Финансы и кредиты / Задачи / КФ задания 3

3. Управление корпоративными финансами (содержательный аспект)

Какая из перечисленных целей является приоритетной для развития корпорации в долгосрочной перспективе?

а) обеспечение финансовой устойчивости

б) обеспечение ликвидности

в) повышение цены акции

г) повышение конкурентоспособности продукции

д) повышение уровня дивидендов

Финансовая стратегия предполагает:

а) определение принципиально возможного круга источников финансирования и направлений их использования;

б) выбор источников финансирования запланированных мероприятий;

в) разработку новых направлений и способов использования денежных средств корпорации.

При составлении финансового плана на предстоящий период финансовый менеджер определяет оптимальные источники финансирования для конкретного инвестиционного проекта. Разрабатываемый план имеет:

а) стратегический характер;

б) текущий характер;

в) оперативный характер;

г) приведенной информации недостаточно для определения характера плана.

При составлении финансового плана на предстоящий период финансовый менеджер определяет оптимальные условия расчетов с поставщиками и покупателями. Разрабатываемый план имеет:

а) стратегический характер;

б) текущий характер;

в) оперативный характер;

г) приведенной информации недостаточно для определения характера плана.

При составлении финансового плана на предстоящий период финансовый менеджер корректирует сроки платежей поставщикам. Разрабатываемый план имеет:

а) стратегический характер;

б) текущий характер;

в) оперативный характер;

г) приведенной информации недостаточно для определения характера плана.

Финансовая конкурентоспособность компании влияет на ее:

а) возможности ценовой конкуренции;

б) возможности привлекать финансовые ресурсы с финансового рынка;

в) величину дивидендных выплат собственникам.

Основной характеристикой финансовой конкурентоспособности компании является

а) ее финансовое состояние;

б) запас финансовой прочности;

в) величина собственного капитала.

К какому виду планирования относится бизнес-план:

а) стратегическое;

б) текущее;

в) оперативное.

Бюджетирование – это:

а) процесс составления планов;

б) процесс составления текущих финансовых планов;

в) процесс разработки планов, управления их исполнением и контроля за полученными результатами;

г) процесс разработки комплекса текущих финансовых планов, управления их исполнением и контроля за полученными результатами.

Финансовое планирование в условиях рынка характерно тем, что:

а) план не является документом, обязательным к исполнению;

б) принятый к реализации план не подлежит пересмотру до окончания планового периода;

в) в процессе планирования не используются нормы и нормативы;

г) все ответы верны;

д) нет правильных ответов.

Основная задача финансового планирования:

а) обеспечение развития фирмы необходимыми финансовыми ресурсами и сбалансированности их источников;

б) обеспечение прибыльности деятельности;

в) обеспечение положительного сальдо денежных потоков.

Контроль за выполнением финансовых планов осуществляется:

а) в конце планового периода;

б) в конце планового периода, а также по мере необходимости принятия управленческих решений;

в) на постоянной основе.