей и норм организации индивидами,
что позволяет им быть полноценными
членами этой организации.
Организационная культура представляет
собой выражение упорядоченности и
согласованности функционирования
социальной организации, систему смыслов,
ценностей, ориентиров, позволяющих
обеспечить организованность деятельности
по реализации миссий и целей организации.
Корпоративную культуру можно определить
как комплекс разделяемых членами
организации мнений, эталонов поведения,
настроений, символов, отношений и
способов ведения бизнеса, обуславливающих
индивидуальность компании.
Корпоративная социальная ответственность
(КСО, также называемая корпоративная
ответственность, ответственный бизнес
и корпоративные социальные возможности)
– это концепция, в соответствии с которой
организации учитывают интересы общества,
беря на себя ответственность за влияние
их деятельности на заказчиков, поставщиков,
работников, акционеров, местные сообщества
и прочие заинтересованные стороны, а
также на окружающую среду. Это обязательство
выходит за рамки установленного законом
обязательства
соблюдать
законодательство и предполагает, что
организации добровольно принимают
дополнительные меры для повышения
качества жизни работников и их семей,
а также местного сообщества и общества
в целом.
В настоящее время
отсутствует теоретико-методологическая
база социальной ответственности
хозяйствующих субъектов, которая
позволила бы адекватно проанализировать
процессы её формирования и функционирования,
оценить роль менеджмента организаций
в этих процессах. Не разработанность
концепции социальной ответственности
не дает возможности оценить реальное
влияние факторов, её формирующих и
способствующих её повышению.
Проблема повышения социальной
ответственности заключается в преодолении
противоречия между потребностями
организации и ожидаемым обществом
социально-значимым поведением организаций.
Решению проблемы способствуют знания
и использование механизмов его
формирования, в числе которых ведущее
место занимает социальная ответственность
как необходимый атрибут системы
управления.
Список
использованной литературы
1.
Абрамова, С.Г., Костенчук И.А. О понятии
«корпоративная культура». - М., 1999.
2.
Албастова Л. Н. Технология эффективного
менеджмента.- М.: «Издателство ПРИОР»,
1998. - 288 с.
3. Весенин, З.Р.
Менеджмент. - М: Проспект. 2007. - 203 с
4.
Доблаев, В.Л.. Организационное повеление.
- М: Делон Сервис, 2006.-277 с.
5. Иванова,
Т.Ю.. Приходько В.И., Теория организации.
- М: КНОРУС. 2007. - 338 с.
6. Корпоративная
социальная ответственность: общественные
ожидания / Под ред. С.Е. Литовченко, М.И.
Корсакова. - М., 2003. – 100с
7. Парахина,
В. Н., Федоренко Т. М, Теория организации.
КноРус, 2007. -170 с.
8. Радугин А. А.
Радугин К. А. Введение в менеджмент:
социология организаций и управления.
- Воронеж, 1995. - С.82
9. Спивак В. А.
Корпоративная культура: теория и
практика. - М.: Питер, 2001. - С.42
10. Шадрин
А.Е. Сетевая модель организации. - М.:
Инфра-М, 1997. - С.127
19
